GUIA PARA SER UM LIDER NA DOTERRA

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GUIA PARA SER UM LIDER NA DOTERRA O MAIS IMPORTANTE: DESENVOLVA SUA EQUIPE E PROSPERE! PROSPERAR É RESULTADO DE DESENVOLVIMENTO DA EQUIPE!

Um cliente me procurou querendo se tornar um consultor de bem estar. E agora? Agora é o momento de prestar muita atenção pois, normalmente, o início é o mais importante para que a pessoa não desanime! 

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Explique o guia Construa, certificando-se que a pessoa entendeu suas formas de ganho e que, para prosperar no longo prazo, será necessário que ela ajude outras pessoas a prosperarem, assim como você está fazendo com ela! Explique o guia Decole, onde ela vai poder planejar seus próximos passos. Esteja próximo(a) a esse novo(a) consultor(a) de bem estar. E certifique-se de que está fazendo seu check-list básico da 1ª semana:

Explique os fundamentos organizacionais:       

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Encontre o seu porquê – ele será muito importante para manter o foco no objetivo de longo prazo. Porque eu quis começar a compartilhar doterra? Definir metas mensais e anuais Crie um quadro de visão para seguir essas metas Configure seu site pessoal no escritório virtual da doterra Configure seu pedido mensal de LRP (para 100 PV por mês, se desejar receber bônus) Planeje como você ganhará Fast Start e outros bônus. Isso vai garantir o pagamento de no mínimo o valor do seu pedido Crie um plano de contato e acompanhamento (lembre-se de que o negócio é ajudar as pessoas. Descubra o que você pode fazer com outras pessoas usando os óleos). Compre um calendário e agende suas primeiras aulas

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Compre um catálogo de endereços ou use seu telefone para acompanhar novos contatos e referências Prepare e distribua amostras de forma consciente e estratégica

Ajude a entender que tudo passa por apenas compartilhar: Muitos provavelmente já estão fazendo isso - continuem fazendo o que estão fazendo.   

Use seus perfis de mídia social para postar uma breve sinopse sobre o seu óleo favorito. Transporte óleos com você e use-os ao redor das pessoas - eles ficarão curiosos e farão perguntas. Dê uma amostra para aqueles que você sabe que poderiam se beneficiar dos óleos.

Apresente formas de ampliar seu conhecimento sobre os produtos e sobre o negócio.

ALGO MUITO IMPORTANTE: CONVERSE COM SEU CONSULTOR PARA ENTENDER SE ELE QUER APENAS REVENDER OU SE QUER SE TORNAR UM LÍDER COMO VOCÊ!  

Se ele quiser ser um revendedor, posicione-o em sua estrutura abaixo de um consultor que já demonstrou vontade de ser um líder Se ele quiser ser um líder, posicione conforme a estratégia necessária para alcançar seu próximo estágio.

Vamos falar sobre estratégia de posicionamento de patrocínio? Para isso, precisamos relembrar os rankings e seus pré-requisitos:

Ou seja, apesar de poder receber comissões desde o 1º cadastro que você faz, para você chegar na nossa 1ª posição de liderança (Premier), você precisa desenvolver 2 consultores cadastrados por você! 

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1ª dica: logo no início, converse com pessoas próximas a você, em quem você possa confiar, explique o negócio que você está querendo começar, conte suas experiências com os óleos e porque você acredita que os óleos podem fazer muito bem a ela e porque entende que podem construir isso juntos. Se 2 pessoas aceitarem seu convite, é o que precisa para já começar a construir 2 consultores Executivos e se tornar Premier rapidamente. o Obs: Se 3 pessoas aceitarem seu convite, comece a estruturar o que, no futuro, te levará a Silver: 3 elites cadastrados por você! 2ª dica: peça que essas 2 pessoas façam o mesmo! Tenha a certeza de que elas entenderam essa estratégia, que será o pano de fundo, uma vez que nosso objetivo primordial é apresentar os óleos e garantir que os novos clientes e consultores estejam aprendendo a usá-los e que estejam sentindo seus benefícios. 3ª dica: uma vez que tenha seus 3 líderes iniciais, idealmente inclua seus cadastros abaixo dos líderes dele! Assim, não será necessário, no futuro, dar o cadastro para que ele se torne Premier e você possa avançar para Gold... 4ª dica: concentre seus cadastros de forma a formar Executivos. Você quer que eles estejam ativos e subindo para Elites, de forma a você ser Premier e, logo em seguida, Silver. 5ª dica: Foque em desenvolver sua equipe. Não no bônus do Poder de 3. Por mais tentador que seja, esse bônus é consequência de um bom trabalho enquanto líder. Faça seu trabalho e ele virá naturalmente. 6ª dica (e a mais importante): ensine seus líderes a se tornarem executivos, como você se tornou. Siga os passos do guia Decole e ensine seus líderes a seguir essa ferramenta. Nunca esqueça que, para ser bem sucedido na doTerra, você deve 1º pensar na necessidade do outro. Queremos clientes satisfeitos com o resultado que sentem com o uso dos óleos no seu dia a dia. Naturalmente esses clientes irão compartilhar sua satisfação e nosso negócio prosperará. 7ª dica: você tem 14 dias para escolher o patrocinador desse novo cliente. Nesse período de tempo os produtos serão entregues e você fará sua revisão de estilo de vida, montando o plano de bem estar e perguntando se essa pessoa tem interesse em desenvolver o negócio com você. Dependendo da resposta, busque posicionar da melhor forma, lembrando que: o Amigos e parentes devem fazer parte de uma mesma estrutura o Idealmente, pessoas de uma mesma região (bairro ou cidade pequena) devem fazer parte de uma mesma estrutura (para não se verem como concorrentes e poderem somar forças)

A menos que a pessoa que está se cadastrando já se apresente como tendo o desejo de iniciar já o seu negócio e tenha outros cadastros em vista no curtíssimo prazo, deixe-a se cadastrar como cliente preferencial. Alimente a estrutura que precisa ser desenvolvida por você. Existem algumas possibilidades de alteração da posição dessa pessoa no futuro:  

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Você ganha mais 14 dias para reposicionar aquele cliente que, após 90 dias de cadastrado, fizer upgrade para consultor. Se um cliente ou consultor está há 6 meses ou mais inativo, ele pode enviar um email para [email protected] e solicitar a sua alteração de patrocinador 8ª dica: Se você apostou num líder e ele não quis seguir adiante, você pode trocar! Isso dependerá do de acordo de ambas as partes, incluindo o líder a ser substituído, que poderá se manter como cliente preferencial. A pessoa que irá assumir aquela estrutura deve ter com mesmo cadastrador e mesmo patrocinador da pessoa que está sendo substituída. Você pode requerer a transferência de conta em até 48h após os seguintes eventos: o A entrada de novo consultor de bem estar com pelo menos 100pv; o O upgrade de um cliente preferencial para consultor de bem estar; o A reativação, após 6 meses, de um cliente preferencial ou consultor de bem estar. 9ª dica: Leia e USE o guia Treine. Ele vai te ajudar a entender porque você está aqui, onde quer chegar e desenhar suas metas pessoais e avançar no seu negócio. Lembre: esse é o SEU negócio!

Se quiser conhecer uma história de sucesso, leia o guia Pague seus Óleos Compartilhando doTerra