1101, 1102. 1103 Y 1104 -MERCADOS. PROF. SANDRA AREVALO Y MARTHA LA ROTTA, ABRIL 28 DE 2021

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COLEGIO BERNARDO JARAMILLO INSTITUCION EDUCATIVA DISTRITAL PEI: "FORMACIÓN EMPRESARIAL PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO DE VIDA Y LA TRANSFORMACIÓN SOCIAL".

ÁREA: GESTIÓN EMPRESARIAL

ASIGNATURA: MERCADOS 1101-1102-1103-1104

FECHA: 3 de mayo de 2021

FECHA DE ENTREGA

19 de mayo de 2021

DOCENTE: SANDRA AREVALO 1101 - 1102 CORREO ELECTRÓNICO: [email protected] DOCENTE: MARTHA EMILSE LA ROTTA GONZALEZ 1103 - 1104 CORREO ELECTRÓNICO: plataforma TEAMS

TEMA:

PROYECTO EMPRESARIAL CAPITULO UNO “IDENTIDAD CORPORATIVA”

OBJETIVOS: Reconocer la importancia que tiene la identidad de la empresa

LO QUE SE ESPERA APRENDER CON ESTA GUÍA ES: Con el desarrollo de esta guía se proyecta que los estudiantes tengan los conocimientos necesarios para el desarrollo de su proyecto empresarial.

METODOLOGÍA: 1. La guía debe presentarse de forma individual. (cuando las guías sean individuales, se deben presentar en el portafolio o cuaderno) 2. Leer atentamente la guía y hacer énfasis en las actividades para no entregar incompleta la guía.

ACTIVIDADES: Desarrollar por grupos de proyecto empresarial, enviar en Word teniendo en cuenta las normas APA e ir desarrollando lel primer capítulo del proyecto con lo siguiente 1. Redactar el slogan 2. Diseñar el logotipo 3. Crear La razón social de su empresa 4. Crear el nombre Comercial su empresa (la marca de la empresa nombre como se dará a conocer en el mercado, también de su producto) 5. Redactar en su proyecto empresarial: La Misión La Visión Los objetivos de su empresa

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LA IDENTIDAD CORPORATIVA Es parte del proceso del branding, la suma de características, valores y creencias con las que una empresa se identifica y que se transmiten a través de una imagen de marca definida. Se trata de dotar de personalidad a la empresa y destacar que la hace única y diferente. De manera interna la empresa definirá sus valores, ideales, cultura, comunicación, metodología, estrategias, de manera externa, expresará todo lo anterior a través de su imagen corporativa. Estos son los elementos clave para crear una empresa: 1-NOMBRE El nacimiento de una nueva empresa tiene el difícil proceso de la elección de un nombre. El nombre es el primer elemento de diferenciación de una empresa y debe ser elegido con cuidado. Un nombre debe ser claro y fácil de recordar. Son mejores los nombres cortos y sencillos también atractivos, únicos y modernos. Si la empresa va a ser dirigida al mercado internacional debemos buscar un nombre que se adapte a los distintos mercados e idiomas a los que nos vamos a dirigir. EJEMPLOS: Coca-Cola, Sony, Pepsi, McDonald´s, Totto 2 RAZON SOCIAL La razón social es el nombre o denominación oficial de una empresa, es decir, es la forma de nombrar a la persona jurídica, y que permite identificarla de manera inequívoca. Este nombre se emplea para usos formales, jurídicos y administrativos y no tiene por qué coincidir con el nombre comercial de la misma o con las marcas que comercializa. La razón social figura en todos los documentos fundacionales y en cualquiera de sus documentos formales o legales. Diferencias entre razón social y nombre comercial El nombre comercial es aquel que sirve para que los consumidores y el público general conozca a una empresa, mientras que la razón social se utiliza para identificar de forma legal y oficial a una empresa. La razón social y el nombre comercial de una empresa pueden ser completamente diferentes. ¿Cómo elegir una razón social? Es importante elegir correctamente el tipo de sociedad mercantil de la empresa de modo que sea acorde a la legalidad y que, además, no se esté utilizando para otra sociedad, ya que no puede haber dos sociedades con la misma razón social. Además, para la elección se deben tener en cuenta criterios como: • La constitución de la empresa. • El número de accionistas. • La conformación del capital. • La responsabilidad de los accionistas. •

¿Qué tipos de razones sociales existen en Colombia? Cada tipo de sociedad mercantil o empresa utiliza una fórmula diferente para nombrar su razón social: 1. Sociedad en Comandita: Su razón social será el nombre o apellido de uno o más socios con la expresión “y compañía” o la abreviación “& Cía.”. A su vez, esta sociedad puede ser simple o por acciones (se añadirá la abreviación que corresponda): Sociedad en Comandita Simple: a la denominación escogida para nombrar de forma legal a la sociedad se le agregara al final "S. en C.". Sociedad en Comandita por Acciones: se agregará tras la denominación escogida la fórmula "S.C.A.". 2. Sociedad Limitada: tras la denominación de la sociedad se agrega "LTDA". 3. Sociedad Anónima: las sociedades anónimas colombianas utilizan tras su denominación la fórmula "S.A.". 4. Sociedad por Acciones Simplificada: a la denominación escogida se le agrega al final "S.A.S.".

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5. Sociedad Colectiva: la razón social se forma con el nombre de uno o más de los socios, añadiendo al final expresiones como "y compañía", "hermanos" y "e hijos". EJEMPLOS: The Cocacola Company, Nalsani S.A.S

Sony Colombia

S.A. PepsiCo, Inc., Arcos

Dorados,

C.A.,

3-QUE ES LOGOTIPO: El logotipo es un diseño gráfico que representa la imagen corporativa e identidad visual de una marca. El logotipo o logo, es definido en el área del marketing como el diseño tipográfico, o sea, el diseño del nombre de la marca en sí. El logotipo en este sentido tiene dimensiones, colores, formas y disposiciones específicas y reguladas del nombre de una empresa o institución.

Por ejemplo, podemos encontrar en la imagen los logotipos de: Google, Facebook, Twitter, Coca Cola y Yahoo! El logo, en su forma más generalizada, abarca todo tipo de representaciones gráficas de una marca, siendo todas las manifestaciones físicas de la imagen parte del logo de una marca o empresa, hoy en día, englobada en la identidad visual corporativa. Importancia del logotipo: Es una forma visual, rápida de imprimir en la memoria del público la marca o la imagen corporativa de la marca. Tipos de Logotipos • Logotipo o logo: traducido al inglés como word mark, se refiere al diseño tipográfico del nombre o palabra que define a la marca que se quiere representar. •

Isotipo: se traduce al inglés como brand mark y representa la imagen simbólica de la marca como podemos ver en la imagen, por ejemplo, la manzana de Apple, la sirena de Starbucks y la curva de Nike. •

Imagotipo: traducido al inglés como combo mark, combina tanto palabra como imagen. Se caracteriza porque tanto la imagen como la palabra pueden funcionar por separado. En la imagen podemos ver algunos ejemplos, como el caso de: Unilever y Adidas. •

Isologo: se traduce al inglés como emblem., es una especie de emblema, ya que combina, como en el imagotipo, tanto imagen como palabra, pero están fusionadas, representando una especie de “escudo” de la marca. Se puede encontrar en la imagen algunos ejemplos como el caso de: Nikon, Ikea, Samsung y Amazon.com. • Siglas, anagramas, monogramas, pictogramas o firmas: clasificados dentro del grupo de los isotipos, su naturaleza es flexible, ya que enfatizan la palabra, pero no necesariamente en el nombre completo. Se conoce en inglés como letter mark. Este puede ser acompañado de un diseño de fondo o no. Ejemplos de este tipo son: CNN, LG, eBay, GE, entre otros.

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4. QUE ES EL ESLOGAN El eslogan es una palabra o frase corta fácil de recordar, un lema original e impactante, se utiliza en la publicidad, la propaganda política, religiosa, etc. como frase identificativa y para formar confianza. El uso del eslogan con fines publicitarios también corresponde a una guerra entre las empresas disputándose la preferencia del consumidor por sus productos o servicios. Eslogan publicitario Es ampliamente utilizado en los anuncios en la televisión, en Internet, en los carteles publicitarios, y en otros medios de comunicación, se requieren de mucha creatividad, en general, utilizando frases cortas y simples, en las que están presentes las características esenciales del producto o de la empresa. Como hacer un eslogan en 4 pasos 1. Tener la marca implícita. Debe representar exactamente lo que la marca hace e incluso describe el beneficio objetivo que se promete. 2. Ser adictivo. Debe ser fácil de repetir por sus cualidades estéticas (Cadencia, ritmo y reiteración.) 3. Ser corto y Directo. claro y conciso: capaz de transmitir una idea en pocas palabras. 4. Debe ser Exclusivo. Ser original, ingenioso y memorable: capaz de impactar en el consumidor y posicionarse en su mente por bastante tiempo (para lo cual podríamos recurrir a rimas, juegos etc)

5 MISION: Describe la actividad que hace la empresa, es clave en la organización, se trata de la razón fundamental de un negocio y el objetivo que tiene siempre visto a largo plazo. El concepto de misión es fundamental y debe estar en total consonancia con la visión de futuro que queremos alcanzar. Una forma sencilla de explicar lo qué es la misión, es tener en cuenta las siguientes preguntas a la hora de redactarla: 1. ¿Qué es lo que quieres ofrecer? 2. ¿Por qué quieres crear este negocio? 3. ¿Cuál es el perfil de usuario que quieres atraer? 4. ¿Qué imagen de negocio quieres comunicar? 5. ¿Qué factores determinan el precio y la calidad de tus productos y/o servicios? 6. ¿Qué relación tendrás con tus empleados? 8. ¿Cuál es tu aspecto diferenciador que te destaca sobre tu competencia? 9. ¿Nuestro negocio puede ser realmente competitivo? Encontrado la respuesta a estas y otras preguntas podremos ir acercándonos a las razones fundamentales por las que hemos creado este negocio y cuáles son los objetivos que queremos llegar a alcanzar. EJEMPLOS DE MISION Misión de Coca- cola Nuestro plan de trabajo comienza con nuestra misión, que es perdurable y expresa nuestro propósito como compañía. Sirve como el patrón sobre el cual ponderamos nuestras acciones y decisiones. • Refrescar al mundo. • Inspirar momentos de optimismo y felicidad. • Crear valor y hacer la diferencia. Misión de Sony Somos especialistas en la prestación de servicios técnicos para una amplia gama de equipos de uso en el hogar y en las empresas. Prestamos servicio de reparación de Televisores (LCD, LED, convencionales), Monitores, Equipos de sonido y proyectores SONY. Trabajamos con un grupo de profesionales altamente

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calificados para atender los requerimientos de nuestros clientes, para lo cual contamos con la infraestructura, tecnología y logística que garantiza el cumplimiento oportuno y la calidad en la ejecución de nuestros servicios. Es producir algo nuevo, original e innovador para el mejoramiento de la vida de las personas. Misión de Pepsi CREAR MÁS SONRISAS DISFRUTANDO DE NUESTROS PRODUCTOS • PARA NUESTROS CONSUMIDORES: Creando momentos alegres con nuestros deliciosos productos y experiencias únicas junto a nuestras marcas. • PARA NUESTROS CLIENTES: Siendo el mejor socio posible, impulsando la innovación y ofreciendo un nivel de crecimiento sin igual en nuestra industria. • PARA NUESTROS SOCIOS Y COMUNIDADES: Creando nuevas oportunidades de trabajo, adquiriendo nuevas habilidades y construyendo juntos exitosas carreras en un lugar de trabajo diverso e inclusivo. • PARA NUESTRO PLANETA: Conservando los valiosos recursos de nuestra naturaleza y promoviendo un planeta más sostenible para las futuras generaciones. • PARA NUESTROS ACCIONISTAS: Ofreciendo retorno de la inversión y adoptando la mejor gestión corporativa posible. Misión Mcdonal´s “ser el lugar y la forma favorita de comer y beber de nuestros clientes”. Es obvio que el cliente es el principal sujeto de esta declaración de misión. McDonald’s ha ajustado esta declaración de misión para reflejar la importancia del cliente. De hecho, este enfoque muestra que la empresa busca no sólo satisfacer sino también superar las demandas y necesidades de los clientes “Entregar gran sabor, comida de alta calidad a nuestros clientes y proveer de una experiencia de clase mundial que los haga sentir bienvenidos y valorados.”

Misión de Totto Ser la organización líder en el desarrollo, producción y comercialización de productos de excelente calidad, dentro de un mercado global, fortaleciendo nuestra marca Totto y promoviendo el desarrollo integral de nuestro personal, clientes, proveedores, colaboradores y accionistas, logrando crecimiento, rentabilidad y solidez, con responsabilidad social.

6 VISION Podríamos denominarlo como el SUEÑO, es una declaración de aspiraciones de la empresa a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cómo deseamos que sea la empresa más adelante. Su propósito es ser el motor y la guía de la organización para poder alcanzar el estado deseado. En definitiva, se trata de encontrar qué necesitamos conseguir parar obtener un mayor sostenimiento y crecimiento del negocio. Una forma sencilla de establecer la visión es tener en cuenta las siguientes preguntas: 1.- ¿Cómo será tu empresa en unos años? 2.- ¿Cuáles son tus metas a corto, medio y largo plazo? 3.- ¿Cuál serán los valores y actitudes clave de la empresa? 4.- ¿Qué quieres que opinen en un futuro las personas de tu empresa? 5.- ¿Qué aspectos para crecer te gustaría conseguir?

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Siempre que se trabaja en un plan de empresa se debe proyectar cómo nos gustaría ver nuestro negocio a partir de los 3 años en adelante, teniendo en cuenta que un plan nunca es un elemento estático y fijo, sino que es un elemento que debe crecer y variarse en función de la evolución de la empresa. EJEMPLO DE VISION Visión Cocacola Ser el mejor líder total de bebidas, que genere valor económico, social y ambiental sostenible, gestionando modelos de negocio innovadores y ganadores, con los mejores colaboradores en el mundo. Visión Sony Consolidarnos en la segunda década de este milenio como una empresa líder en la prestación de servicios técnicos especializados a nivel del suroccidente colombiano. Propender por mantener siempre a la vanguardia de todos los avances tecnológicos, para tener la oportunidad de satisfacer con calidad las necesidades de nuestros clientes y así asegurar permanencia en el tiempo de nuestra empresa. Es “Expandir su posición de Líder mundial en los mercados de productos electrónicos para llegar a ser la empresa con mayor y más eficiente tecnología en la industria, a través de la innovación y del talento de las personas que trabajan dentro de la Organización.” Vision de Pepsi Ser el líder global en alimentos y bebidas de conveniencia Ganando con Propósito Más rápidos Enfocándonos más en el consumidor y acelerando la inversion para crecer y ganar en el mercado. 1. Expandir nuestros portafolios para ganar localmente en alimentos de conveniencia y bebidas 2. Fortalecer nuestros negocios 3. Acelerar la expansión internacional, con un enfoque disciplinado en los mercados 4. Más fuertes Operando como Un Solo PepsiCo, ganando localmente con empoderamiento global, así como transformando nuestras capacidades y nuestra cultura 1. . Promover el ahorro a través de un manejo holístico de costos para reinvertir y ganar en el mercado 2. Desarrollar y escalar nuestras capacidades principales a nivel global a través de la tecnología. 3. Construir una organización, un talento y una cultura diferenciados

Mejores Integrando Propósito en nuestra estrategia de negocio, haciendo aún más por el planeta y por nuestra gente. 1. Convertirnos en líderes de la construcción de un sistema alimentario más sustentable, desde la semilla hasta la sonrisa Visión de Macdonald´s “moverse con velocidad para impulsar el crecimiento rentable y convertirse en un McDonald’s aún mejor que sirva a más clientes comida deliciosa cada día en todo el mundo”. La declaración revela el potencial de crecimiento y la trayectoria de desarrollo de la empresa. Mantiene el propósito anterior de la empresa enunciado en la última visión enunciada que es crecer progresivamente mientras se ofrece al cliente la mejor experiencia. Sin embargo, la declaración actual es mucho más específica. Visión de Totto Ser la marca global más deseada por los viajeros urbanos.

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7. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS: Objetivo general: Es aquel que plantea la solución al problema global, es decir, el fin principal que se quiere perseguir en la empresa o en el departamento. Este tipo de objetivo responde a la necesidad principal del negocio por lo que su planteamiento será más genérico y englobará más temas. A la hora de formular este objetivo, se debe tener en cuenta que hay que sintetizar al máximo la idea que se quiere transmitir y que, por regla general, solo debe existir uno. Objetivos específicos: Hacen referencia a temas más concretos, a aquellos que hablan de cada una de las estrategias o acciones planteadas. En este caso, los objetivos deben ser más concretos y 100% medibles, además de estar encaminados, por una parte, a dar solución a la acción planteada en concreto y, por otra, debe sumar para la consecución del objetivo general. Resumiendo, los objetivos específicos deben presentar los detalles de las metas globales que se persiguen en el proyecto e indicar el camino a seguir. En el caso de los objetivos específicos, pueden existir tantos como metas se tengan que alcanzar en cada proyecto o departamento. Con esto podemos ver que el objetivo general es como un paraguas que, a su vez, engloba todos los objetivos específicos. Es importante que ambos tengan relación para que puedan ir al unísono y encaminados a la consecución del objetivo general, los objetivos específicos van indicando el camino y las acciones a realizar siendo el resultado de la suma de cada uno de ellos, la consecución del objetivo general. Para ello, a la hora de formularse se pueden hacer respondiendo preguntas del tipo ¿qué hacer? ¿qué busco? Pasos para establecer los objetivo Generales y Específicos 1. Todo objetivo Bien sea general o específico debe iniciar con un verbo en infinitivo ejemplos: (Clasificar, identificar, consolidar, realizar, fabricar, etc.) 2. Pensar qué se quiere conseguir al final. Establecer dónde se quiere llegar es el primer paso para saber cómo hay que empezar a trabajar. Piensa a lo grande (pero con los pies en el suelo) y establece el estado ideal en el que te gustaría encontrarte en el largo plazo. 3. Pensar el objetivo general. Ahora que tienes claro qué quieres conseguir, hay que trasladar ese pensamiento en un objetivo general. Recuerda que debe ser real en tiempo y forma, así como medible para poder ir viendo su evolución. 4. Evalúa qué recursos tienes y los obstáculos que se pueden presentar. Esto te ayudará a ir marcando el camino poco a poco, es decir, a ir planteando objetivos específicos que, con su superación, te acerquen más al objetivo final.

EVALUACIÓN: ● ● ● ●

Cumplir con la totalidad de las actividades. Presentación del trabajo en orden teniendo en cuenta lo que se solicita y con buena calidad Se tendrá en cuenta redacción y ortografía. La puntualidad en la entrega del trabajo.

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RECOMENDACIONES Al enviar la actividad favor tener en cuenta lo siguiente: 1. 2. 3. 4. 5

Enviarlo hasta la fecha requerida el 19 de mayo Al enviar el documento favor en el asunto colocar el nombre completo y grado Enviar las actividades a las docentes correspondientes de cada grado Si envían fotos por favor enviarlas en PDF de manera vertical NO olvidar colocar el nombre como aparece en listas de los integrantes del grupo de trabajo

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