Roteiro de Projeto de Intervenção

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PUC GOIÁS Escola de Ciências Sociais e Saúde Curso de Psicologia Estágio Básico Supervisionado IV – Psicologia das Organizações e do Trabalho – Turma A06 Profª. Ms. Carolina Cardoso de Souza ROTEIRO DE PROJETO DE INTERVENÇÃO 1) CAPA contendo logo da PUC, cabeçalho de acordo com as normas da APA; 2) Contra-capa de acordo com as normas da APA; 3) Apresentação da dupla - a apresentação da dupla como se esta fosse uma “consultoria” em Psicologia Organizacional. Assim, a dupla poderá criar um nome fictício para sua empresa e se apresentar, nesta descrição, abordando os valores pautados em seu trabalho, a sua identidade como profissionais etc. No rodapé deve conter a nota de que se trata de uma consultoria fictícia, pois trata-se de estagiárias/alunas do curso de Psicologia. Pode ser criada, inclusive, uma “logo” fictícia para a consultoria/dupla. 4) Capítulo 1 – Apresentação Geral da Organização Neste capítulo deve-se apresentar a organização na qual o trabalho foi realizado, da seguinte forma: a) Caracterização geral da Organização (nome, razão social, ramo de trabalho, quantidade de funcionários, endereço, site e demais dados); b) História da Organização c) Missão, Visão e Valores da empresa (se houver) d) Organograma da organização 5) Capítulo 2 – Metodologia a) Apresentação da metodologia utilizada para a realização do Projeto: - Diagnóstico Organizacional  Procedimentos utilizados: rapport, questionários, entrevistas, observações sistemáticas, assistemáticas, participante ou não participante, pesquisa a documentos etc. - Descrever detalhadamente as entrevistas que foram realizadas, ressaltando a quantidade, o cargo dos sujeitos (não citar em hipótese alguma o nome), o objetivo das entrevistas, a forma como foram realizadas: pessoalmente, usando ou não gravador, transcrição, garantia de sigilo e ética etc. - Supervisões coletivas e individuais realizadas pela Profª. Ms. Carolina Cardoso de Souza.

6) Capítulo 3 – Análise dos Dados Apresentar os dados obtidos no diagnóstico, dividindo-os em categorias de análise: 1) Cultura Organizacional – analisar cultura da organização “cliente” (Abordar o conceito de cultura organizacional);

2) Ferramentas e Subsistemas de RH - Discutir como a organização lida com R&S, T&D, Avaliação de Desempenho, Saúde do Trabalhador, etc. 3) Clima Organizacional – Abordar a percepção dos colaboradores acerca da empresa e possibilidades de satisfação (Conceituar clima) 4) Potencialidades destacadas pelos colaboradores 5) Aspectos que podem ser melhorados apontados pelos colaboradores 7)Capítulo 4 – Projeto de Intervenção Sugestão de práticas de acordo com cada item levantado no Capítulo 3, explicitando: a) Objetivo; b) Procedimento a ser adotado: técnicas, práticas etc.; c) Tempo de execução; d) Previsão de alcance dos resultados: curto, médio ou longo prazo. 8) Conclusão Apresentar uma análise geral do trabalho realizado na organização. Enfatizando a importância de se realizar o Diagnóstico organizacional. 9) Referências bibliográficas 10) Anexos (escalas, roteiros de entrevistas e de observação)