Aula 08 - Estrutura Linear - Funcional

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Modelos de Estrutura Organizacional LINEAR/PIRAMIDAL

Modelos de Estrutura Organizacional • Autoridade linear ou centralizada : decorre do princípio da unidade de comando, que propõe a idéia de que cada operário deve se reportar a um único chefe. • Linhas formais de comunicação: Este princípio propõe que a comunicação deve ser realizada apenas pelas vias formais, de acordo com a estrutura prevista no organograma da organização. • A estrutura linear preconiza que a comunicação entre as pessoas deve ser apenas a formal. (hierárquica)

Estrutura Funcional

Estrutura Funcional • Estrutura organizacional que lança mão da departamentalização funcional. O gerente não é generalista, mas a autoridade está pautada na especialização. Um mesmo funcionário pode se reportar a diversos supervisores, de acordo com as especializações dos supervisores e a tarefa que estiver sendo realizada.

• Estrutura organizacional que lança mão da departamentalização funcional. O gerente não é generalista, mas a autoridade está pautada na especialização. Um mesmo funcionário pode se reportar a diversos supervisores, de acordo com as especializações dos supervisores e a tarefa que estiver sendo realizada.

Estrutura Divisional • Esse tipo de estrutura ocorre quando as organizações ficam maiores, com uma grande linha de produtos/serviços e atua em vários setores do mercado. Este termo Divisional engloba as departamentalizações por produtos, clientes ou projetos. • Cada divisão fica praticamente com sua autonomia, sua própria logística e podendo tomar algumas decisões referentes ao seu produto/serviço e buscando atender com qualidade seus clientes próprios. • Porém, apesar dessa descentralização operacional das divisões, o planejamento, coordenação e controle serão centralizados na cúpula.

Sobre a divisional Cada gestor de divisão será cobrado pelos seus resultados e desempenho de cada linha de produto/serviço ou mercado. Algumas vantagens:

1. Aumenta a velocidade responder desafios externos 2. Melhora o controle do desempenho de cada unidade 3. Aproxima o cliente e atende mais facilmente suas demandas

Questão... CESPE (FUB 2013) - Uma vantagem da estrutura divisional é a ênfase no produto geral e nas metas da divisão, favorecendo a coordenação entre os departamentos.

Estrutura Matricial

• É um modelo híbrido de estrutura organizacional que abrange as vantagens da estrutura funcional com o melhor da estrutura divisional. • Ou seja, o que se buscou foi alinhar uma estrutura rígida (FUNCIONAL) com uma maior flexibilidade (Por exemplo: PROJETOS).

• Também se pode dizer que nesse caso a autoridade é do tipo dual, ou seja, o funcionário se reporta a dois chefes ao mesmo tempo. • Esse tipo de estrutura demanda equipe com pessoas que tenham perfis diferentes e que sejam capazes de trabalhar em várias áreas da empresa ao mesmo tempo.

Questão... (CESPE – FUB 2015) Em uma organização com estrutura matricial, um empregado, na realização de suas atribuições de atendimento, responde hierarquicamente aos seus superiores de unidades distintas, de modo simultâneo, para que as demandas de atendimento sejam cumpridas.