CI 17 11 - FT SU Bld

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CI 17-11

MINISTÉRIO DA DEFESA EXÉRCITO BRASILEIRO

Proposta de Caderno de Instrução

FORÇA-TAREFA SUBUNIDADE BLINDADA

1ª Edição 2005

ÍNDICE DE ASSUNTOS

CAPÍTULO

1-

INTRODUÇÃO

ARTIGO

I-

ARTIGO

II -

ARTIGO ARTIGO ARTIGO ARTIGO

III IV VVI -

Generalidades ......................................................... Missões, Características, Possibilidades e Limitações ............................................................... A FT SU Bld e o Combate Moderno ....................... Estrutura das FT SU Bld ......................................... Organização para o Combate ................................. Sistemas Operacionais ...........................................

CAPÍTULO

2-

COMANDO E CONTROLE ....................................

Prf

Pag

1-1 e 1-2

1-1

1-3 a 1-6 1-7 1-8 1-9 a 1-14 1-15 a 1-23

1-2 1-4 1-5 1-10 1-32

2-1 e 2-2 2-3 2-4 2-5 a 2-9 2-10 e 2-11 2-12 a 2-16 2-17 a 2-20

2-1 2-3 2-4 2-5 2-18 2-22 2-31

ARTIGO ARTIGO ARTIGO ARTIGO ARTIGO ARTIGO

Responsabilidades Funcionais de Comando e Controle .................................................................. II Posto de Comando ................................................. III - Normas de Comando .............................................. IV - Estudo de Situação ................................................. V - Ligações e Comunicações ...................................... VI - Controle de Fogo .................................................... VII - Sincronização .........................................................

CAPÍTULO

3-

APOIO AO COMBATE

ARTIGO ARTIGO

III -

Apoio de Fogo ......................................................... 3-1 a 3-3 Apoio de Engenharia .............................................. 3-4 e 3-5

CAPÍTULO

4-

RECONHECIMENTO E SEGURANÇA

ARTIGO

I-

ARTIGO

II -

Reconhecimento 4-1 a 4-8 .................................................... Segurança ............................................................... 4-9 a 4-15

CAPÍTULO

5-

OPERAÇÕES OFENSIVAS

ARTIGO ARTIGO ARTIGO ARTIGO ARTIGO ARTIGO ARTIGO

III III IV VVI VII -

Introdução ............................................................... Marcha para o Combate ......................................... Reconhecimento em Força ..................................... Ataque ..................................................................... Aproveitamento do Êxito ......................................... Perseguição ............................................................ Combate de Encontro .............................................

ARTIGO

VIII - Ataque Noturno .......................................................

CAPÍTULO

6-

OPERAÇÕES DEFENSIVAS

ARTIGO

I-

Introdução ............................................................... 6-1 a 6-3

ARTIGO

I-

3-1 3-5

4-1 4-8

5-1 a 5-4 5-5 a 5-9 5-10 5-11 a 5-14 5-15 e 5-16 5-17 5-18 e 5-19

5-1 5-4 5-9 5-11 5-27 5-28 5-29

5-20

5-33

6-1

Prf

Pag

6-4 6-5 a 6-12 6-13 e 6-14 6-15 a 6-20

6-2 6-4 6-25 6-31

ARTIGO ARTIGO ARTIGO ARTIGO

II III IV V-

Defesa Móvel .......................................................... Defesa de Área ....................................................... Táticas e Técnicas Especiais na Defensiva ............ Movimentos Retrógrados ........................................

CAPÍTULO

7-

OPERAÇÕES COMPLEMENTARES

ARTIGO

I-

Substituição ............................................................ 7-1 a 7-4

7-1

ARTIGO

II -

Junção .................................................................... 7-5 a 7-7

7-10

CAPÍTULO

8-

OPERAÇÕES COM CARACTERÍSTICAS ESPECIAIS E SOB CONDIÇÕES ESPECIAIS DE AMBIENTE

ARTIGO ARTIGO

III -

ARTIGO

III -

CAPÍTULO

9-

LOGÍSTICA

ARTIGO ARTIGO

III -

Introdução ............................................................... 9-1 Logística na FT SU Bld ........................................... 9-2 a 9-13

9-1 9-1

ANEXO

A-

A-1 a A-6

A-1

ANEXO

B-

B-1 e B-2

B-1

ANEXO

C-

C-1 a C-3

C-1

ANEXO

D-

D-1 a D-4

D-1

ANEXO

E-

ANEXO

F-

E-1 e E-2 F-1 a F-4

E-1 F-1

ANEXO

G-

G-1 e G-2

ANEXO

H-

OPERAÇÕES COM FUMÍGENOS ......................... MEMENTO DO ESTUDO DE SITUAÇÃO E CON DUTA DE COMBATE ............................................. EXEMPLOS DE PARÁGRAFOS 1º, 4º E 5º DE UMA ORDEM DE OPERAÇÕES ........................... EXEMPLOS DE PARÁGRAFOS 2º E 3º DE UMA ORDEM DE OPERAÇÕES ..................................... ESTUDO DE SITUAÇÃO PARA CONDUTA DE COMBATE E ORDEM FRAGMENTÁRIA.............. DADOS MÉDIOS DE PLANEJAMENTO ............... CASO ESQUEMÁTICO DE UM ATAQUE DE OPORTUNIDADE ................................................... GLOSSÁRIO DE ABREVIATURAS E SIGLAS .....

G-1 H-1

Transposição de Curso de Água ............................ 8-1 e 8-2 Operações em Áreas Edificadas ............................ 8-3 e 8-4 Operações sob Condições Especiais de Ambientes................................................................ -

8-1 8-4 8-10

CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO ARTIGO I GENERALIDADES 1-1. FINALIDADE a. Este Caderno de Instrução têm por finalidade apresentar os fundamentos doutrinários relativos ao emprego das Forças-Tarefas Blindadas valor subunidade baseados nos preceitos estabelecidos nos documentos de instrução do Batalhão de Infantaria Blindado, Regimento de Carros de Combate e Regimento de Cavalaria Blindado orgânicos das Brigadas de Infantaria Blindada, Cavalaria Blindada e Cavalaria Mecanizada. b. O CI XX-XX está inserido no contexto das IP 100-1 Bases para a Modernização da Doutrina de Emprego da Força Terrestre (Doutrina Delta – Ed. 1997), Manual de Campanha C 100-5 Operações (Ed. 1997) e C 17-20 Forças-Tarefas Blindadas (Ed. 2002). c. O CI XX-XX descreve como Forças-Tarefas Subunidade combatem, enfocando os princípios das operações no nível subunidade e as técnicas que as forças blindadas empregam, neste escalão, para explorar seu poder de combate, ao mesmo tempo em que minimizam suas limitações e vulnerabilidades. d. Os princípios apontados neste Caderno de Instrução para as FT Cia Fuz Bld aplicam-se, também, às FT Esqd Fuz Bld. 1-2. FORÇAS-TAREFAS BLINDADAS a. Força-Tarefa é um grupamento temporário de forças, de valor unidade ou subunidade, sob comando único, integrado por peças de manobra de natureza e/ou tipos diferentes, formado com o propósito de executar uma operação ou missão específica, que exija a utilização de uma forma peculiar de combate. Pode enquadrar, também, elementos de apoio ao combate e de apoio logístico. Em qualquer caso, é organizada em torno de um núcleo de tropas de infantaria ou cavalaria, acrescido dos apoios necessários. b. A FT Fuz Bld é uma força-tarefa forte em fuzileiros blindados, com a maioria de seus pelotões sendo Pel Fuz Bld. A FT Esqd CC, no mesmo raciocínio, é a uma forçatarefa na qual os Pel CC constituem-se na maioria das peças de manobra da SU. c. As FT SU equilibradas são aquelas que possuem igual número de pelotões de carros de combate e de fuzileiros blindados. d. As FT SU são organizadas pelo comandante da força-tarefa valor Unidade, baseado no seu estudo de situação, para cumprirem uma gama de missões táticas multiplicando as potencialidades de seus elementos e atenuando suas limitações à medida que combinam os carros de combate e os fuzileiros blindados.

ARTIGO II MISSÕES, CARACTERISTÍCAS, POSSIBILIDADES E LIMITAÇÕES 1-3. MISSÕES DAS FORÇAS-TAREFAS SUBUNIDADES a. A missão básica de uma FT SU Bld é cerrar sobre o inimigo por meio do fogo e movimento para destruí-lo ou capturá-lo ou repelir seu assalto pelo fogo, combate aproximado ou contra-ataque. b. Para cumprir as missões impostas pelo escalão superior, a FT SU Bld emprega meios de combate, de apoio ao combate e apoio logístico, dependendo da sinergia desses elementos, aí incluídos os carros de combate, viaturas blindadas, fuzileiros blindados, engenheiros e apoio de fogo para alcançar a eficiência desejada. c. As missões básicas das forças-tarefas subunidade blindadas são: (1) Força-Tarefa Esqd CC: (a) Cerrar sobre o inimigo a fim de destruí-lo ou neutralizá-lo, utilizando o fogo, a manobra e a ação de choque; (b) Destruir ou desorganizar o ataque inimigo por meio de fogo, da ação de choque e de contra-ataques. (2) Força-Tarefa Fuz Bld: (a) Cerrar sobre o inimigo a fim de destruí-lo, neutralizá-lo ou capturá-lo, utilizando o fogo, a manobra e o combate aproximado; (b) Manter o terreno, impedindo, resistindo e repelindo o ataque inimigo por meio do fogo, combate aproximado e contra-ataque. (3) Força-Tarefa equilibrada: (a) Cerrar sobre o inimigo a fim de destruí-lo, neutralizá-lo ou capturá-lo, utilizando o fogo, a manobra, o combate aproximado e a ação de choque; (b) Manter o terreno, impedindo, resistindo e repelindo o ataque inimigo por meio do combate aproximado, do fogo e de contra-ataques; (c) Executar movimentos retrógrados, particularmente a ação retardadora. 1-4. CARACTERÍSTICAS DAS FORÇAS-TAREFAS SUBUNIDADES BLINDADAS a. Mobilidade – A mobilidade, proporcionada pelo fato de todos os seus elementos serem transportados por viaturas (CC e VBTP), permite a realização das ações táticas que requerem grande velocidade, raio de ação e fluidez. b. Flexibilidade – A flexibilidade decorre da capacidade de combinar seus meios de formas variadas, conferindo a possibilidade de mudar, sempre que necessário, a organização para o combate. Esta qualidade é caracterizada, ainda, pela possibilidade de alteração rápida do dispositivo e direção de atuação, além da capacidade de engajar-se e desengajar-se do combate com relativa facilidade. c. Potência de fogo – A grande potência de fogo é função, principalmente, dos canhões dos carros de combate e armamento coletivo das VBTP, aliada aos morteiros, armamento anticarro e automático das subunidades e batalhões/regimentos. d. Proteção blindada – A proteção blindada é resultante da blindagem dos seus carros de combate e viaturas blindadas e possibilita proteção das guarnições contra fogo, fragmentos de granadas de morteiro e artilharia e efeitos dos engenhos nucleares. Os tipos de blindagem variam desde blindagem homogênea de aço laminado, de aço com endurecimento superficial, de alumínio e ligas leves até às mais modernas denominadas compostas, reativas e “Chobham”. e. Ação de choque – Proporcionada pela combinação adequada da mobilidade, potência de fogo e proteção blindada.

f. Sistema de comando e controle amplo e flexível – É decorrente do material rádio que as viaturas blindadas são dotadas, assegurando-lhes ligações rápidas e continuadas com escalões superiores e subordinados. 1-5. POSSIBILIDADES DAS FORÇAS-TAREFAS SUBUNIDADES BLINDADAS a. As FT SU Bld empregam seu poder de fogo, mobilidade, flexibilidade e proteção blindada para conduzir ou participar de: (1) Operações ofensivas e defensivas continuadas, se apoiadas por um sistema logístico adequado e oportuno; (2) Desbordamentos e envolvimentos; (3) Aproveitamento do êxito e perseguição do inimigo; (4) Operações de segurança; (5) Movimentos retrógrados e ações dinâmicas da defesa; (6) Conquista e manutenção do terreno; (7) Operações de junção; (8) Ações contra forças irregulares; (9) Missões no quadro de defesa interna; (10) Transposição imediata de curso d’água; (11) defesa móvel. b. Os pelotões de fuzileiros blindados podem também: (1) apoiar os ataques dos carros de combate, abrindo ou removendo obstáculos, destruindo as resistências inimigas remanescentes, neutralizando ou destruindo armas AC, designando alvos para o CC e protegendo os CC contra o inimigo a pé; (2) conquistar e manter o terreno; (3) atacar ou defender localidades; (4) participar de transposição de oportunidade e imediata de curso d’água; (5) combater a pé; (6) destruir ou neutralizar elementos de infantaria a pé com armamento orgânico; (7) repelir ataques inimigos por meio do combate aproximado; (8) proteger obstáculos e impedir operações de abertura de brecha; (9) realizar infiltrações em posições inimigas; (10) conduzir patrulhas embarcadas ou desembarcadas e operar P Obs durante operações de segurança. c. Os pelotões de carros de combate possuem, ainda, a possibilidade de: (1) destruir blindados inimigos pelo fogo; (2) apoiar pelo fogo a progressão dos fuzileiros blindados; (3) apoiar a transposição de cursos d’água pelos fuzileiros blindados; (4) conduzir operações que requeiram poder de fogo, mobilidade, proteção blindada e ação de choque; (5) quando equipados com materiais adequados, eliminar obstáculos de arame e minas; (6) conquistar posição inimiga; (7) defender posições, repelindo o ataque inimigo pelo fogo; (8) conduzir operações de combate sob condições de pouca visibilidade; (9) utilizar fumígenos, proporcionando segurança às operações. 1-6. LIMITAÇÕES DAS FORÇAS-TAREFAS SUBUNIDADES BLINDADAS a. As limitações das FT SU Bld refletem as próprias limitações dos carros de combate e viaturas blindadas, podendo ser citadas: (1) Quanto ao inimigo (a) vulnerabilidade aos ataques aéreos; (b) sensibilidade ao emprego de minas, armas AC e obstáculos artificiais. (2) Quanto ao terreno e condições meteorológicas

(a) mobilidade restrita nos terrenos montanhosos, arenosos, pedregosos e pantanosos; (b) reduzida capacidade de transposição de curso d’água; (c) sensibilidade às condições meteorológicas adversas, que reduzem a sua mobilidade; (d) necessidade de rede rodoviária para apoio. (3) Quanto aos meios (a) necessidade de volumoso apoio logístico, particularmente dos suprimento de classe III,V e IX; (b) limitada capacidade de transposição de cursos d’água pelos carros de combate; (c) manutenção permanente requerida pelo material; (d) necessidade de transporte rodoviário, aéreo, marítimo ou ferroviário para suas viaturas blindadas nos deslocamentos administrativos; (e) mobilidade estratégica limitada, devido ao elevado peso e desgaste nos trens de rolamento de seus blindados. ARTIGO III A FT SU Bld E O COMBATE MODERNO 1-7. PECULIARIADES DO EMPREGO DAS FT SU Bld a. Para combater e vencer no campo de batalha moderno, deve-se aplicar os seguintes imperativos: (1) assegurar unidade de comando, a despeito da combinação de meios; (2) antecipação aos eventos e condutas do inimigo; (3) concentração de poder de combate contra as vulnerabilidades do inimigo; (4) utilização do movimento rápido, ação de choque violenta e surpresa; (5) utilização adequada do terreno, condições meteorológicas, dissimulação e operações de segurança; (6) manutenção do poder de combate para as ações mais decisivas do combate; (7) amplo emprego das ações inter-armas para complementar as particularidades de cada um dos elementos; (8) compreensão dos efeitos dos combates sobre os soldados, pelotões e homens em função de chefia. b. A coordenação e cooperação com SU e/ou unidades vizinhas é primordial quando a interação das peças de manobra é necessária. Esta interação é especialmente necessária toda vez que engenheiros, elementos de artilharia antiaérea e de guerra eletrônica estão operando na zona de ação da FT SU. Além disso, as missões desempenhadas pela SU quando for ou estiver na reserva, realizar ultrapassagem e substituição em posição, requerem extensa coordenação e cooperação no nível subunidade. c. A antecipação dos eventos deve ser rigorosamente observada pelo Cmt FT SU Bld, de forma que ele saiba não só aqueles fatos que estão ocorrendo no momento, mas também seja capaz de estimar as próximas ações do combate. Para isso, o Cmt FT SU Bld deve dominar a doutrina do emprego tático de sua subunidade e a do inimigo que se opõe a ele, deve manter-se a par da situação por meio de informações provenientes dos pelotões subordinados, unidades vizinhas e escalão superior. Para isso vale-se de uma série de meios de inteligência que está à sua disposição, como postos de observação, patrulhas e sistemas termais das viaturas. d. Quando analisar o poder de combate relativo, o Cmt FT SU Bld deve considerar os meios disponíveis até o nível grupo de combate/seção CC, comparando suas possibilidades contra a força oponente e concluindo sobre a capacidade da SU aplicar poder de combate superior contra o inimigo. A FT SU Bld deve evitar a ação

frontal, dando prioridade para os desbordamentos a fim de fazer o inimigo combater em uma direção não esperada por ele. e. A FT SU Bld deve sempre tentar quebrar o apoio mútuo entre as posições inimigas, isolando as frações e destruindo-as com ação de choque. As armas anticarro da FT podem ser usadas para quebrar a impulsão do ataque do inimigo. A destruição da infantaria inimiga irá impedir sua habilidade de conquistar e manter o terreno. f. A FT SU Bld tem meios que lhe garantem rapidez, ação de choque e poder de fogo. O Cmt SU deve transformar esse potencial em verdadeira impulsão do ataque. Em terreno aberto, as frações devem usar a mobilidade das viaturas para ocuparem posições cobertas e abrigadas. Uma vez em posições desenfiadas, os comandantes de todos os níveis devem estudar o terreno e reconhecer a próxima posição a ser ocupada. g. O emprego de armas combinadas deve ser buscado em todos os momento que a situação permita. A integração carros de combate/infantaria deve se tornar uma constante no nível SU. Esses elementos devem se completar mutuamente, reduzindo as vulnerabilidades amigas e tornando o inimigo mais exposto. Quando o inimigo tentar evitar os efeitos de um tipo de armamento, ele se torna alvo mais fácil para o ataque de outro armamento amigo. h. O Cmt de uma FT SU Bld deve ter como seu grande objetivo liderar com sucesso seus subordinados no horror do combate. Deve, também, forjar rigorosa disciplina para obter espírito de corpo e vontade de lutar e vencer e incutir na tropa a mentalidade permanente de execução de tarefas como uma verdadeira equipe, integrando todas as frações.

ARTIGO IV ESTRUTURA DAS FT SU Bld 1-8. CONSTITUIÇÃO DAS FORÇAS-TAREFAS SUBUNIDADES BLINDADAS a. As FT SU Bld possuem as seguintes estruturas organizacionais básicas: - seção de comando; - - pelotão de fuzileiros blindados; - - pelotão de carros de combate; - - pelotão de apoio. b. A Cia Fuz Bld

Ap

C

(1) A Seção de Comando

C

d e

Cmdo Cap Cmt SU Óculos de visão noturna SU 1º Ten Óculos de visão noturna SCmt SU Enc Mat ST Cmt Sec Cmdo

Grupo 3º Sgt Aux Com Cb Radiop Cb Mot VBTP Sd Msg

de (1) (3) (4) (7)

Também At ou Aux At .50 Também At .50 * Todos com óculos de visão noturna.

Comando 1º Sgt Sgte Cb Mot VBTP Cb Op Micro Sd Radiop (3) (4) (5) (8)

Também At ou Aux At .50 Também At .50 * Todos com óculos de visão noturna.

Tu 3º Sgt Fur Cb Aux Cb Aux

Gp Sup

Também Op Micro Também Op Micro e At ou Aux At .50

Tu Log Mnt

(6) (2) (9)

3º Sgt Mec Vtr Bld Cb Aux Mec Auto Também Mot Cb Aux Mec Armt L Também At ou Aux At .50

(1) GPS (2) Mtr .50; (3) Rádio nível SU e Pel; (4) Binóculo de visão noturna com mira laser; (5) Rádio de rede administrativa; (6) Reboque cisterna de 1250 ou 1500 litros para água; (7) Vtr Cmt SU; (8) Vtr SCmt SU; (9) Vtr Cmt Sec Cmdo.

(2) O Pelotão de Fuzileiros Blindado Comando

1º Ten Cmt Pel

Grupo de

Pel

Também Msg

Cb At Ch Pç Cb At Ch Pç Sd Aux At Sd Aux At

At Mtr 7,62 MAG At Mtr 7,62 MAG Aux At Mtr 7,62 MAG Aux At Mtr 7,62 MAG

Comando Grupo de

(1) (2) (3) (4) (5)

*Todos são At ou Aux At .50

Apoio

1º Grupo

de Fuz

2º Sgt Adj Pel Cb Mot VBTP Sd Radiop

Combate (3) (6) (7) 2º Grupo

de

Combate (3) (6) (7)

Bld

3º Grupo (8) de

Combate (3) (6) (7)

3º Sgt Cmt GC Cb Aux Sd At Sd Fuz Sd Fuz Cb Aux Sd At Sd Fuz Sd Fuz Cb Mot Sd At 3º Sgt Cmt GC Cb Aux Sd At Sd Fuz Sd Fuz Cb Aux Sd At Sd Fuz Sd Fuz Cb Mot Sd At 3º Sgt Cmt GC Cb Aux Sd At Sd Fuz Sd Fuz Cb Aux Sd At Sd Fuz Sd Fuz Cb Mot Sd At

At FAP 7,62 Também At AT-4 Também At AT-4 At FAP 7,62 Também At AT-4 Também granadeiro At .50, também Radiop

At FAP 7,62 Também At AT-4 Também At AT-4 At FAP 7,62 Também At AT-4 Também granadeiro At .50, também Radiop

At FAP 7,62 Também At AT-4 Também At AT-4 At FAP 7,62 Também At AT-4 Também granadeiro At .50, também Radiop

(1) GPS ; (2) Rádio nível SU e Pel; (3) Rádio portátil nível Pel e grupo; (4) Binóculo de visão noturna com mira laser; (5) Detector portátil de minas; (6) Rádio nível pelotão; (7) Luneta para tiro noturno de fuzil com mira laser; (8) Óculos de visão noturna para todos os integrantes da fração.

(3) O Pelotão de Apoio Comando

1º Ten Cmt Pel

Gp

2º Sgt Adj Pel Sd Radiop Sd Mot

de

Pel

Mrt

Gp Cmdo (4)

2º Sgt Cmt Sec Cb Obs

1ª Pç

3º Sgt Cmt Pç Cb At Sd Aux At Sd Mun Cb Mot VBC - Mrt

Mrt (3) (4) (5)

Me

de

Me

Também Msg Também Radiop

(1) (2)

Comando

Sec

Óculos de visão noturna

3º Sgt Cmt Pç Cb At Sd Aux At Sd Mun Cb Mot VBC - Mrt

2ª Pç Mrt Me

Também telemetrista

Também Radiop Também At .50

Também Radiop Também At .50

(3) (5) Gp

3º Sgt Cmt Sec Cb Mot VBTP Cb Mot VBTP Cb At Ch Pç Sd Aux At Sd Mun

Sec

Ap

Cmdo 1ª Pç At Can SR AC Também Radiop Can Can Também At .50 (5) (6) AC At Can SR AC 2ª Pç Cb At Ch Pç Também Radiop Can Sd Aux At AC Também At .50 AC Sd Mun At Can SR AC 3ª Pç Cb At Ch Pç Também Radiop Sd Aux At (7) Can Também At .50 Sd Mun (5) (6) (6) AC (1) Rádio nível SU e Pel; (2) Binóculo de visão noturna; (3) Mrt 81 mm L19 (RO); (4) GPS; (5) Rádio nível pelotão; (6) Can SRAC 84 mm; (7) Óculos de visão noturna para todos os integrantes da fração.

c. O Esqd CC

CC

C CC Fig 1-2. O Esquadrão de Carros de Combate.

CC

CC

(1) A Seção de Comando Cmdo Cap Cmt SU SU 1º Ten SCmt SU Enc Mat

Óculos de visão noturna ST Cmt Sec Cmdo

Seção de Comando

Grupo (1) (2) (7) de

Comando

(1) (2) (3) (4) (8)

Gp (6) (10)

Tu

Log

Mnt

1º Sgt Sgte 3º Sgt Aux Com Cb Mot VBTP Cb Op Micro Cb Radiop Sd Radiop (9) 3º Sgt Fur Cb Aux Cb Op Micro

Tu Sup

Cb Mot VBC CC Cb At Sd Aux At

(5)

3º Sgt Mec Vtr Bld Cb Aux Mec Vtr Cb Aux Mec Armt L Cb Aux Mec Armt P

Também At AT-4 e At ou Aux At .50 Também At .50

Também Op Micro Também At AT-4 e At ou Aux At .50

Também Mot Também At .50 Também Aux At .50

(1) GPS; (2) Radio nível SU e Pel; (3) Binóculo de visão noturna com mira laser; (4) Rádio de rede administrativa; (5) Mtr .50; (6) Reboque cisterna de 1250 ou 1500 litros para água; (7) Vtr Cmt SU; (8) Vtr SCmt SU; (9) Óculos de visão noturna; (10) Vtr Cmt Sec Cmdo. (2) O Pelotão de Carros de Combate Comando

1ª Sec

Pel

(3)

1º Ten Cmt Pel CC/Cmt 1ª Sec CC/Cmt VBC CC Cb At Cb Mot VBC CC Sd Aux At 3º Sgt Cmt VBC CC Cb At Cb Mot VBC CC Sd Aux At

(2)

2º Sgt Cmt 2ª Sec CC/Cmt VBC CC Cb At Cb Mot VBC CC Sd Aux At

(3)

3º Sgt Cmt VBC CC Cb At Cb Mot VBC CC Sd Aux At

(1) (2)

CC

2ª Sec

CC CC

(1) GPS; (2) Radio nível SU e Pel; (3) Rádio de nível Pel.

d. O Pelotão de Fuzileiros Blindado é o elemento básico da Cia/Esqd Fuz Bld. Sob determinadas situações poderá ser reforçado por outros grupos de combate ou elementos de apoio de fogo. Pode, também, reforçar outras frações com seus GC e Gp Ap em função da situação tática. e. O grupo de combate é a menor fração de emprego de fuzileiros blindados. f. Se a situação e a missão exigirem, o Cmt FT Cia Fuz Bld poderá reunir os grupos de apoio dos pelotões de fuzileiros blindados, organizando uma seção provisória de metralhadoras, reforçando o pelotão de apoio ou um pelotão de fuzileiros blindados. g. O pelotão de apoio é a fração de apoio de fogo da Cia Fuz Bld e poderá ceder uma peça ou seção de morteiro, ou ainda, uma peça ou seção de canhão anticarro para reforçar um determinado elemento de manobra da SU. h. O Esqd CC é a menor fração de emprego de carros de combate para reforçar outra unidade e, neste caso um destacamento logístico do Esqd C Ap deve acompanhá-lo nessa ação de reforço. i. O pelotão de carros é o menor elemento de emprego a ser cedido para outra subunidade. É o elemento básico de emprego do esquadrão, sendo organizado, equipado e treinado para atuar como um todo, sem ser fracionado. j. Quando uma peça de morteiro está em reforço ou apoio direto a um pelotão de fuzileiros, o comandante deste pelotão designa os alvos e conduz o tiro da peça.

ARTIGO V

ORGANIZAÇÃO PARA O COMBATE 1-9. GENERALIDADES a. A organização para o combate das FT SU Bld é feita pelo comandante da Unidade baseado no seu estudo de situação. As forças-tarefas no nível SU refletem a flexibilidade para se compor meios, adequando-os às variações do combate e permitem a multiplicação das potencialidades de cada peça de manobra por meio da integração de suas características. b. O Cmt FT SU deve empregar os meios que foram alocados para sua Cia/Esqd de forma a buscar uma ação inter-armas eficiente, conservando sua flexibilidade para rapidamente ajustar-se às mudanças de situação. 1-10. FORÇAS-TAREFAS SUBUNIDADES BLINDADAS a. O Cmt FT SU Bld deve organizar a Cia/Esqd para o combate observando o preceito de menor fração de emprego. Assim, o Pel CC sempre deve ser mantido como a menor fração de carros de combate e o Cmt SU pode fracionar o Pel Fuz Bld até o nível GC. b. Tomando-se por base essa dosagem mínima (Pel CC e GC), o Cmt FT SU Bld pode dispor de variada gama de possibilidades de combinações de seus elementos para o cumprimento das diversas missões ou fazer face à determinada situação do combate. c. Dependendo da missão, do armamento e situação do inimigo, das características do terreno, das condições meteorológicas e dos meios/tempo disponíveis, o Cmt FT integrará as frações com predominância de carros de combate ou fuzileiros blindados observando o seguinte:

(1) Elementos com predominância de carros de combate são aptos a combaterem quando: (a) o terreno apresenta-se limpo e com poucos obstáculos; (b) a posição do inimigo é sumariamente organizada; (c) o inimigo é forte em blindados; (d) a velocidade e ação de choque são fatores preponderantes; (e) empregados em missões de contra-ataque.

mais

C CC

CC

Fig 1-3. Exemplo de FT SU Bld forte em carros de combate.

(2) Elementos com preponderância de fuzileiros blindados têm maiores possibilidades de sucesso à medida que são empregados quando: (a) a visibilidade é restrita; (b) o terreno possui muitos obstáculos e existência de áreas edificadas; (c) o inimigo apresenta forte defesa anticarro; (d) há necessidade de limpeza de posições inimigas ou zona de ação; (e) a missão exige organização pormenorizada do terreno.

Ap

C CC Fig 1-4. Exemplo de FT SU Bld forte em fuzileiros blindados.

(3) O Cmt FT Bld pode organizar seus meios com equilíbrio de fuzileiros blindados e carros de combate quando: (a) a situação do inimigo é vaga, sem muitas informações sobre sua organização no terreno, porcentagem de disponibilidade de seus pelotões ou suas possibilidades de combate; (b) houver necessidade equivalente de emprego dos carros de combate e fuzileiros blindados; (c) a SU estiver cumprindo missões que impliquem em defesa contra forças blindadas.

Ap

C CC Fig 1-5. Exemplo de FT Cia Fuz Bld equilibrada.

CC

C CC

CC

Fig 1-6. Exemplo de FT Esqd CC equilibrada.

d. O conceito de flexibilidade e capacidade de ajustar-se para fazer frente às situações ou condições do combate diversas deve nortear a forma como o Cmt FT vai compor seus grupamentos de força. e. Dependendo da análise dos fatores da decisão, o Cmt SU pode determinar que um pelotão de carros de combate seja reforçado por um ou dois grupos de combate e/ou grupo de apoio de um pelotão de fuzileiros e/ou uma seção provisória de metralhadoras (reunião de todos ou parte dos grupos de apoio dos pelotões de fuzileiros) e/ou peças ou seções de um pelotão de apoio. f. Da mesma forma, um pelotão de fuzileiros blindados pode estar reforçado por um ou dois grupos de combate e/ou grupo de apoio de outro pelotão de fuzileiros e/ou uma seção provisória de metralhadoras e/ou peças ou seções de um pelotão de apoio. g. Uma FT SU Bld organizada em torno de um comando de Cia Fuz Bld é normalmente forte em fuzileiros blindados ou equilibrada. Igualmente, quando se emprega o comando de um Esquadrão de Carros de Combate na constituição de uma FT, a mesma deve ser forte em carros de combate ou equilibrada. h. Nas FT Esqd CC ou Cia Fuz Bld, os carros de combate e os fuzileiros blindados são empregados, normalmente, em conjunto e, no caso de serem empregados separadamente, deverão apoiar-se mutuamente pelo fogo e manobra. i. A princípio, os pelotões não são empregados isoladamente, exceto quando em missões de patrulha, reconhecimento ou de apoio de fogo. j. Os pelotões de carros de combate e de fuzileiros blindados são subordinados diretamente ao comandante da força-tarefa esquadrão ou companhia. Normalmente, o comandante de pelotão comanda unicamente seu próprio pelotão e os reforços designados a seu pelotão. A coordenação das ações entre os pelotões é assegurada pelas ordens do comandante da FT SU e pelas ligações entre os comandantes de pelotão. Caso seja necessário colocar dois pelotões sob um único comando, o SCmt FT poderá ser designado para comandá-los. 1-11. EMPREGO DO COMBINADO CC – Fuz Bld a. Os Esqd CC combatem em seus carros e as Cia Fuz Bld a pé ou embarcadas. b. Os elementos de carros de combate são empregados prioritariamente para: (1) neutralizar ou destruir as armas e blindados inimigos; (2) proporcionar apoio de fogo a fim de possibilitar a progressão dos fuzileiros blindados; (3) abrir passagens para os fuzileiros blindados através dos obstáculos; (4) liderar as ações, sempre que possível; (5) apoiar a transposição de cursos d’água pelos fuzileiros blindados; (6) neutralizar ou destruir posições fortificadas pelo fogo direto; (7) realizar contra-ataques.

c. Os fuzileiros blindados são prioritariamente empregados para cumprir as seguintes tarefas: (1) destruir pequenos bolsões de resistência do inimigo; (2) abrir ou remover obstáculos, dentro das suas possibilidades; (3) cooperar na destruição ou neutralização de armas anticarro; (4) designar alvos para os CC; (5) realizar a limpeza e auxiliar na consolidação de objetivos; (6) proteger os CC contra o inimigo a pé, em bosques, localidades e nas situações de visibilidade precária; (7) liderar a ação, quando necessário; (8) realizar ataque com transposição de curso d’água; (9) ser empregado a pé a fim de: (a) conduzir infiltrações; (b) prover a guarda de prisioneiros de guerra; (c) organizar e manter o terreno (d) realizar patrulhas e ocupar P Obs; (e) realizar ações de emboscada. d. O combinado CC-Fuz Bld (1) Existem três processos básicos de emprego CC-Fuz Bld:

Obj

CC Fuz Bld

Fig 1-7. CC e Fuz em uma mesma via de

Obj

Fuz Bld CC

Fig 1-8. CC e Fuz em eixos convergentes.

Obj

Fuz Bld CC Fig 1-9. CC apoiando pelo fogo.

(2) A escolha do processo de progressão ou de uma combinação de processos deve levar em consideração: (a) as tarefas básicas dos carros de combate e fuzileiros blindados descritos acima; (b) a velocidade de progressão do ataque deve ser a máxima permitida pelo terreno e inimigo; (c) os fuzileiros devem permanecer embarcados o maior tempo possível para que a mobilidade tática dos CC e Fuz Bld seja mantida, as baixas dos Fuz Bld sejam minimizadas e não haja desgaste prematuro dos homens; (d) Os Fuz Bld desembarcam quando for necessário: - evitar sua destruição pelo fogo AC inimigo; - abrir ou remover obstáculos; - cooperar na neutralização ou destruição das armas AC do inimigo; - participar de ataque através de regiões densamente matosas, terreno acidentado ou através de localidades; - auxiliar a progressão dos CC sob condições de visibilidade e campo de tiro restritos; - realizar a limpeza de um objetivo e auxiliar na consolidação. (3) Progressão CC - Fuz Bld em uma mesma via de acesso, com Fuz Bld embarcados: (a) Neste caso, o Cmt SU Bld pode determinar que seus Pel CC e Pel Fuz Bld sejam combinados em uma única formação. Normalmente os carros de combate lideram os movimentos, mas a posição relativa de cada pelotão depende dos fatores da decisão. As VBTP dos Pel Fuz Bld podem ser dispostas à retaguarda e/ou nos intervalos dos CC, apoiando-os com seus fogos, podendo ainda serem posicionadas nos flancos e à retaguarda da formação dos CC. Neste processo, o risco de ocorrência de fratricídio aumenta consideravelmente.

Fig 1-10. Progressão contínua e em única formação da FT, com todos embarcados.

Fig 1-11. Pel CC liderando com Pel Fuz Bld nos flancos.

(b) Esta técnica normalmente é utilizada quando o inimigo não conta com uma defesa anticarro eficiente (suas armas anticarro reguladas sobre a FT), pois as viaturas blindadas da SU ficam muito expostas. Permite, ainda, aproveitar sua potência de fogo e mobilidade. (c) A frente ocupada pelos Pel combinados em uma única formação deve proporcionar dispersão entre as viaturas e espaço para manobra, ocasionando ampliação da frente normal de pelotão. (4) Progressão CC-Fuz Bld em uma mesma via de acesso, com Fuz Bld em movimentos por lanços: Esta técnica de movimento aumenta a segurança dos fuzileiros blindados, pois o Pel Fuz Bld desloca-se à retaguarda dos carros ocupando, sucessivamente, posições desenfiadas no terreno. (5) Progressão CC-Fuz Bld em uma mesma via de acesso, com Fuz Bld desembarcados: (a) O Cmt SU Bld deve determinar que os fuzileiros blindados desembarquem e realizem a progressão próximos às Vtr em ambientes de pouca visibilidade, como em bosques ou sob neblina densa. Outra ocasião na qual os Fuz desembarcam é quando a FT progride em localidades, para fazer a proteção dos CC contra inimigo a pé ou realizar limpeza de posições inimigas. (b) O Cmt FT SU Bld pode determinar que os pelotões de fuzileiros blindados desloquem-se nos intervalos ou à retaguarda dos carros dos Pel CC, para que os fuzileiros possam apoiar adequadamente os carros de combate e valer-se de sua proteção. Nenhum homem dos GC deve progredir à frente de um CC em movimento. (c) Os Cmt Pel Fuz Bld devem realizar coordenação no âmbito dos seus pelotões de maneira que as VBTP progridam logo à retaguarda dos fuzileiros para estarem disponíveis a qualquer momento. (6) Dispositivos dos Pel CC e Pel Fuz Bld em vias de acesso convergentes: (a) Normalmente o Cmt FT SU Bld emprega seus pelotões em uma mesma direção, obtendo maior apoio entre os carros de combate e fuzileiros blindados. No entanto, poderão surgir situações nas quais se busque a surpresa e a execução de desbordamentos onde a SU Bld poderá ser empregada com pelotões em direções convergentes. (b) A coordenação e controle do Cmt SU Bld são dificultados neste caso e deve-se estabelecer medidas de coordenação e controle para minimizar as dificuldades. (c) Os dispositivos da FT SU Bld quando empregada em vias de acesso diferentes podem ser: - Pel CC e Pel Fuz Bld juntos em cada via de acesso; - Pel CC e Pel Fuz Bld em vias de acesso diferentes. (d) O Cmt FT SU Bld deve estabelecer medidas preventivas para assegurar coordenação e controle entre as peças de manobra. O uso de linhas de

controle e a designação do SCmt para auxiliar o controle na via de acesso diferente daquela onde esteja o Cmt FT são procedimentos úteis na realização da manobra.

OBJETIVO

C

C

Fig 1-12. CC e Fuz juntos em cada via de acesso.

(e) Em cada via de acesso, o combinado Pel CC - Pel Fuz Bld segue as mesmas considerações feitas para os dispositivos dos carros de combate e fuzileiros blindados em uma mesma direção. (f) Os elementos de fuzileiros blindados (Pel Fuz Bld ou fração) podem estar embarcados ou desembarcados. Essa decisão será tomada pelo Cmt FT SU Bld ou Cmt Pel segundo as características do terreno e atuação do inimigo. (7) Pel CC e Pel Fuz em vias de acesso diferentes:

OBJETIVO

CC

Fig 1-13. CC e Fuz Bld em direções convergentes e cada (a) Este dispositivo também exige que o Cmt FT SU Bld regule o movimento de suas frações para que haja perfeita coordenação da manobra. De preferência, essa coordenação deve ser conduzida de tal forma a possibilitar que os elementos de carros de combate sejam os primeiros a abordarem a posição inimiga. (b) A FT SU Bld poderá adotar esse dispositivo quando houver vias de acesso distintas para fuzileiros blindados e carro de combate. O Pel Fuz Bld progride pela via de acesso impraticável para os CC e podem estar embarcados ou desembarcados. (8) Dispositivo com os Pel CC somente apoiando pelo fogo os Pel Fuz Bld: (a) Este dispositivo poderá ser adotado pela FT SU Bld quando o terreno ou o inimigo impedirem a progressão dos Pel CC. Neste caso, os carros de combate

apóiam os fuzileiros blindados pelo fogo de seu armamento até que possam retomar a progressão. (b) O Cmt FT SU Bld, além de estabelecer as medidas de coordenação e controle já mencionadas, deve também recomendar ao Cmt Pel CC os cuidados quanto à margem de segurança para o tiro sobre e no intervalo de tropa amiga para evitar o fratricídio.

Fig 1-14. CC apóia os Fuz Bld pelo fogo.

(c) Quando os Pel Fuz Bld não puderem progredir, o que é normal nestas situações devido à sua vulnerabilidade ao fogo anticarro do inimigo, as VBTP também apóiam pelo fogo a progressão dos fuzileiros a pé. e. O combinado CC-Fuz Bld em situações estáticas (1) Para o emprego do combinado CC - Fuz Bld em situações estáticas, o Cmt FT SU Bld deve sempre levar em consideração as missões impostas, o inimigo, o terreno, as condições meteorológicas, as características de seus meios e o tempo disponível, para poder determinar os dispositivos e a combinação CC- fuzileiros blindados, de forma que os carros e fuzileiros se apóiem mutuamente. (2) Nas atividades de consolidação, por exemplo, os carros de combate devem ocupar posições com desenfiamento para bater as prováveis vias de acesso de contraataque do inimigo, ao passo que os fuzileiros blindados protegem os carros e batem vias de acesso para infantaria a pé. Conforme avaliação do Cmt FT SU Bld, os Pel CC e os Pel Fuz podem, também, ocupar posições lado a lado, com apoio mútuo, batendo diferentes vias de acesso.

Fig 1-15. A FT SU Bld na consolidação, ocupando Pos desenfiadas para bater as vias (3) Ocupação de Z ReuC eAtq reorganização acesso de possíveis Ini.

(a) Durante a ocupação de Z Reu e a reorganização, o Cmt FT SU Bld deve adotar dispositivos que proporcionem a segurança necessária para a execução das tarefas específicas de remuniciamento, abastecimento, evacuação, preparação para o próximo combate, etc. A combinação dos Pel CC e Pel Fuz Bld podem ser uma flexibilização dos dispositivos da consolidação (Pel combinados batendo mesma via ou em posições distintas) permitindo que as atividades administrativas sejam desencadeadas. (b) O Cmt FT SU Bld pode determinar que cada Pel ocupe um setor da Z Reu. Neste caso, os Cmt Pel podem dispor um ou mais GC/Sec para ocupar posições de tiro enquanto os demais executam medidas logísticas e preparativos para o combate. (4) Na ocupação de núcleos de uma defesa, os fuzileiros blindados são os elementos mais aptos a ocupar o terreno. Os carros de combate são empregados nesta situação quando é necessário reforçar os fogos dos fuzileiros, particularmente na defesa anticarro. (a) A distribuição normal é de uma seção de CC por núcleo de fuzileiros blindados. Isto não quer dizer que o Pel CC seja desmembrado; o Cmt Pel CC continua comandando todo o seu pelotão. (b) Os carros de combate não interferem no posicionamento dos fuzileiros blindados, pois os mesmos organizam o terreno na crista militar de uma encosta, buscando rasância, apoio mútuo, cruzamento de fogos, etc. As VBTP e os CC escolhem suas posições buscando o desenfiamento possível (total, de couraça e de torre), normalmente na contra encosta.

Fig 1-16. Dispositivo com os Elm combinados, propiciando segurança para o cumprimento das tarefas Adm durante a reorganização.

(c) O carro de combate é uma arma eminentemente ofensiva que o Cmt FT SU Bld possui. Ele deve fazer uso dessa ferramenta para destruir o assalto inimigo e realizar as ações dinâmicas de defesa, em especial, os contra-ataques. (d) As Vtr Bld podem ocupar posições junto com os Fuz Bld, cumprir a mesma missão que os Fuz Bld desembarcados, porém em outra posição (buscando desenfiamento) ou cumprir missão diferente dos Fuz Bld desembarcados, organizando outra posição. (e) Os carros de combate devem estar orientados para a via de acesso mais favorável ao emprego de blindados inimigos.

Fig 1-17. Disposição de um núcleo de defesa com as Vtr Bld buscando desenfiamento.

1-12. FORMAÇÕES DE COMBATE DA FT SU Bld a. O Cmt FT SU Bld utiliza as diversas formações de combate para: (1) estabelecer a posição relativa de cada pelotão no terreno; (2) proporcionar poder de fogo à FT onde é necessário; (3) estabelecer responsabilidades de setor de observação e segurança entre os pelotões; (4) facilitar a execução de condutas de combate, NGA e conduzir a linha de ação selecionada para o cumprimento da missão. b. As formações são planejadas baseando-se aonde o contato com o inimigo é esperado e como o comandante do batalhão/regimento vai reagir a esse contato. O Cmt FT SU Bld deve avaliar a situação e determinar qual a formação mais adequada à missão e ao inimigo. c. Não é necessário que a FT SU Bld esteja na mesma formação que a FT U Bld, sendo crítico, entretanto, que seu comandante coordene sua formação com os elementos vizinhos. Da mesma forma, quando a FT SU Bld estabelece a formação, as posições e dispositivos dos pelotões são, normalmente, estabelecidos pelo Cmt Pel. Em algumas situações, os pelotões devem adotar a formação determinada pelo Cmt FT SU Bld e em outras, o Cmt Pel adotará a formação mais adequada segundo sua avaliação da missão, inimigo, terreno, meios e condições meteorológicas. d. As formações não são rígidas. Freqüentemente o espaço necessário para a manobra e os fatores da decisão vão impor que o Cmt FT SU Bld e os Cmt Pel façam adaptações às formações básicas. Todos na SU devem estar prontos para ajustar a distância entre pelotões e viaturas blindadas, baseados no aproveitamento adequado do terreno, visibilidade e missão. e. e. Em princípio, a distância entre as viaturas blindadas gira em torno de 100m. Conseqüentemente, as frentes de uma FT SU Bld e Pel Fuz Bld poderão ser maiores do que aquelas estipuladas para tropas a pé. Os comandantes de FT Unidade e FT SU devem estudar as características do terreno e do inimigo para alocarem espaço para manobra suficiente para seus elementos subordinados, de acordo com os dispositivos adotados para o cumprimento da missão. f. Formação em coluna (1) Esta formação é usada pela FT SU Bld quando o deslocamento é realizado através de terreno que restrinja o movimento, situações de reduzida visibilidade ou quando o contato com o inimigo não é esperado.

(2) Os pelotões estão dispostos um atrás do outro, mas a formação de cada pelotão pode ser escolhida pelo seu próprio comandante, caso o Cmt FT SU Bld não o tenha feito, segundo as necessidades de dispersão e segurança. (3) A formação em coluna apresenta as seguintes características: (a) permite bom controle de fogos para os flancos; (b) restringe os fogos à frente e retaguarda; (c) facilita o controle; (d) permite à FT SU Bld desdobrar-se para fazer face às ameaças de flanco; (e) normalmente utilizada na técnica de progressão contínua.

Fig 1-18. Deslocamento em coluna da FT SU Bld.

g. Formação em cunha (1) Esta formação é normalmente utilizada quando a situação do inimigo não está clara ou definida e o contato é possível, ou em ocasiões de busca de informações. (2) A formação em cunha apresenta as seguintes características: (a) muito boa potência de fogo à frente e boa para os flancos; (b) fácil controle; (c) proporciona boa segurança para os flancos; (d) pode ser usada nas técnicas de progressão contínua e protegida; (e) permite rápida transição para a progressão por lanços;

Fig 1-19. Deslocamento em cunha.

h. Formação em cunha invertida (1) Esta formação é adequada para uma FT SU Bld quando em contato com o inimigo, sua localização é conhecida e encontra-se à frente. (2) A formação em cunha invertida apresenta as seguintes características: (a) proporciona maior potência de fogo à frente do que a formação em cunha e boa potência de fogo para os flancos; (b) facilita rápida transição para outra formação; (c) permite liberdade de manobra ao Cmt FT SU para intervir no combate com um pelotão quando em contato com o inimigo; (d) apresenta maior dificuldade de controle do que a formação em cunha e maior dificuldade para os veículos manterem a direção de progressão; (e) pode ser utilizada nas técnicas de progressão contínua e protegida; (f) permite rápida transição para a progressão por lanços.

Fig 1-20. Formação da FT em cunha invertida.

i. Formação em linha (1) Esta formação é adotada quando uma FT SU Bld deve transpor cristas, cursos d’água ou áreas batidas por fogos inimigos, necessita máximo poder de fogo à frente ou necessita avanço rápido sobre uma frente ampla. (2) A formação em linha é usada no assalto para explorar ao máximo o poder de fogo e/ou a ação de choque da FT SU Bld, quando o terreno favorece e as armas anticarro estão neutralizadas. (3) A formação em linha apresenta as seguintes características: (a) proporciona máxima potência de fogo à frente e à retaguarda, porém pequena para os flancos; (b) dificulta o controle; (c) dificulta a transição para outras formações.

Cmt

Fig 1-21. A formação em linha propicia máximo poder de fogo à frente e grande velocidade no avanço.

j. Formação em escalão (1) Esta formação é utilizada para cobrir um flanco exposto da própria FT SU Bld ou da U, podendo ser voltada à direita ou à esquerda. (2) A formação em escalão apresenta as seguintes características: (a) proporciona máxima potência de fogo à frente e no flanco para o qual a FT está escalonada; (b) dificulta o controle (c) facilita o emprego na direção do escalonamento.

Fig 1-22. Escalonamento à direita.

k. Formação em losango ou diamante (1) A FT SU Bld a quatro peças de manobra adotará essa formação, em princípio, como a formação padrão quando em deslocamento em terreno amplo e sob possibilidade de atuação do inimigo. (2) Os pelotões, não necessariamente, adotam a formação em losango. (3) Esta formação é utilizada, ainda, quando o terreno for aberto, com espaço para manobra, quando houver poucas informações sobre o inimigo ou a situação tática puder evoluir rapidamente e houver boa visibilidade. (4) A formação em losango ou diamante apresenta as seguintes características: (a) proporciona profundidade ao dispositivo; (b) possibilita boa proteção à frente, nos flancos e na retaguarda; (c) permite à FT desdobrar-se rapidamente para fazer face às ameaças vindas de qualquer direção; (d) proporciona boa dispersão e velocidade de deslocamento.

Fig 1-23. Deslocamento em losango ou diamante.

l. Técnica tipo “esquadrilha” (1) Os Pel CC e Fuz Bld podem utilizar essa técnica para deslocamento nas formações, pois facilita o comando e controle e permite menor tempo de reação face às ameaças do inimigo. (2) Dentro dos pelotões, duas viaturas (Cmt Pel e Cmt Sec ou Cmt GC) atuam como líderes e as outras duas viaturas, denominadas de alas, baseiam-se e orientamse pelos seus respectivos líderes. Assim, como exemplo, a viatura do Cmt Pel (Vtr número 1) orienta o deslocamento de sua ala (Vtr número 2) e a do segundo líder (Vtr número 3), a outra viatura ala (Vtr número 4) baseia-se na viatura de seu líder (Vtr número 3).

Fig 1-24. Utilização da técnica tipo ‘’esquadrilha’’.

1-13. DISPOSITIVOS DA FT SU Bld a. Generalidades (1) As formações de combate, apresentadas anteriormente, as diversas possibilidades de combinar o emprego dos carros de combate e os fuzileiros blindados, as imposições do terreno/condições meteorológicas e a situação do inimigo são fatores que o Cmt FT SU Bld leva em consideração para dispor seus pelotões no terreno. (2) As formações da FT não são esquemas fixos ou rígidos, constituindo-se em uma referência para indicar a disposição dos pelotões. Segundo os fatores da decisão, serão definidas as posições relativas das frações e as distâncias entre os pelotões e as viaturas blindadas. (3) Os dispositivos da FT SU Bld apresentados aqui se constituem em mais um elemento para auxiliar o Cmt FT SU Bld na tarefa de estabelecer as relações entre os pelotões e definir a forma como os carros de combate e os fuzileiros blindados irão se complementar e reduzir suas vulnerabilidades. b. Dispositivos dos Pel CC e Pel Fuz Bld em uma mesma via de acesso (1) Dispositivos da FT Esqd CC (a) Dispositivo normalmente utilizado durante um ataque ou ação retardadora, por ser necessário que a infantaria atue junto com os carros.

CC

CC

(b) Dispositivo que pode ser utilizado no ataque quando há via de acesso favorável ao emprego de Fuz Bld desembarcados e via de acesso favorável aos CC e se necessite dos CC para o apoio de fogo.

CC CC

(c) Formação empregada quando os CC não podem progredir e apóiam os fuzileiros blindados.

(d) Dispositivo utilizado em amplas frentes, havendo vias de acesso favoráveis aos CC e Pel Fuz Bld e a FT não necessita de apoio de fogo de um Pel CC. A posição do Pel Fuz Bld pode variar para o centro ou laterais conforme o terreno.

CC

CC

(2) Dispositivos da FT Cia Fuz Bld (a) Dispositivo adotado tanto para o ataque quanto para a defesa. O Pel CC poderá estar junto com os fuzileiros blindados no ataque ou núcleos de defesa.

CC

(b) Formação adotada nas situações em que o carro de combate pode liderar a progressão. Normalmente ocorre na marcha para o combate, ataque e aproveitamento de êxito. O Pel Fuz Bld em segundo escalão pode progredir junto com o Pel CC, se necessário.

CC

(c) Dispositivo utilizado na ação retardadora, entre as posições de retardamento, a fim de proporcionar aos Pel Fuz Bld a organização sumária de seus núcleos, protegidos pelos CC. Pode, também ser utilizado quando o Pel CC liderar a ação contra posições inimigas sumariamente organizadas e no ataque contra CC inimigos.

(d) Formação empregada quando há vias de acesso favoráveis aos CC e outra via favorável aos Fuz Bld.

CC

(3) Dispositivos da FT Equilibrada (a) Dispositivos empregados quando se espera maior quantidade de tarefas para os fuzileiros blindados do que para os carros de combate.

CC CC

CC

(b) Dispositivos empregados quando as tarefas para os CC são em maior quantidade que as missões dos fuzileiros blindados.

CC

CC CC

(c) A FT equilibrada a quatro pelotões pode adotar qualquer um dos dispositivos previstos para as outras FT, mantendo em reserva um pelotão. (4) Na progressão em uma direção, os fuzileiros blindados poderão operar tanto embarcados quanto desembarcados, usando as diversas formações. 1-14. TÉCNICAS DE PROGRESSÃO DA FT SU Bld a. Generalidades Uma vez estabelecidas as formações e dispositivos que a FT SU Bld utilizará durante o cumprimento de sua missão, ainda resta ao Cmt FT definir como os pelotões progredirão no terreno, para que os carros de combate e fuzileiros blindados tenham bem definidas as formas por meio das quais os mesmos se apoiarão mutuamente durante o combate, complementando assim, as informações necessárias para o emprego adequado do combinado CC-Fuz Bld. b. A FT SU Bld pode utilizar as seguintes técnicas de progressão: (1) movimento contínuo; (2) movimento protegido; (3) movimento por lanços. c. O Cmt FT SU Bld selecionará a técnica de progressão adequada baseado nos seguintes fatores: (1) probabilidade de contato com o inimigo; (2) tipo de contato esperado; (3) disponibilidade de apoio de fogo;

(4) terreno através do qual a SU progredirá; (5) equilíbrio entre velocidade e segurança necessárias no combate. d. Movimento contínuo Esta técnica caracteriza-se pelo deslocamento da SU como um todo de forma contínua. É adequado em situações onde o contato com o inimigo é improvável ou o apoio de fogo for suficiente para neutralizá-lo e a velocidade é um fator importante. e. Movimento protegido (1) Esta é uma técnica que apresenta segurança adicional em relação ao movimento continuo quando a velocidade é necessária, mas o contato com o inimigo já se torna possível. O pelotão que se encontra liderando a ação desloca-se de forma continua e os pelotões que seguem à retaguarda realizam o movimento com velocidade variada, podendo parar periodicamente para prover apoio imediato ao pelotão que lidera. (2) A distância entre os pelotões deve ser baseada na apropriada utilização do terreno e na capacidade de observar e prestar o apoio de fogo necessário ao pelotão que lidera a ação. A idéia é dispersar em profundidade a SU, dar flexibilidade ao dispositivo e manter a capacidade de manobrar caso o contato com o inimigo ocorra. f. Movimento por lanços (1) Esta técnica de movimento é empregada quando o contato com o inimigo é provável, sendo a técnica que oferece maior segurança, porem pouca velocidade. A finalidade de sua utilização é permitir o desenvolvimento da SU no terreno antes do contato, proporcionando o adequado apoio de fogo ao pelotão que se movimenta. (2) O pelotão que provê segurança e apoio recebe um setor de tiro, enquanto outro pelotão utiliza o terreno para progredir para uma posição coberta e abrigada por lanços, tendo a precaução de não entrar no setor de tiro do pelotão que apóia o movimento. Os lanços devem sempre terminar em uma posição de tiro e não devem ultrapassar a distância de apoio. (3) A FT SU Bld pode executar lanços alternados ou sucessivos. (a) Lanços alternados Caracteriza-se pelo fato do pelotão que executa o lanço ultrapassar o pelotão que apoia pelo fogo, ocupando uma posição de tiro à frente. Possibilita maior rapidez de deslocamento quando comparado com lanços sucessivos, podendo ser empregado quando o inimigo apresentar fraca resistência e sua situação for conhecida.

Fig 1-25. Movimento por lanços alternados.

(b) Lanços sucessivos O pelotão que executa o lanço não ultrapassa o pelotão que apóia, ocupando uma posição de tiro nas suas imediações. Facilita o controle e proporciona maior segurança e condições de observar o terreno antes de iniciar a progressão.

g. Exemplo de lanços de FT SU Bld (1) Uma FT Esqd CC a dois Pel CC e um Pel Fuz Bld desloca-se para o norte em progressão protegida. O Cmt FT tem informações que o inimigo pode atuar com valor desconhecido a partir da L Ct Azul e decide progredir por lanços a partir dessa linha:

Fig 1-27. 1º Pel CC – ‘’Progrida por lanços até o ponto de controle 1.’’ FT (-) – ‘’Preparar para progredir por lanços.’’

(2) O 1º Pel CC posiciona-se nas proximidades do P Ct 1 e o Cmt FT, após estudar o terreno, decide executar lanços de pelotão a partir daquele ponto. Como o próximo compartimento do terreno (onde encontra-se o P Ct 2) é parcialmente coberto por densa vegetação, ele decide executar esse lanço inicialmente com o Pel Fuz Bld para que o mesmo reconheça a região matosa:

Fig 1-28. 1º Pel CC – “Apóie pelo fogo o movimento do Pel Fuz Bld.” Pel Fuz Bld – “Reconheça e ocupe Pos no bosque a oeste do P Ct 2.” 2º Pel CC – “ Prepare-se para seguir o Pel Fuz Bld, a meu comando.” OA Art – “ Prepare-se para solicitar fogos na região do P Ct 2.”

(3) O Pel Fuz Bld progride e reconhece o bosque. A distância entre os compartimentos do terreno ( entre o P Ct 2 e o P Ct 3) dificulta o apoio do Pel Fuz Bld para que os Pel CC executem o próximo lanço. O Cmt FT Esqd CC decide reforçar a posição no compartimento do terreno onde encontra-se o P Ct 2 para efetivo apoio ao próximo lanço:

Fig 1-29. 2º Pel CC – “Ocupe posição no P Ct 2 e fique em condições de executar fogos na região de casario e P Ct 3.” 1º Pel CC – “Preparar para progredir até a região próxima ao P Ct 3.” OA Art – “Solicitar fumígeno na região de casario.” Pel Fuz Bld – “Fique ECD apoiar pelo fogo o movimento do 2º Pel CC.”

(4) O 2º Pel ocupa posições em P Ct 2 e são desencadeados fumígenos sobre o casario para dar maior segurança na execução do lanço até o compartimento do terreno entre o P Ct 2 e o P Ct 3:

Fig 1-30. 1º Pel CC – “Posicione-se na região próxima ao P Ct 3.”

(5) O Cmt FT não tem visão além do P Ct 3 da sua posição, mas o Cmt 1º Pel CC informou que possui bons campos de tiro e observação sobre o P Ct 4 e que existe bom itinerário por oeste do P Ct 3:

Fig 1-31. 2º Pel CC – “Ocupe posição próxima ao P Ct 4 por oeste de P Ct 3.” Pel Fuz Bld – “Ocupe posições junto às árvores a leste do P Ct 3.” 1º Pel CC – “Fique ECD apoiar pelo fogo o movimento dos dois Pel.”

ARTIGO VI SISTEMAS OPERACIONAIS 1-15. GENERALIDADES a. Os sete sistemas operacionais permitem que o Cmt FT SU Bld analise as atividades táticas e de apoio quando ele prepara sua subunidade para o combate. No seu estudo de situação, o Cmt integra considerações de cada sistema operacional para certificar-se que a FT SU Bld pode cumprir eficientemente a missão. b. Os sistemas operacionais são: comando e controle, manobra, apoio de fogo, inteligência, defesa antiaérea, mobilidade/contramobilidade/proteção e apoio logístico. 1-16. SISTEMA DE COMANDO E CONTROLE a. O sistema de comando e controle é a ferramenta básica do Cmt SU Bld para o emprego de sua tropa, consistindo em atividades e procedimentos utilizados pelo comandante para planejar, controlar e coordenar as atividades da SU, incluindo, também, o pessoal e equipamento que o assiste no comando. b. Uma das atividades mais importantes do comandante da FT SU Bld é sua habilidade em realizar um estudo de situação e concluir um planejamento que, atendendo à intenção do comandante da Unidade, cumpra a missão com o mínimo de perdas em pessoal e material. Depois de decidir sobre “como” cumprir sua missão, o comandante SU permite liberdade de ação a seus subordinados, definindo sua “intenção” de “como” cumprir a missão imposta e dando ordens claras aos comandantes de pelotões, de forma a buscar a iniciativa de todos seus subordinados. c. Durante o combate, o Cmt FT SU Bld deve posicionar-se onde melhor possa comandar e controlar a subunidade, expedindo ordens necessárias para influir na ação. d. O subcomandante da FT tem a responsabilidade de auxiliar o comandante SU na tarefa de coordenar e controlar os pelotões, devendo estar em condições de assumir o comando a qualquer fase do combate. Durante o estudo de situação, Cmt FT SU Bld deve considerar quais as tarefas que o subcomandante irá desempenhar e sua localização. e. Devido aos modernos recursos de guerra eletrônica, o sistema de comando e controle da SU pode ser muito afetado, requerendo que o Cmt da FT SU Bld, e também os Cmt Pel estejam em condições de prosseguir no cumprimento da missão sem ligação com o escalão superior. O perfeito entendimento da “intenção do comandante” e a iniciativa adquirem maiores dimensões para que o comando e controle das frações seja eficaz. 1-17. SISTEMA DE MANOBRA a. Manobra é o emprego dos meios da subunidade no campo de batalha para o cumprimento da missão, sendo por meio dela que a FT SU Bld destrói as forças inimigas, conquista e mantém o terreno. b. A manobra caracteriza-se pela combinação de fogo e movimento para obter-se vantagem sobre o inimigo, para esclarecer a situação quando necessário e para cerrar sobre o inimigo para destruí-lo. Todos os demais meios da FT são utilizados para proporcionar aos elementos de manobra as melhores condições para o cumprimento da missão. c. Na FT SU Bld, os fuzileiros blindados são os elementos de manobra mais eficazes quando a observação e os campos de tiro são restritos, assim como os mais aptos ao combate aproximado com o inimigo. Os pelotões de carros de combate

permitem à FT movimentos rápidos, ação de choque e potência de fogo, além de recursos de visão térmica que aumentam a capacidade de combate em condições de baixa visibilidade. d. O Cmt FT SU Bld utiliza o combinado CC-Fuz Bld, as várias formações de combate, os dispositivos face às diversas atuações do inimigo e as técnicas de progressão para garantir a efetiva manobra de seus elementos na busca de uma situação de vantagem sobre o mesmo. 1-18. SISTEMA DE APOIO DE FOGO a. A FT SU Bld deve integrar o apoio de fogo orgânico e os fogos desencadeados pelo comando da Unidade para apoiar e complementar a manobra de seus pelotões no intento de neutralizar ou destruir o inimigo. O Cmt FT SU Bld tem a seu dispor os fogos dos carros de combate, das VBTP, do armamento automático e anticarro dos pelotões de fuzileiros blindados e, conforme o caso, os fogos indiretos dos morteiros médios e das armas anticarro do pelotão de apoio, além do apoio a cargo da Unidade alocada à SU. b. O Cmt FT SU Bld é o responsável por coordenar todo o apoio de fogo disponível e torná-lo eficiente no cumprimento da sua missão. Ele pode dispor, nesta tarefa, do auxilio de um OA de artilharia ou morteiro pesado, do comandante do pelotão de apoio (FT Cia Fuz Bld) e dos próprios comandantes de pelotões de carros e fuzileiros blindados. c. O apoio aéreo aproximado, fator de relevante importância no emprego de blindados, é coordenado pelo Cmt Unidade por meio do centro de coordenação de apoio de fogo (CCAF) e/ou controlador aéreo avançado (CAA). Este apoio é solicitado pelo Cmt FT SU Bld, quando necessário, para favorecer a sua manobra. 1-19. SISTEMA DE INTELIGÊNCIA a. As forças amigas empregam informações de combate para multiplicar seu próprio poder de combate e diminuir as capacidades do inimigo, paralisando, desorganizando ou degradando a possibilidade de utilização de seus sistemas operacionais. b. A FT SU Bld e seus pelotões tem a responsabilidade de colher e transmitir dados sobre o inimigo e terreno aos seus respectivos escalões superiores. Os pelotões de fuzileiros blindados e patrulhas são os elementos mais eficientes que a subunidade possui na busca de informações de combate. c. O Cmt FT SU Bld deve instruir e treinar os homens e frações para que estejam aptos a colher o maior número de informações possível, assim como adestrar os pelotões a fim de negar ao inimigo, por meio de medidas defensivas ou preventivas, as informações de combate para alimentar seus sistemas operacionais. d. Na zona de ação da subunidade, poderão estar operando meios da Unidade e até mesmo da GU para coleta de informações, tais como, pelotões de exploradores, veículo aéreo não tripulado, equipes de radar de vigilância terrestre, etc, os quais devem ser apoiados. 1-20. SISTEMA DE DEFESA ANTIAÉREA a. A FT SU Bld executa medidas ativas e passivas, ou uma combinação de ambas, para evadir-se das aeronaves inimigas, minimizar os efeitos de um ataque aéreo ou atacar e destruir aeronaves inimigas. b. O Cmt FT SU Bld usa os fogos da armas individuais e das viaturas blindadas para fazer face às ameaças aéreas. Os canhões dos carros de combate podem ser

empregados contra alvos aéreos, reconhecimento e ataque do inimigo.

particularmente

contra

helicópteros

de

c. As medidas passivas de defesa antiaérea tem por objetivo detectar e proteger a FT SU Bld por meio de camuflagem, dispersão, etc. 1-21. 1-21. SISTEMA DE MOBILIDADE, CONTRAMOBILIDADE E PROTEÇÃO a. A FT SU Bld tem limitada possibilidade de cumprir missões de preparação do terreno, lançamento e abertura de campos de minas, normalmente atribuídas à engenharia. b. A Unidade normalmente recebe da Brigada apoio de engenharia no valor pelotão de engenharia de combate, o qual pode construir obstáculos, lançar campos de minas, abrir brecha em campos de minas, preparar destruições, dentre outras. Esses trabalhos podem ser executados na zona de ação da FT SU Bld ou em seu proveito. 1-22. SISTEMA DE LOGÍSTICA a. O apoio logístico é o conjunto de medidas que sustentam a capacidade combativa dos pelotões da subunidade. As principais áreas do sistema logístico no nível FT SU Bld são manutenção, transporte e distribuição de suprimentos, saúde e pessoal. b. O Cmt FT SU Bld é o responsável por integrar todas as atividades de apoio logístico ao seu esquema de manobra, contando com o concurso do subcomandante da SU, subtenente, sargenteante e os elementos integrantes dos grupos de manutenção e suprimento da seção de comando, além dos próprios comandantes de pelotões. 1-23. O ELEMENTO HUMANO a. O “Elemento Humano” não está listado como um sistema operacional, mas sem dúvida alguma, é um fator crítico para o sucesso em qualquer missão. São os “soldados” que vencem os combates. Os equipamentos e sistemas são apenas ferramentas das quais eles se valem para vencer. b. Os comandantes de frações da FT SU Bld devem estar atentos às necessidades físicas e emocionais de seus subordinados, assim como considerar adestramentos, experiências e qualidades, de forma a empregá-los onde e como são mais capacitados. c. Os comandantes, em todos os níveis, devem construir a confiança mútua e coesão nas suas frações e os seus subordinados devem acreditar que a cadeia de comando fará o possível para apoiá-los dentro dos parâmetros impostos pela missão. d. A liderança dos comandantes deve ser exercida em sua plenitude a fim de atender o cumprimento da missão, desenvolver o espírito de corpo da SU e estimular os soldados a desempenharem suas tarefas eficientemente. e. Deve-se ter em mente que a FT SU Bld somente terá desenvolvido plenamente seu potencial de combate quando os soldados gozarem de saúde física, mental e espiritual. Os comandantes, em todos os níveis, devem dedicar atenção especial às medidas destinadas à manutenção do moral, bem estar, vigor físico, estado sanitário e adestramento para o combate. f. A dimensão moderna dos combates se traduz em condução de operações continuadas e na exigência de capacitação técnica e tática cada vez mais apurada. Os comandantes devem desenvolver programas de instrução que habilitem seus subordinados à plena utilização dos equipamentos e emprego de suas habilidades, promover reciclagens periódicas e executar planos de repouso que garantam a eficiência de combate.

CAPÍTULO 2 COMANDO E CONTROLE ARTIGO I RESPONSABILIDADES FUNCIONAIS DE COMANDO E CONTROLE 1-24. COMANDO E CONTROLE NA FT SU Bld a. Comando e controle é um sistema por meio do qual as atividades de FT SU Bld são planejadas, coordenadas e sincronizadas para o cumprimento da missão. Este processo abrange o pessoal, equipamento, comunicações, instalações e procedimentos necessários para obter e analisar informações, planejar, expedir ordens e supervisionar a execução das operações. b. O Cmt FT SU Bld utiliza uma gama variada de recursos para preparar a subunidade para o combate, expedir ordens, empregar taticamente a FT e ligar-se com o escalão superior e com os pelotões. O sucesso do processo de comando e controle baseia-se no adestramento eficiente, comunicações precisas e oportunas, normas gerais de ação de combate, técnicas de ação imediata e principalmente liderança. c. Na tarefa de conduzir esse processo, o Cmt FT SU Bld dispõe dos seguintes auxiliares diretos: subcomandante da FT, comandantes de pelotões, encarregado de material, sargenteante, mecânico de Vtr Bld, auxiliar de comunicações e furriel. Ele deve conduzir um processo de comando e controle orientado no cumprimento da missão, facilitando o perfeito entendimento da “intenção do comandante” e permitindo liberdade de ação aos subordinados para reagir rapidamente ao inimigo sem necessidade de maiores orientações. d. Para uma perfeita condução do processo de comando e controle, o Cmt FT SU Bld deve preparar-se para um combate difícil, com comunicações deterioradas e incertezas acerca do inimigo e terreno. Deve, também, reduzir a necessidade de sua interferência pessoal para que seja tomada toda e qualquer decisão, alocar tempo suficiente para seus subordinados planejarem, permitir o máximo de liberdade de ação aos subordinados e posicionar-se no combate onde melhor possa influenciar as ações, de preferência o mais à frente possível.

1-25. RESPONSABILIDADES FUNCIONAIS a. Comandante da FT SU Bld (1) É o responsável pela coordenação e controle de todas as atividades da subunidade, provendo seus subordinados com missões e orientações claras. (2) Realiza o estudo de situação da SU para o cumprimento da missão, emite ordens de operações, prepara as normas gerais de ação e técnicas de ação imediata, planeja e supervisiona o adestramento dos pelotões e determina as atividades de apoio logístico. (3) Durante o combate posiciona-se onde melhor possa dirigir a ação de toda a SU, realiza o estudo de situação continuado para emissão de ordens fragmentárias que façam frente às condutas necessárias e age com iniciativa e liderança para garantir a eficiência da FT. (4) É responsável pela instrução, disciplina e bem-estar de seus homens. b. Subcomandante (1) Mantém-se a par da situação tática e desempenha as atribuições que lhe forem fixadas pelo comandante da FT SU Bld . Assume o comando da subunidade no impedimento do comandante efetivo.

(2) É o responsável pelo arranjo das atividades de todos os sistemas operacionais no tempo, no espaço e na finalidade. Assim sendo, possui o encargo de confeccionar a matriz de sincronização da manobra da FT SU Bld, conduzir os ensaios necessários e supervisionar a execução dessa sincronização durante o combate. (3) É responsável também pela instalação e funcionamento do posto de comando e mantém ligação com os pelotões e elementos vizinhos. (4) Auxilia o Cmt FT SU Bld no comando e controle da subunidade e na coordenação e execução do apoio de fogo. Tem como atribuição, ainda, controlar e coordenar as atividades da seção de comando e auxiliar no controle durante a abertura de brechas, transposição de obstáculos, ultrapassagem, substituição, etc. (5) Antes do combate, supervisiona as atividades de apoio logístico da subunidade e auxilia nas inspeções de pessoal e equipamento. Pode, ainda, propor ao Cmt FT SU Bld o processo de ressuprimento dos pelotões. c. Comandantes de pelotão (1) São os responsáveis pela disciplina, instrução, adestramento, bem-estar, controle e emprego tático de seus respectivos pelotões. (2) Responsáveis pela manutenção das viaturas e equipamentos distribuídos a suas frações. (3) Devem liderar seus pelotões por meio do exemplo pessoal, conhecer as capacidades e habilidades de seus soldados e equipamentos, empregando material e pessoal adequadamente; devem assessorar o Cmt FT a respeito das possibilidades e limitações de seus pelotões. (4) Os Cmt Pel devem manter o Cmt FT informado a respeito da situação tática, condições de manutenção e necessidades de suprimentos, enviando relatórios e mensagens oportunas ao posto de comando da FT; fazem os pedidos de remuniciamento, combustível, recompletamento da dotação de armamento, ração, água e material de fortificação necessário, além do controle de efetivos. (5) O Cmt Pel Ap pode assessorar o Cmt da FT Cia Fuz Bld no emprego das seções de seu Pel e apoio de fogo da SU. d. Encarregado do material (1) É o comandante da seção de comando da subunidade. (2) Coordena as atividades relacionadas à logística no âmbito da SU ou auxilia o subcomandante da FT nestas tarefas, caso este tenha sido designado responsável pela logística pelo Cmt FT SU Bld. (3) Indica, no terreno, o local exato a ser ocupado pelas instalações da ATSU quando a mesma se desdobrar. (4) Controla as viaturas da SU e providencia todos os suprimentos, exceto ração, água e saúde. (5) Controla, planeja e supervisiona o trabalho do Furriel no P Rem SU e fiscaliza, orienta e controla as atividades das frações e elementos de manutenção e suprimentos recebidos em apoio ou reforço pela SU. (6) Levanta as necessidades logísticas específicas da seção de comando, planeja o recebimento do pacote logístico no ponto intermediário logístico (PIL) e faz uma proposta de processo de distribuição de suprimento aos pelotões. e. Sargenteante (1) É o substituto eventual do Cmt da seção de comando. (2) Desenvolve as atividades relacionadas à logística de pessoal no âmbito da FT. (3) É o encarregado de coordenar as medidas relacionadas a rações, água e evacuação de mortos e feridos. (4) Fiscaliza, orienta e controla as atividades das frações e elementos de aprovisionamento e saúde recebidos em apoio ou reforço pela SU. (5) Controla o efetivo da SU, a distribuição de recompletamentos (conforme orientação do Cmt SU) e prepara a mensagem diária de efetivo.

f. Furriel (1) É o encarregado do recebimento e transporte de todo o suprimento no Posto Intermediário Logístico (PIL), Área de Trens de Combate (ATC) ou Área de Trens de Estacionamento (ATE). (2) O Furriel é o responsável pelo remuniciamento da SU, elaboração dos pedidos de munição e da operação do P Rem SU, auxiliado pelo ajudante de mecânico de armamento. (3) Sob coordenação do sargenteante, realiza o transporte de água para a SU, a distribuição das rações às frações e o transporte dos mortos para o P Col Mor da FT. g. Auxiliar de comunicações (1) É o chefe das comunicações da SU e responsável pelo emprego e pela manutenção do material de comunicações da subunidade. Instrui os homens designados para operar esse material. (2) É o responsável por instalar o sistema de comunicações da SU. h. Mecânico de viatura blindada (1) Supervisiona os trabalhos do grupo de manutenção da seção de comando da SU. (2) Coordena a evacuação e reparo das viaturas que necessitem manutenção do pelotão de manutenção da Unidade. ARTIGO II POSTO DE COMANDO 1-26. POSTO DE COMANDO E OBSERVAÇÃO DO CMT FT SU Bld a. O PC do Cmt FT SU Bld é o conjunto de instalações, equipamentos e pessoal que auxiliam o comandante no exercício do comando, incluindo a coordenação e controle dos pelotões e elementos de apoio b. No nível subunidade, a configuração do PC/P Obs do Cmt FT SU Bld é limitada a uma pequena instalação (improvisada com material de estacionamento ou preparada com organização do terreno) ou simplesmente restrita às próprias viaturas blindadas orgânicas da seção de comando. Na FT Esqd CC as possibilidades são o emprego do carro de combate do Cmt Esqd e a VBTP do subcomandante; na FT Cia Fuz Bld poderão ser utilizados as duas viaturas destinadas ao Cmt e SCmt da companhia. Deve, à medida do possível, ter espaço suficiente para abrigar elementos recebidos da Unidade para assessoramento (OA Art, OA Mrt, etc), comandante do pelotão de apoio (Cia Fuz Bld) e comandantes de pelotão. c. Não existe uma constituição fixa de pessoal para mobiliar o PC/P Obs, mas normalmente o auxiliar de comunicações, o cabo rádio operador, o cabo auxiliar, o soldado auxiliar (FT Cia Fuz Bld) e as guarnições das viaturas que compõem o PC/P Obs estarão auxiliando o Cmt FT SU Bld nessa instalação. Além desse pessoal, qualquer integrante da seção de comando da FT pode ser designado eventualmente para trabalhar no PC/P Obs, até mesmo em sistema de rodízio. d. O PC/P Obs do Cmt FT SU Bld pode servir de ponto de ligação para os elementos ou Cmt de frações em reforço ou apoio. Esses militares podem auxiliar o Cmt FT no seu estudo de situação e assessorá-lo no emprego dos meios disponíveis ou preparação de ordens, calcos, etc. e. Quando o Cmt FT SU Bld necessitar se afastar de seu PC/P Obs, o grupo de comando, ou parte dele, deve acompanhá-lo para prestar segurança e auxílio necessários à condução do combate.

ARTIGO III NORMAS DE COMANDO 1-27. NORMAS DE COMANDO DO CMT FT SU Bld a. Normas de comando são todas as ações do Cmt FT SU Bld utilizadas para planejar, coordenar, executar e fiscalizar as operações táticas; começam quando a missão é recebida e terminam quando a missão é cumprida. b. As normas de comando e o estudo de situação são valiosas ferramentas que o Cmt FT SU Bld deve fazer uso para ter certeza que todos os fatores estão sendo levados em consideração ao se optar por uma manobra tática para cumprir a missão. c. Os passos das normas de comando do Cmt FT SU Bld são os seguintes: (1) recebimento da missão e providências iniciais; (2) reconhecimentos; (3) estudo de situação; (4) expedição da ordem de operações; (5) fiscalização das ordens, ensaios e preparação; (6) condução do combate. d. Recebimento da missão e providências iniciais (1) O Cmt FT SU Bld recebe a missão por meio de uma ordem verbal ou escrita do Cmt FT U, e se faz acompanhar, se possível, pelo Cmt Pel Ap, auxiliar de comunicações, rádio operador e mensageiro. (2) Durante o recebimento da missão, o Cmt FT SU Bld deve realizar as ligações com os outros comandantes de subunidades e com elementos do EM da Unidade para fazer as coordenações necessárias e retirar as dúvidas a respeito da missão. (3) Ainda no decorrer dessa fase das normas de comando, o comandante FT SU confecciona um quadro-horário, deixando cerca de 2/3 do tempo disponível aos subordinados para planejarem e prepararem-se. Toma providências sobre possíveis deslocamentos da tropa. Inicia um estudo sucinto de situação e emite uma ordem preparatória. e. Observação e planejamento do reconhecimento (1) Após expedir sua ordem preparatória, o Cmt FT SU Bld inicia um estudo visando identificar os seguintes aspectos: (a) de onde observar a Z Aç da subunidade (escolha dos P Obs); (b) o que observar em cada P Obs; (c) como chegar em cada P Obs; (d) quem o acompanhará durante os reconhecimentos; (e) quanto tempo disponível há para o reconhecimento; (f) quais as medidas de segurança necessárias. (2) A finalidade do reconhecimento é continuar e aprimorar o estudo de situação inicial, o qual deve ser o mais completo e detalhado possível, dentro das restrições impostas pela Unidade ou inimigo. f. Reconhecimento e estudo de situação (1) Estudo de situação é o método de raciocínio que permite ao Cmt chegar a uma decisão para escolher a Linha de Ação mais favorável ao cumprimento da missão. (2) É importante frisar que o estudo de situação não cessa com a decisão tomada, prossegue continuamente, e é sempre revisto e atualizado. (3) No escalão FT SU Bld, o reconhecimento do terreno assume excepcional importância e só em última instância poderá deixar de ser executado. (4) Seqüência do estudo de situação: (a) Missão; (b) Situação e linha de ação; (c) Análise das linhas de ação opostas;

(d) Comparação das nossas linhas de ação; (e) Decisão. g. A expedição da ordem de operações, a fiscalização de ordens, ensaios e condução do combate serão especificadas nos capítulos onde serão abordadas as diversas operações de combate e anexos.

ARTIGO IV ESTUDO DE SITUAÇÃO 1-28. ANÁLISE DA MISSÃO a. Compete ao Cmt FT SU Bld elaborar o estudo de situação de forma analítica e precisa, visando a atingir o objetivo de definir claramente as ações que devem ser executadas, tendo em vista assegurar o cumprimento da missão. b. b. Definir a finalidade da missão, o que dará significado às ações que serão executadas (exprime o ”Para Que” das mesmas), isto é, o que o escalão considerado fará em beneficio do escalão imediatamente superior. Quando corretamente definida, contribuirá significativamente para o perfeito entendimento da ‘’intenção do Comandante’’ da FT U. c. Estabelecer um novo enunciado, ou seja, uma conclusão do Cmt FT SU em face da missão recebida e da situação existente, a qual retransmitirá aos Cmt dos pelotões. d. Na análise da missão devemos considerar os seguintes tópicos: (1) Enunciado: é normalmente tirado da O Op (2 e 3), do calco de Op, de ordens particulares e de informações recebidas, quer verbais ou escritas. (2) Finalidade: é o ”Para Que” da missão. É a compreensão do papel que a SU considerada vai desempenhar no quadro da missão ou da manobra do escalão imediatamente superior. Algumas vezes a missão é expressa pela sua finalidade, cabendo ao Cmt deduzir as ações a realizar. (3) Ações a realizar: são levantadas as ações táticas impostas, necessárias ao cumprimento da missão. (a) Exemplo: Atacar para conquistar O1 e manter. - Ações a realizar: - Atacar - Conquistar - Manter - Ou simplesmente, atacar para conquistar. (b) Ação Tática a realizar: Ação Tática é toda ação de combate que implica em movimento tático e articulação de peça de manobra e/ou de Elm de apoio ao combate, necessários à execução de uma operação militar, podendo as tropas que a empreendem combater ou não. (c) De uma maneira geral, as ações táticas mais comuns de serem levantadas são: Atacar, Defender, Retrair, Retardar, Ultrapassar, Conquistar, Manter, Ligar-se, Proteger-se, Ficar ECD apoiar uma Ultrapassagem. (4) Seqüência das ações: as ações a realizar deverão ser enunciadas na ordem cronológica da sua realização. Quando houver simultaneidade de ações devemos enunciá-las segundo a ordem de importância. Trata-se de colocar na ordem e no tempo todas as ações táticas levantadas. Lembrar que na defensiva o defender vem primeiro, vindo depois estabelecer P Avç C e o acolher, se for o caso. (5) Condições de execução

(a) Prazo: recebimento da ordem, hora do dispositivo pronto ou hora do ataque e conclusões sobre o número de horas ou jornadas disponíveis, inclusive horas de luz. (b) Limites da zona de ação: elementos vizinhos e tropas interpostas, frente e profundidade. (c) Outros: reforços, ações, restrições, etc. (6) Conclusões: (a) A conclusão da análise da missão é a obtenção do novo enunciado da missão. (b) O novo enunciado poderá conter a finalidade da missão no início ou no fim de sua redação. (c) Por fim, cabe lembrar que o novo enunciado é a base para o parágrafo 2º da O Op (missão). 1-29. SITUAÇÃO E LINHAS DE AÇÃO a. Considerações que afetam as possíveis linhas de ação: Trata-se de analisar todos os fatores que possam influir no estabelecimento das possibilidades do inimigo ou afetar as nossas linhas de ação. (1) Características da área de operações (a) Considerações climáticas e meteorológicas 1- Situação existente a- Crepúsculos I- Período de claridade antes do nascer e após o pôr do sol. No primeiro caso temos o crepúsculo matutino e no segundo o vespertino. - Astronômico: período de obscuridade, onde há pouca claridade para fins militares. - Náutico: período com claridade suficiente para a realização dos movimentos terrestres. A visibilidade é de até 400 metros. - Civil: período com claridade suficiente para as atividades diurnas normais. b- Fases da lua I- A claridade fornecida pela lua tem influência nas operações militares pois, se de um lado facilita o controle dos movimentos à noite, bem como a vigilância noturna, por outro lado irá tornar mais difícil a obtenção da surpresa. II- Essa luminosidade varia da seguinte forma: - Quarto Crescente – 1ª parte da noite clara (luar das 1200 às 2400 H). - Lua Cheia – toda noite clara (luar das 1800 às 0600H. - Quarto Minguante – 2ª parte da noite clara (luar das 0000 às 1200H). - Lua Nova – toda noite escura (luar das 0600 às 1800H). c- Condições atmosféricas I- Temperatura: influencia as operações, quer seja na eficiência combativa das tropas e funcionamento do material, quer seja no lançamento de fumígenos (gradiente). II- Gradiente: - Inversão – temperatura do terreno menor que a do ar. - Neutralidade – temperatura do terreno é igual a do ar. - Lapse – temperatura do terreno é maior que a do ar. A inversão e a neutralidade favorecem o emprego de fumígenos. A lapse não favorece. III- Precipitações: influem particularmente na observação, dificultando, por exemplo, na identificação das assinaturas térmicas e no movimento, podendo ainda impedir o emprego de certos equipamentos, criar problemas de apoio administrativo e abater o moral da tropa, reduzindo assim a eficiência operacional das forças. IV- Vento: influi no emprego de fumígenos, tanto no que se refere a sua velocidade como em sua direção. Influi ainda na observação pela vista

(poeira) e pelo ouvido. O limite que possibilita o emprego de fumígenos está entre 08 e 32 Km/h. V- Nebulosidade: influencia a observação terrestre e aérea. Facilita a aproximação de meios e a surpresa, mas dificulta o controle das forças. Sob neblina forte a imagem termal fica prejudicada. VI- Nebulosidade do céu: - Céu limpo; - Céu parcialmente encoberto; - Céu encoberto. 2- Efeitos sobre as operações do inimigo a- Concluir sobre a influência das condições citadas sobre as operações do inimigo, particularmente em relação: I- às condições de visibilidade; II- às condições de transitabilidade (movimento pelas estradas e através do campo); III- à temperatura (influencia no moral do pessoal e na manutenção do material); IV- ao emprego de fumígenos. b- Exemplo: efeito sobre as operações do inimigo. - As ............ horas de luz diária, com boa visibilidade favorecerão a defesa, permitindo muito boas condições de observação e facilitando a execução de trabalhos de OT. - As noites com luar facilitarão a vigilância noturna da posição. - O tempo bom e firme favorece a transitabilidade através do campo e estradas, permitindo cerrar meios com facilidade. - A temperatura média é favorável ao desenvolvimento das operações sem a exaustão do pessoal e do material. - A direção do vento, bem como o gradiente de temperatura, favorecerão o inimigo quanto ao emprego de fumígenos. - A velocidade do vento permitirá o emprego de fumígenos pelo inimigo. c- Efeito sobre as nossas operações I- Concluir sobre a influência das condições citadas sobre as nossas operações, particularmente em relação: - Às condições de visibilidade; - Às condições de transitabilidade; - À temperatura; - Ao emprego de fumígenos. II- Exemplo: Efeito sobre as nossas operações. - Temos ............ horas de luz, tempo mais do que suficiente pare montarmos a operação em detalhes. - A boa visibilidade diurna favorece a observação de nossos fogos, a realização de reconhecimentos e a execução de movimentos. - A F Ae tem ótimas condições de emprego. - A noite clara facilitará os movimentos para a tomada do dispositivo bem como o trabalho de abertura de brechas nos campos de minas, prejudicando, no entanto, o sigilo da operação e a movimentação de nossas patrulhas de reconhecimento. - Transitabilidade e temperatura: mesmas condições já estudadas para o inimigo. - A direção do vento não favorece o emprego de fumígenos por nossas tropas. (b) Terreno 1- Situação existente a- Observação e campos de tiro I- Selecionar as regiões favoráveis à localização dos observatórios inimigos e para nossas tropas no compartimento de contato e em profundidade.

II- Determinar as possibilidades de observação e de execução de tiro das regiões selecionadas. Para tal os seguintes pontos deverão ser verificados ao analisar cada acidente: - Observação aproximada - Observação afastada - Domínio de vistas III- Para o inimigo, concluir: - campos de tiro rasantes e de flanqueamento para as Mtr inimigo; -

apoio mútuo proporcionado em largura e profundidade; possibilidades de observação e comandamento por parte

-

coordenação com Elm vizinhos; necessidade de neutralização da observação inimiga; possibilidade de apoio de fogo das armas de trajetória

do inimigo;

curva inimigo; - domínio de fogos. IV- Para as nossas tropas, concluir: - condições dos campos de tiro para as armas de trajetória tensa (Mtr); - condições de comandamento por nossas tropas, no desembocar do ataque e durante a progressão; - condições de condução do tiro das armas de trajetória curva; - domínio de fogos. b- Cobertas e abrigos I- Verificar, para o defensor, as condições de desenfiamento e disfarce proporcionadas pelo: - relevo; - vegetação; - linhas d’água; - obras de arte. II- Concluir sobre: - regiões favoráveis a Reu da reserva; - itinerários favoráveis ao movimento da reserva; - regiões favoráveis ao desdobramento das armas de apoio. III- Verificar, para a tropa atacante, as condições de desenfiamento e disfarce (idem ao do inimigo). IV- Concluir: - prováveis posições de ataque; - prováveis zonas de Reu da reserva; - itinerários desenfiados; - regiões favoráveis ao desdobramento das armas de apoio, PC, etc. c- Obstáculos I- Verificar a existência de obstáculos naturais e artificiais, tais como aclives e declives (para pessoal e tipos de viaturas), pântanos, matas, rios, praias, margens, canais, localidades, fortificações, campos de minas, etc. II- Levantar a natureza, dimensões, valor contra CC, Inf a pé e viaturas. III- Determinar a situação relativa em diferentes partes da frente. IV- Concluir: - regiões que apresentam maiores ou menores facilidades de progressão; - orientação e compartimentação da progressão; - marcação na carta das regiões que dificultem ou impeçam a progressão de viaturas blindadas.

d- Acidentes capitais I- Os acidentes capitais são os acidentes do terreno cuja posse, conquista ou manutenção, asseguram vantagem marcante para qualquer dos contendores. II- A designação é feita por letras MAIÚSCULAS, citados dos mais próximos para os mais afastados e da esquerda para a direita. III- Métodos de levantamento: - 1º - os Acdt Cpt aquém da linha de partida; - 2º - os Acdt Cpt na região dos Obj finais; - 3º - os Acdt Cpt intermediários; - 4º - os Acdt Cpt na zona de ação dos vizinhos. IV- Regiões normalmente levantadas pelo Btl: - De posse do atacante: • regiões que permitam a montagem e o desembocar do ataque; • regiões que caracterizam o cumprimento da missão; • regiões que abram o prosseguimento; • regiões de convergência e irradiação de via de acesso; • regiões que limitam a observação terrestre dos observatórios iniciais; • regiões cuja conquista dão segurança ao Atq; • regiões que caracterizam a provável ruptura da Posição Defensiva; • regiões que caracterizam a provável penetração da P Def. - De posse do defensor: • regiões que permitam Estb P Avç C; • regiões que impeçam Obs Nu Def; • regiões que permitam ao inimigo a instalação de seus núcleos defensivos em boas condições; • regiões que permitam o aprofundamento da Def; • regiões favoráveis à realização de C Atq. e- Vias de acesso I- As via de acesso são determinadas com base nos corredores de mobilidade, identificadas tanto para as nossas forças como para as do inimigo e determinadas para forças um escalão abaixo daquele que realiza o planejamento. O corredor de mobilidade é uma faixa do terreno, relativamente aberta, através da qual um elemento de manobra desdobrado poderá deslocar-se. Percorre terrenos adequados, ocasionalmente passa por terrenos restritivos, evita os terrenos impeditivos e varia com o valor e natureza de cada força. II- Simbologia: A via de acesso é representada graficamente por uma seta, a qual vai englobar os corredores de mobilidade que compõem a via de acesso em questão. III- Enumeração: da esquerda para a direita e da frente para a retaguarda. IV- As via de acesso são comparadas sob os seguintes aspectos: - Extensão: Considerada a partir da LP. - Domínio de vistas e de fogos: • Trata-se de verificar até que ponto uma via de acesso está na dependência em relação à outra. • Diz-se que uma via de acesso é dependente de outra quando a progressão por ela está subordinada à progressão pela outra, devido ao domínio de observação e de fogos a que está sujeita. É lógico que esta dependência varia de acordo com a distância que separa as via de acesso. - Espaço para manobra

Fatores a serem verificados: • amplitude da via de acesso; • restrições decorrentes da existência e orientação de obstáculos. -

-

Tomada do dispositivo Fatores a considerar quanto à linha de partida: • proximidade das posições inimigas; • fácil identificação (no terreno); • perpendicular à direção de ataque; • abrange toda a frente. Fatores a considerar quanto à posição de ataque: • se está abrigada de fogo direto; • se proporciona facilidades de acesso à LP, isto é,

proximidades dela. -

Orientação para o objetivo Diz respeito à direção que a via de acesso toma até a parte decisiva do objetivo imposto pelo escalão superior. - Progressão Inf/CC Fatores a considerar: • obstáculos (até que ponto facilitam ou prejudicam a progressão • da tropa); • cobertas e abrigos; • distância a percorrer entre a LP e a posição de assalto; • distância de progressão no interior da posição; • compartimentação do terreno (longitudinal ou transversal); • vias secas; • estradas. - Aproximação de meios para as P Atq Fatores a considerar: • as estradas que da retaguarda conduzem à LP são os principais elementos a serem considerados; • cobertas e abrigos; • obstáculos ao movimento. - Deslocamento das armas de apoio Fatores a considerar: • estradas penetrantes ou transversais (principal aspecto); • cobertas e abrigos; • obstáculos. - Apoio de fogo Fatores a considerar: • boa observação; • possibilitar o máximo alcance aos Mrt P e Mrt 81 mm de suas posições iniciais; • boas bases de fogos para as Cia, considerando que quanto mais próximas da LC, mais eficazes ficarão. - Conclusão Levantar a melhor via de acesso. 2- Efeitos do terreno sobre as operações do defensor a- Concluir: I- Na posição defensiva (P Def): - regiões que facilitem a defesa; - conjuntos topotáticos que barrem as via de acesso; - regiões capitais de defesa. II- Na área de segurança (A Seg):

- regiões que facilitem a instalação dos elementos de Seg, o retraimento das forças, etc. III- Nos contra-ataques (C Atq): - regiões cuja posse permitem o desencadeamento de C Atq. 3- Efeitos do terreno sobre as operações do atacante a- Montagem do ataque: - regiões mais favoráveis para a montagem da operação (tomada do dispositivo e aproximação de meios). b- Desembocar do ataque: - regiões mais favoráveis do terreno que permitam o desembocar do ataque. c- Prosseguimento: - regiões mais favoráveis que permitam o prosseguimento dentro da Z Aç. d- Ruptura: - as prováveis regiões que materializarão a ruptura da posição inimiga. e- Cumprimento da missão: - regiões que permitam a retomada do movimento e dêem segurança ao ataque. 4- Efeitos do terreno sobre o emprego de agentes QBN Concluir sobre a proteção que o terreno oferece contra os efeitos de agentes QBN, quer para nós, quer para o inimigo. (2) Situação do inimigo Visa principalmente concluir sobre a atitude, valor e composição das tropas empenhadas e em condições de reforçar. O Cmt FT SU Bld deve procurar inteirar-se da doutrina do inimigo para levantar, com antecedência, as possíveis formas de emprego dos seus meios. (a) Dispositivo Indicar a localização das forças lni, a atitude, incluindo quando possível, elementos de apoio de fogo (desdobramento da tropa inimigo no terreno). (b) Composição 1- Indicar a identificação, armamento e tipo de organização das unidades inimigo face as nossas tropas. 2- No caso da FT SU Bld, o inimigo deve ser visualizado em termos de pelotão e GC. (c) Valor Eficiência de combate das forças é expresso nos seguintes termos: 1- Tropa empenhada: a- o inimigo em contato e respectivas reservas, até o escalão imediatamente inferior ao nosso, inclusive o apoio de fogo; b- seu valor é expresso em termos de GC/Sec CC (dois escalões abaixo); c- as armas de apoio de fogo, orgânicas do escalão considerado, serão sempre enunciadas e do Esc Sp só serão enunciadas quando identificadas, desde que estejam dentro do seu alcance; 2- Reforços: a- tropas em condições de reforçar são as Res inimigo e as tropas não empenhadas face aos nossos vizinhos; b- especificar as condições de prazo para o emprego desses reforços, em tempo de afetar o cumprimento da missão, enunciando ou confeccionando um Quadro de Reforço. Considerar também as forças inimigas capazes de realizar guerra eletrônica e guerra irregular. (d) Atividades importantes recentes e atuais Considerar as atividades atuais que possam indicar as ações futuras do inimigo, levando em consideração: 1- tempo de permanência na região atingida; 2- atividades de suas patrulhas;

3- atividades de reconhecimento e de Dslc de tropas; 4- atuação de suas armas, inclusive nucleares (se for o caso). (e) Peculiaridades e deficiências Indicar aquelas que afetarão a sua eficiência de combate favorável ou desfavoravelmente, em relação a pessoal, operações, informações e apoio logístico. É recomendável que o Cmt FT SU Bld levante os armamentos e equipamentos utilizados pelo inimigo, confeccionando, a seguir, um calco do inimigo mostrando o alcance dos seus tiros. (3) Nossa situação (a) Efetivo Considerar os efetivos reais da Unidade. (b) Composição Elementos de que dispõe a Unidade (orgânica, em reforço e os que a integram). (c) Dispositivo Geralmente consignado numa carta ou calco. Situação e disponibilidade dos diversos elementos orgânicos e em reforço, para a operação. (d) Situação Logística Considerar as condições de apoio logístico para a Operação (e) Moral Para o conjunto da FT SU Bld ou para certos Elm componentes. (f) Instrução Para o conjunto da Unidade ou para certos Elm componentes. (g) Apoio ao combate Verificar as unidades das armas que apoiarão nossa Unidade. (h) Unidades vizinhas e interpostas Sintetizar para as Unidades enquadrantes e interpostas, as operações que vão realizar. (i) Condições de tempo e espaço Considerar a largura da frente, a profundidade da zona de ação e o prazo provável da operação, considerando distâncias e tempos de progressão dos diversos Elm que vão ser empregados, bem como as paradas nos objetivos intermediários (1 h 30 min para Bda e 1h para Btl), o que nos dará o total de tempo provável para a operação. (j) Vulnerabilidade 1- Considerar nossas vulnerabilidades, particularmente sobre o nosso dispositivo face a Atq de agentes QBN sobre os nossos flancos expostos e sobre as guerrilhas do inimigo. 2- Exemplos: a- inferioridade aérea; b- problemas com Sup Cl III e V; c- dispositivo em larga frente; d- material Com em mau estado. (4) Poder relativo de combate (a) Com base no estudo sobre a nossa situação e a situação do inimigo, o Cmt, mediante uma análise, procura fazer o confronto entre as forças oponentes no meio ambiente em que estão operando, considerando que os Elm básicos do poder de Cmb são as unidades de manobra e apoio de fogo. (b) Ao fazer a análise do Poder Relativo de Cmb, o Cmt procura determinar as partes fortes significativas e as vulnerabilidades de ambos os contendores, para facilitar na montagem das linhas de ação. Os fatores abaixo servirão como termos de comparação: 1- Unidade de manobra (número, efetivo, valor combativo, etc); 2- apoio de fogo; 3- mobilidade; 4- controle e coordenação (largura da frente, número de peças de manobra); 5- terreno (transversal ou longitudinal e obstáculos);

6- dispositivo (pode nos orientar quanto ao tipo de operação a realizar); 7- outros (dissimulação, abrigos, guerra psicológica, eletrônica e de guerrilha). b. Possibilidades do inimigo Trata-se de levantar as L Aç que o inimigo é fisicamente capaz de realizar e que, se adotadas, afetarão favoravelmente ou desfavoravelmente no cumprimento de nossa missão. (1) Enumeração (a) Enumerar as possibilidades do inimigo na seqüência: o que, quando, onde, como, com que valor. (b) O valor das ações de atacar e defender inclui a tropa empenhada, reforços, meios aéreos e nucleares disponíveis. (c) A ação de reforçar inclui os demais Elm não empenhados face a nossa Zona de Ação ou vizinhas. (d) O prazo de reforço é o tempo de deslocamento mais o tempo de cerrar (computar o deslocamento até o ponto lógico e o tempo de cerrar apenas de valor Unidade para cima). Ponto lógico: é uma região que fica normalmente na altura da reserva da tropa empenhada e tem condições topotáticas favoráveis ao inicio das ações de reforçar. Dependendo do dispositivo e das frentes, pode haver mais de um ponto lógico. (2) Linha(s) de ação provável(is) Citar apenas as possibilidades de elevado grau de adoção pelo inimigo. São possibilidades básicas: (a) atacar; (b) defender; (c) reforçar; (d) retrair; (e) retardar. c. Nossas linhas de ação (1) Trata-se de estabelecer as linhas de ação lógicas e viáveis que permitam o cumprimento integral da missão recebida. (2) Cada L Aç corresponde a um esquema de manobra e expressa uma forma de cumprir a missão. (3) As L Aç estabelecidas devem ser coerentes com: (a) as ações a realizar; (b) o estudo do terreno; (c) a situação e as possibilidades do inimigo; (d) a situação dos meios a empregar. (4) As linhas de ação devem ser expressas contendo os seguintes Elm: (a) que (ações a realizar); (b) quando (hora a partir da qual a Unidade considerada deverá estar ECD iniciar as ações); (c) onde (direções, regiões); (d) como (dispositivo, esforço e etc). (5) O enunciado de uma L Aç não tem forma rígida. As L Aç estabelecidas deverão cobrir toda a missão recebida, com todos os detalhes até onde for possível (regulação de manobra) e em linhas gerais, daí para frente, até o seu final. As L Aç são esboços de decisão. (6) As L Aç deverão responder as seguintes perguntas: (a) Que: Corresponde às ações a realizar. No caso do Atq, a natureza básica da ação (que) é invariável em qualquer L Aç montada. (b) Quando: É a hora do Atq. Se o Esc Sp determinar a hora, esse dado torna-se invariável em todas as L Aç estabelecidas. (c) Onde: Corresponde à direção, regiões, etc. Limites, objetivos ou direções determinadas pelo Esc Sp limitam a variável espaço ou região.

(d) Como: Corresponde ao dispositivo, Atq Pcp, etc. A forma variável pela qual os meios disponíveis podem ser empregados é limitada pelas possibilidades da Unidade. 2-7. ANÁLISE DAS LINHAS DE AÇÃO OPOSTAS a. Possibilidades do inimigo que não serão consideradas (1) Levantar as possibilidades (Psb) do inimigo que interferem igualmente em todas as L Aç; (2) concluir quais as Psb que serão consideradas. b. Síntese da L Aç Nr 1 versus Psb Nr 1 do inimigo (1) Psb Nr 1 do inimigo (defender reforçado): (a) Determinação do poder de Cmb que o inimigo possui: - levantamento da tropa empenhada. (b) Determinação do poder de Cmb necessário ao nosso Esc Atq: 1- determinar o valor do Atq Pcp para enfrentar a tropa em contato; 2- idem para o Atq Scd. (c) Visualização do deslocamento da Unidade: 1- Da Z Reu até a P Atq: Abordar os seguintes aspectos: a- No escalão de ataque, veirificar: I- onde se encontram os elementos orgânicos e em reforço; II- existência de tropa interposta; III- como o inimigo poderá interferir no deslocamento. b- Levantar: I- medidas de coordenação e controle necessárias; II- medidas para minimizar a interferência por parte do inimigo. c- Apoio de Fogo e Coordenação I- verificar as necessidades de apoio de fogo a esta fase da operação; II- levantar as dificuldades na coordenação de fogos. d- Ataque Principal e Secundário I- verificar se o terreno dificulta o acesso à Pos Atq; II- levantar as conseqüências do fato acima. e- Reserva I- verificar se haverá necessidade de deslocar a Res; II- levantar as necessidades de coordenação e controle necessárias. 2- Da P Atq até a LP: Abordar os seguintes aspectos: a- No escalão de ataque, verificar: I- se terá dificuldade de abordar e/ou transpor a LP; II- se ocasionará um adensamento de tropa quando da transposição da LP, durante um tempo considerável; III- se terá dificuldade de coordenação e controle quando da transposição da LP; IV- se foram levantadas as medidas para diminuir as deficiências; V- como o inimigo poderá interferir no deslocamento; VI- como se contrapor à interferência do inimigo. b- No ataque principal I- verificar se há dificuldade na abordagem e transposição da LP; II- verificar as condições de sua P Atq. c- Apoio de fogo e coordenação I- verificar a necessidade de coordenação de fogos e medidas de coordenação com outras unidades; II- verificar as necessidades de fogos.

d- Ataque Secundário idem ao que foi abordado para o Atq Pcp. 3- Da LP até os Obj de ruptura: Abordar os seguintes aspectos: a- No escalão de ataque, verificar se: I- é simples em seu dispositivo; II- pressiona o inimigo em toda a frente; III- é suficientemente potente para romper as Pos inimigo; IV- aproveita adequadamente o terreno; V- terá dificuldade de coordenação e controle. b- No ataque principal: I- se o Atq Pcp é suficientemente potente e em caso positivo, se tem impulsão suficiente; II- se o Atq Pcp acha-se devidamente protegido; III- se o Atq Pcp ao conquistar o objetivo terá vantagens ou desvantagens e quais as providências necessárias; IV- levantar as necessidades de reajustamento; V- verificar se o Atq Pcp incide onde o dispositivo do inimigo é mais fraco e defende em piores condições; VI- verificar se o Atq Pcp utiliza a melhor via de acesso e se esta é adequada à natureza e valor do Atq Pcp; VIIvantagens obtidas pela conquista de Acdt Cpt pelo Atq Pcp. c- Ataque secundário Verificar se: I- o Atq Scd é suficientemente potente; II- o Atq Scd incide onde o dispositivo do inimigo é mais fraco e defendido em piores condições; III- se a via de acesso do Atq Scd é adequada à natureza e seu valor; IV- se o Atq Scd auxilia o Atq Pcp. d- Apoio de Fogo e Coordenação Verificar se: I- as condições de apoio de fogo para as armas de trajetória tensa ou curva tanto para as nossas tropas como para o inimigo; II- as facilidades ou dificuldades para o apoio de fogo e sua coordenação; III- foram levantadas as necessidades de fogo, indicando o tipo e o local onde deverão ser aplicados. e- Ataque principal detido Verificar: I- possibilidade de o Atq Scd prosseguir em sua missão, como Atq Pcp e necessidades em meios e fogos; II- o emprego da reserva, suas condições e conseqüências; III- levantar a vulnerabilidade do Atq Pcp detido. f- Ataque secundário detido Verificar: I- possibilidades de o Atq Pcp prosseguir em sua missão e levantar necessidades em meios de fogos; II- o emprego da Res, suas condições e conseqüências; III- levantar a vulnerabilidade do Atq Scd detido. g- Escalão de ataque detido Verificar: I- formas possíveis de intervenção por parte do Cmt do Btl e menores; II- condições de emprego da Res, suas condições e conseqüências; III- a vulnerabilidade do Esc Atq detido; IV- concluir quanto à adequabilidade da distribuição dos meios.

h- Vizinhos detidos I- Verificar a influência no Esc Atq e particularmente no Atq Pcp, caso os vizinhos fiquem detidos. II- Concluir sobre a dependência da progressão da FT SU Bld, em relação aos vizinhos. III- Levantar medidas de coordenação e necessidades de meios e fogos adequados. i- Reserva Verificar: I- as condições de emprego da reserva em relação ao terreno; II- as condições de deslocamento da reserva; III- concluir sobre a oportunidade de deslocamento da Res e suas compatibilidades em relação aos seus meios. 4- Conclusão da L Aç r 1 versus Psb Nr 1 do nimigo. Concluir sobre aperfeiçoamentos no: a- Dispositivo inicial I- levantar ou não as necessidades de reajustamento; II- - alinhavar as conclusões chegadas quando da análise. b- Ataque Principal e Secundário I- composição das forças; II- levantar o poder de combate necessário do Atq Pcp e Scd. c- Apoio de Fogo - alinhavar as necessidades de fogo, tipos, regiões, densidades, etc. d- Inimigo - levantar as reações prováveis em cada fase da operação. e- Terreno e Conduta da Operação - levantar as prováveis áreas críticas e acontecimentos, como vencê-los em cada caso. f- Reserva (se for o caso) Verificar: I- localização provável inicial; II- composição; III- provável emprego. g- Objetivos - ações necessárias a sua consolidação e manutenção. (2) Psb Nr 2 do inimigo (retrair) ou (retardar, etc): Realizar o mesmo estudo que em (1). c. Síntese da L Aç Nr 2 versus..................... Realizar o mesmo estudo que em b.

2-8. COMPARAÇÃO DAS NOSSAS LINHAS DE AÇÃO a. Finalidade A finalidade do estudo deste parágrafo consiste em permitir a escolha da L Aç mais favorável para o cumprimento da missão. b. Fatores preponderantes (1) Generalidades (a) Relacionar, dentre os fatores que surgirem até este ponto do estudo de situação, àqueles que terão importância decisiva na escolha da melhor linha de ação. (b) Freqüentemente, as diversas L Aç deverão ser comparadas face aos seguintes fatores: 1- terreno; 2- dispositivo do Inimigo;

3- possibilidades do Inimigo; 4- nosso dispositivo. (c) Evitar expressões tais como maior, menor e melhor. c. Comparação propriamente dita: (1) Para cada um destes fatores, fazer uma síntese das principais vantagens e desvantagens de cada L Aç e concluir sobre qual é a mais favorável, se todas elas se equivalem, qual a que oferece maiores vantagens às operações futuras. (2) Finalmente, face às conclusões parciais obtidas, estabelecer qual a linha mais favorável ao cumprimento da missão. (a) Terreno 1- Linha de ação Nr 1 Resumo das Pcp vantagens e desvantagens. 2- Linha de ação Nr 2 Resumo das Pcp vantagens e desvantagens. 3- Conclusão O terreno favorece a L Aç Nr ............... ou se for o caso, as linhas se equivalem. (b) Dispositivo do Inimigo Idem quanto ao fator terreno. (c) Possibilidade do Inimigo Idem. (d) Nosso Dispositivo Idem. (e) Qualquer Outro Fator Idem. d. Conclusão A L Aç Nr .............. é a mais favorável. e. Exemplos de dados comparativos referentes aos fatores preponderantes: (1) Na ofensiva (a) Fator preponderante: terreno 1- aproveitamento adequado das vias de acesso; 2- utilização da via de acesso adequada para o Atq Pcp; 3- escolha apropriada dos objetivos; 4- orientação das direções selecionadas tendo em vista, particularmente, a rapidez na conquista das regiões dominantes e dos objetivos decisivos; 5- largura da zona de ação do Atq Pcp. (b) Fator preponderante: dispositivo do inimigo 1- incidência do Atq Pcp sobre a parte mais ou menos forte do dispositivo (inicial e em profundidade); 2- influência das atuações inimigo no flanco sobre a execução da manobra (Res, Bld, etc). (c) Fator preponderante: possibilidades do inimigo 1- localização do Atq Pcp ante a possibilidade de reforçar sua defesa; 2- valor do Esc Atq ante a possibilidade do inimigo reforçar ou retardar. (d) Fator preponderante: nosso dispositivo 1- frentes de Atq tomando por base o Atq Pcp; 2- potência do Esc Atq (valor proporcional entre o Esc Atq e a tropa empenhada do inimigo); 3- simplicidade; 4- coordenação e controle; 5- segurança nos flancos; 6- reajustamento para o prosseguimento. (2) Na defensiva (a) Fator preponderante: terreno

1- apropriado aproveitamento dos conjuntos topotáticos; 2- aproveitamento adequado do terreno, particularmente dos obstáculos naturais; 3- divisão (ou não) da responsabilidade de barrar as direções do Atq; (b) adequado aprofundamento da defesa; 1- condições para realizações de C Atq; 2- condições de segurança da posição da frente e dos flancos; 3- largura de frente atribuída aos elementos de manobra (compatíveis). (c) Fator preponderante: dispositivo do Inimigo Reação da manobra defensiva, considerando a(as) direção(ões) em que o inimigo tem maiores facilidades de atuação. (d) Fator preponderante: possibilidades do Inimigo Maior ou menor potência em partes da ADA, face à possibilidade do inimigo em atacar e reforçar seu Atq. (e) Fator preponderante: nosso dispositivo 1- frente e profundidades compatíveis; 2- simplicidade; 3- controle e coordenação; 4- maior ou menor potência na ADA; 5- valor da Res (coesão e comando); 6- coordenação dos fogos de defesa; 7- segurança. 2-9. DECISÃO a. Adotar a L Aç mais favorável, expressando-a de forma clara, concisa, precisa e completa. O comandante decide com todos os detalhes, até onde for possível. b. Para cada ação decidida, definir precisamente: (1) quem: o Elm considerado como um todo; (2) que: ação a ser realizada; (3) quando: hora de início previsto para a ação ou a hora do término; (4) onde: localização da ação na região de operações; (5) como: define o esquema de manobra, dispositivo do Elm executante, esforço etc; (6) para que: indica a finalidade da ação. c. A decisão define a responsabilidade do Cmt no planejamento da operação e na sua conduta. Pode ser verbal, escrita, em calco ou combinação dessas formas. ARTIGO V LIGAÇÕES E COMUNICAÇÕES 2-10. GENERALIDADES a. As ligações e comunicações no âmbito subunidade são os meios por meio dos quais o Cmt SU Bld coordena e controla seus subordinados, obtém e transmite informações e desencadeia fogos. Ele deve planejar minuciosamente os diversos meios de comunicações disponíveis para assegurar a flexibilidade das ligações. b. Segundo as características de cada situação e as possibilidades de cada meio de comunicações, serão determinados os sistemas por meio dos quais estarão estabelecidas as ligações e comunicações da subunidade.

2-11. MEIOS DE COMUNICAÇÕES a. Mensageiro Toda vez que a situação tática, as condições de segurança, recursos e tempo permitir, o mensageiro será o meio de comunicação ideal para a subunidade. É o mais seguro e geralmente mais flexível e confiável. Os mensageiros podem entregar ordens, plano de fogos, relatórios e documentos de grande porte, sendo aconselhável que as mensagens sejam escritas para se evitar confusões. b. Fio Este meio de comunicações é especialmente eficiente em situações estáticas, tais como em posições defensivas, P Obs e áreas de reunião. O fio é ao mesmo tempo seguro e confiável, mas impõe restrições à mobilidade do usuário. Além disso, o fio pode ser utilizado para facilitar a comunicação entre as guarnições dos carros de combate com os fuzileiros blindados por meio do sistema de comunicação de interfonia do CC com o correspondente externo, orgânico de alguns CC. c. Meios visuais São meios muito utilizados para identificar forças amigas ou transmitir mensagens pré-estabelecidas de forma rápida e a curtas distâncias. Gestos a braço, sinais de bandeirolas e munições pirotécnicas são amplamente utilizados no âmbito da SU Bld. As guarnições das viaturas podem usar os faróis, fitas e painéis fluorescentes para balizamento e identificação, mas devem ter cuidado para não serem detectados. d. d. Meios acústicos São meios utilizados prioritariamente para transmitir mensagens préestabelecidas e dar alarme. Somente podem ser usados a curtas distâncias e apresentam a limitação de ser facilmente confundidos no barulho do combate e sofrem limitações em terreno movimentado. e. Rádio (1) Este é o meio de comunicações mais flexível e utilizado no âmbito da SU Bld, permitindo a transmissão de informações a longas distâncias com relativa precisão. A fim de manter a eficiência do sistema rádio, os comandantes em todos os níveis devem impor rigorosa disciplina de utilização como: (a) fazer transmissões curtas (cerca de 3 segundos entre cada modulação); (b) transmissão de mensagens claras, concisas e curtas (tempo total de 10 segundos); (c) mudanças de posição de posto-rádio; (d) mudanças de radioperadores; (e) uso de antenas direcionais; (f) transmissões paralelas ao LAADA ou LP/LC; (g) Interposição de obstáculos do terreno entre os postos rádio amigos e as tropas inimigas; (h) uso da menor potência de transmissão possível necessária ao contato e, quando houver dificuldades, utilização de postos de retransmissão, de forma a não aumentar a potência dos rádios; (i) autenticação de todas as mensagens. (2) Com o amplo emprego da guerra eletrônica nos campos de batalha, a FT SU Bld deve tomar medidas que protejam as suas atividades de coordenação e controle negando, também, o acesso do inimigo às informações. (a) Ambiente eletromagnético hostil É o ambiente em que o oponente realiza ações de guerra eletrônica buscando, vinte e quatro horas por dia, por meio de suas medidas eletrônicas de apoio, dados para o levantamento da nossa ordem de batalha, localizando nossas frações no terreno e interceptando nossas transmissões. (b) Medidas eletrônicas de apoio (MEA)

São medidas por meio das quais são coletadas informações sobre as atividades eletromagnéticas do inimigo. Compreende as ações de busca e interceptação, localização eletrônica, monitoração, registro e análise. (c) Contramedidas eletrônicas (CME) São medidas por meio das quais busca-se a interferência eletrônica (impedindo o uso do sistema rádio) e a dissimulação eletrônica (pode ser manipulativa ou imitativa) para confundir e iludir o inimigo por meio da interceptação do conteúdo das mensagens, levando-o a planejar a partir de dados não verdadeiros. (d) Contra-contramedidas eletrônicas de comunicações (CCME) Essas medidas visam garantir o uso de sistemas de comunicações pela força amigas, a despeito do emprego de guerra eletrônica pelo inimigo por meio de MEA (interceptando, monitorando e registrando nossas transmissões ou localizando nossos postos) ou de CME (interferindo em nossas ligações ou imitando nossas próprias transmissões) (e) Ações anti-MEA 1- As ações anti-MEA têm por finalidade evitar que o inimigo utilize os sistemas de comunicações das nossas forças como fontes de informações, devendo ser previstas no planejamento e adotadas desde o início das operações (90% dos resultados obtidos pela guerra eletrônica é devido à atividade de MEA). 2- As medidas podem incluir: a- prever mudanças de indicativos, freqüências, operadores, equipamentos e locais dos postos de rádio para alterar o padrão de emissões; b- utilizar códigos de mensagens pré-estabelecidas, mensagens pré-formatadas, códigos de operação para reduzir o tempo de transmissão e dificultar a compreensão das mensagens, caso sejam monitoradas; c- utilizar sempre a mínima potência necessária nos equipamentos rádio; d- explorar corretamente o rádio; e- utilizar antenas fantasmas para testar ou sintonizar o rádio; f- aproveitar o perfil do terreno para barrar a progressão de ondas eletromagnéticas na direção da zona de ação inimiga; g- cumprir a prescrição rádio estabelecida; h- manter a tecla do combinado pressionada por curtos períodos, evitando a localização eletrônica.

Fig 2-1. Transmissão com o aproveitamento do terreno para barrar a propagação das ondas eletromagnéticas em direção ao

Fig 2-2. Tecla do combinado pressionada por curtos períodos de tempo, evitando-se assim, a interceptação inimiga.

(f) Ações anti-CME 1- As ações anti-CME visam neutralizar ou reduzir os efeitos da CME inimiga sobre os sistemas das forças amigas. 2- As medidas para evitar a interferência podem incluir: a- determinar se a interferência é interna ou externa ao rádio. Basta retirar a antena. Se a interferência diminuir significa que ela é externa; caso contrário, pode ser causada por um mau funcionamento do equipamento; b- determinar se a interferência é intencional ou não. O operador deve mover a antena por pequenas distâncias, se a interferência sofrer variações, ela provavelmente é não intencional; 3- Os procedimentos sob interferência inimiga podem incluir: a- continuar operando por meio da interferência. Agindo com naturalidade, o operador pode confundir o inimigo sobre a eficiência de sua interferência. Para auxiliar a exploração sobre a interferência, pode-se aumentar a potência, inclinar a antena, mudar a freqüência, principalmente acima de 50 MHz e empregar antenas direcionais; b- se sob interferência, emitir mensagens falsas (este procedimento só é válido sob orientação do escalão superior); c- empregar postos retransmissores. 4- Medidas para evitar a dissimulação eletrônica: a- utilização de autenticação dos postos, identificando-os e diminuindo a possibilidade de uso da rede pelo inimigo; b- utilização do sistema de autenticação das mensagens para evitar transmissões do inimigo na rede; c- mudança de freqüência. 5- Procedimentos sob dissimulação: a- caso sofra dissimulação eletrônica, as mensagens devem ser recebidas normal-mente e, após o recebimento, comunicar o fato ao escalão superior; b- o operador deve estar atento ao uso de seu indicativo por outro posto, pois diminui as chances da intrusão inimiga. Caso isto ocorra, comunicar o fato ao escalão superior pelo telefone ou mensageiro. (g) As redes que o Cmt FT SU Bld opera são a rede interna da força-tarefa e a rede do comando da FT U.

Cmt Pel

Cmt Pel

Cmt Pel

OA Art

S Cmt FT

Cmt FT

Comando da FT U

Outros elementos em Rfr

Adm FT U

Cmt FT U

Fig 2-3. Esquema de uma rede-rádio FT SU Bld

ARTIGO VI CONTROLE DE FOGO 2-12. GENERALIDADES a. Neutralizar ou destruir o inimigo por meio do fogo é essencial para o sucesso no cumprimento da missão e a adequada distribuição dos fogos da FT SU Bld em local e momentos apropriados é fundamental para a subunidade. b. Os canhões e metralhadoras orgânicos dos carros de combate juntamente com os fogos dos fuzileiros blindados, pelotões de apoio (Cia Fuz Bld) e dos elementos em apoio à SU constituem a potência de fogo da FT SU Bld. O tiro direto é o fogo mais eficiente e deverá ser usado sempre que possível, em situações ofensivas ou defensivas, parado ou em movimento, durante o dia ou à noite. Devido aos recursos crescentes de iluminação dos alvos e câmaras térmicas, o tiro deve ser igualmente eficiente quando executado à noite. 2-13. PRINCÍPIOS DE CONTROLE DE FOGOS a. Durante o combate, normalmente, o Cmt FT SU Bld não terá todo o tempo necessário para expedir instruções detalhadas aos comandantes de pelotão a respeito do controle e distribuição dos fogos. Portanto durante o planejamento e execução dos fogos, todos os comandantes devem saber como aplicar os princípios básicos de controle e distribuição dos fogos, assim como estabelecer na subunidade e pelotões NGA para adoção de rápidas condutas.

b. A finalidade dos princípios de controle de fogos não é restringir as ações dos subordinados, mas sim facilitar atingir os objetivos principais de todo fogo direto: engajar primeiro e atirar primeiro. Desta forma, os princípios de controle de fogos permitem a iniciativa dos subordinados e podem ser listados como: (1) Emassar os efeitos dos fogos A FT SU Bld deve concentrar os fogos disponíveis para alcançar resultados. Isso significa aplicar a potência de fogo no local e momento adequados. (2) Destruir primeiro a ameaça mais perigosa (a) A ameaça oferecida pelo inimigo depende de seu armamento, alcance, posicionamento e terreno. Na situação de exposição às várias ameaças, a subunidade deve concentrar seus fogos no alvo mais perigoso e neutralizar os demais.

14 Fig 2-4. Situação defensiva que exige definição da ameaça mais perigosa a ser batida pelos fogos.

(b) No exemplo acima, o Pel CC ameaçado por uma FT equilibrada, composta por um Pel CC e um Pel Fuz Bld. O Cmt Pel CC deve concentrar seus fogos sobre os carros de combate e solicita fogos indiretos ao Cmt FT SU sobre o Pel Fuz Bld. (3) Evitar a superposição de fogos No âmbito da SU, deve-se sempre engajar o inimigo, não lhe permitindo liberdade de ação para manobrar. Deve-se, também, usar somente a quantidade de munição necessária para alcançar os efeitos desejados. A superposição excessiva de fogos desperdiça munição e impede que outros alvos sejam engajados apropriadamente. (4) Empregar a arma adequada (a) O emprego do armamento apropriado ao alvo aumenta a probabilidade de uma rápida destruição do inimigo, ao mesmo tempo em que poupa munição. O tipo de ameaça e a distância são fatores a serem considerados na seleção do armamento a bater o alvo. (b) Sempre que possível o Cmt FT SU Bld deve desencadear ou solicitar fogos de morteiros ou artilharia para neutralizar posições inimigas, liberando canhões e armas anticarro para engajar outros alvos. (c) Os canhões dos carros de combate são empregados na destruição de blindados , fortificações e, com determinado tipo de munição, contra helicópteros. Podem ser utilizados contra tropas e viaturas a distâncias além do alcance das metralhadoras e prover cortina de fumaça. (d) Metralhadoras são eficientes contra alvos de pequenas dimensões como armas coletivas, pequenos grupos de infantaria a pé, seteiras de casamata, viaturas levemente blindadas e caminhões. O inimigo, cuja localização é conhecida, pode ser batido por curtas rajadas de metralhadoras e em zonas edificadas, elas podem

ser empregadas contra alvos cuja localização é conhecida com precisão. As metralhadoras das torres dos CC e VBTP são empregadas na defesa antiaérea. (e) O armamento anticarro dos fuzileiros blindados e pelotões de apoio são apropriados para: baterem viaturas blindadas leves, armas coletivas, pequenos grupos de infantaria a pé, casamatas; iluminar áreas (400 a 500m durante 30s), prover cortina de fumaça e realizar tiro em locais confinados. O alcance desse armamento na SU varia de 300 a 700m, de acordo com a munição empregada. (f) Os alvos mais indicados para os morteiros são grupos de infantaria e armas coletivas particularmente em posições desenfiadas. Os morteiros também realizam tiros com munição fumígena e iluminativa. (5) Minimizar a exposição amiga A segurança da SU pode ser incrementada ao se expor para o inimigo somente durante o período necessário para engajá-lo. As frações minimizam sua exposição ao procurarem constantemente cobertas e abrigos, engajarem o inimigo pelo flanco e buscarem adequada dispersão no terreno. (6) Prevenir o fratricídio Os Cmt FT SU e Pel devem empregar todos os meios disponíveis para evitar que o fogo amigo cause baixas na própria subunidade. As frações devem conduzir os adestramentos buscando eliminar esse risco, por meio de ensaios, reconhecimentos, identificação de sistemas de armas amigas, aplicação das regras de engajamentos, etc. (7) Planejar e treinar para situações de baixa visibilidade Os aparelhos de visão noturna das viaturas e dos combatentes permitem que a subunidade engaje o inimigo à noite aproximadamente às mesmas distâncias que o faz durante o dia. Fatores como neblina, fumaça densa e chuva forte reduzem ou impedem a eficiência dos equipamentos termais e infravermelhos. Os comandantes devem reajustar seus dispositivos para que as posições de tiro fiquem mais próximas de seus setores de tiro e possam garantir apoio mútuo entre viaturas e frações. (8) Manter o estoque mínimo de munição completa e remuniciar sempre que necessário Munição é mais fácil de utilizar do que ressuprir. Sem uma disciplina e coordenação de fogos apropriada, os pelotões podem gastar toda sua dotação em um combate e não dispor de munição para o próximo encontro. O Cmt FT SU Bld deve estabelecer um nível mínimo de dotação de munição, perante o qual será feito o remuniciamento, além de determinar o controle para evitar-se a superposição de fogos e desperdício de munição (por exemplo, toda vez que o estoque de munição da fração chegar a 2/3 o Cmt da mesma pode desencadear o processo de remuniciamento). 2-14. MEDIDAS DE CONTROLE DE FOGO a. Utilização de um ponto de referência É um ponto facilmente identificável no terreno que os comandantes podem usar para orientar as forças amigas e concentrar fogos diretos. O ponto de referência pode também ser utilizado para solicitação de fogos indiretos e são designados pelos comandantes de pelotões junto a prováveis locais de aparição do inimigo ou ao longo de vias de acesso.

Fig 2-5. Pel CC utilizando um ponto de referência para concentrar

b. Área de engajamento (1) Essa medida de controle é uma área ao longo de uma via de acesso onde o Cmt FT SU Bld ou Cmt Pel vai emassar e concentrar os fogos disponíveis para destruir uma força inimiga. O tamanho e forma da área de engajamento variam com as características do terreno e alcance do armamento. Normalmente será estabelecida uma área com obstáculos que dificultem a evasão do inimigo, propiciem a concentração de fogos disponíveis da SU e permitam a completa destruição do inimigo.

Fig 2-6. Área de engajamento onde o inimigo será destruído. (2) Passos para estabelecer uma área de engajamento (a) Levantar prováveis via de acesso do inimigo. (b) Determinar prováveis esquemas de manobra e formações do inimigo. (c) Determinar o local mais adequado para canalizar o movimento do inimigo e destruí-lo. O local ideal deve possuir obstáculos naturais (rios, encostas íngremes, barrancos, etc) que restrinjam ao máximo e até mesmo impeçam o desbordamento do inimigo. (d) Planejar e integrar o uso de obstáculos artificiais ao plano. (e) Planejar e integrar os fogos indiretos ao plano. (f) Ensaiar a execução das ações na área de engajamento para garantir a sinergia e sincronização.

Fig 2-7. Esquema de uma área de engajamento.

c. Setor de tiro (1) Um setor de tiro define uma área que deve ser coberta por fogo direto designada a uma determinada fração, com a finalidade de garantir que toda a frente da SU seja batida por fogos, de permitir a existência de recobrimento de fogos e a prevenção do fratricídio.

Fig 2-8. Frente de SU batida por fogos diretos dos Pel com recobrimento

(2) Quando o terreno for muito aberto dificultando se especificar referências para o setor de tiro, pode-se utilizar a técnica de divisão do setor de tiro em metade próxima e metade afastada. Os pelotões recebem uma porção do setor ou área de engajamento.

Fig 2-9. Exemplo de divisão de setor de tiro em metade próxima e metade afastada, tendo sido determinado que o Pel do centro atire t d ó i P l d fl

d. Direção de tiro É uma orientação para atribuir responsabilidade de uma determinada área que deve ser batida por fogos diretos. Pode ser utilizada para priorizar determinada faixa do setor de tiro ou quando a designação de um setor de tiro não for suficiente para garantir a coordenação de fogos. e. Quadrantes Quadrantes são subdivisões de uma área a partir de um ponto de referência no terreno, do centro de dispositivo da FT SU Bld ou do dispositivo do inimigo.

Q1

Q2

Ponto de referênci

Q4

Q3

cc cc Fig 2-10. Quadrantes baseados em um ponto de referência. Pel CC atira no Q1 e Q2 e os Pel Fuz Bld no Q3 e Q4, respectivamente.

Q1

Q2

Q3 Q4

Fig 2-11. Quadrantes baseados em um ponto de referência

Fig 2-12. Quadrantes baseados na disposição da tropa amiga em relação ao centro do dispositivo

Fig 2-13. Quadrantes baseados no dispositivo do inimigo.

2-15. DISTRIBUIÇÃO DE FOGOS a. Generalidades (1) Os pelotões da FT SU Bld devem utilizar medidas de distribuição de fogos simples, que possam ser facilmente compreendidas e executadas pelos integrantes das frações. Essas medidas devem se tornar rotineiras e serem desencadeadas sem necessidade de ordens detalhadas. (2) Os pelotões só tornarão sua potência de fogo eficiente por meio do treinamento intensivo das medidas de distribuição de fogos visando à resposta instintiva, rápida e coordenada nos comandos de tiros. (3) Algumas técnicas que podem ser utilizadas para a distribuição de fogos serão descritas a seguir. Porém, o Cmt Pel pode estabelecer suas próprias técnicas, desde que o pelotão se adapte melhor a elas. (4) Os fuzileiros blindados quando desembarcados utilizam as técnicas previstas no C 7-5 – Exercícios para a Infantaria. b. Tiro frontal É o tipo de fogo mais comumente utilizado. É empregado quando o inimigo está desdobrado lateralmente e todos os integrantes do pelotão podem atirar em frente. Cada viatura atira no alvo diretamente à sua frente e depois transporta o tiro para o alvo mais ao centro e depois transporta para um dos lados.

Fig 2-14. Tiro frontal. c. Tiro cruzado Usado quando o inimigo está desdobrado lateralmente, mas nem todas as viaturas blindadas amigas podem atirar para a frente. Cada viatura atira inicialmente no flanco diagonalmente e depois transporta os fogos para o centro.

Fig 2-15. Tiro cruzado.

d. Tiro em profundidade Usado quando o inimigo está com o dispositivo em profundidade. As viaturas blindadas engajam a metade mais próxima enquanto outra dupla de viaturas atiram sobre a metade mais afastada. Normalmente o tiro em profundidade só servirá para o engajamento inicial, uma vez que o inimigo, ao receber fogos, desdobrará seu dispositivo.

Fig 2-16. Tiro em profundidade.

2-16. MÉTODOS PARA ABERTURA DE FOGOS a. Há várias maneiras de determinar o início dos fogos na FT SU Bld ou pelotões. Os métodos mais comuns são: (1) Método do evento – os fogos da subunidade ou pelotão são iniciados quando ocorre determinado fato ou atuação do inimigo. Por exemplo: os pelotões que ocupam posições que batem a área de engajamento BRAVO devem iniciar seus fogos quando os elementos de 1º escalão do inimigo cruzarem a L Ct PÓLO. (2) A comando (a) Neste caso, o Cmt da fração (SU Bld, Pel, GC/Sec ou CC) emitirá ordem para abertura de fogos, conforme julgue o momento adequado para engajar o inimigo ou as condicionantes estipuladas pelo escalão superior ou impostas pela missão sejam atendidas. (b) O rádio normalmente é utilizado para a emissão do comando de tiro, porém, os comandantes podem prever o emprego de meios alternativos de comunicações a fim de transmitir a ordem para o início/término dos fogos. Os sinais luminosos, como foguetes coloridos, são amplamente utilizados com esta finalidade. (c) Os comandos de tiro podem ser usados para iniciar os fogos, bem como controlá-los. Um exemplo de comando de tiro: Alerta Armamento/Munição Descrição do alvo Localização Contra/Técnica de engajamento Execução

Pelotão Leopard ! Flecha ! Carro ! Direita uno cinco zero zero ! Fogo cruzado ! A meu comando ! . . . Fogo !

(3) Fogo a horário – o desencadeamento de fogos dos Pel Fuz Bld e Pel CC pode ser determinado usando-se uma determinada hora como referência. Esse método normalmente é usado pela artilharia para destruir posições do inimigo suspeitas ou conhecidas. b. Os fogos diretos da FT SU Bld podem ser controlados pelo Cmt SU ou Cmt Pel. Normalmente, o Cmt FT SU Bld prescreverá as regras de engajamento para tornar

o fogo dos pelotões mais eficientes e integrá-los perfeitamente ao esquema de manobra. ARTIGO VII SINCRONIZAÇÃO 2-17. GENERALIDADES a. Sincronização é o arranjo das atividades de todos os sistemas operacionais no tempo e no espaço segundo a finalidade da missão. A sincronização envolve os conceitos de sinergia e massa. b. Sinergia significa dizer que o resultado de dois efeitos devidamente combinados é maior que a simples soma dos resultados individuais. Este conceito e sua devida aplicação nas operações da SU implica em coordenar e sincronizar as atividades da FT de modo a alcançar um resultado mais efetivo. c. A sincronização inclui, ainda, o efeito de emassar o poder de combate no momento e local decisivos, ou seja, obter-se um poder de combate vencedor. d. O objetivo da sincronização é usar cada meio disponível onde, quando e da maneira que melhor possa obter a superioridade de poder de combate. O seu resultado é o uso coordenado e seqüenciado de todos os recursos para obter a máxima contribuição para o sucesso. e. Para alcançar-se a sinergia e o emassamento do poder de combate na condução da sincronização, os comandantes da FT SU Bld, pelotões e frações devem: (1) conhecer as possibilidades, limitações, equipamentos e adestramento das tropas amigas; (2) conhecer em detalhes a doutrina, organização, equipamentos e adestramento do inimigo, tornando mais preciso o planejamento de ações que se contraponham às suas atividades; (3) entender perfeitamente a intenção de seus comandantes, garantindo a clara unidade de propósitos. f. Uma das melhores formas de se garantir a sincronização dos elementos de manobra com as atividades de combate e apoio ao combate é a execução de detalhados ensaios. 2-18. PROCESSO DE SINCRONIZAÇÃO a. A sincronização na FT SU Bld é desenvolvida em três fases: durante o planejamento, durante os ensaios e durante o combate propriamente dito. b. Durante o planejamento, o Cmt FT garante a sincronização por meio de seu estudo de situação mais detalhado possível, planejando “o quê” fazer (ações a realizar) e a seqüência que essas ações irão ocorrer. Durante a “análise das linhas de ação opostas”, apresentadas anteriormente, ele deve desenvolver um minucioso “jogo de guerra” de forma a assegurar que todas as tarefas necessárias ao cumprimento da missão foram levantadas e as prováveis reações do inimigo anuladas. Levanta, também, as ações do inimigo que requerem antecipações por parte das tropas amigas. c. Na fase dos ensaios, o Cmt FT SU Bld deve confirmar se todas as ações previstas para o combate são interagidas, de forma seqüenciada, com a provável atuação do inimigo, possibilitando a introdução de modificações que venham a contribuir para execução do planejamento inicial.

d. Os ensaios têm por finalidade introduzir modificações no planejamento e certificar-se de que todos sabem o que fazer em todas as fases do combate e conhecer a intenção do comandante. e. Os ensaios podem ser executados somente com os Cmt Pel/frações ou contar com a presença de todos os integrantes da FT; podem ser conduzidos em caixões de areia, em cartas topográficas ou no próprio terreno. f. Uma técnica eficiente de conduzir a sincronização durante os ensaios consiste em fasear a operação e descrever a situação operacional, exigindo que cada elemento dos sistemas operacionais explane suas ações frente àquele momento do combate ou atuação do inimigo; o responsável pelo ensaio, então, verifica se está havendo a integração necessária dos elementos subordinados e apresenta, a seguir, a provável ação do inimigo para neutralizar cada um dos sistemas operacionais , levando os Cmt Pel/frações a buscarem alternativas para a interferência inimiga. g. A sincronização durante o combate propriamente dito tem como principal ferramenta o estudo de situação continuado, ou seja, por meio das informações recebidas do escalão superior e dos elementos subordinados da SU, analisa-se a nova situação do inimigo, características do terreno (OCOAV), situação de seus pelotões e apoios e introduz-se as modificações necessárias no planejamento inicial, assegurando completa coordenação de esforços e agilizando respostas às condutas do inimigo. 2-19. FERRAMENTAS DA SINCRONIZAÇÃO a. Matriz de sincronização (1) É o documento empregado pela FT SU Bld para auxiliar nas tarefas de sincronização em todas as suas fases, apontando todas as medidas necessárias para obter a sinergia e emassamento do poder de combate no âmbito da subunidade. Não tem forma padronizada, podendo ser adaptada ao sistema de trabalho do elemento responsável pela sincronização e características da operação. (2) Normalmente, é uma tabela aonde são anotados em uma coluna os elementos responsáveis pelos sistemas operacionais da SU e na outra são lançados os eventos da operação ou fases da manobra, hora ou atividade do inimigo. Não tem formato definido; pode-se conduzir a sincronização combinando-se os sistemas operacionais da SU com o tempo, as fases, os eventos, atividades do inimigo, ou outra variável de preferência do Cmt FT SU Bld. (3) Por exemplo, o Cmt FT SU Bld, segundo sua avaliação, pode considerar mais simples confeccionar a matriz de sincronização em um ataque coordenado utilizando os responsáveis pelos sistemas operacionais e as fases da operação. Talvez em uma defesa de área, o trabalho de sincronização seja mais eficiente conjugando os sistemas operacionais e a atuação do inimigo. Fases Op

AÇÃO AMIGA

Sistemas Intl

DSLC Z Reu – LP

- Terreno - Sit ini - Rec

1º Pel Fuz Bld 2º Pel Fuz Bld 1º/1º Esqd CC Sec Mrt / Pel Apoio Def A Ae

LP – Pos Ass

Conq Obj

REAÇÃO AÇÃO REAÇÃO AÇÃO REAÇÃ INI AMIGA INI AMIGA O INI

Consolidação / Reorganização AÇÃO AMIGA

REAÇÃ O INI

Fases Op

AÇÃO AMIGA

Sistemas

Ap Log

Baixas

DSLC Z Reu – LP

LP – Pos Ass

Conq Obj

REAÇÃO AÇÃO REAÇÃO AÇÃO REAÇÃ INI AMIGA INI AMIGA O INI

Consolidação / Reorganização AÇÃO AMIGA

REAÇÃ O INI

- Cl I - Cl llI - Cl V - Mnt - Ap Sau Amg Ing

Fig 2-17. Matriz de sincronização com fases das atividades amigas.

Atuação Elm Rec se Forçou Entrou no Alc inimiga aproximam Ret P Avç Util Armt Ctv Sistemas C - Terreno Intl - Rec

Entrou no Abordou a Alc útil LPF Assaltou

1º Pel Fuz Bld 2º Pel Fuz Bld 1º/1º Esqd CC Pel Ap Ap Log Cmt SU Fig 2-18. Matriz de sincronização com controle da atuação inimiga

(4) observe que existem inúmeras opções para os dados a serem anotados tanto na vertical quanto na horizontal da matriz, segundo o determine o Cmt ou SCmt FT SU Bld. (5) Um momento muito adequado para a confecção da matriz de sincronização é durante a fase de “análise das ações opostas” do estudo de situação do Cmt FT SU Bld, pois o próprio trabalho do “jogo de guerra” contrapondo as L Aç da SU e as reações do inimigo facilita o seu preenchimento. (6) A matriz de sincronização pode ser utilizada para suplementar o calco de operações e ordens verbais, porém não substitui a ordem de operações. b. Matriz de execução ou planilha de acompanhamento do combate (1) É o documento que sintetiza as ações e atividades de todos os elementos da SU, visando facilitar o acompanhamento do combate. É utilizado para completar e executar o planejamento e durante as operações, o Cmt FT SU Bld pode consultar esse documento para confirmar/verificar informações sobre o sistema operacional de comando e controle. (2) Segue-se um exemplo de matriz de execução ou planilha de acompanhamento do combate.

1. Missão – Atacar para conquistar em 050600 Jun 99 P Cot 487, ficando ECD prosseguir para o N, tudo com a finalidade de permitir à FT 1º RCC conquistar as Altu que pelo N dominam o corte do Rio Jacá. 2. Organização para o combate – FT 1º Esqd CC: 1º e 2º Pel CC + 1º/1ª Cia Fuz Bld. 3. Conceito da operação – A FT 1º Esqd CC atacará na direção P Cot 437 – P Cot 499 com o 1º Pel CC a W para conquistar Mvt W de P Cot 487 e 2º Pel CC a E para conquistar Mvt E de P Ct 487. Após a conquista de P Cot 487, ficará ECD prosseguir para o N. Frações

FT 1º Esqd CC

1º Pel CC

2º Pel CC

1º/1ª Cia Fuz Bld

À retaguarda do 2º Pel CC

À retaguarda do 2º Pel CC

Evento Em coluna

Lidera Mvt

Z Reu – LP Mvt contínuo Cunha

LP – Pos Ass

Cmt FT no centro Em linha

Assalto Consolidação e Reorganização

Indicativos Frequência

Nível de MOPP ATSU 3

Progressão Mvt contínuo Mvt contínuo protegida À W Apoio Mvt Lidera setor de tiro À E setor de tiro 0 2-04 h Pel CC à frente (10-2hs) A W do Dspo Ass Mvt W

Cmt FT à Rtg 1º Pel Mdd evitar contraSetor de tiro ataque 9-12 h Orientação à N Mdd administrativas

Trovão SU–54.30/40.00 FT 1º RCC38.55/47.40

Região de P Cot 398

Outros em Ap / Rfr

OA Com o Cmt FT prepara solicitação fogos durante Atq

Solicita fogos nas concentrações EA 103, EA 107, EA 110

A E do Dspo ASS Mvt E

Protege e Apoia Pel CC

Com o Cmt FT Sol alongamento e transporte de fogos

Setor de tiro 12-03 h

Limpeza das Pos inimigo Seg à Rg

ECD desencadear as concentrações CR 401, CR 403 e CR 409

Raio SU-54.30/40.00

Nuvem Tempestade SU-54.30/40.00 SU-54.30/40.00 Pel – 36.00

Sinais Préestabelecidos - Pirotécnico estrela vermelha – alongar fogos - Pirotécnico estrela branco – Conq Obj

Defesa Indicativo Ap antiaérea F da Art Sit “vermelha” “Ciclone” Freq 48.00

4. Outras informações - Prioridade de suprimento: munição, combustível, comida, água. - Prioridade de ressuprimento dos Pel: 1º Pel CC - 2º Pel CC - 1º/1ª Cia Fuz Bld - Sec Cmdo. - senha/contra senha: Luz/Horizonte. Fig 2-19. Matriz de Execução ou Planilha de Acompanhamento do Combate.

(3) Como ocorre à matriz de sincronização, esse documento não tem formato rígido e deve conter informações julgadas úteis para a condução da FT SU Bld. Pode ser confeccionado para complementar a matriz de sincronização, dependendo do tempo disponível. 2-20. PREVENÇÃO DE FRATRICÍDIO a. Generalidades O fratricídio é um problema muito complexo que merece toda a atenção dos comandantes, pois o mesmo resiste às soluções simples. A definição ampla de fratricídio é o uso das armas amigas destinadas exclusivamente para causar danos e baixas ao inimigo, porém, devido às muitas circunstâncias do combate, atingem elementos amigos.

b. O risco de fratricídio no combate moderno Desde que surgiu a guerra, existiu o fratricídio. Ao longo dos anos, o homem foi aperfeiçoando formas de combater com o intuito de preservar forças amigas. Em contrapartida, a modernização e o aperfeiçoamento contínuos dos armamentos, tornando-os cada vez mais mortíferos, sempre faz cair por terra métodos preventivos anteriormente empregados. Além do aumento da letalidade das armas, persiste no TO a falha humana e o campo de batalha torna-se cada vez mais obscuro devido à fumaça, explosões, confusão generalizada e outros. Todos esses fatores tornam crítica toda e qualquer tentativa de se evitar e mesmo reduzir incidentes de fratricídio, para tanto, este assunto é abordado de forma mais completa no manual de campanha C 17-20, FORÇAS TAREFAS BLINDADAS, em seu anexo B – Prevenção de Fratricídio.

CAPÍTULO 3 APOIO AO COMBATE ARTIGO I APOIO DE FOGO 3-1. GENERALIDADES a. O Cmt FT SU Bld é o responsável pela coordenação e emprego dos meios de apoio de fogo orgânicos da subunidade e de outros meios colocados em reforço ou apoio à subunidade. b. Os meios de apoio de fogo orgânicos da subunidade são os próprios canhões e metralhadoras das viaturas blindadas e as seções do pelotão de apoio (Sec Mrt Me e Sec Can AC), no caso das FT Cia Fuz Bld. c. A FT SU Bld pode receber em apoio direto ou reforço meios de apoio de fogo da FT U. O Pel Mrt P é empregado, normalmente, centralizado em ação de conjunto à FT U, podendo, em determinadas situações, atuar em apoio direto ou ainda, excepcionalmente, em reforço às SU. O Pel AC/FT BIB e a Sec AC/FT RCC é empregado(a), normalmente, sob controle do Cmt FT U; as Sec/Pel AC podem, também, ser empregadas em apoio direto ou reforço às FT SU Bld. d. A FT SU Bld poderá, ainda, contar com os fogos de artilharia da Bda planejados em sua Z Aç. e. O pessoal envolvido na coordenação e emprego de apoio de fogo na SU pode incluir: o próprio Cmt e SCmt FT SU Bld, OA Art, OA Mrt P, Cmt Pel Ap (FT Cia Fuz Bld) e comandantes de frações que prestam apoio de fogo em reforço/apoio à FT Cia Fuz Bld. 3-2. PELOTÃO DE APOIO / FT Cia Fuz Bld a. O Pel Ap/FT Cia Fuz Bld é constituído por uma Sec Mrt Me e uma Sec Can AC. A Sec Mrt Me possui duas peças de morteiro e a Sec Can AC apresenta em sua constituição três peças de canhão anticarro sem recuo. b. Essas seções representam o apoio de fogo orgânico da SU e, normalmente, são empregadas em ação de conjunto. Em situações que alguma peça de manobra necessite de apoio de fogo mais cerrado e existam facilidades para a coordenação e o controle, a(s) peça(s) de canhão anticarro sem recuo pode(m) ser passado(s) em reforço ou apoio direto a um Pel Fuz Bld. c. Os fogos da Sec Mrt Me são ajustados pelo Cb Observador/Sec Cmdo/Pel Ap, que pode, em algumas situações, deslocar-se com um dos Pel Fuz para melhor cumprir sua missão. Todos os oficiais e sargentos da SU devem estar em condições de pedir e ajustar os tiros de Mrt Me, que, aliás, seguem os mesmos princípios de ajustagem e pedidos de fogos do Mrt P. d. O Cmt Pel Ap deve sempre ter a preocupação de integrar os fogos de seu pelotão ao plano de fogos da FT U, garantindo coordenação de esforços e eficaz apoio à manobra da SU. e. Em determinadas situações, o Cmt FT Cia Fuz Bld pode determinar a composição de uma Sec Mtr provisória, reunindo o armamento dos grupos de apoio/Pel Fuz. Esta seção provisória de metralhadoras pode ficar sob controle do Cmt Pel Ap

para empregá-la em proveito da SU como um todo; essa seção provisória pode, também, ser dada em reforço/apoio a um Pel Fuz Bld. 3-3. COORDENAÇÃO DE APOIO DE FOGO a. Considerações gerais (1) O Adj S3/FT U é o responsável pelo planejamento dos fogos da FT, e a função de coordenador de apoio de fogo cabe, normalmente, ao oficial de ligação da artilharia. (2) Na FT SU Bld, o seu próprio comandante é o encarregado de planejar e coordenar os fogos disponíveis. (3) A FT U estabelece um Centro de Coordenação de Apoio de Fogo (CCAF) onde os representantes de todos os meios de apoio da Unidade realizam a coordenação de fogos sobre alvos terrestres, solicitam apoio aos órgãos dos escalões superiores, asseguram a rápida tramitação dos pedidos de fogo imediato e elaboram o Plano de Apoio de Fogo (PAF) da FT U. (4) No escalão subunidade, pode-se considerar apenas a existência de um CCAF rudimentar, caracterizado pela associação dos OA com o Cmt FT SU Bld. A falta de meios de apoio orgânicos de monta e o pequeno nível de comando não permitem a existência de um CCAF formal, com as atribuições totais que cabem a este órgão. (5) Os princípios que regem a coordenação do apoio de fogo são: (a) empregar o menor escalão capaz de proporcionar o desejado e eficiente apoio de fogo; (b) evitar a duplicação desnecessária de meios - os meios de apoio de fogo não devem ser desperdiçados, seja pela duplicação de alvos (o mesmo alvo com designações diferentes), seja pela adoção de um volume de fogo além do necessário. (c) coordenação rápida; (d) atribuir as missões de fogo ao órgão mais eficaz, considerando a natureza do alvo e a oportunidade de realização do apoio; (e) coordenar o apoio de fogo até o grau requerido pela missão - a coordenação final é cumprida no mais baixo escalão capaz de efetuar completa coordenação da missão. (f) ter um sistema comum de designação de alvos - este procedimento facilita o emprego coordenado e rápido dos meios de apoio de fogo. O Cmt FT SU Bld obtém as informações de sistema comum de designação de alvos nas ordens do Cmt FT U, não havendo necessidade de se criar, na subunidade, um sistema específico. (g) proporcionar proteção às instalações e tropas; (h) empregar todo o apoio de fogo disponível; (i) atender ao tipo de apoio de fogo solicitado - o elementos solicitante está em melhores condições para julgar as necessidades de apoio de fogo imediato, segundo as características dos alvos e efeitos desejados. b. Planejamento de fogos (1) O planejamento de apoio de fogo deve ser feito de modo a permitir: (a) concentrações sobre alvo(s) por parte ou totalidade dos meios disponíveis; (b) distribuição simultânea de fogo eficaz sobre mais de um alvo; (c) ataque imediato aos alvos inopinados; (d) modificação no plano de apoio de fogo, quando a situação o impuser. (2) O processo de planejamento de fogos tem as seguintes características: (a) é simultâneo - pois é executado em todos es escalões ao mesmo tempo. (b) é concorrente - as necessidades de fogos que ultrapassem a capacidade das armas orgânicas são enviadas ao escalão superior; por sua vez, este consolida e integra estas necessidades em seu próprio plano. (c) é detalhado - ficando, porém, condicionado à disponibilidade de tempo para o planejamento e preparação dos fogos. (d) é coordenado e unificado - o plano de apoio de fogo é unificado para garantir o emprego de todo o apoio de fogo disponível, sendo coordenado com os

planos dos escalões superior e subordinado, com o plano das diversas armas disponíveis, com o plano de manobra e com os diversos planos complementares. (3) O Cmt FT U, normalmente, distribui convenientemente às FT SU as barragens do armamento orgânico e aquelas recebidas do escalão superior. Cabe ao Cmt FT SU Bld localizar no terreno as barragens recebidas considerando: (a) as vias de acesso que devem ser barradas - as vias de aceso favoráveis a blindados devem ser batidas por artilharia, ao passo que os morteiros devem barrar vias de acesso favoráveis à infantaria; (b) localização de seus elementos mais avançados – a distância de segurança varia segundo o tipo de armamento, de 200 a 1000m, sendo que a maior distância corresponde ao armamento de artilharia; (c) a necessidade de complementar essas barragens com as barragens do armamento orgânico da SU; (d) a necessidade de coordenação com as linhas de proteção final das metralhadoras. (4) Para a previsão de concentrações deve-se considerar a seguinte prioridade: (a) posições inimigas conhecidas; (b) posições inimigas suspeitas; (c) acidentes no terreno, tais como, prováveis áreas de reunião, terreno favorável à localização de armas, obstáculos, pontos de referência para condução de fogos, etc. (5) Seqüência de planejamento (a) Inicialmente, o Cmt FT SU Bld, assessorado pelos Cmt Pel Ap e OA Art e Mrt P, levanta as concentrações e barragens necessárias ao apoio a sua manobra; deve ser feita uma coordenação para que não ocorram duplicações desnecessárias e sejam solicitadas concentrações apropriadas à artilharia, morteiro pesado e morteiro médio, segundo suas características. (b) No caso de haver levantamento de um mesmo alvo para a artilharia e para os morteiros (pesados ou médios), o Cmt FT SU Bld deve conservar a solicitação apenas para um armamento que, a princípio, deve ser aquele do menor escalão capaz de prover o fogo necessário. Por exemplo, se um mesmo alvo foi levantado para o Mrt P e o Mrt Me, o Cmt FT SU Bld deve optar por bater o alvo com o Mrt Me, desde que o mesmo tenha condições de ser eficiente e houver disponibilidade de munição; se houver duplicação entre alvos levantados pelo o OA Art e OA Mrt P, o alvo pode ser conservado para o Pel Mrt P, desde que observadas as mesmas condições anteriores. (c) O Cmt FT SU Bld encaminha uma Lista de Alvos de Artilharia para o CCAF/FT U e uma Lista de Alvos de Morteiro para a central de tiro do Pel Mrt P. Não há necessidade de utilizar numeração específica para os alvos, nesta fase do planejamento. (d) O Cmt Pel Ap, depois de realizada a coordenação na SU, tem condições de consolidar o levantamento inicial dos alvos que serão engajados por seu pelotão. Ele deve, então, finalizar os trabalhos de obtenção de dados iniciais de tiro para essas concentrações e barragens, assim como concluir o planejamento do emprego do Pel Ap. O Cmt Pel Ap deve, também, ficar em condições de bater os alvos solicitados ao Mrt P e à Art que porventura não sejam atendidos. (e) Depois das coordenações entre os Planos Provisórios de Fogos de Artilharia e morteiro pesado realizadas no CCAF/FT U, é remetido à central de tiro do GAC o Plano Provisório de Apoio de Artilharia à FT U (PPAA). (f) Após os trabalhos no CCAF/Bda, a FT U recebe o Plano de Fogos de Artilharia (PFA). A FT U passa, então, às coordenações finais para elaborar e remeter às SU o Plano de Apoio de Fogos da FT U (PAF/FT U) e seus apêndices (plano de fogos de artilharia, plano de fogos de morteiro pesado, plano de fogos de metralhadoras e plano de defesa anticarro são alguns exemplos).

(C Tir) PFA/Bda

PPAA

PPF Mrt P CC (CCAF)

PF Mrt

PAF/FTU Lista de alvos de Art

Mrt P (CTir)

Lista de alvos de Mrt

CC Fig 3-1. Fluxo do planejamento de fogos.

(g) De posse do PAF/FT U, ou seu extrato, o Cmt FT SU Bld verifica quais são as concentrações e barragens localizadas na sua Z Aç e levanta quais os alvos que ele assinalou anteriormente nas suas Listas de Alvos, mas não serão batidos por nenhum meio de apoio de fogo do escalão superior. (h) Caso o Cmt FT SU Bld julgue importante para sua manobra a utilização dos alvos cortados, ele determina que o Cmt Pel Ap os inclua em seu planejamento para a Sec Mrt Me (verificadas as condições técnicas dos morteiros médios). (i) Uma vez completo o planejamento de fogos, o Cmt FT SU Bld lança os alvos de interesse a sua manobra na matriz de sincronização ou matriz de execução e carta/calco para facilitar a condução do combate. c. Pedidos de fogos (1) Quando o Cmt FT SU Bld necessitar de fogos para apoiar a manobra dos pelotões, ele pode solicitá-los por meio dos OA Art e Mrt, Cmt Pel Ap ou ele mesmo faz os pedidos diretamente à FT U. (2) Ao OA Art cabe formular o pedido de tiro de artilharia diretamente à C Tir do GAC e realizar a sua ajustagem. (3) O O Lig, no CCAF/FT U, supervisiona a ação dos OA Art e pode intervir nos seus pedidos se julgar necessário. Os fogos de Mrt P são solicitados diretamente à C Tir Mrt P e ajustados pelo OA Mrt P designado para a SU. d. Medidas de coordenação do apoio de fogo (1) Generalidades: o coordenador do apoio de fogo é responsável pela coordenação de todos os fogos desencadeados ou originados na zona de ação da força. Sempre que o apoio de fogo é solicitado, o coordenador deve verificar se sua execução não afeta a segurança da tropa amiga e interfere na execução de outros fogos ou nas operações de unidades vizinhas. O Manual de Campanha C 100-25 Planejamento e Coordenação de Fogos, 1ª edição de 1990, capítulo 4, artigo V trata profundamente sobre este assunto. (2) Medidas permissivas: (a) LSAA: a linha de segurança de apoio de artilharia é uma linha que define o limite curto, além do qual as unidades de artilharia de campanha e os navios de

apoio de fogo podem atirar livremente na zona de ação de determinada força, sem necessidade de coordenação com o comando da força que a estabeleceu. (b) LCAF: a Linha de coordenação de apoio de fogo é uma linha além da qual todo o alvo pode ser atacado por qualquer meio de apoio de fogo ou sistema de armas, sem afetar a segurança ou necessidade de coordenação adicional com a força que a estabeleceu. (c) AFL: a área de fogo livre é uma linha específica na qual qualquer meio de apoio de fogo pode atuar sem necessidade de coordenação adicional com o comando da força que o estabeleceu.

ÁREA DE FOGO LIVRE 15º DE 071800-091800

15

15

Fig 3-2. Área de fogo livre.

(3) Medidas restritivas: (a) LCF: a linha de coordenação de fogos é uma linha estabelecida entre forças terrestres amigas, além da qual uma das forças não pode atirar sem coordenar com a outra. (b) ACF: a área de coordenação de fogos é uma área dentro da qual o desencadeamento de fogos obedece determinadas restrições ou critérios, sem o que haverá necessidade de coordenação com o comando que a estabeleceu. (c) AFP: a área de fogo proibido é uma área onde nenhum meio de apoio de fogo pode desencadear fogos, exceto sob as seguintes condições: a missão de tiro (temporária) provém da força que estabeleceu a área ou existe a necessidade de se apoiar determinada tropa amiga em situação crítica, no interior da área. (d) EAR: o espaço aéreo restrito é definido por altitudes máximas e mínimas, profundidade (coordenadas por pontos centrais extremos) e largura (afastamento da linha central) e pelo grupo data-hora que marca o início e término da restrição. Como exemplo, EAR DELTA, altitude 200 a 1000 metros, coordenadas dos pontos centrais extremos 574293-591095, largura 500 metros, duração 281400-281420 Maio.

ARTIGO II APOIO DE ENGENHARIA 3-4. GENERALIDADES a. A FT Unidade não dispõe de elemento de apoio de engenharia orgânico para execução de trabalhos especializados na Z Aç das FT SU Bld. Todo apoio de engenharia é proporcionado pelo Btl Eng Cmb Bld / Bda Bld.

b. O Pel E Cmb é a menor fração de emprego junto à FT U. Normalmente, este pelotão é empregado em apoio direto à FT U, podendo reforçá-la em situações específicas. 3-5. APOIO DA ENGENHARIA DE COMBATE BLINDADA a. Missão da Cia E Cmb Bld Multiplicar o poder de combate da Brigada, proporcionando-lhe mobilidade, assegurando sua contramobilidade e contribuindo para sua proteção. b. Organização da Cia E Cmb Bld

C Ap

Eq Ass

Fig 3-2. A Companhia de Engenharia de Combate Blindada.

c. Principais possibilidades da Cia E Cmb Bld (1) executar reconhecimentos especializados de engenharia; (2) construir, manter e operar até duas portadas classe 60; (3) lançar três pontes de pequenas brechas; (4) construir e manter passadeiras com equipagem de passadeira (144m); (5) lançar e remover obstáculos, inclusive subaquáticos; (6) lançar e remover abrigos; (7) realizar abertura e fechamento de passagem em obstáculos; (8) conservar e reparar estradas. d. Principais limitações da Cia E Cmb Bld (1) construir e melhorar estradas; (2) construir instalações; (3) executar trabalhos de camuflagem. e. Pelotão de Engenharia de Apoio (1) Principais missões que o Pel E Ap pode cumprir que são de interesse da FT SU Bld: (a) reforçar os pelotões de engenharia com pessoal, equipamentos especializados e viaturas blindadas de combate de engenharia (VBCE); (b) executar a manutenção da rede mínima de estradas. (2) Principais equipamentos do Pel E Ap: (a) 05 caminhões basculantes; (b) 02 retroescavadeiras; (c) 01 motoniveladora; (d) 02 tratores tipo Bob-Cat; (e) 03 VBCE; (f) 02 reboques com equipamento para abertura de trilha em obstáculos; (g) 02 reboques com equipamento para disseminação de minas. f. Pelotão de Equipagem de Assalto (1) Principais missões que o Pel Eq Ass pode cumprir que são de interesse da FT SU Bld: (a) transportar, lançar e operar as equipagens de portadas;

(b) manter e transportar os veículos lançadores de pontes de pequenas brechas e equipagem de passadeira; (c) reforçar os pelotões de engenharia com seus equipamentos. (2) Principais equipamentos do Pel Eq Ass: (a) 36 botes de assalto; (b) 01 equipagem de passadeira; (c) 02 portadas Cl 60; (d) 03 veículos lançadores de pontes de pequenas brechas (podendo cada veículo receber mais duas pontes). g. Pelotão de Engenharia de Combate (1) Principais trabalhos de engenharia que o Pel E Cmb pode executar em proveito da FT U/SU Bld (a) realizar reconhecimentos de engenharia; (b) lançar pontes de pequena brecha (quando reforçado em pessoal e material); (c) classificar e reclassificar pontes; (d) lançar obstáculos e campos de mina; (e) abrir passagens em obstáculos e campos de mina; (f) balizar itinerários e vaus; (g) melhorar vaus; (h) reforçar pontes; (i) pode ser reforçado em pessoal e equipamentos de outros pelotões da Cia Eng Cmb Bld e cumprir algumas atribuições daqueles pelotões. (2) Principais equipamentos do Pel E Cmb: (a) 01 reboque gerador de fumaça; (b) 01 reboque com equipamento para disseminação de minas; (c) 01 reboque com equipamento para abertura de passagens em obstáculos; (d) 03 detectores de minas; (e) 03 equipamentos de destruição; (f) 01 trator tipo Bob-Cat; (g) 03 equipamentos de sapador; (h) 03 moto-serras. h. O Pel E Cmb é empregado, normalmente, centralizado pela FT U, realizando os trabalhos de interesse da FT como um todo. i. Os GE são mobiliados por sapadores e dotados de diversos materiais que permitem a flexibilidade de emprego do pelotão no cumprimento das mais diversas missões, típicas da Eng. Podem ser relacionadas as seguintes capacidades dos grupos de engenharia, dentre outras: (1) produção de cortina de fumaça; (2) trabalhos de minagem e desminagem, bem como de armadilhas; (3) trabalhos de destruições e de explosivos; (4) trabalhos de fortificação de campanha, limitado aos seus equipamentos de engenharia; e (5) trabalhos de sondagem de fundo de rio. j. Excepcionalmente, equipes de Eng de valor menor que o de um GE podem ser organizados para apoiar determinadas Op especiais. Nesses casos, normalmente reforçam o elemento de manobra apoiado, em face da necessidade de unidade de comando. k. O número de passagens em obstáculos, particularmente em campos de minas, que a Cia E Cmb Bld pode abrir será em função das características do obstáculo. Normalmente há necessidade de, no mínimo, abrir uma brecha de 7m por FT SU Bld em 1º escalão da FT U em 1º escalão. Quando a transposição for realizada inicialmente por elementos a pé, pode-se abrir uma trilha por Pel de 1º escalão da FT U no ataque principal ou uma trilha por FT SU Bld de 1º escalão da FT U no ataque secundário.

CAPÍTULO 4 RECONHECIMENTO E SEGURANÇA ARTIGO I RECONHECIMENTO 4-1. GENERALIDADES a. Reconhecimento é a operação conduzida em campanha, empregando meios aéreos e terrestres com o objetivo de se obter dados sobre o inimigo e/ou regiões de operações atuais ou futuras. b. A despeito de não possuir meios adequados por este tipo de operação, a FT SU Bld poderá muitas vezes executar missões em proveito da Unidade ou mesmo em proveito próprio, já que toda tropa que realiza operações de combate conduz, na medida de suas possibilidades, missões de reconhecimento. 4-2. FUNDAMENTOS DO RECONHECIMENTO a. Para a eficaz execução de uma missão de reconhecimento, a FT deverá observar os fundamentos deste tipo de operação. b. Informações pormenorizadas sobre os fundamentos das operações de reconhecimento constam dos manuais que regulam o emprego do Regimento de Cavalaria Mecanizado e do Esquadrão de Cavalaria Mecanizado. 4-3. A FT SU Bld NO RECONHECIMENTO a. O Cmt da FT SU Bld conduzirá sua missão de reconhecimento designando eixos, zonas de ação ou dividindo a área a ser reconhecida prioritariamente entre seus pelotões de fuzileiros. Em uma FT SU Bld, são estes os elementos mais aptos ao cumprimento da missão, nada impedindo porém que, em casos específicos, seja designada a um Pel CC, uma missão de reconhecimento. b. As medidas de coordenação e controle mais utilizadas em um reconhecimento são as seguintes: linhas de controle, pontos de controle, pontos de ligação, zonas de ação (limites), objetivos e posições de bloqueios, regiões de destino de 2º escalão, eixos de progressão e itinerários de progressão. c. Para o cumprimento de uma missão de reconhecimento, a FT SU Bld deve adotar uma formação que lhe permita abranger integralmente o (s) eixo (s) ou a faixa do terreno que lhe foi imposta. Essas formações incluem, normalmente, colunas ou linhas de pelotões. d. A correta decisão sobre que tipo de formação a FT deverá adotar, dependerá mais uma vez dos fatores da decisão. Os pelotões não utilizados à frente deverão ser posicionados em 2º escalão para dar profundidade à formação, proteger os flancos da SU ou, quando necessário, apoiar os elementos de 1º escalão. e. A FT poderá optar por realizar seu deslocamento por lanços quando a segurança for preponderante ao tempo, ou por movimento contínuo, quando o fator tempo for fundamental. f. Quando se deslocando por lanços, os pelotões em 2º escalão permanecem num compartimento do terreno que lhes permita apoiar sem se expor enquanto o 1º escalão reconhece. Neste caso, o terreno normalmente ditará as distâncias entre os

escalões. No caso do movimento contínuo, as distâncias entre escalões deverão ser tais que permitam atenuar as possibilidades de um engajamento total da SU. 4-4. A FT SU Bld NO RECONHECIMENTO DE EIXO a. A princípio, a FT terá condições de reconhecer tantos eixos quantos forem os seus pelotões de fuzileiros desde que, as distâncias entre os mesmos, possibilitem o apoio logístico e permitam ao Cmt FT manobrar com seus elementos não empenhados em primeiro escalão, a fim de apoiar as atividades de reconhecimento. b. Numa situação de ação iminente do inimigo, as missões de reconhecimento dadas pelo Cmt FT Unidade serão usualmente atribuídas na base de um eixo por SU. Nesta situação, normalmente a FT deslocar-se-á adotando a formação em coluna de pelotões. c. Para reconhecer apenas um eixo, o pelotão-testa da FT irá se deslocar distanciado do restante da subunidade que está atuando, porém, dentro do apoio de fogo direto de um ou mais pelotões CC e, se a SU possuir armamento de tiro curvo, dentro do apoio deste, que poderá ser-lhe dado em reforço ou permanecer sob o comando da SU. A finalidade de se manter o pelotão de fuzileiros dentro do raio de ação desta armas é aumentar seu poder de combate e auxiliá-lo em suas ações agressivas de reconhecimento ou mesmo no seu desengajamento, se necessário.

Fig 4-1. A FT no reconhecimento de um eixo.

d. No caso de receber mais de um eixo para reconhecer, o Cmt da FT deverá observar o mesmo princípio de apoio entre Fuz e CC. Não sendo possível a cada pelotão de fuzileiro ter o acompanhamento de um pelotão CC, este(s) deverá(ão) seguir no(s) eixos mais importantes, mas em condições de auxiliar os fuzileiros dos outros eixos, seja atirando de onde se desloca, seja utilizando uma rocada para, alterando o eixo de deslocamento, apoiar mais cerradamente os fuzileiros que assim necessitarem. e. Caso a SU possua armamento de tiro curvo, este poderá ser utilizado tanto no eixo considerado principal quanto no secundário, neste último caso, para compensar a falta de rocadas ou de apoio cerrado de um pelotão CC.

Fig 4-2. A FT no reconhecimento de dois eixos.

f. Existindo eixos secundários que incidam naquele a ser reconhecido, a FT SU Bld deverá realizar com seu(s) pelotão(ões)-testa o chamado golpe de sonda, que consiste num reconhecimento daqueles eixos até o alcance do armamento de tiro curvo, se a SU possuir, ou então, até a distância de apoio dos CC. Este reconhecimento visa diminuir a possibilidade de interferência de efetivos inimigos no eixo após a passagem da tropa que reconhece. 4-5. A FT SU Bld NO RECONHECIMENTO DE ZONA a. Um reconhecimento de zona é normalmente executado quando a situação do inimigo é vaga ou quando é necessária a confirmação ou negação da trafegabilidade através campo. Por este motivo, o reconhecimento de zona é mais pormenorizado e consome mais tempo que o reconhecimento de eixo. b. O Cmt FT SU Bld realiza seu estudo de situação e, de acordo com os fatores da decisão, divide a zona recebida entre seus pelotões de fuzileiros. Da mesma forma que no reconhecimento de eixo, deverá preocupar-se em manter cada um destes pelotões dentro do apoio de um pelotão CC, definindo também, caso possua, por qual zona de ação de pelotão deverá deslocar seu armamento de tiro curvo . c. Os pelotões deslocar-se-ão por suas zonas de ação tendo seus movimentos controlados pela FT por meio dos pontos e linhas de controle. d. Havendo disponibilidade de tempo, o comandante da FT deverá acrescentar ao seu reconhecimento, informações sobre as pontes, vaus, obstáculos existentes, zonas urbanas, etc, caso estas já não sejam seus EEI, pois as mesmas poderão vir a auxiliar em uma tomada de decisão dos escalões superiores.

Fig 4-3. A FT no reconhecimento de zona.

4-6. A FT SU Bld NO RECONHECIMENTO DE ÁREA. a. Após recebida a missão definindo a área a ser reconhecida e as informações que se desejam dela, a FT SU Bld desloca-se para o local com a máxima rapidez e, no itinerário que a conduz à área, limita-se a efetuar apenas os reconhecimentos necessários à sua própria segurança. b. A diferença básica de um reconhecimento de área para um reconhecimento de zona reside no fato de que o local a ser reconhecido naquela tem, normalmente, um fim específico e apresenta-se geralmente menor e mais delimitada no terreno. Um reconhecimento de área busca geralmente informações sobre futuras zonas de reuniões, áreas edificadas, pontes, regiões de passagens sobre cursos d’água e outros acidentes do terreno considerados capitais. c. Para a execução de um reconhecimento de área, a FT atua da mesma forma que num reconhecimento de zona, dividindo a região entre seus pelotões de fuzileiros e preocupando-se com o apoio cerrado dos CC. d. Caso a área possua dimensões tais que, por questão de segurança, determinem a permanência dos CC e do armamento de tiro curvo fora dela, estes deverão ser posicionados de forma que possam de um mesmo local bater toda a região a ser reconhecida. CC e armamento de tiro curvo só devem adentrar na área caso não consigam, de suas posições iniciais, manter um apoio de fogo contínuo. e. Se a área da missão possuir dimensões que obriguem a entrada dos apoios, a FT deverá prever o deslocamento destes por lanços, evitando a concentração dessas forças próximas a regiões ainda não reconhecidas. f. Da mesma forma, a extensão da área, a possibilidade da presença e atuação do inimigo, o tempo para execução da missão e o nível de profundidade que se requer no reconhecimento, deverão ser levados em consideração na decisão de se utilizar os fuzileiros desembarcados (reconhecimento mais detalhado) ou mantê-los embarcados (reconhecimento mais rápido).

Fig 4-4. A FT no reconhecimento de área.

4-7. O PELOTÃO DE EXPLORADORES a. Generalidades (1) O pelotão de exploradores, por suas características, constitui-se, no âmbito de uma FT U Bld, no melhor meio para a execução de uma operação de reconhecimento. (2) No caso de uma FT SU receber em reforço um Pel Exp, este se tornará o seu elemento mais eficaz para o cumprimento daquele tipo de operação. b. O Pel Exp em um reconhecimento de eixo (1) O Pel Exp deverá atuar à frente da FT, deslocando-se em formações e técnicas determinadas pelo comandante de pelotão, enviando todas as informações para o Cmt FT SU que as repassará total ou parcialmente ao Cmt FT U, de acordo com as ordens recebidas. (2) Da mesma forma que os fuzileiros, o Pel Exp não dispõe de armamento pesado devendo, portanto, operar dentro da distância de apoio da FT. Para que isso ocorra, geralmente um Pelotão CC e/ou armamentos de tiro curvo deverão acompanhar o Pel Exp. (3) Caso a SU esteja executando um reconhecimento em mais de um eixo, o Pel Exp deverá ser direcionado para atuar naquele considerado mais importante pelo Cmt FT SU Bld, deixando os demais para os pelotões de fuzileiros. c. O Pel Exp no reconhecimento de zona (1) O Cmt da FT poderá optar, ao receber uma zona para reconhecimento, em utilizar somente o Pel Exp recebido em reforço ou simultaneamente com um ou mais pelotões de fuzileiros ou mesmo de carros de combate. Esta decisão será tomada levando-se em consideração, principalmente, a largura e profundidade da zona, as características, a possível atuação do inimigo e o tempo disponível para a sua execução. (2) O Pel adotará, normalmente, uma formação em linha para que possa de maneira eficaz vasculhar toda a zona recebida. Se o terreno impossibilitar a execução de um reconhecimento embarcado e o tempo permitir, o Pel Exp deverá fazê-lo desembarcado utilizando, em ambos os casos, o apoio de CC e/ou armamentos de tiro curvo da SU. d. O Pel Exp no reconhecimento de área (1) No caso de um reconhecimento de área, o Cmt SU Bld deverá, em seu estudo, verificar se apenas a atuação do Pel Exp será suficiente para o cumprimento da missão. Caso positivo, o pelotão atuará na área enquanto os demais pelotões permanecem numa situação de segurança para si e em condições de auxiliar pelo fogo (CC e Mrt) ou mesmo com pessoal (Fuz) o trabalho dos exploradores. (2) Sendo necessária a execução de um reconhecimento conjunto entre exploradores e fuzileiros, ao Cmt SU caberá a responsabilidade de dividir a área por setores, designando a tarefa principal de reconhecimento aos exploradores, desde que não haja ameaça iminente de ação inimiga pois, neste caso, os fuzileiros apresentamse como melhor opção para um possível combate. 4-8. ATUAÇÃO CONJUNTA COM A AVIAÇÃO DO EXÉRCITO a. Generalidades (1) A atuação conjunta da força de superfície com a aviação de asa rotativa poderá, muitas vezes, ocorrer dentro do quadro tático de emprego da FT SU Bld. (2) A correta sincronização entre as forças redundará, nestes casos, em ganho de tempo e aumento da área e dos detalhes a serem reconhecidos por ambas as frações. (3) As condições meteorológicas e luminosidade podem prejudicar o Rec feito pelas aeronaves. (4) A despeito da subordinação, haverá contato rádio ou pessoal entre o elemento da F Helcp e a F Spf para troca de informações.

b. Reconhecimento conjunto de eixo (1) Quando operando em um mesmo eixo, as forças poderão utilizar, basicamente, dois métodos de reconhecimento: (a) Força de Helicópteros (F Helcp) à frente da Força de Superfície (F Spf); (b) F Helcp e F Spf revezando a liderança do movimento. (2) No primeiro método, a F Helcp desloca-se, normalmente, com uma vantagem de cerca de 01 (uma) hora sobre a F Spf, informando a esta os EEI de interesse para que a mesma possa preparar-se para um reconhecimento pormenorizado ou para precaver-se da atuação inimiga. A vantagem deste método é permitir à F Spf um movimento praticamente contínuo, apresentando, porém, a desvantagem de necessitar de um número maior de aeronaves (realização de rodízio) ou paradas periódicas das mesmas para abastecimento. (3) O método do revezamento prevê uma alternância das forças quando atingidas linhas de controle pré-estabelecidas. Apresenta a vantagem da continuidade do movimento, porém com sensível diminuição da velocidade do reconhecimento. (4) Neste método, quando a F Spf assumir a liderança, a F Helcp realizará seu abastecimento e se reajustará para a próxima fase da missão. c. Reconhecimento conjunto de área (1) Quando atuando num reconhecimento conjunto de área, a F Helcp deverá atingir a região antes da F Spf antecipando, desta forma, informações sobre o local e o inimigo, proporcionando à F Spf um ganho de tempo na sua atuação. (2) A partir do momento em que a F Spf iniciar seus trabalhos pormenorizados na área, a F Helcp poderá atuar na observação avançada das áreas próximas, com objetivo de proporcionar o alerta oportuno sobre a aproximação de frações inimigas. d. Reconhecimento conjunto de zona (1) No reconhecimento conjunto de zona repetem-se os métodos do reconhecimento de eixo, acrescido de um terceiro, que consiste na F Spf reconhecendo os eixos enquanto a F Helcp reconhece a zona entre eles. (2) Neste caso, a F Helcp estará atuando, normalmente, em proveito de mais de uma fração da F Spf, visto que sua capacidade de reconhecimento (frente) é bem maior que a da F Spf. A aviação buscará informações mais voltadas para o inimigo enquanto que as forças de superfície operarão visando mais o terreno. (3) O escalão superior definirá as normas para a troca de informações entre os escalões envolvidos. e. Contato com o inimigo (1) Caso seja a F Spf a tropa a realizar o primeiro contato com o inimigo, esta deverá atuar conforme preconizado, cabendo à F Helcp auxiliar no levantamento de outras possíveis posições inimigas nos flancos e à retaguarda de onde ocorreu o contato ou mesmo auxiliar na condução dos fogos da F Spf. (2) Caso a F Helcp estabeleça contato com o inimigo, duas situações poderão ocorrer: (a) A F Helcp mantém o contato informando as características do inimigo enquanto a F Spf desborda o incidente e prossegue no reconhecimento;

Fig 4-5. F Helcp mantendo o contato e auxiliando o desbordamento pela F Spf.

(b) A F Helcp mantêm o contato enquanto aguarda a aproximação da F Spf para substituí-la e, só a partir de então, prossegue na missão.

Fig 4-6. F Spf substituindo a F Helcp no contato com o i i i f. Planejamento (1) O planejamento de uma missão de reconhecimento conjunto deve ser realizado por ambas as forças, tanto para propiciar uma maior coordenação, quanto para se racionalizar o emprego dos meios. (2) Normas gerais de ação deverão ser previstas para padronizar o maior número possível de procedimentos e evitar-se o fratricídio, merecendo destaque as comunicações e a transmissão de informes, assim como a identificação das viaturas e aeronaves envolvidas na operação. g. Capacidade de reconhecimento A capacidade de reconhecimento de uma fração de helicópteros é medida pelas possibilidades e limitações dos seus equipamentos. Basicamente, pode-se utilizar, para efeito de planejamento, os seguintes dados: Frentes: TIPO REC EIXO

ZONA

PELOTÃO (4 a 6 aeronaves)

Até 02 eixos

Até 40 Km de frente

ESQUADRILHA (3 pelotões)

Até 06 eixos principais

De 80 a 120 Km de frente

FRAÇÃO

Velocidades: TIPO REC

VELOCIDADE

EIXO

ZONA

Até 40 Km/h

ÁREA No Itn

na área

(Até 120 Km/h)

15 Km/h

15 Km/h

ARTIGO II SEGURANÇA 4-9. GENERALIDADES a. Segurança compreende as medidas tomadas pelo comando para proteger-se da surpresa, da espionagem, da sabotagem, da observação ou de qualquer forma de atuação por parte do inimigo. b. A segurança é obtida, efetivamente, pela detecção antecipada de uma ameaça, assim como, pelo fornecimento de tempo e espaço que permitam à tropa, em proveito da qual se trabalha, manobrar para reagir àquela ameaça. c. As operações de segurança podem ser conduzidas à frente, nos flancos e à retaguarda de uma força e alcançarão sucesso se evitarem, neutralizarem ou mesmo diminuírem uma ameaça inimiga. 4-10. FUNDAMENTOS DA SEGURANÇA Para a execução de uma operação de segurança e a conseqüente obtenção de êxito na mesma, deverão ser observados os seguintes fundamentos: - Fornecer um alerta preciso e oportuno ao escalão superior - Garantir espaço para manobra - Orientar a execução da missão em função da força em proveito da qual opera - Executar um contínuo reconhecimento - Manter o contato com o inimigo Outros pormenores relativos aos fundamentos das operações de segurança constam dos manuais de campanha que regulam o emprego do Regimento de Cavalaria Mecanizado e do Esquadrão de Cavalaria Mecanizado. 4-11. A FT SU Bld NAS FORÇAS DE COBERTURA a. A FT SU Bld participará de uma força de cobertura enquadrada em uma FT U Bld taticamente autônoma e operando a uma considerável distância do grosso. Dentro deste quadro, poderá receber missões de natureza ampla que poderão incluir: (1) esclarecimento da situação; (2) desorganização e destruição da força inimiga; (3) conquista de acidentes capitais do terreno; (4) retardamento do inimigo. b. As missões de uma força de cobertura (F Cob) poderão ser cumpridas em proveito de uma tropa estacionada ou em movimento, realizando operações ofensivas ou defensivas e serão classificadas nos seguintes tipos, de acordo com a sua localização: (1) força de cobertura avançada; (2) força de cobertura de flanco; (3) força de cobertura de retaguarda. (a) Para a execução de uma F Cob Avçd para uma tropa que realiza uma operação ofensiva, a FT SU Bld, enquadrada em uma FT U, adotará um dispositivo que assegure uma cobertura completa da Z Aç recebida. Sendo possível, adotará uma

formação que permita que os Pel Fuz entrem em linha e o(s) Pel CC permaneçam acompanhando. Se a dimensão da Z Aç exigir, o(s) Pel CC deverá(ão), também, progredir em 1º escalão, ocupando, se o terreno permitir, a posição mais central da Z Aç, a fim de garantir a flexibilidade de seu emprego.

Fig

4-7.

FT

(b) Uma F Cob Avçd é conduzida empregando-se técnicas semelhantes às das operações de reconhecimento de eixo ou zona. Havendo contato com o inimigo, a F Cob agirá de acordo com as determinações do comandante da força coberta. (c) Para a realização de uma F Cob Avçd para uma tropa que realiza uma operação defensiva, a FT SU Bld atuará à frente do LAADA a uma distância prescrita, normalmente, pelo comandante da força que recebe segurança. (d) Neste caso, a FT procederá, inicialmente, como na ofensiva, ou seja, deslocar-se-á realizando reconhecimentos até estabelecer o contato com o inimigo. (e) Ao estabelecer o contato com o inimigo e quando fortemente pressionada, a F Cob Avçd executará uma ação retardadora, buscando sempre trocar espaço pelo tempo necessário à consecução da manobra da força coberta. Durante a execução desta ação retardadora, a F Cob Avçd deverá preocupar-se em iludir o inimigo quanto ao verdadeiro dispositivo e localização da força coberta. (f) Quando designada para compor uma F Cob Rg para cobrir um retraimento ou uma retirada, a FT SU Bld usará a própria linha ocupada anteriormente pela tropa coberta ou uma linha próxima para estabelecer sua posição inicial. As técnicas empregadas serão semelhantes às utilizadas na ação retardadora. (g) Para executar uma F Cob Fl, a FT empregará técnicas semelhantes às de uma flancoguarda. Neste caso, a diferença entre ambas estará na distância da força coberta, na autonomia ou não da força de segurança e a conseqüente operação dentro ou não do alcance do apoio de fogo da força que recebe a segurança. 4-12. A FT SU Bld NAS FORÇAS DE PROTEÇÃO a. A FT SU Bld nesta missão atuará com a finalidade de propiciar à força principal proteção contra a observação terrestre, os fogos diretos e o ataque de surpresa do inimigo. b. Da mesma forma que em uma F Cob, uma força de proteção (F Ptc) poderá ser empregada em favor de uma tropa estacionada ou em movimento e terá sua denominação de acordo com sua posição em relação à força principal: (1) vanguarda; (2) flancoguarda; (3) retaguarda.

c. Em qualquer dos casos descritos, uma F Ptc deverá cumprir suas missões dentro do alcance dos fogos de apoio da força protegida. d. Normalmente, para o cumprimento de missões de proteção, a FT SU Bld atuará enquadrada em uma FT U Bld, porém em alguns casos poderá operar isoladamente caso lhe sejam dados, em reforço ou apoio direto, elementos de combate e apoio ao combate, devendo ainda, neste caso, reduzir sua distância da força principal. (1) FT SU Bld na vanguarda. A vanguarda é uma força de proteção que opera à frente do grosso e atrás da força de cobertura, quando esta for empregada, para proporcionar o esclarecimento da situação o mais cedo possível, assegurar a progressão ininterrupta do grosso, quando este tiver que entrar em ação, e facilitar a progressão do mesmo pela remoção de obstáculos, limpeza de itinerários e localização de itinerários alternativos (desbordamentos), de acordo com suas possibilidades. (a) Uma tropa que executa uma vanguarda divide-se em três escalões: a - reconhecimento; b - combate; c - reserva. (b) Se estiver enquadrada por uma Unidade, a FT SU Bld normalmente irá constituir-se no escalão de combate, podendo, por determinação do comandante da F Ptc, ceder pelotões constituídos ou apenas grupos de combate para organizar ou mesmo reforçar o escalão de reconhecimento. (c) Atuando isoladamente, a FT SU Bld designará um pelotão CC reforçado por fuzileiros para constituir-se no seu escalão de reconhecimento. Os fuzileiros devem sempre que possível liderar o movimento. Designará, ainda, um pelotão CC também reforçado por fuzileiros, além de elementos de engenharia e armamento de tiro curvo e/ou AC, para se organizar como seu escalão de combate. As demais peças de manobra irão se constituir na reserva da SU. Se, porventura, a função de escalão de reconhecimento estiver sendo cumprida pelo pelotão de exploradores, em reforço à SU ou a comando da FT U, o Cmt FT decidirá se aumenta o poder do escalão de combate ou da sua reserva. (d) A FT SU Bld executará sua missão por meio de contínuos reconhecimentos e repelindo ou destruindo pequenos efetivos inimigos antes que os mesmos possam interferir no avanço da força principal. Encontrando forças mais poderosas ou áreas fortemente defendidas, a FT deverá esclarecer totalmente a situação e manter o inimigo em contato para que outras forças o destruam ou então até que o mesmo deixe de ser uma ameaça ao grosso. (e) A FT SU Bld progride até estabelecer contato com o inimigo, deslocando-se em coluna de pelotões. Se for o caso, poderá decidir por deslocar outro pelotão por um eixo paralelo, desde que possa apoiá-lo por fogos ou pela manobra. O deslocamento da FT poderá ser executado continuamente ou por lanços de pelotões.

Fig 4-8. A FT como vanguarda.

(f) Uma vez estabelecido o contato com o inimigo, o Cmt SU deverá: a - Desdobrar 1 - Determinar ao Esc Rec que mantenha contato visual ou pelo fogo com o inimigo; 2 - Mandar cerrar à frente o Esc Cmb para que este ocupe posições que permitam destruir o inimigo pelo fogo ou de onde seja possível desencadear um ataque para destruir ou repelir a ameaça. 3 - Aproximar a reserva e mantê-la em local e condições de ser empregada para auxiliar o escalão de combate. b - Informar Durante ou após o desdobramento de seus elementos, o Cmt FT SU Bld deverá informar ao Cmt FT U ou ao Cmt da força principal a situação encontrada. c - Esclarecer a situação. O Cmt FT SU Bld procederá aos seus reconhecimentos a fim de levantar o dispositivo, valor, localização exata e composição do inimigo. d - Selecionar uma linha de ação. Após o esclarecimento da situação, o Cmt FT SU Bld deverá decidir por uma linha de ação que seja compatível com os interesses da força que protege. e - Informar a linha de ação selecionada: Decidida qual ação deverá tomar, o Cmt FT SU Bld informa sua decisão e aguarda a autorização para a sua execução. (2) FT SU Bld na flancoguarda (a) A flancoguarda é uma força de proteção imediata que opera no flanco de uma força estacionada ou em movimento, para protegê-la da observação terrestre, dos fogos diretos e de qualquer ataque de surpresa por parte do inimigo. (b) A FT SU Bld pode, isoladamente, constituir uma flancoguarda ou participar de uma flancoguarda conduzida pela FT U Bld. (c) Atuando enquadrada por uma Unidade, a FT SU Bld poderá participar de uma flancoguarda fixa ou móvel, durante operações ofensivas, defensivas ou movimentos retrógrados. a - Nas operações ofensivas 1 - Durante as operações ofensivas, normalmente, a flancoguarda é móvel, embora a FT SU possa ser empregada como flancoguarda fixa em proveito de uma força em movimento, quer isoladamente, quer como parte da FT U Bld. Este emprego poderá ser visualizado quando o terreno limitar as possibilidades de atuação do inimigo em apenas algumas poucas regiões no flanco exposto. 2 - A FT SU Bld participará de uma flancoguarda móvel, conduzida pela FT U Bld, seja atuando como sua vanguarda ou fazendo parte do grosso da FT U Bld. Nesta última situação poderá: reforçar as ações da FT SU Bld vanguarda; ocupar posições de bloqueio e atacar para liberar o itinerário de progressão da FT U Bld ou para conquistar posições de bloqueio. 3 - Atuando como vanguarda da flancoguarda, a FT SU Bld, além desta missão, deverá prover a segurança do espaço compreendido entre a força protegida e o itinerário de progressão da FT U Bld e manter permanente contato com a retaguarda da unidade-testa da força protegida. Caso necessário, a FT SU Bld poderá ser reforçada para o cumprimento desta sua tríplice missão. Este reforço, normalmente, será um pelotão de exploradores, que se encarregará de executar o reconhecimento e as ligações, liberando os demais pelotões da FT para o cumprimento da missão de vanguarda ou mesmo auxiliar, se necessário, a atuação das outras FT no cumprimento da flancoguarda. 4 - Uma FT SU Bld cumprirá sua missão de flancoguarda estabelecendo posições de bloqueio (P Blq). 5 - As posições de bloqueio devem barrar as prováveis vias de acesso do inimigo que incidam sobre o flanco exposto. São selecionadas pelo comandante da FT U Bld para serem ocupadas pelas FT SU Bld, caso necessário.

Cabe ao comandante da FT SU Bld que receber a missão de ocupar uma posição de bloqueio, decidir como fazê-lo após o estudo na carta e o reconhecimento da posição, se possível à luz do terreno e de acordo com a disponibilidade de tempo. Caberá a ele também, durante o seu estudo e reconhecimento, escolher posições para seus pelotões, podendo fazê-lo basicamente de duas formas: I - Pelotões CC barrando prováveis vias de acesso para blindados enquanto os pelotões de fuzileiros são designados para barrar vias de acesso de tropas motorizadas ou a pé. II - Pelotões CC apoiados diretamente por fuzileiros. 6 - A extensão da frente, a possibilidade de ameaça inimiga, os meios disponíveis e a configuração do terreno ditarão qual método escolher.

Fig 4-9. Posições de bloqueio preparadas para serem ocupadas pela FT.

7 - Quando disponíveis, os morteiros serão normalmente reunidos à retaguarda da posição do pelotão que protege a via de acesso mais importante e seu emprego será centralizado ao nível subunidade. 8 - Ao planejar a ocupação de uma posição de bloqueio, o comandante da FT SU Bld deve procurar aproveitar o terreno da melhor maneira possível, tirando o máximo proveito dos obstáculos naturais. Deve, ao prever a distribuição de seus elementos, levar em consideração a parte ou as partes mais importantes da frente, de modo a concentrá-los nestas regiões e, se necessário, economizar meios nas partes mais secundárias. As armas, de um modo geral, devem ser colocadas nas partes mais elevadas, considerando a necessidade de bater o inimigo o mais longe possível e a facilidade de retraimento. 9 - Aos exploradores, quando recebidos em reforço, deve ser distribuída a missão de estender a observação e estabelecer a ligação com as posições de bloqueio vizinhas, nas regiões determinadas pelo comandante da FT U Bld em seu esquema de manobra. Estes pontos de ligação, previstos à frente e entre as posições de bloqueio, definem a área de responsabilidade destas posições de bloqueio. 10 - Em presença de forças inimigas superiores, a FT SU Bld conduzirá, mediante ordem, uma ação retardadora, a partir da posição de bloqueio ocupada, em direção ao eixo de progressão da força protegida. 11 - Quando o flanco a ser protegido se alongar, à FT SU Bld pode ser atribuída a responsabilidade por mais de uma posição de bloqueio. Neste caso, não lhe sendo imposta a maneira como ocupá-las, caberá a seu comandante distribuir os meios entre estas posições, considerando os fatores da decisão. 12 - Caso a FT U Bld venha a ficar demasiadamente estendida, a ela pode ser atribuída a missão de vigiar, e não proteger parte do flanco exposto. 13 - Os processos básicos de deslocamento de uma flancoguarda são o movimento contínuo, o lanço alternado e o lanço sucessivo.

14 - O lanço alternado será utilizado quando a força protegida avança vagarosamente ou quando a atuação inimiga é provável ao longo da linha de proteção. Um ou mais pelotões são determinados a ocuparem novas posições enquanto aqueles que ainda vigiam permanecem em suas posições mantendo a observação e proporcionando segurança para estes movimentos.

Fig 4-10. Lanços alternados de pelotões.

15 - O método de lanços sucessivos deverá ser utilizado quando a atuação inimiga é possível e o grosso realiza altos freqüentes durante seu movimento. 16 - Neste método, o pelotão mais à retaguarda desloca-se até a posição do pelotão à frente, liberando-o para ocupar a posição do pelotão seguinte, e assim sucessivamente, até que o pelotão mais à frente ocupe um novo local. 17 - Durante os períodos de pouca visibilidade ou quando o contato com o inimigo for iminente ou mesmo se a compartimentação do terreno exigir, a velocidade de marcha e o processo de deslocamento deverão ser alterados para aumentar a segurança da própria F Ptc.

Fig 4-11. Lanços sucessivos de pelotões.

b - Nas operações defensivas 1 - A FT U Bld, na flancoguarda de uma força instalada defensivamente, ocupa posição(ões) de bloqueio no flanco desta força. No planejamento da operação são previstas posições de bloqueio localizadas em acidentes do terreno que barrem as prováveis vias de acesso do inimigo incidentes no flanco da força protegida.

2 - Na conduta de operação, a FT U Bld poderá participar de ações defensivas ou retardadoras. Fortemente pressionada em suas posições, a FT conduzirá uma ação retardadora, proporcionando o tempo e o espaço necessário ao comandante que conduz a defesa para reagir à ameaça inimiga. (3) A FT SU Bld na missão de retaguarda (a) A retaguarda é uma força de proteção que, operando atrás de uma força principal que se desloca em movimento para frente ou em movimento retrógrado, a resguarda de qualquer ação terrestre do inimigo. Segue a força protegida a uma distância determinada pelo comandante desta e, em princípio, pelo mesmo eixo de progressão. A retaguarda atua de modo a evitar que o inimigo a desvie, a ultrapasse ou a recalque antes que a força, em proveito da qual opera, possa oferecer condições de reação. (b) No planejamento de uma missão de retaguarda o comandante da FT considera os aspectos a seguir enumerados. a - Terreno – O comandante da FT estuda o terreno na área de operações e seleciona posições de retardamento ao longo do eixo prescrito para o avanço ou retraimento. Dependendo do terreno, dos meios e da rede de estradas existentes, a FT poderá se deslocar por mais de um eixo. b - Organização da retaguarda – O comandante da FT determina o número de pelotões a ser empregado na posição inicial de retardamento. Se a situação permitir, pode empregar apenas um pelotão para dar profundidade ao dispositivo da FT. Ele recebe um itinerário de retraimento e designa as medidas de controle necessárias para assegurar um controle efetivo. As medidas empregadas pela FT, normalmente, incluem posições de retardamento, linhas de controle, pontos de controle, pontos de ligação e itinerários de retardamento. c - Segurança - O comandante da FT planeja a segurança de flanco e o reconhecimento à frente e nos flancos das posições de retardamento ocupadas. Medidas ativas são tomadas para assegurar que o inimigo não desborde a retaguarda e ataque a força protegida. A missão de reconhecimento à frente e nos flancos é, normalmente, cumprida pelo pelotão de exploradores quando dado em reforço ou atuando diretamente sob o comando da FT U Bld. No entanto, na falta daquele, o plano deve incluir a atribuição a um ou mais pelotões de fuzileiros de reconhecer determinadas áreas à frente ou nos flancos da posição. 1 - A princípio, pelo menos um Pel CC deverá ocupar a posição central do dispositivo, enquanto os fuzileiros permanecem nos flancos. Caso a frente permita, fuzileiros e CC poderão atuar na mesma zona, aumentando a eficiência de ambos. 2 - Se os efetivos permitirem, uma reserva forte em carros deverá ser posicionada centralizadamente à zona da FT, da mesma maneira que os morteiros, se a subunidade possuir. d - Elemento de apoio – Freqüentemente, elementos de Engenharia são dados em apoio ou reforço à retaguarda. Os comandantes da FT e do elemento de Engenharia fazem planos para construção de obstáculos visando retardar o inimigo. Quando houver apoio de artilharia disponível, o comandante da FT, juntamente com o observador avançado da artilharia, desenvolve um plano de apoio de fogos (PAF) para a operação. O PAF da FT deve incluir o planejamento dos fogos de artilharia, dos morteiros orgânicos (no caso de FT Cia Fuz Bld), do apoio aerotático e das demais armas à disposição. e - Coordenação com a força protegida – É essencial a manutenção da ligação com a força protegida, a fim de regular o retraimento. Por outro lado, o comandante da retaguarda deve estar perfeitamente familiarizado com os planos da força protegida. As comunicações entre os comandantes da FT e da força protegida devem ser contínuas, de tal forma que ambos possam estar informados sobre qualquer situação que afete o retraimento da retaguarda. Um agente de ligação pode ser designado para acompanhar a força protegida. Outra medida é manter o PC da FT a par da situação, porquanto ele marcha à retaguarda da força protegida. f - Posições de retardamento – Os planos devem incluir posições para o reconhecimento das posições de retardamento. O subcomandante da FT, ou outro elemento capacitado para tal, pode ser empregado com esse propósito.

g - PC e trens – Os planos do comandante da FT devem prever a segurança necessária a esses elementos. (c) Conduta a - A FT SU Bld, quando realiza uma retaguarda, segue a força protegida por lanços, ocupando posições sucessivas, ou seguindo na esteira da força principal, obedecendo a um intervalo de tempo ou espaço. Ocupa cada posição, nela permanecendo até que a força protegida haja liberado a posição seguinte. A distância entre a retaguarda e a força protegida não deve permitir ao inimigo desbordar a retaguarda e atacar a força protegida. b - A retaguarda engaja qualquer força inimiga que ameace a força protegida, evitando que o inimigo consiga interferir no movimento da mesma. A retaguarda, normalmente realiza uma ação retardadora, trocando espaço por tempo, até que a força protegida tenha se deslocado para fora do alcance da ação do inimigo. Quando o contato com o inimigo é estabelecido, deve ser mantido, até que não constitua mais uma ameaça para a força protegida ou que a mesma tenha se deslocado para fora da zona de responsabilidade da retaguarda. 4-13. A FT SU Bld NAS FORÇAS DE VIGILÂNCIA a. A missão de vigilância se caracteriza pelo emprego de, relativamente, poucos meios em uma larga frente e é cumprida, basicamente, pelo estabelecimento de uma linha de postos de observação e pelo patrulhamento à frente desta linha, com a finalidade de vigiar todas as vias de acesso do inimigo. b. A vigilância tem por objetivo principal proporcionar o alerta oportuno da aproximação do inimigo e manter o contato com este. c. Os elementos que cumprem a missão de vigilância não têm a capacidade de oferecer uma resistência significativa ao inimigo. Combatem apenas para defender-se ou para destruir pequenas patrulhas inimigas. Se recebida a missão de vigiar, a FT SU Bld deverá ser composta na sua maioria por fuzileiros, devendo no entanto, possuir CC suficientes para sua própria proteção. d. Via de regra, cada posto de observação vigiará apenas uma via de acesso. e. O comandante da FT SU Bld planeja uma operação de vigilância, observando as seguintes considerações: (1) Após o recebimento da missão, faz seu estudo de situação na carta, uma vez que, quase sempre, o tempo disponível e a largura da frente o impedem de executar este estudo no terreno. (2) Baseado no estudo na carta, escolhe a localização geral de cada posto de observação e determina os pontos de ligação entre eles; (3) Partindo do princípio de que cada pelotão de fuzileiros pode instalar até 04 (quatro) P Obs, divide os postos de observação por seus pelotões. O(s) pelotão(ões) CC podem receber a missão de estabelecer até 02 (dois) P Obs ou apoiar os fuzileiros em sua missão. (4) Determina posições para os morteiros, caso os possua, e coordena o plano de fogos com a artilharia, visando a inquietação e o retardamento do inimigo;

Fig 4-12. FT realizando vigilância de flanco.

(5) Escolhe e designa as medidas de controle para a operação; habitualmente emprega as linhas de controle para coordenar o retraimento dos pelotões; f. Conduta (1) O posto de observação que localiza um elemento inimigo, informa a localização do mesmo, valor e direção de deslocamento e procura permanecer oculto. (2) Uma vez estabelecido o contato com o inimigo, a FT SU Bld informa e procura confirmar seu valor, composição, dispositivo e direção de movimento. (3) Quando uma força inimiga superior se aproxima da linha de vigilância, os postos de observação mantêm o contato visual e usam todos os meios para inquietá-lo, retardá-lo e desgastá-lo. Neste caso, os postos de observação podem ser reforçados para melhor observar, informar e mesmo intervir nas ações do inimigo. No caso de FT Cia Fuz, os morteiros deverão ser o primeiro armamento a ser empregado contra com aqueles objetivos. Os carros devem permanecer ocultos para não denunciarem a posição dos P Obs. Só atiram quando detectados ou para reforçar a atuação do armamento automático e antiaéreo dos fuzileiros. (4) Em presença de forças inimigas superiores, a FT SU Bld retrai, mantendo o contato permanentemente, até que seja acolhida ou que o inimigo abandone a sua zona de ação. Neste caso, deve informar às unidades vizinhas a direção de seu movimento, caso este passe a se constituir em ameaça a estas unidades. g. Vigilância fixa (1) Diz-se que a operação de vigilância é fixa quando realizada em proveito de uma tropa estacionada ou instalada no terreno. (2) Neste tipo de vigilância, o PC da FT SU Bld permanece em posição central à retaguarda da linha de postos de observação. h. Vigilância móvel (1) Se a vigilância se destina à segurança de uma tropa em movimento, é chamada de vigilância móvel e, normalmente, será utilizada nos flancos e à retaguarda do grosso. (2) A FT SU Bld conduz uma vigilância móvel à semelhança de uma flancoguarda ou retaguarda móvel, exceto quanto aos seguintes aspectos: (a) a FT SU Bld não é, normalmente, responsável pela área entre ela e a força que recebe a segurança; (b) a FT, em lugar de posições de bloqueio, ocupa sucessivos postos de observação ao longo do flanco ou da retaguarda exposta. (3) O Comandante da FT SU Bld planeja a ocupação dos postos de observação utilizando lanços sucessivos ou alternados de pelotões, nos moldes do executado por uma flancoguarda. O método de lanços alternados aceita uma variação que é o lanço por postos de observação e, neste caso, torna-se ainda mais lento e demanda maior preocupação com as medidas de coordenação e controle por parte do comandante da FT SU Bld e de seus comandantes de pelotão. 4-14. VIGILÂNCIA DE COMBATE a. A vigilância diurna e noturna do campo de batalha, sob quaisquer condições meteorológicas, fornece informes oportunos para o apoio às operações táticas e envolve a observação sistemática do campo de batalha por meios visuais, eletrônicos, fotográficos ou outros. A vigilância de combate é um dos principais meios para a detecção e localização de unidades, instalações e atividades inimigas. Inclui todas as técnicas necessárias para realizar a observação contínua e sob quaisquer condições meteorológicas sobre a área de operações ou sobre as regiões selecionadas na área.

b. Tipos de vigilância de combate (1) Visual – A vigilância visual é realizada pelas unidades terrestres e aéreas, particularmente no cumprimento das missões de reconhecimento. A transmissão das observações é feita rapidamente, por meio dos canais de informações ou de comando, dependendo das ordens estabelecidas pelo escalão superior. (2) Eletrônica – É a vigilância realizada com a utilização de radares de vigilância e sensores orgânicos, equipamentos de visão noturna, equipamentos rádioescuta e outros. As observações feitas por meio dos sensores e radares instalados em aviões são transmitidas diretamente para a estação terrestre, permitindo a máxima rapidez no processamento e avaliação dos dados. (3) Fotográfica – A cobertura fotográfica realizada pelas FT Bld no cumprimento das missões de vigilância é, normalmente, limitada ao emprego do equipamento manual. A cobertura aérea é realizada pelas unidades da Força Aérea. c. Missões de vigilância de combate As FT Subunidades dos BIB, RCC e RCB podem receber as seguintes missões de vigilância de combate, enquanto conduzem outras operações: (1) determinação, por meio da observação, de atividades de valor militar (mesmo realizadas por civis) ou ausência dessas atividades, em determinadas áreas; (2) localização de alvos para serem atacados pela força aérea, fogos de artilharia, agentes químicos, etc; (3) observação e controle dos fogos indiretos orgânicos e não orgânicos ou aéreos; (4) avaliação de danos; (5) localização e identificação de unidades inimigas, em movimento ou estacionadas, no interior da área de operações. d. Planejamento e conduta (1) Na fase de planejamento, os fatores da decisão irão determinar a organização e o dispositivo da FT SU Bld. (2) Para uma missão de vigilância, normalmente, o efetivo de fuzileiros equipados com meios visuais noturnos e diversos, deverá preponderar sobre os CC, sendo estes empregados para, usando seus sistemas de observação e de tiro, estabelecerem P Obs, reforçarem os fuzileiros ou para atuarem como reserva da subunidade. (3) Ao comandante da FT SU Bld caberá o planejamento da localização, do efetivo e da natureza das forças que comporão os postos de observação. Um eficaz sistema de comunicações deverá ser previsto tanto entre os P Obs quanto entre estes e o PC do Cmt Pel e SU, devendo ser dada ênfase aos sistemas fio e mensageiro. Uma reserva centralizada e composta na sua maioria por CC, deverá ocupar posições centralizadas à linha de P Obs. Relatórios rotineiros ou especiais deverão ser enviados pelos P Obs aos Cmt Pel que os repassará ao Cmt FT SU para consolidá-los e remetêlos ao comando enquadrante. (4) Uma atuação de forças inimigas sobre a tropa que executa a vigilância de combate determinará seu retraimento para nova linha ou posição ou, se for o caso, a permanência no local, ocasião em que, se não dispuser de valor suficiente para suportar a atuação inimiga, deverá receber reforços do escalão superior para fazer face à ameaça. 4-15. LIGAÇÃO a. Ligação é a ação que visa a ocupar um espaço vazio entre duas forças amigas, ou seja, tamponar uma brecha. Essa missão pode ser cumprida excepcionalmente pela FT SU Bld, tanto em operações ofensivas quanto em operações defensivas. b. Planejamento e conduta (1) A amplitude do intervalo entre as forças amigas, o terreno e as possibilidades de atuação do inimigo, determinarão o efetivo e a dosagem de fuzileiros e CC que comporão a FT SU Bld.

(2) Os mesmos fatores serão preponderantes na forma de atuação da FT que, normalmente, deslocará seus pelotões por eixos paralelos, mantendo se possível uma reserva de CC. (3) O contato entre a FT e as unidades que necessitam estabelecer ligação é fundamental e sua efetivação caracteriza o cumprimento da ação. O contato poderá ser realizado por meio de meio rádio, visual ou físico. (4) A progressão dos elementos de primeiro escalão é controlada pelo comandante da FT Bld e é condicionada à velocidade de progressão das forças a serem ligadas. (5) Ao ser feito contato com o inimigo, a força de ligação deverá esforçar-se para destruí-lo, se este estiver interferindo no cumprimento da missão, caso contrário, deverá solicitar permissão para desbordá-lo e, em ambos os casos, tanto o comando enquadrante da FT quanto as tropas que se ligam, deverão receber as informações sobre a presença inimiga.

CAPÍTULO 5 OPERAÇÕES OFENSIVAS ARTIGO I INTRODUÇÃO 5-1. GENERALIDADES a. A missão da FT SU Bld na ofensiva é cerrar sobre o inimigo para destruí-lo ou capturá-lo, empregando o fogo, o movimento e o combate aproximado. b. As operações ofensivas têm por finalidade: esclarecer a situação, destruir forças inimigas, conquistar acidentes do terreno, privar o inimigo de recursos que lhe sejam necessários e desviar a atuação do inimigo de outras áreas. c. As FT SU Bld são particularmente aptas a conduzirem ações ofensivas, explorando ao máximo suas características de mobilidade, ação de choque, proteção blindada, potência de fogo e flexibilidade. d. Durante as operações ofensivas, a iniciativa garante aos comandantes a flexibilidade de escolher onde e quando atingir o inimigo a fim de se obter surpresa. Preferencialmente deve-se evitar abordar o dispositivo inimigo na sua parte mais forte ou frontalmente, dando prioridade para atuar sobre seu flanco e retaguarda. e. Concentração de poder de combate no momento e local decisivos, surpresa, mobilidade, flexibilidade de planejamento e execução e iniciativa são características marcantes das operações ofensivas. f. Informações pormenorizadas sobre conceitos, finalidades e classificações relativos às operações ofensivas, constam do Manual de Campanha C 17-20, ForçasTarefas Blindadas. 5-2. TIPOS DE OPERAÇÕES OFENSIVAS a. Os tipos de operações ofensivas são as seguintes: (1) marcha para o combate; (2) reconhecimento em força; (3) ataque; (4) aproveitamento do êxito; (5) perseguição. b. A FT SU Bld poderá participar de qualquer um dos tipos de operações ofensivas. 5-3. FORMAS DE MANOBRA a. Nas operações ofensivas, as forças atacantes manobram para obter uma vantagem sobre o inimigo, para cerrar sobre ele e destruí-lo. Podem ser empregadas cinco formas de manobras táticas nas operações ofensivas: (1) Desbordamento; (2) Envolvimento; (3) Penetração; (4) infiltração e; (5) Ataque frontal. b. A FT SU Bld normalmente atua enquadrada em uma força maior que poderá executar todas as formas de manobra ofensivas. Ou seja, a SU pode constituir parte de

uma Força Desbordante, de um Ataque Secundário de Fixação ou uma Força Envolvente. Entretanto, não significa dizer que a FT SU Bld tenha capacidade de conduzir todas as formas de manobra. c. A FT SU Bld executa os movimentos básicos de flanco e frontal. Os movimentos de flanco visam contornar o dispositivo do inimigo e atingir sua retaguarda, obrigando-o a combater em uma situação desfavorável. O movimento frontal é orientado diretamente à frente do inimigo, e geralmente empregado quando a manobra de flanco não é possível. 5-4. COORDENAÇÃO E CONTROLE a. A coordenação e controle da FT SU Bld durante as operações ofensivas são asseguradas pelo emprego adequado do sistema de comunicações orgânico, pelo planejamento detalhado, pela sincronização, ordens de operações claras e adoção de medidas de coordenação e controle . b. Essas medidas de coordenação e controle garantem a cooperação e convergência de esforços e devem ser o mínimo restritivas para não tolher a liberdade de ação e iniciativa dos subordinados. Elas podem incluir: zona de reunião, posição de ataque, linha de partida, limites, eixo de progressão, faixas de infiltração, direções de ataque , objetivo, linha e ponto de controle e ponto de ligação. (1) Zona de reunião (a) É a área na qual a FT SU Bld realiza seus preparativos para o combate. Neste local são conduzidas atividades de manutenção do material, recebimento de instruções, distribuição de munição e rações, descanso da tropa, ensaios (sincronização e manobra), emissões de ordens, etc. (b) As características desejáveis de uma zona de reunião são: favorecer ocultação da observação aérea e terrestre inimiga, oferecer proteção contra tiros diretos, possuir espaço suficiente para dispersão, ter dois ou mais itinerários de acesso, apresentar solo consistente e possuir obstáculos naturais para proteção. (c) A FT SU Bld pode ocupar uma Z Reu isoladamente ou enquadrada na FT. O Cmt FT SU Bld pode designar para cada Pel um setor de tiro, dentro do qual os Pel irão dispor seus componentes de forma a atender os princípios de segurança, preparativos para o combate e descanso da tropa. (d) Outra possibilidade para disposição dos pelotões da FT SU na Z Reu é designar um ou mais pelotões para prover a segurança adequada aos demais integrantes da SU em seus preparativos, executando rodízios para propiciar a todos os Pel o descanso e a adoção de medidas de preparação para a missão. Os CC e os fuzileiros blindados podem atuar em conjunto em um único dispositivo para prover a segurança adequada. (e) No caso do Pel receber um setor da Z Reu, seu comandante deve atribuir setores de tiro para as Vtr Bld e GC, determinando o aproveitamento de cobertas e abrigos naturais para proteção de observação inimiga, preparação de posições de tiro, lançamento de obstáculos e minas e o estabelecimento de postos de segurança. Os carros de combate, as VBTP e os armamentos coletivos devem ocupar posições de tiro que batam as prováveis vias de acesso do inimigo, aproveitando ao máximo as características de cada armamento (CC batem via de acesso de carros inimigos e o armamento do Pel Fuz Bld e os Mrt Me cobrem os acessos de tropa a pé). O Cmt Pel pode, ainda, determinar que parte do Pel (um ou dois GC/uma Sec CC) guarneça o setor do pelotão enquanto os demais integrantes do Pel executam as tarefas de preparação para o combate, realizando os oportunos rodízios de função. (f) No caso de FT Cia Fuz Bld, normalmente a seção de morteiros médios atua em apoio ao conjunto, ocupando posições de tiro onde melhor possa bater os principais acessos do inimigo e levantando os dados de tiro para essas concentrações. A seção de canhão anticarro pode estar em apoio direto ou reforço aos Pel e, neste caso, ocupa posições e prepara seus fogos no setor do respectivo pelotão; o Cmt FT SU Bld pode, entretanto, manter a seção em apoio ao conjunto e estipular suas posições e missões para a proteção da SU como um todo.

Fig 5-1. A FT Cia Fuz Bld, na ocupação de Z Reu, distribui setor de tiro para cada Pel.

(2) Posição de ataque (a) A P Atq é a última posição coberta e abrigada antes da linha de partida e utilizada para facilitar o desenvolvimento da tropa no dispositivo estipulado para o início do ataque. (b) Normalmente as unidades e subunidades blindadas não ocupam posição de ataque. (c) Na passagem pela P Atq, realizam-se, no tempo mínimo necessário, o desenvolvimento, as coordenações e os preparativos finais para o ataque, de modo que a subunidade não se torne um alvo compensador aos tiros curvos do inimigo. (3) Linha de partida (a) Deve ser, preferencialmente, perpendicular à direção do ataque, facilmente identificável no terreno, protegida dos tiros tensos, estar sob controle das forças amigas e ser atingida sem necessidade de combate. (b) A FT SU Bld no escalão de ataque deve cruzar a LP na hora do ataque fixada na ordem de operações do Cmt FT Unidade. (4) Objetivo (a) É um acidente capital de amplitude compatível com o escalão considerado que permite a unidade de esforços, mudança de ritmo, direção e dispositivo, segurança e controle. (b) O objetivo deve possuir as seguintes características: 1- ser de fácil identificação; 2- contribuir de modo marcante para o cumprimento da missão e facilitar as operações futuras; 3- ser possível sua conquista dentro das limitações de tempo e espaço impostas. (c) A área designada como objetivo deve ser conquistada e controlada. Não é necessária, entretanto, a ocupação física de toda a área. Quando essa área for grande, a FT SU Bld conquista apenas o terreno dominante e controla o restante do terreno pelo fogo e por outros meios. (d) A FT SU Bld, via de regra, não marca objetivos intermediários. (5) Eixo de progressão (a) É fixado quando a utilização de uma determinada via de acesso facilita a rápida conquista de um objetivo profundo ou quando não há restrição de fogos e

movimento lateral. Uma resistência inimiga fraca ou desorganizada favorece a utilização do eixo de progressão. (b) A designação de um eixo de progressão dá uma orientação geral à FT SU Bld e assegura liberdade de ação no cumprimento da missão. (6) Zona de ação (a) É a área sob responsabilidade operacional de determinada força. É definida por limites e dentro dela a FT SU Bld tem liberdade completa para manobrar e efetuar fogos. (b) Para facilitar a coordenação e controle, quando enquadrada em uma FT, a FT SU Bld, normalmente, não designa zona de ação e limites para seus pelotões. Há ocasiões em que os Pel podem receber limites, como durante ataques limitados ou casos de ação retardadora. (7) Linha de controle (8) Ponto de controle (9) Ponto de ligação (10) Faixa de infiltração (a) É a faixa do terreno que contém itinerários ou caminhamentos a serem utilizados por uma força, realizando uma manobra de infiltração. (b) Deve permitir à força que infiltra passar através das posições avançadas do inimigo sem que haja necessidade de engajamento em combate. As faixas de infiltração devem ter suas larguras especificadas, para facilitar o controle dos fogos amigos em sua adjacência. (c) Não se caracteriza como medida de coordenação restritiva, podendo ter seus limites ultrapassados durante o cumprimento da missão, se for o caso, mediante coordenação ou autorização prévia. ARTIGO II MARCHA PARA O COMBATE 5-5. ARTICULAÇÃO DA FT SU Bld NA MARCHA PARA O COMBATE a. Generalidades (1) A marcha para o combate é caracterizada pela rapidez e agressividade das ações. As frações encarregadas da segurança devem esclarecer as situações surgidas e, dentro de suas possibilidades, destruir as forças inimigas que possam interferir no movimento da FT. As demais frações são empregadas para manter a impulsão e buscar o contato com o inimigo. (2) A FT SU Bld pode marchar como uma força independente, fazer parte do grosso de uma FT ou ainda atuar como força de segurança (vanguarda, flancoguarda ou retaguarda). (3) A FT Bld, valor Unidade, atuando como vanguarda, normalmente é dividida da frente para a retaguarda em escalão de reconhecimento, escalão de combate e grosso ou reserva.

4) A FT Bld, valor Unidade, também pode marchar isoladamente, fazer parte do grosso da brigada ou atuar como força de segurança à frente, nos flancos ou retaguarda do escalão superior. (5) Para maiores referências aos dispositivos e formações da FT SU Bld, ver Capítulo 1. 5-6. A FT SU Bld NO GROSSO DA FT VANGUARDA a. Como parte do grosso, a FT SU Bld marcha de acordo com as ordens do Cmt FT. As formações empregadas variam de acordo com a possibilidade de atuação do inimigo, missões da SU e características do terreno. b. A FT SU Bld deve adotar medidas para sua própria proteção e pode receber determinação de destacar um ou mais pelotões para constituir a flancoguarda e/ou retaguarda do grosso. 5-7. A FT SU Bld COMO ESCALÃO DE COMBATE a. O Esc Cmb de uma FT Vanguarda é, em princípio, uma SU Bld reforçada. Esta subunidade destaca um pelotão para constituir o escalão de reconhecimento, caso o Pel Exp não tenha sido designado pelo Cmt FT U para exercer esta missão. b. A missão da FT SU Bld como escalão de combate é evitar retardos desnecessários à FT U e protegê-la contra surpresa e ação inimiga vindas da frente. c. O escalão de combate pode ser constituído por uma FT Esqd CC ou FT Cia Fuz Bld dependendo do estudo de situação do Cmt FT U. O escalão de combate pode receber em reforço ou apoio direto elementos do pelotão de engenharia, pelotão de morteiros pesados e pelotão anticarro. d. Normalmente, o Esc Cmb é precedido pelo pelotão de exploradores como escalão de reconhecimento, o qual opera cerca de 2 a 6 Km à frente da SU, provendo alerta adequado sobre a atuação do inimigo e informações sobre o terreno. Quando a força inimiga é descoberta, o Pel Exp procura determinar seu valor, composição e localização para facilitar a manobra do Esc Cmb. e. A distância entre as viaturas e entre os escalões é determinada pela visibilidade, ameaça aérea, natureza do terreno, disponibilidade de reconhecimento amigo e possibilidades do inimigo. A princípio, a distância entre viaturas é em torno de 100m. O intervalo entre o escalão de reconhecimento (Esc Rec), sendo um Pel CC ou Pel Fuz Bld, e o Esc Cmb é de cerca de 5 minutos e entre o Esc Cmb e o grosso é de aproximadamente 10 minutos. Um fator de relevante importância para o Cmt FT SU Bld ao avaliar essas distâncias e intervalos é não permitir que as frações estejam em um mesmo compartimento do terreno e recebendo os mesmos fogos do inimigo, pois isto inviabilizaria a manobra dos pelotões e da subunidade; além disso, deve-se considerar que o Esc Cmb deve ficar ECD apoiar pelo fogo as ações do Esc Rec. f. A segurança nos flancos do escalão de combate, em regra, limita-se à observação. Quando necessário, e possível, uma proteção além de 600m é dada por flancoguardas do próprio escalão de combate, sendo enviadas Sec CC ou GC aos postos que permitam observação e fogos diretos sobre o escalão de combate. g. Quando o Pel Exp não estiver atuando como Esc Rec, a FT SU Bld pode destacar um Pel CC ou um Pel Fuz Bld para constituir o Esc Rec baseado no seu estudo de situação e nos fatores da decisão (missão, inimigo, terreno, meios e tempo). Em terrenos compartimentados, em situações de baixa visibilidade e quando os carros de combate se tornam muito vulneráveis à ação do inimigo, o Esc Rec pode ser composto por Pel Fuz Bld. Em terrenos abertos ou quando o inimigo possuir blindados, um Pel CC pode ser designado como escalão de reconhecimento; neste caso elementos de fuzileiros blindados podem ser colocados em reforço ao Pel CC para

apoiar os carros de combate ou um Pel Fuz do Esc Cmb poderá deslocar-se mais próximo do Esc Rec a fim de proporcionar o apoio adequado.

Fig 5-3. FT Cia Fuz Bld no Esc Cmb sem h. Mesmo que as condições do terreno e inimigo favoreçam o emprego dos CC ou Fuz Bld no escalão de reconhecimento, os pelotões poderão ser empregados juntos, intensificando o apoio mútuo. Nesse caso, o Cmt FT SU Bld pode determinar que o SCmt FT SU Bld exerça o controle dos Pel e coordene as atividades das frações.

Fig 5-4. Pel CC apoiado por Elm Fuz Bld em progressão à frente do Esc Cmb. i. Salvo ordem em contrário, a FT SU Bld designada como escalão de combate ataca sem hesitação para repelir o inimigo ou cercá-lo. O Esc Rec ao deparar-se com qualquer atuação do inimigo, de imediato, desdobra-se no terreno para não se tornar alvo fácil. Esclarece então a situação, informa ao Cmt FT SU Bld os dados colhidos e seleciona uma forma de empregar as seções para fixar o inimigo e impedi-lo de realizar uma manobra de flanco. Feito isso, atualiza o Cmt FT SU Bld com a linha de ação adotada, o qual empregará prontamente o escalão de combate sobre a posição do inimigo.

j. Quando os CC não puderem progredir, o(s) Pel Fuz Bld assume(m) a liderança, apoiado(s) pelo fogo dos CC, até que estes possam retomar a progressão.

Fig 5-5. CC impossibilitados de prosseguir apóiam a progressão dos Fuz Bld. k. Os escalões de reconhecimento e de combate, sempre que possível, executam um rápido desbordamento para destruir posições inimigas. l. Uma vez eliminada a ameaça do inimigo, o Cmt Pel Esc Rec reinicia rapidamente seu movimento; segundo avaliação do Cmt FT SU Bld, o pelotão do Esc Rec pode ser substituído em função do seu desgaste. Caso o Esc Rec não consiga vencer a resistência inimiga, deve fixá-la pelo fogo e identificar seus flancos para facilitar a manobra do escalão de combate. O Cmt FT SU Bld, já em seu P Obs, realiza um rápido estudo de situação para decidir como empregar, sem demora, o Esc Cmb para liberar o eixo. O Cmt FT SU Bld empregará o Esc Rec e as Sec/Pel Ap (FT Cia Fuz Bld) como base de fogos e manobrará com os outros pelotões da SU para flanquear a posição inimiga. De preferência, o assalto a essa resistência inimiga deve ser embarcado; caso contrário, o Cmt FT SU Bld empregará os fogos das viaturas blindadas para aumentar o volume de fogos sobre o inimigo enquanto os fuzileiros blindados desembarcados utilizam itinerários cobertos para cerrar sobre o flanco da posição inimiga e destruí-la. m. Pequenas resistências de armas automáticas são ultrapassadas facilmente devido à proteção blindada das viaturas, fogos dos canhões e metralhadoras e proteção de fumígenos. As áreas batidas por fogos de artilharia e campos de minas devem ser ultrapassadas ou desbordadas sem demora; no caso de campos de minas, os elementos do Esc Cmb devem procurar locais de passagem ou desbordar o obstáculo, balizando-os e informando ao escalão superior; caso não seja possível o desbordamento, uma abertura imediata deve ser tentada com os meios orgânicos e elementos de engenharia em apoio.

n. Com a finalidade de evitar retardos desnecessários à progressão do grosso, a FT SU Bld como Esc Cmb deve conservar sua impulsão, vencendo pequenos obstáculos e incidentes com rapidez. Eventuais prisioneiros de guerra inimigos são mantidos sob sua guarda até que a FT U providencie sua apropriada evacuação. Pequenos obstáculos como abatizes, crateras, etc, devem ser ultrapassados sem demora, após reconhecimento do terreno em busca de armadilhas ou minas colocadas para dificultar o desbordamento. Tanto o Esc Rec quanto a FT SU Bld devem reportar a seus respectivos escalões superiores todas as ações do inimigo e condutas adotadas para superá-las. 5-8. A FT SU Bld COMO FLANCOGUARDA DE UMA FORÇA SUPERIOR a. A missão da FT SU Bld flancoguarda é proteger o grosso contra observação terrestre inimiga e ataques de surpresa provenientes do flanco guardado. b. A SU desloca-se por um itinerário paralelo, adotando um dispositivo semelhante ao de escalão de combate de uma Unidade vanguarda. A FT SU Bld atua ocupando posições sucessivas que bloqueiam as possíveis vias de acesso do inimigo ao flanco da tropa protegida. c. A ocupação dessas posições deve preceder à marcha do grosso e quando a sua cauda ultrapassar uma determinada posição da flancoguarda, esta fração que a ocupa desloca-se para uma nova posição, em lanços sucessivos ou alternados.

Fig 5-7. Ocupação de P Blq pela FT na flancoguarda, deslocando-se por lanços. d. A missão da flancoguarda é essencialmente defensiva e as posições ocupadas são normalmente guarnecidas por pelotões, eventualmente, GC. O Cmt FT SU Bld deve selecionar acidentes do terreno que mais facilitem a observação para emitir os oportunos alarmes referentes à presença de forças inimigas. A distância entre estas posições e o grosso pode ser de 2 a 3Km. e. Na eventualidade de um ataque de flanco, a SU Bld deve combater para permitir o ininterrupto escoamento do grosso, ou dar a este, tempo para desenvolver-se.

5-9. A FT SU Bld COMO RETAGUARDA DE UMA FORÇA SUPERIOR a. A missão da retaguarda é proteger o grosso contra os ataques provenientes da retaguarda. b. A FT SU Bld, normalmente, está enquadrada em uma FT U no cumprimento desta missão. O Cmt FT U pode destacá-la como escalão de combate e então ela atua de maneira semelhante a uma flancoguarda, ocupando posições de bloqueio sucessivas ou alternadas como um todo, ou designando um pelotão para se constituir em um escalão de reconhecimento de retaguarda. ARTIGO III RECONHECIMENTO EM FORÇA 5-10. A FT SU Bld NO RECONHECIMENTO EM FORÇA a. Generalidades (1) A FT Esqd CC é a força-tarefa mais apta à execução desse tipo de operação, embora FT Cia Fuz Bld e FT SU equilibrada sejam capazes de conduzir o reconhecimento em força. As características de mobilidade, potência de fogo e proteção blindada devem ser exploradas ao máximo para obter-se êxito na atividade de fazer o inimigo revelar-se. (2) O Cmt FT SU Bld planeja e conduz o reconhecimento em força como um ataque, devendo manter-se em condições de explorar o êxito da ação e vulnerabilidades do inimigo ou manter o terreno conquistado. b. O reconhecimento em força pode ser executado como: (1) Um ataque com objetivo limitado (a) A ação pode ser dirigida sobre uma determinada área a respeito da qual se deseja obter informações ou pode ser realizada ao longo de toda a frente por meio de uma série de ataques tipo sondagens agressivas. (b) A FT SU Bld pode atuar isoladamente ou como parte da FT U. As normas de comando, medidas de coordenação e controle e as formações utilizadas durante a operação são idênticas a de um ataque coordenado.

Fig 5-8. Reconhecimento em força – ataque com objetivo limitado ao longo de toda a frente.

Fig 5-9. Reconhecimento em força – ataque com objetivo limitado sobre determinada região.

(2) Uma incursão (a) Nesta forma de execução do reconhecimento em força, não há a idéia de conquistar ou manter o terreno como na forma de ataque limitado. (b) A FT SU Bld entra no dispositivo inimigo e realiza uma ação rápida e violenta para forçar o inimigo a revelar suas posições, o valor, a reserva e seus planos de fogos, caracterizando uma varredura com carros de combate. Na varredura, a FT SU Bld “passa através” do inimigo e retorna à posição amiga em um só movimento.

Fig 5-10 Execução de manobra de (c) O Cmt FT SU Bld deve prever ou solicitar da FT U, fogos sobre os flancos da área onde será realizada a varredura. Se as condições meteorológicas permitirem, fumaça deve ser planejada a fim de aumentar a confusão do inimigo e auxiliar na ocultação da força que executa a varredura. (d) A FT SU Bld adota qualquer formação que permita fogos rápidos e volumosos na direção da varredura, evitando mudanças que obriguem qualquer parte da subunidade executar altos. A SU se mantém em movimento e atira sobre frações e instalações do inimigo que apareçam. Os CC inimigos são alvejados pelos CC da FT

SU Bld; postos de comando e de suprimentos são destruídos pelas metralhadoras; fuzileiros e armas coletivas inimigas são metralhados e fisicamente ultrapassados. (e) As forças inimigas encontradas em formação de marcha ou apenas parcialmente desdobradas são assaltadas imediatamente. (f) Se a evacuação imediata dos CC avariados não for possível, eles devem ser destruídos para evitar captura. As VBTP dos fuzileiros blindados, integrantes da força de incursão, devem acompanhar os CC para, dentre outras missões, evacuar as baixas e as guarnições de carros destruídos. (g) O apoio de fogo é pré-planejado e desencadeado a pedido dos OA de artilharia e morteiro pesado. (h) O retorno às posições amigas é a parte crítica, exigindo um controle e coordenação para identificação das viaturas da FT SU Bld, evitar obstáculos e os fogos das forças amigas. O Cmt FT SU Bld deve identificar os CC e VBTP para evitar fratricídio; deve, também, entrar em ligação com os Cmt das tropas amigas que farão seu acolhimento para obter informações sobre a localização de obstáculos, estabelecimento de senhas e contra-senhas, freqüências dos rádios, etc. ARTIGO IV ATAQUE 5-11. FORMAÇÕES DE COMBATE DA FT SU Bld NO ATAQUE a. A FT SU Bld emprega no ataque as formações em coluna, em linha, em cunha invertida, em escalão e diamante ou losango. Elas não são rígidas e modificações para adaptá-las ao terreno e à situação podem ser utilizadas. b. O Cmt FT SU Bld deve utilizar os fatores da decisão para escolher aquela formação que melhor se aplica à situação. c. Para detalhes sobre as formações de combate, ver Capítulo 1. 5-12. PROCESSOS DE ATAQUE COM CC E FUZ Bld a. Generalidades (1) A FT SU Bld pode empregar três processos de ataque: (a) Pel CC e Pel Fuz em uma mesma direção; (b) Pel CC e Pel Fuz em vias de acesso convergentes; (c) Pel CC somente, apoiando pelo fogo o ataque do Pel Fuz. (2) A situação tática, o inimigo e o terreno ditarão o melhor processo a empregar. Durante o ataque um ou mais processos podem ser utilizados e/ou combinados. A FT SU Bld deve estar em condições de trocar de um processo para outro sem demora. (3) Os avanços tecnológicos permitem que os CC, dotados de dispositivo de visão termal, realizem grande desgaste no inimigo antes do ataque propriamente dito. (4) Seja qual for o processo utilizado deve-se ter em mente: (a) a velocidade de progressão deve ser a máxima permitida pelo terreno e inimigo; (b) explorar ao máximo a mobilidade, potência de fogo e ação de choque dos Pel CC; (c) colocar o máximo de fogo sobre o inimigo para que o mesmo não tenha condições de reagir ao movimento da FT SU Bld; (d) os fuzileiros blindados devem, se a situação permitir, permanecer embarcados o maior tempo possível, possibilitando o tiro de tempo da artilharia, permitindo que a mobilidade da FT SU Bld seja mantida, as baixas sejam minimizadas e seja evitado o desgaste prematuro dos fuzileiros.

b. Ataque em uma única direção (1) Os Pel CC e Pel Fuz ocupam uma mesma via de acesso em uma única formação. Normalmente os carros de combate lideram e as VBTP seguem à retaguarda ou nos intervalos dos CC, de modo que o armamento orgânico dos Pel Fuz possa aumentar o volume de fogo. Medidas especiais de coordenação de fogos devem ser adotadas para se prevenir o fratricídio. A frente ocupada por essa formação é maior do que a frente normal de um pelotão, para que possa haver a necessária dispersão.

Fig 5-11. Frente ampliada pela dispersão dos CC e VBTP no ataque em uma (2) O Pel CC deve liderar a ação utilizando, sempre que possível, o movimento contínuo, empregando o tiro estabilizado, se necessário. Caso haja necessidade de coordenação entre CC e Fuz Bld ou maior proteção dos CC, o Pel CC pode utilizar a técnica de progressão “por lanços”, empregando o fogo e o movimento. (3) Se a interferência do inimigo sobre a progressão for intensa ou o armamento AC for de longo alcance ou o terreno for muito movimentado, o(s) Pel Fuz devem(m) seguir os CC de maneira mais próxima, para prestar o devido apoio. (4) O Pel Fuz pode seguir os carros de combate progredindo (a) Embarcado, em movimento contínuo; (b) Embarcado, em movimento por lanços; (c) Desembarcado. (5) Em situações de pouca visibilidade, o Pel Fuz poderá desembarcar e se colocar entre os carros de combate ou imediatamente à sua retaguarda para prestar apoio aos CC. Nestes casos, as VBTP apóiam pelo fogo o movimento dos pelotões e se deslocam logo atrás dos fuzileiros blindados por lanços para realizarem o tiro e estarem prontamente disponíveis quando necessárias. c. Ataque em dois eixos convergentes (1) É um processo de difícil coordenação, normalmente empregado quando uma via de acesso é adequada ao emprego de CC, mas expõe os fuzileiros blindados, e uma outra via de acesso possibilita o emprego de Fuz Bld a pé e restringe ou impede o movimento dos carros de combate. (2) (2) O apoio mútuo entre CC e Fuz Bld deverá ser buscado no assalto, mas dependerá de coordenação. Há riscos de fratricídio, se o Cmt FT SU Bld não determinar medidas de coordenação e controle. Maiores detalhes, ver “Fratricídio” no capítulo 2.

d. Ataque onde os CC apóiam os fuzileiros blindados pelo fogo (1) Neste caso, o(s) Pel Fuz Bld atacam a posição inimiga e os carros de combate permanecem em posição de tiro apoiando pelo fogo o avanço dos fuzileiros blindados, por não terem condições de prosseguir, seja por interferência do terreno, seja devido a obstáculos e arma AC do inimigo.

Fig 5-12. CC apóiam pelo fogo manobra dos Fuz Bld.

(2) O(s) Pel CC deve(m) facilitar a progressão dos fuzileiros blindados neutralizando as armas do inimigo. O Cmt FT SU Bld deve solicitar missões fumígenas (Art, Mrt, armas AC ou CC) para proteger os fuzileiros. (3) O(s) Pel CC deve(m), no mais curto tempo, reunir(em)-se ao(s) Pel Fuz Bld na posição conquistada para repelir contra-ataques.

Fig 5-13. CC apoiando pelo fogo a transposição de curso d’água pelos Fuz Bld.

5-13. A FT SU Bld NO ATAQUE COORDENADO a. A FT SU Bld no escalão de ataque (1) A FT SU Bld no ataque coordenado pode estar enquadrada em uma das seguintes situações: - No escalão de ataque; - Interagindo a base de fogos, ocupando posições de tiro para apoiar o ataque; - Na reserva. (2) Conduta no ataque (a) Da zona de reunião à linha de partida 1- O deslocamento da Z Reu à LP é feito em um dispositivo de combate que permita à FT SU Bld no escalão de ataque a máxima utilização de cobertas e abrigos, em movimento contínuo e cruze a LP na hora determinada. 2- Na posição de ataque são realizadas as últimas coordenações e inicia-se o desdobramento da subunidade no dispositivo que deve cruzar a LP. Deve-se evitar paradas na P Atq. 3- O escalão de ataque cruza a LP durante ou após a preparação. (b) Da linha de partida ao objetivo 1- A FT SU Bld no escalão de ataque deve progredir da LP para o objetivo em massa evitando ao máximo as paradas. Este deslocamento em massa permite o máximo aproveitamento das características das forças blindadas e reduz a sua vulnerabilidade. A dispersão entre os pelotões e viaturas deve ser buscada.

Fig 5-14. SUSU Bld Bld progredindo massa rapidamente ao se objetivo. 2- AAFTFT adota aem formação que melhor aplica à situação e

que permita cerrar sobre o objetivo o mais rápido possível de forma sincronizada. Os Cmt Pel selecionam os itinerários que oferecem o maior número de cobertas e abrigos. 3- Se a ação do inimigo for intensa, a FT SU Bld pode ser obrigada a progredir empregando a técnica de fogo e movimento. Recursos dos CC permitem que os mesmos realizem o tiro mesmo enquanto executam o lanço, submetendo o inimigo a um grande volume de fogos.

Fig 5-15. FT SU Bld executando fogo e movimento para cerrar para o Obj.

4- O máximo emprego de fumígenos deve ser realizado, quer seja com os meios disponíveis nos próprios CC, quer seja por meio de solicitação de fogos de Mrt e Art. 5- Tão logo o inimigo esteja localizado dentro do alcance eficaz do armamento orgânico, os carros e fuzileiros blindados colocam o máximo de fogo sobre suas posições, impedindo sua observação, seu fogo eficaz e seus movimentos. 6- Os OA de Mrt e Art auxiliam o Cmt FT SU Bld na solicitação de missões de tiro das armas de tiro curvo. Nas FT Cia Fuz Bld, estes auxiliares podem se deslocar junto com o Cmt FT SU; no caso das FT Esqd CC, os OA de Mrt e Art podem se deslocar na viatura do S Cmt FT SU Bld. Podem também, juntamente com o SCmt da FT, ocupar P Obs de modo a facilitar a visualização da manobra da FT. 7- À medida que a FT progride, os fogos de apoio são alongados ou transportados por meio de dados fornecidos pelos OA. Os tiros de tempo de artilharia são largamente empregados sobre os Pel, pois a tropa amiga se encontra abrigada pela proteção blindada das viaturas. 8- As Sec/Pel Ap das FT Cia Fuz Bld que estiverem atuando em ação de conjunto devem proporcionar apoio de fogo contínuo à subunidade. Se as posições de tiro não permitem o apoio até a conquista dos objetivos de uma única posição, as seções deverão se deslocar por escalões para garantir o fogo ininterrupto. 9- Caso o Cmt FT SU Bld opte por uma formação que lhe proporcione pelotão(ões) em segundo escalão (cunha, cunha invertida, losango, etc) este segundo escalão deve deslocar-se a uma distância que possibilite o apoio aos elementos de primeiro escalão, permita a proteção de flancos, manutenção da impulsão de ataque e flexibilidade para o Cmt intervir no combate. 10- O Cmt FT SU Bld pode empregar o subcomandante para auxiliá-lo na coordenação e controle dos elementos da subunidade. O SCmt pode desempenhar a tarefa de condução da sincronização das atividades, recebimento de relatórios, controle de alguma peça de manobra, verificação do apropriado apoio ao combate dos pelotões ou controle do apoio de fogo. 11- Sempre que possível os carros de combate devem liderar a ação para explorar ao máximo as características de ação de choque, mobilidade e potência de fogo. As VBTP acompanham os CC a uma distância que permita o apoio dos fuzileiros aos carros.

Inimigo

CC

CC

Fig 5-16. Pel Fuz Bld fixa o inimigo e os Pel CC e Pel Fuz Bld flanqueiam a posição inimiga com CC liderando. 12- A FT SU Bld pode receber a missão de realizar um ataque secundário da FT U, enquanto outra(s) SU executa(m) um desbordamento para incidir sobre o flanco do dispositivo inimigo. Neste caso, o Cmt da FT SU Bld realizará um ataque para fixar o inimigo em posição a fim de facilitar a conquista do objetivo decisivo por parte do ataque principal. As formações e condutas adotadas são as mesmas abordadas anteriormente.

Exp

CC

Fig 5-17. FT Cia Fuz Bld no ataque secundário 13- O Cmt Pel Fuz Bld pode determinar o desembarque de seus homens antes do objetivo, sobre o objetivo ou após o objetivo. No entanto, todo esforço deve ser feito para que os fuzileiros blindados permaneçam embarcados o maior tempo possível. 14- O desembarque antes do objetivo somente deve ser conduzido quando a progressão das viaturas blindadas se tornar difícil ou muito lenta, quando for necessária a remoção de obstáculos, cooperar na destruição de armas AC que detenham a progressão das viaturas, ou quando for exigida a segurança aproximada aos CC (condições de pouca visibilidade, matas, etc). 15- O desembarque dos fuzileiros blindados pode ocorrer no “interior do objetivo” para limpeza das resistências remanescentes do inimigo ou “após o objetivo”, realizando um assalto na direção contrária ao movimento inicial, suprindo as resistências remanescentes pela retaguarda. (c) Assalto ao objetivo 1- A finalidade do assalto é elevar ao máximo o poder de combate dos Pel CC, Pel Fuz Bld e base de fogos sobre o inimigo a fim de destruí-lo ou capturá-lo o mais rápido possível com o mínimo de perdas. 2- Qualquer que seja o processo de ataque empregado, todos os esforços devem ser feitos para que os carros de combate e fuzileiros blindados assaltem o objetivo juntos.

3- Assim que os pelotões da FT SU Bld atinjam uma distância que permita o combate aproximado, o assalto é iniciado e os fogos de apoio devem ser transpostos ou alongados a fim de isolar o inimigo na posição. 4- Os CC assaltam a posição inimiga realizando, se possível, o tiro em movimento, enquanto os fuzileiros blindados destroem armas anticarro de curto alcance, posições de metralhadoras e tropa a pé empregando os fogos de assalto e o combate aproximado. 5- De preferência, o(s) Pel Fuz Bld executa(m) o assalto embarcado. Sempre que a situação tática, o terreno e o inimigo permitirem, os fuzileiros blindados devem desembarcar sobre ou após o objetivo, a fim de destruir as resistências inimigas e fazer a limpeza. 6- Outra vantagem do assalto embarcado é a possibilidade de permitir fogos de artilharia com munição de tempo. 7- No escalão FT SU Bld, normalmente, são empregados todos os pelotões do escalão de ataque na execução do assalto para otimizar o efeito da ação de choque. As formações utilizadas na progressão da LP – P Ass podem ser modificadas ou ajustadas de forma a permitir o desencadeamento da máxima potência de fogo sobre a posição inimiga. 8- O Cmt FT SU Bld deve certificar-se que medidas de coordenação e controle foram estipuladas para que os fogos de apoio das armas curvas e os fogos de ação secundária de fixar o inimigo (se for o caso) não provoquem fratricídio quando o ataque principal estiver realizando o assalto. Com este propósito podem ser adotadas as medidas do tipo: utilização do rádio para informar o início do assalto e solicitação de suspensão, alongamento ou transporte de fogo, determinação da sua execução quando o ataque principal atingir específico ponto ou linha de controle no terreno, utilização de artifício pirotécnico para caracterizar o início do assalto, utilização de códigos com faróis das viaturas para sinalizar localização do ataque principal e início do assalto, prescrição de medidas de identificação das tropas em deslocamento, manutenção da integridade das formações de combate, adoção de medidas que evitem que uma ou mais viaturas se desgarrem da força atacante. 9- O SCmt FT SU Bld pode ser empregado para coordenar a sincronização das peças de manobra nessa fase do combate. Ele pode estar próximo ao Cmt FT SU Bld, auxiliando diretamente como um ponto de convergência de relatórios e informações e fazendo-se cumprir a matriz de execução ou pode ser designado para acompanhar e controlar determinada fração ou coordenar o apoio de fogo de um P Obs. 10- Enquanto os fuzileiros blindados realizam a limpeza do objetivo assaltado, os CC devem ocupar posições que lhes proporcionem bons campos de tiro para fazer face a contra-ataques inimigos ou prosseguir na ação. (d) Ações no objetivo 1- Terminado o assalto e limpeza do objetivo são desencadeadas as ações de consolidação e reorganização. Essas medidas, muitas das vezes, são desencadeadas simultaneamente, complementado-se mutuamente. 2- A consolidação Compreende medidas executadas para assegurar a posse do objetivo, permitir o prosseguimento da operação e fazer face a possíveis contra-ataques inimigos, podendo variar desde simples estabelecimento de segurança local até a completa organização da posição para a defesa. Normalmente incluem: a- estabelecimento da segurança – os primeiros elementos de carros de combate que atinjam o objetivo ocupam posições de tiro cobertas e abrigadas de onde possam bater as principais vias de acesso do inimigo ao objetivo conquistado; os demais componentes da SU, assim que chegarem a esta posição final, reforçam a segurança. Tanto os CC como os fuzileiros blindados devem evitar a crista topográfica da elevação. Postos de observação e vigia/escuta devem ser de imediato estabelecidos, bem como as medidas de segurança e guarda de PG devem ser executadas.

Fig 5-19. CC cruzam o Obj e ocupam Pos Tir para bater via de acesso de contra-ataque.

b- tomada do dispositivo I- o Cmt FT SU Bld estabelece na sua ordem de ataque qual o dispositivo da subunidade durante a consolidação. Os pelotões devem ocupar posições de tiro no terreno que barrem as vias de acesso do inimigo ao objetivo. II- o Cmt FT SU Bld pode determinar que os CC ocupem as posições de espera e fiquem em condições de bater os setores de tiro designados e os fuzileiros blindados se instalem no terreno para proteger os carros de combate e bater vias de acesso favoráveis à tropa inimiga a pé.

Fig 5-20. CC batendo via de acesso no setor designado e Pel Fuz Bld protegendo os CC e barrando via de acesso favoráveis à tropa a pé III- Se a missão da SU para o ataque for atacar para conquistar e manter, o Cmt FT SU Bld deve distribuir seus pelotões em um dispositivo que facilite a defesa da posição e sua organização.

CC

Fig 5-21. Um exemplo de dispositivo com dois Pel Fuz à frente e um Pel CC aprofundando o dispositivo ou em Z Reu.

IV- Se a missão da SU no ataque for conquistar e ficar em condições de prosseguir, o Cmt FT SU Bld deve dispor seus pelotões de maneira a rapidamente executar preparativos tendo em vista a próxima missão.

CC

CC

Fig 5-22. Um exemplo de dispositivo da FT SU Bld ECD prosseguir no ataque. V- Outros dispositivos podem ser adotados ou ajustados para adaptar a FT SU Bld à situação, ao terreno e a missão recebida. c- deslocamento do apoio de fogo e apoio ao combate – O Cmt FT Cia Fuz Bld deve determinar a mudança de posição das armas de apoio orgânicas ou em apoio/reforço de forma que estejam em condições de apoiar as ações da SU na próxima etapa do combate. I- A Sec Mrt Me/Pel Ap deve ocupar posições de tiro mais próximas da SU que permitam apoio mais cerrado e profundo aos pelotões. As peças da Sec Can AC/Pel Ap que estiverem em reforço aos Pel Fuz podem ocupar posição de tiro junto com estes pelotões ou o Cmt FT Cia Fuz Bld pode determinar que a Sec passe a atuar em apoio ao conjunto e, neste caso, emitir orientações ao Cmt Pel Ap sobre quais vias de acesso deve bater. II- O Cmt FT SU Bld deve determinar ao Cmt Sec Cmdo que desloque a ATSU para mais próximo da FT SU para prestar o apoio cerrado aos pelotões.

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Fig 5-23. FT Cia Fuz na consolidação com armas de apoio em Pos e ATSU em condições de ressuprir a SU.

III- As mudanças de posição das armas de apoio devem iniciarse tão logo seus fogos passem a se constituir ameaça de fratricídio ao escalão de

ataque ou sofrer efeitos dos fogos de contra-bateria. Sempre que a situação permitir, estas mudanças devem ser “por escalões”. 3- A reorganização A reorganização compreende as medidas destinadas a manter ou restabelecer a eficiência combativa e controle da SU. Normalmente, abrange as seguintes medidas: I- relatórios – todos os pelotões informam ao Cmt ou SCmt FT SU Bld, por meio de rádio, mensageiro ou contato pessoal, os dados relativos ao cumprimento da missão, situação tática, condições dos equipamentos, número de baixas e necessidade de munição e combustível. Uma vez consolidadas essas informações, o Cmt FT SU Bld informa ao Cmt FT U. II- recompletamentos – os pelotões fazem os pedidos de recompletamentos, com ênfase na substituição de homens-chave. III- suprimentos – munição e equipamentos são redistribuídos entre os componentes dos pelotões para fazerem frente às ameaças do inimigo. Conforme a disponibilidade de tempo, o Cmt FT SU Bld pode determinar o método de entrega de suprimento “na posição” ou “fora da posição”. A manutenção dos equipamentos deve ser iniciada tão logo a situação permita.

Fig 5 24 Entrega de

Fig 5-25. Exemplo de um Pel realizando seu ressuprimento “fora da posição”.

IV- evacuação – os prisioneiros de guerra, as baixas e os equipamentos danificados e salvados, devem ser evacuados para a ATSU. V- controle – nesta fase, o Cmt FT SU Bld deve estabelecer seu PC/P Obs onde melhor possa controlar a SU e planejar o prosseguimento das ações. Deve, ainda, determinar o estabelecimento ou restabelecimento de comunicações com

os pelotões, unidades/SU vizinhas e FT U. Se a situação e o fator tempo permitirem ligações fio devem ser estabelecidas. 5-14. A FT SU Bld NA TRANSPOSIÇÃO DE OBSTÁCULOS a. Generalidades (1) Os obstáculos com os quais a FT SU Bld se deparar durante a combate devem ser ultrapassados o mais rápido possível para que se conserve a impulsão do ataque e o comandante mantenha a iniciativa. (2) O Cmt FT SU Bld possui três possibilidades de conduta ao se deparar com obstáculos: (a) desbordar; (b) abrir ou participar da abertura de uma trilha ou brecha; (c) forçar a passagem através do obstáculo. (3) A tarefa de transpor obstáculos é uma operação difícil e requer planejamento detalhado para evitar baixas e permitir o prosseguimento no cumprimento da missão. (4) O Cmt FT SU Bld deve usar todos os meios de que dispõe para colher informações relacionadas aos obstáculos lançados pelo inimigo. Para que possa decidir com oportunidade a sua conduta face a um obstáculo, o Cmt FT SU Bld deve informar-se sobre: (a) existência de itinerários que permitam o desbordamento ou falhas/aberturas no obstáculo; (b) a exata localização e orientação do obstáculo; (c) tipo de obstáculo, tipo(s) de mina(s) utilizada(s), tipo de lançamento do campo de minas, tipo ou sistema de acionamento das minas e dimensões do obstáculo; (d) localização de posições inimigas que batem o obstáculo com fogos. (5) A menor fração de emprego em apoio à FT U para a execução de trabalhos de limpeza de obstáculos é o pelotão de engenharia. A Cia E Cmb Bld/Bda Bld tem condições de abrir uma brecha de 7m por FT SU Bld de 1º escalão. b. Desbordando o obstáculo (1) Sempre que possível, os obstáculos devem ser desbordados. (2) O Cmt FT SU Bld que se deparar com o obstáculo deve empregar um pelotão para buscar as informações levantadas anteriormente. O Pel Fuz Bld é o mais indicado para levantar os dados sobre o obstáculo e tentar reconhecer itinerários para o desbordamento. (3) Caso a FT SU Bld disponha de engenheiros em reforço/apoio, esses elementos podem receber a missão de auxiliar o levantamento de informações sobre o obstáculo. (4) Em situações em que o Pel Exp estiver reforçando/apoiando a FT SU Bld, o Cmt FT SU Bld pode empregá-lo para buscar as informações necessárias ou determinar que ele complemente a capacidade do Pel Fuz Bld nessa tarefa. (5) Durante os trabalhos de busca de inteligência sobre o obstáculo, o Cmt FT SU Bld deve determinar que os pelotões não envolvidos nesta tarefa ocupem posições de tiro e forneçam segurança adequada. (6) Se um Pel CC estiver liderando o avanço e se deparar com o obstáculo, deve realizar os primeiros levantamentos sobre o obstáculo e, se obtiver os dados necessários para o desbordamento, fazê-lo e prosseguir. Caso julgue necessário complementar as informações, deve ocupar posição de tiro para apoiar pelo fogo e solicitar o avanço de Fuz Bld para reconhecer itinerários para desbordamento.

Fig 5-26. Elementos de CC e Fuz Bld reconhecem itinerários para desbordamento do obstáculo.

c. Abrindo trilha/brecha no obstáculo (1) A FT U e a FT SU Bld, em operações ofensivas, podem se deparar com obstáculos preparados e lançados pelo inimigo para quebrar o ímpeto das ações dos blindados, dissociar formações e retardar ou canalizar o movimento. Os comandantes das FT U e FT SU Bld devem incluir no seu estudo de situação a grande possibilidade de encontrar os seguintes obstáculos: (a) campos de minas; (b) obstáculos de troncos ou trilhos; (c) fossos anticarro e crateras; (d) obstáculos de arame; (e) agentes químicos. (2) Se o desbordamento do obstáculo não puder ser realizado, a FT SU Bld dispõe de quatro métodos para abertura dos obstáculos: (a) Abertura imediata 1- Empregada quando a impulsão do ataque deve ser mantida e a velocidade e rapidez das ações são extremamente importantes. Normalmente executada contra obstáculos simples ou defesas fracas. 2- O pelotão de engenharia pode auxiliar a peça de manobra encarregada da abertura. No entanto, podem ocorrer situações em que a abertura imediata seja executada sem apoio de elementos de engenharia. (b) Abertura deliberada ou preparada 1- Operação de maior vulto e exige um reconhecimento e planejamento detalhado do obstáculo e suas defesas. 2- Na abertura preparada, a tropa de engenharia de combate executa a maior parte das operações de abertura propriamente dita, enquanto as peças de manobra fornecem segurança, apoio de fogo e apóiam a engenharia suplementando suas necessidades. (c) De assalto – realizada para possibilitar a penetração no núcleo defensivo inimigo, através dos obstáculos de proteção. É uma variação das aberturas imediata e deliberada, diferindo no tipo e valor do obstáculo a transpor. (d) Especial ou encoberta – realizada sob o máximo sigilo e protegida da observação e fogos inimigos. Neste tipo de abertura, as forças de assalto só atuam se a operação de abertura for detectada pelo inimigo. (3) Organização da FT U ou FT SU Bld para a ultrapassagem de obstáculo (a) A tropa responsável por realizar a abertura de obstáculo deve possuir os seguintes elementos. (b) Força de Apoio – responsável pelo apoio aproximado e apoio de fogo necessários para facilitar os trabalhos da Força de Abertura de Brechas e o prosseguimento das ações da Força de Assalto. Após os trabalhos de abertura, pode seguir à retaguarda da Força de Assalto, podendo exercer missões no escalão de ataque.

(c) Força de Abertura – responsável por abrir brechas no sistema de obstáculos do inimigo e neutralizar suas defesas mais próximas à orla posterior do obstáculo. Normalmente será constituída com base em fuzileiros e poderá contar com os elementos de engenharia de combate que a FT U receber da Bda. Após os trabalhos de abertura, pode seguir à retaguarda da Força de Apoio. (d) Força de Assalto – sua missão é atacar através da brecha e destruir o inimigo que protege o obstáculo. (e) O dispositivo das peças de manobra após a ultrapassagem do obstáculo não é rígido, podendo o Cmt FT adaptá-lo segundo as imposições da missão e terreno, buscando manter o planejamento inicial. (f) Em certas situações, a FT SU Bld pode receber a determinação de conduzir uma abertura de brecha isoladamente. Neste caso, seu Cmt organiza suas peças de manobra e meios recebidos da mesma forma apresentada acima. (4) Seqüência das ações (a) A fração que se encontra liderando a ação ao deparar-se com o obstáculo, deve tentar o seu desbordamento. Se não for possível o desbordamento, seu comandante imediatamente informa ao escalão superior e determina o desdobramento da fração de modo a desencadear fogos para neutralizar posições inimigas que batem o obstáculo pelo fogo e solicita ou executa fumígenos para dificultar a observação inimiga sobre o obstáculo. Essa fração passa a conduzir as tarefas da Força de Apoio. Todos os esforços devem ser feitos para colher o maior número de informações sobre o obstáculo (identificação do obstáculo, tipo de obstáculo, tipo de minas, orientação do obstáculo, localização de posições inimigas). Se fuzileiros blindados estiverem liderando a ação e o Cmt FT SU Bld julgar conveniente, pode-se determinar que um Pel CC constitua a Força de Apoio e aqueles fuzileiros executem as ações de Força de Abertura ou Assalto. Se o campo de minas for AP, os Fuz Bld desembarcados poderão deslocar-se em cima dos CC enquanto as VBTP apóiam pelo fogo as ações.

FUMAÇA

FUMAÇA

Fig 5-27. Força de apoio neutraliza posição inimiga com fogos e fumígenos.

(b) Os OA Art e Mrt P solicitam fogos para neutralizar o inimigo que protege o obstáculo. (c) O comandante designa uma peça de manobra para se constituir em Força de Abertura de Brecha. Esta fração normalmente possui fuzileiros e recebe elementos de engenharia de combate para desencadear a operação. O deslocamento da força de abertura só ocorre quando a Força de Apoio e os fogos indiretos neutralizarem a posição inimiga. (d) A Força de Abertura, integrada por uma peça de manobra (normalmente fuzileiros que cumprem suas missões desembarcados), pelos elementos de engenharia de combate e com os equipamentos apropriados, cerram à frente. Caso estejam disponíveis equipamentos tipo “rolo”, eles confirmam no terreno o início do campo de mina. Após a localização do início do obstáculo e do retraimento do rolo, o equipamento de carga linear (dotação de engenharia de combate), se disponível, cumpre sua missão de abrir a brecha.

CC

Fig 5-28. Dispositivo para início dos trabalhos de abertura de brecha.

Fig 5-29. A Vtr com o rolo vai à frente e confirma o início do campo de minas.

Fig 5-30. A Vtr com a carga linear faz o lançamento do explosivo que ao detonar abre a brecha.

(e) Caso seja disponível, a viatura com equipamento especial tipo “arado” avança sobre a área limpa pela carga linear e complementa a remoção ou induz à detonação as minas porventura existentes. (f) Se a Força de Abertura de Brecha não dispuser dos equipamentos citados, seu comandante deve valer-se de outros recursos, métodos e meios abordados mais à frente para abertura do obstáculo.

Fig 5-31. Após a explosão da carga, a Vtr com o arado atravessa revolvendo o l

Fig 5-32. Vtr com o rolo transpõe balizando a passagem.

(g) Durante suas tarefas, a Força de Abertura de Brecha deve utilizar todo o seu pessoal e equipamento não empregados diretamente na atividade de abertura da brecha para prestar apoio de fogo necessário, a partir de posições protegidas. (h) Uma vez obtida a brecha, ela deve ser balizada claramente. Este balizamento pode ser feito com equipamento específico de engenharia (marcos fosforecentes, marcador de minas, fitas, etc) ou, temporariamente, com meios de fortuna tais como bandeirolas, pedras, galhos de árvore, granadas fumígenas, cordas, tinta ou cal, etc.

Fig 5-33. Abertura balizada e em condições seguras para transposição.

(i) Após as brechas serem abertas, os fuzileiros blindados da Força de Abertura cruzam o obstáculo e desdobram-se do outro lado, instalando-se defensivamente e passando a bater pelo fogo as posições inimigas. (j) Uma vez instalada uma segurança inicial do outro lado do obstáculo e devidamente apoiada por fogos diretos, indiretos e fumígenos, a Força de Assalto ultrapassa o obstáculo e prossegue no ataque às posições inimigas. (5) Abertura de trilhas (a) Se a abertura de brecha não puder ser realizada, devem ser abertas trilhas. A Cia E Cmb Bld/Bda Bld tem capacidade de abrir uma trilha por pelotão de primeiro escalão da Unidade do ataque principal ou uma trilha por FT SU Bld de primeiro escalão da Unidade do ataque secundário. Uma trilha permite passagem de tropa a pé em coluna tendo, normalmente, 1,20m de largura. (b) A FT SU Bld tem condições de abrir trilhas com seus meios orgânicos, meios improvisados ou meios recebidos da E Cmb Bld. Para isso, o Cmt FT SU Bld pode determinar o uso de torpedo bangalore, improvisar tubos de PVC com explosivos e empurrá-los através do campo de minas, utilizar cordas com explosivos ou valer-se de equipamentos do tipo linha de carga explosiva ou sistemas portáteis de abertura de trilha da engenharia. (6) Forçando a passagem através de obstáculo (a) A FT SU Bld pode ser obrigada a forçar sua passagem através do obstáculo e, neste caso, pode utilizar os seguintes recursos: 1- empurrar uma viatura destruída, com um CC, para o outro lado do obstáculo; 2- utilizar, quando disponíveis, viaturas dotadas de lâminas; 3- empregar os carros de combate para destruir os obstáculos de arame e abrir uma brecha; em determinadas situações pode-se utilizar o próprio canhão para abertura de trilha. 4- utilizar cordas de fateixas para auxiliar na remoção de obstáculos de arame. (7) Passagem imediata de fosso anticarro

(a) Um fosso anticarro é um obstáculo que pode causar retardos indesejáveis e requer ações específicas da tropa blindada para vencê-lo. (b) A FT SU Bld ao deparar-se com um obstáculo desse tipo deve rapidamente: 1- informar o comandante da FT U; 2- constituir-se em uma Força de Apoio ou designar que um de seus pelotões (geralmente o que lidera a ação) execute a tarefa de neutralizar por meio de fogos as posições inimigas que protegem o obstáculo; 3- lançar patrulhas de fuzileiros blindados para reconhecer itinerários para o desbordamento do obstáculo; 4- iniciar a passagem imediata, se não for possível desbordá-lo. (c) A Cia E Cmb Bld em apoio a uma Bda Bld tem possibilidade de lançar até três pontes de pequenas brechas para ultrapassagem de fossos anticarro. (d) A passagem imediata só deve ter início após ser desencadeada a neutralização da posição inimiga. Caso a FT SU Bld receba a missão de, por si só, realizar a passagem imediata, seu comandante deve determinar que um pelotão ocupe posição de tiro e inicie o mais rápido possível os fogos de neutralização. As seções do Pel Ap/Cia Fuz Bld devem participar dessa neutralização, assim como os OA devem solicitar fogos curvos sobre a posição. (e) A partir desta neutralização, o Cmt FT SU Bld envia uma fração de fuzileiros blindados, engenheiros e exploradores disponíveis para reconhecerem dimensões, orientações, pontos fracos e intervalos no fosso e outros obstáculos agregados. (f) Os fogos dos carros de combate, artilharia e morteiros devem ser ajustados na parte interior e superior das paredes do lado do inimigo para causar desmoronamentos, fechando parcialmente os obstáculos. (g) A FT SU Bld como Força de Abertura apoiada por elementos de engenharia cerra à frente trazendo consigo a(s) viatura(s) blindada(s) especial(is) para lançamento de ponte de pequenas brechas (equipamento orgânico da Cia E Cmb Bld). No caso da FT SU Bld estar conduzindo a ultrapassagem do fosso por si só, o Cmt FT SU Bld designa um pelotão para constituir-se em Força de Abertura. (h) O pessoal de engenharia lança a(s) ponte(s) de pequenas brechas e, auxiliado pelos integrantes da Força de Abertura, sinaliza o acesso à(s) ponte(s). (i) Caso as viaturas de lançamento de pequenas brechas não estejam disponíveis, o fosso deve ser fechado por meio de viaturas de engenharia, cargas explosivas e carros de combate. (j) Uma vez fechado o fosso ou lançada(s) ponte(s) de pequenas brechas a FT SU Bld prossegue na sua missão da mesma forma explicada anteriormente na posição de obstáculos. (k) Elementos de engenharia executam trabalhos complementares para que as viaturas que não tenham conseguido ultrapassar o fosso anticarro por meio das pontes de pequenas brechas possam prosseguir em sua missão.

ARTIGO V APROVEITAMENTO DO ÊXITO 5-15. DISPOSITIVOS DA FT SU Bld NO APROVEITAMENTO DO ÊXITO A FT SU Bld deve adotar os dispositivos previstos no Capítulo 1 que lhe proporcionem rapidez de deslocamento para impedir que o inimigo se reorganize, ao mesmo tempo em que assegure a segurança adequada à progressão da subunidade. 5-16. A FT SU Bld NA FORÇA DE APROVEITAMENTO DO ÊXITO

a. A FT SU Bld na F Apvt Exi deve utilizar ao máximo sua potência de fogo e ação de choque disponíveis para destruir instalações e posições inimigas fracamente defendidas. b. A FT SU Bld utiliza um dispositivo que melhor se aplique à situação e ao terreno. A princípio, a subunidade emprega a técnica de progressão contínua para proporcionar a rapidez necessária, utilizando-se do recurso de tiro estabilizado dos carros de combate no caso de interferência do inimigo. c. Caso a FT SU Bld se depare com resistência inimiga de pequeno vulto que não interfira no cumprimento da missão, o Cmt FT SU Bld pode determinar o desbordamento desta posição inimiga e o prosseguimento em busca dos objetivos profundos impostos. Pode, ainda, determinar ou solicitar fumígenos para dificultar a observação inimiga sobre a tropa e desencadear fogo em movimento sobre o inimigo. Caberá à força de acompanhamento e apoio a destruição e limpeza dessas resistências.

Fig 5-34. Pequenas resistências inimigas sendo desbordadas.

d. Caso o desbordamento da posição inimiga não seja possível, a FT SU Bld deve reduzir a resistência inimiga o mais rápido possível por meio de um ataque. O pelotão, ou alguns de seus elementos, que realizaram o primeiro contato com o inimigo fixam-no pelo fogo enquanto o Cmt FT SU Bld emite ordem fragmentária para manobrar com os demais pelotões para flanquear a posição.

CC

CC

Fig 5-35. Pel CC fixa o inimigo enquanto outros Pel destroem a posição inimiga.

e. No que se refere às medidas de coordenação e controle, deve-se observar que:

(1) A execução descentralizada e a rapidez das ações exigem iniciativa e o mínimo de medidas restritas de coordenação e controle. (2) Normalmente, o Cmt FT SU Bld receberá do Cmt FT U medidas de coordenação e controle como E Prog, objetivos, pontos de ligação e linhas de controle. A princípio, não devem ser marcadas medidas adicionais pela subunidade. f. O Cmt FT SU Bld deve determinar que a ATSU acompanhe de perto o deslocamento da subunidade para evitar interrupção do apoio aos pelotões. A ATSU deve seguir logo à retaguarda dos pelotões em movimento contínuo ou por lanços, evitando o mesmo compartimento do terreno dos pelotões. g. As Sec/Pel Ap da FT Cia Fuz Bld devem se deslocar o mais a frente possível para poder prestar o apoio de fogo necessário. A Sec Can AC normalmente será empregada com suas peças em reforço ou apoio direto aos pelotões e a Sec Mrt Me em ação de conjunto. As concentrações de Mrt são planejadas para os objetivos profundos e a Sec Mrt Me deve estar em condições de entrar em posição para apoiar a manobra da FT SU Bld em ações ao longo do E Prog. h. Tão logo seja vencida a posição inimiga, o Cmt FT SU Bld deve determinar uma rápida limpeza na região e sem demora reiniciar seu deslocamento. ARTIGO VI PERSEGUIÇÃO 5-17. A FT SU Bld NA PERSEGUIÇÃO a. A FT SU Bld pode receber a missão de participar da Força de Pressão Direta ou da Força de Cerco. b. A FT SU Bld como parte da força de cerco – a subunidade neste caso será empregada para conquistar objetivos (acidentes do terreno, pontes, etc) que interceptem a fuga da força principal do inimigo. Pode, ainda, receber missões de atingir o flanco do inimigo. A FT SU Bld, nestas missões, organiza-se e conduz suas ações como no ataque e aproveitamento do êxito. c. A FT SU Bld como parte da força de pressão direta – a subunidade se utilizará de todos os eixos disponíveis para realizar, durante o dia e a noite, ações ofensivas sobre a força de retaguarda do inimigo e engajar para destruir o seu grosso. ARTIGO VII COMBATE DE ENCONTRO 5-18. CONSIDERAÇÕES GERAIS a. Combate de encontro é a ação que ocorre quando uma força em deslocamento, ainda não completamente desdobrada para o combate, engaja-se com uma força inimiga (parada ou em movimento) sobre a qual dispõe de poucas informações. b. Considerando que no combate moderno são empregadas forças altamente móveis e dispersas lateralmente e em profundidade em amplos espaços, os combates de encontro podem ocorrer com freqüência, inclusive nos escalões mais baixos. 5-19. A FT SU Bld NO COMBATE DE ENCONTRO a. O objetivo principal do Cmt FT SU Bld no combate de encontro é a obtenção e manutenção da iniciativa para deixar o inimigo em uma situação de desequilíbrio.

b. a. Ao se ver envolvido em um combate de encontro, o Cmt FT SU Bld poderá adotar os seguintes procedimentos: (1) atacar partindo do dispositivo de marcha; (2) reconhecer e fixar a força inimiga para que a FT U manobre; (3) desbordar a força inimiga. c. Atacar partindo do dispositivo de marcha. (1) A FT SU Bld deve sempre procurar uma manobra desbordante para destruir o inimigo. (2) A subunidade deve atacar rapidamente e em massa, obtendo o máximo efeito da ação de choque, mobilidade e potência de fogo. (3) Ataque partindo da coluna de marcha contra fraca resistência. Colunas de viaturas, artilharia, elementos mecanizados em formação cerrada, bivaques, instalações de suprimentos e postos de comando são exemplos de objetivos compensadores que devem ser atacados com rapidez e agressividade, pois a surpresa ou inferioridade de poder de combate não permitirão ao inimigo oferecer séria resistência. (4) Ataque partindo da coluna de marcha contra resistência forte (a) Se o pelotão que estiver liderando a ação conseguir reduzir a posição inimiga por meio do fogo e movimento, o Cmt FT SU Bld deve ser informado e a subunidade prossegue no deslocamento. (b) Caso o pelotão da testa seja incapaz de vencer a resistência inimiga, seu Cmt deve imediatamente desdobrar-se no terreno e realizar fogos sobre o inimigo. Deve ainda informar ao Cmt FT SU Bld e continuar a esclarecer a situação (levantamento do valor, composição, dispositivo e localização do inimigo, localização do armamento coletivo e sua forma de emprego e localização e características de obstáculos). (c) O Cmt FT SU Bld solicita fogos indiretos e fumígenos sobre a posição inimiga. As Sec/Pel Ap da FT Cia Fuz Bld devem entrar em posição e bater os alvos compensadores. (d) O Cmt FT SU Bld realiza rápido reconhecimento e estudo de situação, emitindo ordem fragmentária para realizar, de preferência, uma manobra de flanco sobre a resistência inimiga. (e) O S Cmt SU Bld pode ser empregado no auxílio do controle da manobra, coordenar o apoio de fogo ou supervisionar a conduta de uma ou mais peças de manobra. (f) Medidas de coordenação e controle devem ser estabelecidas quando do início do assalto às posições inimigas para evitar o fratricídio. Assim, os fogos de apoio devem ser alongados ou transportados por meio de sinal luminoso, acionamento de artifício pirotécnico, linha de controle no terreno, etc.

Fig 5-36. Ataque partindo do

(g) Caso a resistência inimiga seja maior do que inicialmente levantada e não possa se reduzida pela ação da FT SU Bld, seu comandante deve determinar que os pelotões fixem o inimigo pelo fogo e coletem dados de inteligência sobre o terreno e o inimigo para que o Cmt FT SU Bld informe ao comando da Unidade.

Fig 5-37. Combate de encontro em que uma FT SU Bld fixa o inimigo e a FT U (-) manobra para destruí-lo.

(h) O ataque partindo da coluna de ordem de marcha pode ser conduzido no âmbito da FT U, cabendo a uma ou mais FT SU Bld realizar(em) um ataque de oportunidade enquadrado na Unidade para vencer a resistência inimiga. (5) Redução de um bloqueio de estrada (a) Normalmente os bloqueios de estrada são realizados em locais de difícil manobra, apoiados em obstáculos naturais e artificiais e armas automáticas. (b) O Cmt Pel que lidera a ação esclarece a situação e tenta desbordar empregando o fogo e movimento. (c) Se a ação deste Pel não for bem sucedida, seu Cmt deve determinar que se desdobre no terreno e mantenha o inimigo sob fogo, informando ao Cmt FT SU Bld. (d) O Cmt FT SU Bld emite ordem fragmentária para empregar a SU ( - ) em ação desbordante. Os elementos de fuzileiros blindados e engenheiros disponíveis normalmente são empregados para reduzir o bloqueio e destruir as posições inimigas que o batem.

d. Reconhecer e fixar a força inimiga para que a FT U possa manobrar (1) Quando a FT SU Bld encontrar forças inimigas com poder de combate superior ao seu, deve adotar rapidamente um dispositivo defensivo, capaz de proporcionar à FT U tempo e espaço suficientes para manobra. A FT SU Bld deve fixar o inimigo pelo fogo, coletar todos os dados de inteligência possíveis e informar à Unidade.

Fig 5-39. FT Esqd CC fixa o inimigo enquanto a FT U Bld (-) desborda ou ataca a Pos Ini.

(2) O Cmt FT U pode determinar, ainda, que toda a FT ocupe posições defensivas. O Cmt FT SU Bld ocupa o núcleo designado pelo Cmt FT e desencadeia os procedimentos para estabelecer uma defensiva.

Fig 5-40. Ocupação das posições defensivas pela FT U.

e. Desbordar a posição inimiga (1) Quando a FT SU Bld se deparar com uma resistência inimiga que não venha a por em risco o cumprimento de sua missão em função do poder de combate e distância da força inimiga ou conquista do terreno em que ela se localiza não estiver enquadrada na intenção do Cmt FT U, o Cmt FT SU Bld pode, se autorizado, desbordar a posição. (2) A FT SU Bld pode determinar que um pelotão, ou fração dele, fixe o inimigo e mantenha contato. Tão logo o grosso da FT U se aproxime e assuma o controle da situação, esse pelotão ou fração deve se juntar novamente à subunidade. (3) Durante o deslocamento, os carros de combate podem realizar o tiro em movimento sobre a posição inimiga para cobrir o movimento da subunidade, caso seja

necessário. Fogos indiretos e fumígenos podem ser solicitados também para facilitar o movimento da tropa amiga.

Fig 5-41. FT Cia Fuz Bld desbordando resistência inimiga.

Fig 5-42. O Pel Fuz mantém contato com o inimigo, enquanto a FT SU (-) desborda a posição inimiga.

(4) A FT SU Bld pode estar enquadrada na FT U que realiza o desbordamento. Nesta situação, a subunidade pode ser encarregada de manter o contato com o inimigo ou permanecer no grosso da FT no desbordamento.

ARTIGO VIII ATAQUE NOTURNO 5-20. CONSIDERAÇÕES GERAIS a. Dispositivo da SU no ataque noturno (1) A SU transpõe a linha de partida em coluna ou por pelotões justapostos. Com a finalidade de facilitar a coordenação e o controle, a subunidade deve manter-se em coluna o maior tempo possível, até o P Lib Pel ou seja forçando o desenvolvimento pela ação do inimigo. (2) No P Lib Pel, os Cmt Pel assumem o controle sobre a progressão dos respectivos pelotões e devem deslocar suas frações também em coluna até o P Lib GC/Sec. (3) A partir do P Lib GC/Sec, os grupos/seções já iniciam seu desdobramento de forma que a LPD seja atingida em linha e os Pel estejam prontos para realizar o assalto ao objetivo. (4) Normalmente, a SU ataca com todos os seus pelotões em linha para obter o máximo de potência de fogo e ação de choque. (5) Caso seja constituída uma reserva, essa fração pode ser deixada à retaguarda da LP e cerrar à frente quando a situação exigir (com auxílio de guias inclusive) ou pode seguir à esteira do escalão de ataque. Ao fazer essa decisão, o Cmt SU deve pesar a necessidade de intervenção da reserva nas ações, possibilidade de quebra de sigilo pela maior concentração de tropa no deslocamento às posições inimigas, apoio de fogo possível de ser prestado pela reserva, visibilidade e capacidade de coordenação e controle. (6) As Sec ou Pel Ap / Cia Fuz Bld, os carros de combate e as VBTP não empregadas no escalão de ataque devem estar em condições de apoiar os fuzileiros em todas as fases do combate. Normalmente ocupam posições de tiro nos flancos da LP para desencadear fogos de apoio. Logo após o assalto, essas frações devem se deslocar para a região do objetivo para apoiarem a consolidação e reorganização. (7) A SU deve adotar dispositivos relativamente cerrados e evitar mudar a direção de progressão com freqüência. b. Sigilo Sendo a surpresa um fator de capital importância em um ataque noturno, o Cmt SU Bld pode adotar, dentre outras, as seguintes medidas de sigilo: (1) redução, ao mínimo indispensável, do efetivo e das atividades dos elementos de reconhecimento; (2) manutenção das armas travadas durante o deslocamento e até a ordem de abertura de fogos; (3) regulação, de acordo com o terreno e a visibilidade, da velocidade de deslocamento; (4) adoção de rigorosa disciplina de luzes e ruídos; (5) fiscalização da camuflagem individual adequada; (6) utilização adequada dos meios usados para identificação dos P Lib e LPD; (7) desencadeamento periódico de concentrações e iluminação em outras zonas para iludir o inimigo; (8) utilização de armas brancas para eliminar postos de escuta e patrulhas inimigas durante o deslocamento e ataque. c. Identificação O Cmt U e SU normalmente estabelecem meios de identificação à noite. As viaturas podem ser marcadas para facilitar a identificação; oficiais e sargentos podem utilizar braçadeiras, distintivos ou fitas fluorescentes à retaguarda dos capacetes e os itinerários e P Lib podem ser balizados por fios telefônicos, cordas ou marcações especiais.

d. Comunicações (1) Para manter o sigilo das operações, o Cmt U normalmente estabelece prescrição de rádio em silêncio até que as SU e Pel atinjam a LP ou, de preferência, a LPD. (2) As comunicações fio e por mensagens devem ser amplamente utilizadas pela SU no deslocamento até a LPD. (3) O Cmt FT SU Bld deve prescrever a utilização de artifícios de iluminação e sinais de emergência para pedido e suspensão de fogos. e. Ordem do Cmt SU Além dos ítens normais de uma ordem de ataque, os seguintes pormenores devem constar da ordem do Cmt SU para o ataque noturno: (1) designação do P Lib Pel; (2) descrição e azimute dos acidentes capitais do terreno; (3) missões dos pelotões após o ataque; (4) meios de identificação; (5) medidas para manter o sigilo; (6) processo de progressão; (7) velocidade de progressão; (8) conduta ao encontrar inimigo durante o deslocamento; (9) limitações sobre o reconhecimento; (10) artifícios de iluminação; (11) LLP e LPD; (12) missão dos CC e VBTP que não participam do escalão de ataque; (13) sinais de emergência para pedido e suspensão de fogos; (14) designação de pelotão-base; (15) sinal pré-estabelecido para início do assalto. f. Patrulha de segurança (1) O patrulhamento normal é mantido antes de um ataque noturno. Além disso, são lançadas patrulhas de segurança com a missão específica de reconhecer itinerários até a LPD, balizar os P Lib e LPD, fornecer guias para o deslocamento até a LPD e obter informes sobre o inimigo e terreno. (2) Cada Pel fornece uma patrulha cujo efetivo varia de quatro a seis homens e o Cmt SU consolida estas patrulhas em uma só e designa um Cmt Patr. (3) As Patr Pel devem ser orientadas pelo Cmt Pel quanto ao itinerário do P Lib Pel ao P Lib GC, localização P Lib GC e flancos do Pel e GC na LPD. (4) O Cmt SU deve orientar a Patr sobre localização P Lib Pel, itinerário até o P Lib Pel, conduta sobre eliminação de postos de escuta do inimigo e o horário de partida da Patr para que ela tenha tempo suficiente para cumprir sua missão. (5) A Patr deve reconhecer todo o itinerário a ser percorrido pela SU, identificar os diversos P Lib e ficar em condições de balizar a LPD. Não há necessidade de que todos os integrantes da Patr Seg retornem ao P Lib Pel, podendo cada guia permanecer nos P Lib ou LPD que devem balizar. (6) Um guia servirá de auxílio para a SU se deslocar até o P Lib Pel. Quando a subunidade atingir o P Lib Pel, deverá encontrar os guias dos pelotões que conduzirão seus respectivos pelotões até os P Lib GC/Sec. (7) Quando os P Lib GC/Sec forem atingidos, os guias conduzem os guias para suas posições e flancos na LPD. 5-21. A FT SU Bld NO ATAQUE NOTURNO a. Ataque noturno a pé (carros de combate na base de fogos) (1) As atividades na Z Reu são idênticas àquelas praticadas no ataque diurno. (2) Durante os ensaios devem ser revistas as medidas de coordenação e controle para abertura de fogos, plano de iluminação e ações na consolidação e reorganização. As últimas preparações e instruções sobre utilização do sistema termal, projetores e identificação de pessoal e viaturas são realizadas.

(3) O Cmt FT SU Bld deve determinar aos Cmt Pel que realizem a adaptação e manutenção da visão dos combatentes à escuridão segundo as técnicas previstas, ou se familiarizarem com os equipamentos de visão noturna para sua correta utilização.

Fig 5 44 Ensaio de Mdd Coor Ct para um (4) Os Cmt Pel devem conduzir rigorosas inspeções no equipamento individual para que não haja quebra da disciplina de ruídos. (5) Quando a SU iniciar seu deslocamento, as armas devem estar carregadas e travadas. (6) A SU Fuz Bld desembarcada realiza, normalmente, a progressão da Z Reu até o P Lib Pel na formação em coluna. A SU só abandonará esta formação quando liberar os pelotões no P Lib ou quando for forçado o desenvolvimento prematuro por interferência do inimigo. (7) A posição de ataque deve ser ultrapassada com as baionetas armadas. (8) Caso seja provável encontrar-se obstáculos, e a Patr Seg não teve condições de removê-los ou abrir passagem, o Cmt FT SU Bld deve organizar a ordem de movimento de modo a facilitar o cumprimento da missão na abertura de brecha que a SU receber do comandante FT U. (9) A SU poderá participar da abertura de brecha conduzida pela Unidade desempenhando o papel de Força de Abertura de Brecha, Força de Apoio ou Força de Assalto ou o Cmt FT U pode determinar que a SU desencadeie a abertura de brecha por si só. A conduta do Cmt FT SU Bld é idêntica àquela apresentada anteriormente no ataque diurno. (10) Os comandantes dos pelotões devem deslocar-se à testa de suas respectivas frações ou nas proximidades. Deixar um sargento à retaguarda de cada coluna pode auxiliar o controle e manter o sigilo. (11) As distâncias entre os homens devem ser cerradas para evitar que a coluna se quebre. Os Cmt Pel podem determinar que cada homem segure no equipamento do homem da frente durante o deslocamento, caso a identificação seja

difícil ou os componentes do pelotão não estejam completamente adaptados ao aparelho de visão noturna. (12) Os comandantes devem evitar um assalto prematuro. Os postos de escuta e patrulhas do inimigo devem ser eliminados, preferencialmente, com arma branca. Caso não seja possível, os elementos desenvolvidos para eliminar qualquer resistência retomam o dispositivo em coluna tão logo seja possível. (13) Os comandantes devem estar atentos para evitar o desdobramento prematuro ao serem disparados tiros a esmo. O simples fato de ouvirem-se disparos não significa necessariamente que o ataque foi descoberto pelo inimigo, havendo necessidade de verificações. (14) Os Cmt Pel devem instruir seus homens para atirar somente nos alvos realmente identificados. Isso preservará o sigilo e evitará o desperdício de munição. (15) Assalto (a) O desenvolvimento da SU pode ser determinado: 1- Em virtude da ação inimiga 2- Ao atingir-se a LPD (b) Quando a SU se desdobra no terreno em função de ação do inimigo, o assalto é iniciado tão logo o desenvolvimento esteja completo. Os pelotões avançam rapidamente em direção ao inimigo em movimento contínuo ou por lanços. O Cmt FT SU Bld pode solicitar artifícios iluminativos e fogos de proteção da base de fogos para auxiliar a progressão do escalão de ataque. (c) Quando a SU atinge a LPD sem ser descoberta, o assalto é iniciado por ordem do Cmt SU ou por sinal pré-estabelecido. (d) Todo esforço deve ser feito para manter a formação em linha na LPD. Os guias do GC e Pel estarão balizando aquela linha e auxiliando o desdobramento da SU. (e) Caso haja dificuldades em manter-se o dispositivo para o assalto, todos os pelotões devem se orientar e buscar o contato com o pelotão-base. (f) O desenvolvimento dos Pel deve ser iniciado a partir dos P Lib GC de forma que, ao atingirem a LPD, os Pel já estejam em linha, evitando o deslocamento lateral na LPD. (g) O assalto normalmente é realizado com todos os pelotões de fuzileiros em linha. O Cmt FT SU pode, segundo seu estudo de situação, determinar que um pelotão, ou parte dele, constitua a reserva. (h) Após o desenvolvimento na LPD, a SU avança sobre o objetivo ao passo e em silêncio até que seja encontrada resistência inimiga, quando então o assalto às posições é iniciado. (i) Ruídos e tiros traçantes podem ser empregados para desmoralizar o inimigo e auxiliar na designação de objetivos. (j) Caso a base de fogos esteja apoiando o ataque, o Cmt FT SU deve certificar-se que os fogos são suspensos, alongados ou transportados conforme planejado para se evitar o fratricídio. (16) Consolidação e reorganização (a) A fase de consolidação e reorganização é semelhante à realizada no ataque diurno. (b) Os pelotões ocupam os respectivos setores e estabelecem contato com os pelotões vizinhos, ficando em condições de repelir contra-ataques. (c) As armas orgânicas e em reforço, carros de combate e VBTP cerram rapidamente para o objetivo. A segurança é estabelecida, mas os pelotões não devem ir além da LLP. (d) Os OA de Art e Mrt devem ficar em condições de regular e pedir os fogos indiretos. (e) Ao amanhecer, todos os pelotões deverão estar em posição, e as viaturas blindadas ocupando posições de tiro com o melhor desenfiamento possível. O Cmt FT SU Bld deve determinar que a ATSU esteja pronta para iniciar as atividades logísticas de apoio. b. Ataque noturno embarcado (1) Progressão

(a) A opção por realizar o ataque noturno embarcado normalmente será feita pelo Cmt FT U. (b) As distâncias entre as viaturas e as eventuais formações utilizadas dependerão do alcance dos equipamentos de visão noturna veiculares. A formação adotada deve facilitar o controle e a manutenção da direção de ataque. (c) Na FT Cia Fuz Bld, a progressão poderá ser realizada com o(s) Pel CC, em linha, seguido(s) dos Pel Fuz Bld embarcados e em linha. (d) Na FT Esqd CC, normalmente, o(s) Pel Fuz Bld progredirá(ão) em coluna, imediatamente à retaguarda dos Pel CC. (e) Os fuzileiros blindados desembarcam durante a progressão, quando é necessário apoiar os CC na remoção de obstáculos ou eliminação de armas AC inimigas. (f) Normalmente, os fuzileiros blindados desembarcam antes do objetivo no ataque noturno. (2) Assalto (a) O assalto ao objetivo normalmente é feito pelos CC, seguidos pelos fuzileiros blindados, desembarcados, e pelas VBTP. (b) A velocidade deve ser regulada de modo a evitar um excessivo afastamento dos CC e fuzileiros blindados a pé. (c) Sirenes e tiros traçantes podem ser empregados para obter um efeito psicológico sobre o inimigo. (d) Os fuzileiros blindados devem limpar as posições ultrapassadas.

CAPÍTULO 6 OPERAÇÕES DEFENSIVAS ARTIGO I INTRODUÇÃO 6-1. GENERALIDADES a. As operações defensivas podem ser impostas pelo inimigo, mas em qualquer situação, devem ser encaradas como transitórias. b. O espírito ofensivo constitui a base para o sucesso da defesa, por meio da previsão e execução das ações dinâmicas. c. A FT SU Bld é apta a executar essas ações dinâmicas da defesa, em função de suas características. d. Informações pormenorizadas sobre conceitos, finalidades e classificações relativos às operações defensivas, constam do Manual de Campanha C 17-20, ForçasTarefas Blindadas. 6-2. FORÇA-TAREFA SU BLD NA DEFESA a. O Cmt FT Unidade deve decidir onde irá defender-se do ataque inimigo baseando-se no estudo de situação da defensiva, na determinação das vias de acesso, dos acidentes capitais do terreno e nas vulnerabilidades do inimigo. Com base nesse estudo serão levantadas as linhas de ação para determinar o melhor dispositivo defensivo para a FT U. b. Após esse estudo a FT U desdobra forças-tarefas valor SU para barrar vias de acesso valor Unidade. c. O Cmt da FT valor SU deve visualizar o posicionamento dos pelotões de sua SU de modo que cada pelotão barre a via de acesso de valor SU. Essas posições devem permitir o estabelecimento de um sistema defensivo integrado. d. A FT SU Bld pode ser empregada na área de segurança, na área de defesa avançada ou na área de reserva da FT U, ou mesmo em mais de uma dessas áreas, de acordo com o planejamento da FT U. 6-3. FORMAS DE MANOBRA TÁTICA DEFENSIVA As operações defensivas, em seu sentido mais amplo, abrangem todas as ações que oferecem um certo grau de resistência a uma força atacante, podendo ser:

OPERAÇÕES DEFENSIVAS FORMAS DE MANOBRA

TIPOS DE OPERAÇÕES Defesa em posição Movimento retrógrado

Defesa móvel Defesa de área Retraimento Ação retardadora Retirada

ARTIGO II DEFESA MÓVEL 6-4. A FT SU BLD NA DEFESA MÓVEL a. Generalidades (1) Defesa móvel é uma forma de manobra que visa à destruição das forças inimigas empregando um mínimo de forças na área de defesa avançada para retardar, canalizar ou deter o atacante e uma forte reserva para destruir o inimigo em momento e local oportunos.

Fig 6-1. Dispositivo de defesa móvel no nível Divisão de Exército.

(2) A maior parte das forças de combate é organizada em uma forte reserva móvel, normalmente blindada, localizada em posição favorável às ações ofensivas e cujo principal objetivo é a destruição do inimigo. (3) Normalmente, a defesa móvel é conduzida pelo escalão divisão de exército ou superiores. A SU Bld por si só, não tem poder de combate suficiente para conduzir uma defesa móvel; entretanto, pode participar dela como parte de uma força maior. De acordo com o planejamento do escalão superior, a SU Bld pode ser empregada: (a) Como Força de Segurança ou parte dela; (b) Integrando a Força de Fixação na ADA; (c) Como parte da Força de Choque (reserva). (4) Quando a SU Bld é empregada na ADA, pode cumprir a missão conduzindo uma ação retardadora ou defesa de área. O exato procedimento a ser empregado é determinado pelo escalão superior, que prescreve a missão a ser cumprida pela SU Bld e dá o conceito da operação para a conduta da defesa móvel. b. A FT SU BLD como força de segurança A FT SU Bld quando empregada na área de segurança planeja seu emprego da mesma forma que o faria em uma defesa de área, alertando a aproximação do inimigo, retardando-o, desorganizando-o e iludindo-o quanto à verdadeira localização do LAADA.

c. A FT SU Bld como força de fixação (1) A missão das forças da área de defesa avançada é deter, destruir, repelir e canalizar o inimigo para uma região favorável no interior da posição, desgastando-o, desorganizando-o e criando as melhores condições para a sua destruição por meio de fogos e do contra-ataque realizado pela reserva. (2) A FT SU Bld não é a tropa mais apta a integrar as forças da área de defesa avançada por não explorar suas características de mobilidade, ação de choque e potência de fogo, podendo, entretanto, receber uma das seguintes missões: (a) ocupar posições de bloqueio em profundidade; (b) cobrir o retraimento dos elementos de primeiro escalão; (c) ocupar posições de bloqueio para apoiar o contra-ataque realizado pela força de choque do escalão superior; (d) eventualmente integrar a força de choque do escalão superior. (3) As SU Bld fortes em CC devem ser empregadas na zona de ação mais favoráveis ao emprego de blindados pelo inimigo, enquanto que as SU Bld fortes em Fuz Bld devem ser empregadas normalmente na manutenção de acidentes capitais importantes do terreno, onde não se admite uma penetração inimiga. (4) A forma de conduzir suas missões assemelha-se a uma defesa de área. d. A FT SU Bld como força de choque (1) A FT SU Bld em uma defesa móvel, normalmente, integra a força de choque (reserva). (2) Na defesa móvel, a reserva é o elemento decisivo. Ela é organizada tão forte quanto possível e tem a missão principal de contra-atacar para destruir o inimigo em uma área de engajamento previamente selecionada. (3) O planejamento e a execução desses contra-ataques são semelhantes aos realizados pela FT SU Bld em uma defesa de área. (4) A FT SU Bld, normalmente, estará enquadrada em uma FT U cuja localização é determinada pelo escalão superior. A SU Bld pode receber encargo de organizar posições de aprofundamento, porém, a sua prioridade é o ensaio de contraataques. (5) A ação do inimigo raramente permitirá à força de choque executar seu contra-ataque exatamente como planejado. O Cmt FT SU Bld deve estar ECD retificar rapidamente qualquer parte do plano de contra-ataque baseando-se na evolução dos acontecimentos e na conduta do inimigo. (6) A execução do contra-ataque de destruição depende da ordem do escalão superior, em virtude da necessidade do mesmo ter de ser lançado no momento e local certo. Normalmente deve ser executado quando o inimigo atinge a área de engajamento pré-selecionada, após ter sido canalizado pelos elementos de retardamento. Deve, ainda, ser lançado, preferencialmente, quando o inimigo encontrarse desgastado e sem impulsão. (7) No planejamento do contra-ataque deve-se observar: (a) a área pré-selecionada para a destruição do inimigo deve ser abordada pelo flanco; (b) os flancos da força de choque devem ser protegidos; (c) a ultrapassagem de elementos empenhados na limitação da penetração deve ser evitada; (d) a FT SU Bld deve utilizar uma via de acesso dominante, curta, bem orientada, pouco compartimentada (longitudinal de preferência) e que favoreça o emprego de blindados.

ARTIGO lll DEFESA DE ÁREA 6-5. ORGANIZAÇÃO PARA O COMBATE a. Generalidades – A organização para o combate é a combinação dos diversos meios disponíveis sob uma estrutura de comando, a fim de prover o controle, a coordenação e o apoio necessários ao emprego das forças de combate, de modo a obter a superioridade sobre o inimigo. b. Graus de resistência na área de defesa avançada (1) A situação ideal para o defensor é ter poder de combate suficiente para defender em todas as via de acesso do inimigo. Normalmente, porém, haverá necessidade de economia de meios, sendo necessário determinar-se o grau de resistência para cada via de acesso a fim de conjugar as necessidades de defesa e os meios disponíveis. (2) Três são os graus de resistência admissíveis na área de defesa avançada, conforme a intensidade de engajamento com o inimigo que se deseje ou que se possa aceitar à luz dos fatores da decisão. Em escala de intensidade decrescente são: (a) Defender a - Uma FT SU Bld que defende determinada via de acesso, combate tendo em vista impedir, conter, repelir ou destruir um ataque inimigo. b - Para conter um ataque inimigo, o defensor procura detê-lo ou bloqueá-lo por meio do fogo e do combate aproximado. Caso não seja possível contê-lo no limite anterior da área de defesa avançada, e caso o inimigo penetre na posição, seu avanço deve ser bloqueado em profundidade mediante a utilização de posições de aprofundamento. c - Para repelir um ataque inimigo, o meio mais adequado é o contraataque. Como não há idéia de ceder terreno, a área penetrada deve ser restabelecida no mais curto prazo possível. (b) Retardar a - Uma FT SU Bld que retarda o inimigo em uma determinada via de acesso combate tendo em vista trocar o mínimo de espaço pelo máximo de tempo, sem aceitar um engajamento decisivo. b - A finalidade de tal missão, no âmbito de uma defesa móvel, será a de atrair o inimigo para regiões favoráveis ao emprego de forças de C Atq, estando assim, vinculada à própria intenção de quem conduz a manobra defensiva. No quadro de uma defesa de área, entretanto, a adoção deste grau de resistência visará, normalmente, à economia de meios em segmentos secundários da frente a ser defendida, podendo-se atribuir à defesa de determinadas via de acesso desfavoráveis à progressão do inimigo um valor inferior de tropa. c - Em qualquer caso, uma FT SU Bld encarregada de retardar o inimigo somente deverá realizar o retraimento na iminência de engajar-se decisivamente e mediante ordem do escalão superior, defendendo, até então, suas posições iniciais. Esta prescrição destina-se, basicamente, a preservar o sigilo da operação na defesa móvel e aproveitar ao máximo as características do obstáculo eventualmente interposto na defesa de área e, ainda, favorecer a execução do contraataque subseqüente, em ambas as formas de defesa. d - Quando está retardando, uma subunidade emprega menor poder de combate do que quando está defendendo e ocupa núcleos defensivos de maiores proporções. (c) Vigiar a - Uma SU Bld que vigia determinada via de acesso, cumpre sua missão estabelecendo uma série de postos de observação e de escuta, complementados por patrulhas, tendo por finalidade detectar a presença do inimigo. A força que vigia provê sua própria segurança e, se pressionada, baliza a progressão do atacante, mantendo permanente contato com o mesmo.

b - O defensor deve estar preparado para empregar, em tempo útil, outros elementos para evitar que o inimigo obtenha uma vantagem decisiva, atacando na parte do setor defensivo que está apenas vigiada, apesar do terreno ser desfavorável.

Fig 6-2. Graus de resistência.

c. Possibilidades dos elementos de combate. (1) Os Fuz Bld têm as seguintes possibilidades: (a) manter o terreno; (b) repelir o assalto inimigo pelo fogo e combate aproximado; (c) manobrar em qualquer tipo de terreno; (d) realizar contra-ataques; (e) defender núcleos contra o ataque da infantaria inimiga; (f) realizar patrulhamento e ocupar P Obs; (g) construir e defender obstáculos; (h) realizar emboscadas anticarro e limpeza de campos de tiro; (i) destruir viaturas blindadas leves ou não blindadas com suas VBTP e seu Armt AC. (2) Os carros de combate são elementos chaves nas ações dinâmicas da defesa, podendo: (a) realizar contra-ataques; (b) destruir os blindados inimigos pelo fogo; (c) apoiar os elementos de Fuz Bld pelo fogo, manobra e ação de choque; (d) integrar outras forças; (e) cobrir as via de acesso para a posição defensiva que o inimigo mobilia com blindados; (f) aprofundar a DAC.

(3) As FT Cia Fuz Bld têm capacidade de defender o terreno em muito boas condições, com aumento da capacidade de defesa anticarro (DAC) e potência de fogo proporcionadas pelos carros de combate. As FT Esqd CC apresentam menor capacidade de manter o terreno, maior capacidade de DAC, potência de fogo e maior aptidão para a realização de contra-ataques. As FT SU Equilibradas conjugam as características ofensivas e potência de fogo dos carros de combate e a capacidade de manter o terreno dos Fuz Bld. (4) Ao empregar seus meios na posição defensiva, o Cmt FT SU Bld deve barrar todas as vias de acesso que incidam sobre o LAADA e prever alternativas para fazer face às vias de acesso no interior da posição. Tais alternativas podem incluir: ocupar posições defensivas com o(s) pelotão (ões) reserva, preparar e ficar em condições de ocupar núcleos defensivos ou manter o(s) pelotão (ões) reserva reunido(s) e pronto(s) para barrar(em) as via de acesso penetrantes. (5) O Cmt FT SU Bld deve levar em consideração os seguintes fatores ao posicionar os meios de combate na ADA: (a) utilizar CC e Fuz Bld explorando suas melhores características e possibilidades apresentadas anteriormente; (b) ao posicionar os Fuz Bld, dar prioridade ao armamento coletivo para que estes ocupem posições que batam as vias de acesso em melhores condições e explorem completamente as características do equipamento; (c) posicionar carros de combate de forma que os mesmos cubram vias de acesso favoráveis ao emprego de blindados inimigos; as VBTP podem destruir viaturas blindadas leves ou não blindadas; (d) empregar os Fuz Bld desembarcados para barrar vias de acesso para infante a pé; (e) sempre que possível, os Fuz Bld devem desembarcar e cavar posições defensivas; (f) não posicionar Fuz Bld desembarcados onde possam ser alvos de fogos indiretos e diretos antes que o inimigo seja submetido a grande volume de fogos amigos. (g) considerar sempre a unidade de emprego das frações e armamentos ao empregá-los em apoio, avaliando sempre o apoio mútuo necessário e a capacidade de emassar fogos. 6-6. PLANEJAMENTO DA FT SU BLD NA DEFESA a. Generalidades (1) A FT SU Bld designada para a defesa de uma área no LAADA, organiza-se de acordo com os fundamentos da defesa. Planeja uma densa barragem de fogos a sua frente, coordena seus fogos e estabelece um apoio mútuo com os elementos vizinhos, proporciona proteção aproximada às armas de apoio instaladas dentro de sua zona e providencia a defesa em todas as direções. Para se conseguir um fogo preciso à frente da posição, é preciso boa observação, o que se obtém ocupando uma encosta. Uma posição em contra-encosta, contudo, pode ser preferível se a observação puder ser obtida dos flancos ou de trás e se o terreno na contra-encosta permitir a aplicação de um volume de fogo denso e preciso sobre a crista e as vias de acesso aos flancos. Às vezes, o terreno pode indicar a ocupação conjunta de encostas e de contra-encostas. (2) O plano de defesa da SU compreende, basicamente, um esquema de manobra e um plano de apoio de fogos. Para compor o plano de defesa, o Cmt FT SU Bld considera, ainda, o planejamento do apoio logístico, das comunicações, de segurança, dos contra-ataques e os planos alternativos para fazer face às situações previsíveis. b. Normas de comando Após a FT SU Bld ter recebido a ordem de defesa da FT Unidade, seu comandante dá início às diversas providências decorrentes, as quais devem obedecer a uma seqüência geral denominada normas de comando. Essas normas constituem um lembrete e contribuem para que o Cmt SU Bld tire o máximo proveito do tempo disponível, coordenando suas ações com as de seus subordinados. No planejamento,

ele concede tempo suficiente para seus comandantes subordinados executarem suas atribuições e para a tropa organizar sua posição. Os planos são feitos e as ordens emitidas, de modo que a demora para o início da preparação do terreno seja mínima. As normas de comando compreendem: (1) Preparar o plano inicial de defesa - Este plano serve de base para futuras ações e dá uma orientação inicial aos Cmt Pel e aos elementos de apoio para que possam iniciar determinados trabalhos antes da expedição da ordem da SU. Esse plano contém disposições gerais e as missões da tropa e das armas de apoio dentro da zona de defesa da SU. (2) Planejar o deslocamento da tropa e a expedição de suas ordens (a) Caso seja necessário, o subcomandante da FT controla o deslocamento da tropa para a região onde a subunidade cumprirá sua missão. (b) O Cmt FT SU Bld escolhe um posto de observação (P Obs) do qual toda ou pelo menos a parte mais importante da área de defesa da SU possa ser vista e de onde emitirá sua ordem. (c) O Cmt FT SU Bld fixa a hora em que a ordem será emitida. Leva em consideração o tempo total disponível, o tempo necessário para um reconhecimento adequado por parte de seus comandantes subordinados e para a efetiva preparação da posição. Como dado médio, o Cmt FT SU Bld reserva 1/3 do tempo disponível para seu planejamento e expedição de ordens e aloca 2/3 para que os Cmt subordinados executem seus planejamentos e a organização do terreno. (d) Nesta fase do planejamento, são designados os elementos que, além dos Cmt Pel, irão receber a ordem de defesa da SU. Normalmente, os OA Art e Mrt, o Aux Com e os Cmt de frações em apoio/reforço comparecem à emissão da ordem. (3) Planejar o reconhecimento – Antes de iniciar o reconhecimento no terreno, o Cmt da FT SU Bld faz um ligeiro reconhecimento na carta e determina os locais a serem percorridos, escolhe o itinerário a percorrer; é tão minucioso quanto o tempo permitir, dispensando maior atenção aos pontos mais importantes. Ele deve dar conhecimento do seu itinerário para que possa ser encontrado com rapidez. (4) Entrar em entendimento com outros comandantes – Como os Cmt dos elementos de apoio e vizinhos, em geral, estão presentes na ocasião em que o Cmt da FT SU Bld recebe a ordem de defesa da FT BIB/RCC, ele aproveita esse momento para um entendimento com aqueles Cmt no sentido de assegurar a necessária coordenação. (5) Fazer seu reconhecimento (a) O Cmt da FT SU Bld, após o recebimento da ordem da FT U, faz o seu reconhecimento pessoal do terreno. Sempre que possível, deve ser acompanhado pelo Cmt do pelotão de apoio e demais elementos que julgue necessário. (b) O terreno imediatamente à frente da posição é estudado para verificar: a - vias de acesso do inimigo à área de defesa, identificando os itinerários para tropa a pé e faixas do terreno favoráveis ao emprego de Bld; b - obstáculos naturais e terrenos descobertos de passagem obrigatória para o inimigo; c - acidentes dominantes do terreno que possam ser utilizados como P Obs inimigos e zonas no interior da posição defensiva expostas às vistas do inimigo; d - local da linha de proteção final; e - faixas do terreno onde o inimigo será canalizado por acidentes do terreno; f - locais onde serão necessários obstáculos artificiais para retardar, desorganizar ou dissociar as formações inimigas. (c) O terreno, no interior da posição, deve ser analisado para determinar: a - coordenação necessária com os elementos vizinhos e das armas de apoio a serem instaladas dentro da zona da SU; b - locais dos núcleos de defesa dos Pel; c - locais das armas AC; d - itinerários de comunicações e dos suprimentos; e - locais dos P Obs e do PC da SU; f - posições que bloqueiam as via de acesso no interior da posição; g - possíveis itinerários para deslocamento da reserva; h - locais onde serão lançados obstáculos artificiais;

i - localização geral dos Mrt Me/Pel Ap; j - locais das posições suplementares para os Pel. (d) Quando o tempo é restrito, o Cmt FT SU pode ser obrigado a emitir sua ordem sem fazer um reconhecimento minucioso do terreno. Nesses casos, ele o faz utilizando o melhor P Obs ao seu alcance, ou apenas baseando-se no seu estudo na carta. Os ajustamentos visando a melhorar a coordenação e a organização tática são feitos logo que a situação permita. (6) Completar o plano e emitir a ordem - Após completar seu reconhecimento, o Cmt FT SU Bld dirige-se ao local previamente designado para a expedição de sua ordem; faz as modificações necessárias em seu plano inicial; expede, então, a ordem de defesa da SU e dá conhecimento ao Cmt FT U do seu plano de defesa. (7) Fiscalizar os trabalhos - Depois de emitir a ordem, o Cmt da SU Bld fiscaliza a organização pormenorizada da defesa em sua zona de ação. c. Ordem de defesa da FT SU Bld (1) O Cmt da FT SU Bld baseia sua ordem de defesa na ordem de defesa da FT BIB/RCC, nas propostas apresentadas por seus Cmt de frações e no seu próprio estudo da situação. A ordem no escalão SU é emitida verbalmente e compreende o seguinte: (a) informação sobre o inimigo, inclusive a direção e hora em que um ataque pode ser esperado. Informações sobre os elementos amigos, de apoio e vizinhos; (b) missão da FT SU Bld (c) missões e núcleos de defesa de cada pelotão, ou fração, orgânicos e em reforço à FT SU Bld; (d) posições e missões das armas AC, dos Mrt e de quaisquer outras armas postas em reforço à FT SU Bld; (e) controle do tiro, inclusive os pormenores relativos aos pedidos de desencadeamento de fogos de proteção final; (f) medidas de segurança; (g) ordem de urgência nos trabalhos e a hora em que deverão estar prontos; (h) localização dos campos de minas e de outros obstáculos; (i) remuniciamento e outras medidas logísticas; (j) local do Posto de Socorro (PS) da FT U e do refúgio de feridos da SU; (k) modificações das NGA; (l) PC e posição do Cmt FT SU Bld durante o combate; (m) utilização dos meios de comunicações. 6-7. A FT SU BLD NA ADA a. Missão – A missão da FT SU Bld na ADA é, com apoio de outros elementos, deter o inimigo pelo fogo à frente do LAADA, e, caso ele atinja esse limite, repelir o seu assalto pelo combate aproximado e, excepcionalmente, expulsá-lo por meio de um contra-ataque de restabelecimento do LAADA. b. Frentes, profundidades e coordenações (1) Frente - O Cmt da FT U fixa as frentes de suas FT SU Bld de primeiro escalão de acordo com o valor defensivo natural e a importância relativa de suas áreas de defesa. Uma SU Bld forte em Fuz ou equilibrada, em terreno ideal, pode defender um área de 1.400m a 1.800m de frente. Quando uma FT SU Bld ocupa uma região capital de defesa, tendo observação suficiente e campos de tiro limitados, como em terreno coberto ou acidentado, sua frente pode ser diminuída até o limite de 900m. Na defesa em larga frente, a FT SU Bld pode defender uma área de 1.800m a 2.700m de frente (em dispositivo linear – meios à frente). (2) Profundidade – A profundidade de uma FT SU Bld na ADA, normalmente, não excede 1.000m. A responsabilidade à frente do LAADA inclui a área de segurança aproximada e encontra-se dentro do alcance de utilização do armamento portátil dos Fuz. Na Def em larga frente a profundidade pode chegar até 2.000m.

(3) Limites – O Cmt da FT U fixa a área de responsabilidade de cada FT SU Bld da ADA por meio de limites. A extensão dessas linhas indica até onde se estende a responsabilidade da FT SU Bld à frente e para trás. Os limites devem ser fixados de sorte a favorecer a defesa e a colocar os acidentes capitais do terreno (cristas e elevações) e as vias de acesso sob a responsabilidade de um só elemento. (4) Pontos-limite – Os pontos ao longo do LAADA onde cessa a responsabilidade de um elemento e tem início a de outro chamam-se pontos limite. Esses pontos, fixados pelo Cmt FT U, têm duas finalidades principais para as FT SU Bld de primeiro escalão: balizar o traçado geral do LAADA e designar o local, no terreno, onde os Cmt vizinhos devem coordenar seus planos de defesa, a fim de assegurar o apoio mútuo de suas áreas. Não há necessidade de ocupar-se o pontolimite com tropa. c. Distribuição dos Pelotões (1) Os pelotões da FT SU Bld devem ser empregados pelo comandante explorando ao máximo suas características e de acordo com a mais correta aplicação dos fundamentos da defesa, em especial, a apropriada utilização do terreno, segurança, defesa em todas as direções e em profundidade, flexibilidade, apoio mútuo, dispersão e integração de planos defensivos. (2) Os Fuz Bld são os elementos mais aptos para ocupar o terreno. Os CC são empregados para reforçar os fogos dos fuzileiros, particularmente os de DAC, e para realizar as ações dinâmicas da defesa. (a) Para tanto, poderá ser distribuída uma seção de CC por núcleo de Fuz Bld, permanecendo, entretanto, o comando com o Cmt Pel CC. (b) Quando houver maior probabilidade do inimigo atacar com blindados em apenas um dos núcleos de defesa, o Cmt FT SU Bld poderá empregar um Pel CC para reforçar os fogos desse núcleo. (3) As posições principais são normalmente organizadas na crista militar para propiciar a rasância necessária. (4) O Cmt FT SU Bld deve barrar todas as vias de acesso valor subunidade que incidem sobre o LAADA com um núcleo de pelotão. As vias de acesso no interior da posição devem igualmente ser bloqueadas por posições de Pel, proporcionando profundidade ao dispositivo da FT SU Bld. (5) Caso não se disponha de Pel suficientes para barrar todas as via de acesso valor SU que incidem no LAADA, o Cmt FT SU Bld deve optar por atribuir um grau de resistência menor em determinadas áreas da frente (retardar ou vigiar), informando o Cmt FT U. (6) Em profundidade, se o número de Pel disponíveis para o aprofundamento for menor que as vias de acesso valor SU penetrantes, o Cmt FT SU Bld pode determinar a preparação de posições suplementares para o pelotão reserva, ocupando a posição para fazer face à maior ameaça e em condições de deslocar-se para outros núcleos conforme seja imposto pela situação.

Fig 6-3. Exemplo de distribuição dos Pel de uma FT Cia Fuz Bld na ADA.

(7) A distância entre os núcleos defensivos de pelotão, a princípio, não deve exceder a 500m. Os intervalos entre os Pel devem estar cobertos por fogos diretos e indiretos, obstáculos, postos de segurança e patrulhas de ligação. (8) Deve haver recobrimento dos setores de tiro designados para os pelotões. Se possível, este recobrimento deve abranger 1/3 do setor. (9) Mesmo ocupando núcleos de aprofundamento, os Pel CC devem estar em condições de ocupar posições de tiro que possibilitem engajar blindados inimigos o mais à frente possível, aumentando a capacidade de DAC dos Fuz Bld. (10) Normalmente, os Fuz Bld desembarcam e organizam seus núcleos de pelotões, enquanto as VBTP e CC incrementam a sua potência de fogo e defesa AC partindo de posições desenfiadas.

Fig 6-4. Fuz Bld desembarcados com as VBTP e os CC apoiando a partir de posições desenfiadas.

Fig 6-5. Tipos de desenfiamento.

(11) Existem, entretanto, outras possibilidades de emprego do combinado Fuz Bld - Vtr Bld que o Cmt FT SU Bld pode utilizar na ADA. (a) Se houver condições, as Vtr Bld podem ocupar posições próximas aos fuzileiros e realizar fogos na mesma via de acesso, aumentando a potência de fogo e a capacidade de destruir blindados inimigos.

Fig 6-6. Fuz Bld desembarcados e Vtr Bld ocupando posições para aumentar potência de fogo e capacidade de DAC.

(b) Outra forma de emprego das Vtr Bld pode incluir as viaturas ocupando posições suplementares e conduzindo seus fogos sobre via de acesso do inimigo diferente daquela batida pelos fuzileiros.

Fig 6-7. Fuz Bld desembarcados e Vtr Bld ocupando posições suplementares para fazer face a outra ameaça e aumentar potência de fogo dos fuzileiros.

(c) Observe-se que as posições de desenfiamento devem evitar o desnível lateral, pois influem na trajetória da munição; não havendo outros recursos, as posições podem ser niveladas com troncos, pedras, etc. As Vtr Bld sempre devem estar protegidas dos fogos e vistas do inimigo, possuindo itinerários reconhecidos para ocupar as diversas posições de onde realizarão seus fogos. (d) O Pel Fuz Bld poderá, em determinadas situações, conduzir a defesa estando embarcado. Isto pode ocorrer quando a posição defensiva for temporariamente ocupada e será rapidamente mudada, quando não for necessário aumento de segurança e observação proporcionadas pelos fuzileiros desembarcados e quando o poder de fogo proporcionado pelas VBTP for suficiente para conduzir as ações defensivas. Alguns fuzileiros podem estar desembarcados para observação ou realizar fogos AC.

Fig 6-8. Pel Fuz conduzindo a defesa embarcado.

(12) O Cmt FT SU Bld deve utilizar o S Cmt para auxiliá-lo na coordenação e controle das peças de manobra a fim de garantir emassamento de fogos e eficácia nas ações defensivas. (13) Durante os períodos de visibilidade reduzida, o Cmt FT SU Bld deve tomar precauções especiais para evitar surpresa do inimigo. As medidas podem incluir: (a) adaptações nos núcleos de defesa dos pelotões; (b) pequenas mudanças nas posições das armas coletivas; (c) modificação na localização do(s) Pel reserva; (d) fortalecimento dos elementos de segurança local (postos de vigia e escuta); (e) aproximação dos postos de segurança em relação aos Pel; (f) emprego de patrulhas de ligação entre os núcleos de pelotão; (g) utilização de dispositivos termais dos carros de combate e óculos de visão noturna nos postos de segurança.

Fig 6-9. Utilização do sistema termal dos CC (protegidos por fuzileiros desembarcados) para aumentar a segurança da FT SU Bld em períodos de visibilidade reduzida.

(14) O Cmt FT SU Bld deve prescrever medidas de segurança para minimizar a observação inimiga e sua possibilidade de obter surpresa. (a) Cada Pel deve estabelecer sua própria segurança local (série de postos de segurança) para alertar sobre a aproximação do inimigo. (b) O Cmt FT SU Bld determina a execução de patrulhamento entre os núcleos de pelotão para assegurar a apropriada ligação. Os horários, composição e itinerários devem ser coordenados para evitar-se fratricídio. (c) Os postos de segurança e patrulhas devem atuar dentro da distância de apoio dos Pel do LAADA. (d) Durante a preparação das posições, em cada núcleo de GC deve permanecer pelo menos um vigia local e no mínimo um homem por guarnição de arma coletiva. (e) À noite e nos períodos de visibilidade reduzida, o número de elementos mantidos em alerta varia; quando o inimigo está prestes a atacar, todo o Pel pode ser mantido em condições de combate; quando os P Avç C ainda estiverem mobiliados, dois homens em alerta por GC pode ser suficiente. Os Cmt FT SU Bld e Pel devem elaborar um plano de descanso para manterem suas frações prontas para ações presentes e futuras. (f) O Cmt FT SU Bld deve fazer amplo uso dos dispositivos termais dos carros de combate para aumentar a segurança da SU. (15) O Pel Ap/FT Cia Fuz Bld é instalado dentro da ADA da SU, onde melhor possa cumprir suas missões de tiro e ser protegido pelos Fuz Bld. (a) A Sec Can AC/Pel Ap, sempre que possível, é empregada em ação de conjunto para se obter flexibilidade na DAC. As peças de canhão podem, também, reforçar o (s) Pel do LAADA. (b) A missão dos canhões localizados no LAADA é bater as vias de acesso favoráveis a CC inimigos, complementando o sistema AC da SU. Quando no aprofundamento, os canhões têm a missão de limitar penetrações de CC inimigos, bater as posições dos Pel do LAADA submergidos e proteger os flancos da FT Cia Fuz Bld contra blindados. (c) O Cmt FT SU Bld deve coordenar os fogos da Sec Mrt Me/Pel Ap com o plano de fogos da FT U. Sempre que possível, os morteiros são mantidos sob controle da SU, assegurando apoio à manobra da FT SU Bld e facilidade de coordenação de fogos. (d) As missões da Sec Mrt Me podem incluir: bater o setor da SU, realizando concentrações e barragens sobre alvos desenfiados; cooperar no plano de fogos da FT U, preenchendo as lacunas existentes na zona dos fogos de proteção final; cooperar na limitação de penetração e apoiar os contra-ataques. (e) Cada peça de Mrt Me recebe um setor de tiro e algumas concentrações. Os setores das peças devem ter recobrimento e abranger toda a frente da SU. As barragens da Sec têm dimensões de 20m X 100m sendo excelentes recursos para complementar os fogos de proteção final; essas barragens devem ser localizadas, no mínimo, 200m à frente dos elementos mais avançados.

Fig 6-10. Sec Mrt Me batendo toda a frente da FT Cia Fuz Bld e com barragens complementando os fogos da LPF.

(16) A FT SU Bld deve lançar os obstáculos de proteção local às suas posições e àqueles obstáculos determinados no Plano de Barreiras da FT U. Para isso, a SU pode ou não receber elementos de engenharia em reforço/apoio. (17) O Cmt FT SU Bld pode reunir os grupos de apoio dos Pel Fuz Bld, constituir uma seção provisória e colocá-la em reforço ou apoio a um Pel da FT SU Bld. d. Pelotões do LAADA (1) A largura da frente do núcleo de defesa do pelotão de primeiro escalão é função de vários fatores, como campos de tiro, obstáculos e fogos de apoio. Quando armas de apoio são instaladas no interior da zona de um Pel, a frente ocupada pode ser aumentada. Os intervalos entre os pelotões variam com o terreno e com o fogo que os cobre. Tais intervalos são influenciados pelos seguintes fatores: observação, campos de tiro, possibilidade do pelotão reserva bater os intervalos e o apoio mútuo entre os Pel vizinhos do LAADA. O Cmt da FT SU Bld deve evitar dividir a defesa de uma via de acesso do inimigo entre dois Pel. (2) Tipos de posição As posições defensivas podem ser classificadas como principais, de muda ou suplementares. (a) Posição principal – é a melhor posição de onde o Pel barra a via de acesso imposta na missão. (b) Posição de muda – desta posição, o Pel cobre o mesmo setor de tiro da posição principal, quando se torna vulnerável aos fogos inimigos e a posição principal não oferece segurança adequada. (c) Posição suplementar – designada para o Pel fazer face a uma direção do inimigo diferente daquela batida pela posição principal. Da posição suplementar, pode-se limitar a penetração nos núcleos vizinhos, fazer segurança à retaguarda, etc.

Fig 6-11. Exemplo de núcleo defensivo de pelotão.

(3) Prioridade dos trabalhos de organização da posição O Cmt do Pel da ADA deve ter uma seqüência lógica de trabalhos a serem realizados para permitir a melhor utilização possível do tempo disponível. Tal prioridade nos trabalhos pode ser: (a) estabelecer a segurança local; (b) posicionar o Armt AC, Mtr, GC e distribuir os setores de tiro; (c) posicionar o grupo de comando; (d) designar a linha de proteção final (LPF) e planejar a coordenação da execução dos fogos de proteção final; (e) limpar os campos de tiro e preparar os roteiros de tiro;

(f) realizar coordenações com elementos vizinhos – esquerda, direita, retaguarda e eventualmente à frente; (g) preparar as posições principais; (h) instalar obstáculos e minas; (i) adotar as medidas de controle de fogo; (j) camuflar as posições principais de tiro; (k) preparar as posições de muda e posteriormente as posições suplementares; (l) reconhecer itinerários de suprimento, ligação entre pelotões, das patrulhas de segurança, etc; (m) ensaiar planos de contra-ataque, de engajamento e de desaferramento; (n) preparar o posto de remuniciamento, o posto de suprimento classe l e de água; (o) preparar a ligação entre os núcleos de GC; (p) continuar o melhoramento da posição. e. Pelotão reserva (Pel Res) (1) O Pel Res da FT SU Bld de 1º escalão ocupa posições à retaguarda dos pelotões do LAADA para proporcionar profundidade à área de defesa da SU. (2) A principal missão do Pel Res é apoiar pelo fogo os pelotões do LAADA, realizando fogos nos seus intervalos, no interior dos seus núcleos e flancos. (3) Outras missões que o Cmt FT SU Bld pode determinar aos Pel Res são: (a) limitar penetrações – ocupando posições no terreno das quais, mediante fogo, possa bloquear o avanço do inimigo no interior da posição; (b) proteger os flancos e retaguarda da FT SU Bld; (c) estabelecer segurança local – o Cmt FT SU Bld fixa prescrições específicas sobre postos de vigia e escuta, patrulhas de segurança, ligação com unidades/subunidades vizinhas e para ligação entre postos de segurança; (d) realizar contra-ataque – raramente o Pel Res executa esta missão; (e) excepcionalmente, guarnecer os P Avç C. (4) O Pel Res fica localizado no terreno de maior valor defensivo atrás dos Pel do LAADA, de onde possa obter melhores campos de tiro e observação. Sempre que o terreno permitir, o pelotão escolhe uma única posição para cumprir sua missão.

Fig 6-12. Pel Res cumprindo sua missão de uma única posição, em condições de realizar fogos em todas as direções.

(5) O Pel Res pode, também, preparar mais de uma posição, caso não consiga cumprir suas missões de uma única posição e o terreno favorecer o deslocamento de Vtr Bld. Neste caso, o pelotão ocupa a posição preparada para fazer face à ameaça mais perigosa e fica em condições de deslocar-se para outras posições.

Fig 6-13. Pel Res ocupando uma posição e em condições de deslocar-se para outra(s).

(6) Quando o terreno exige organização de uma posição e não oferece bons itinerários que as liguem, o Pel Res pode dividir-se a fim de ocupar mais de uma posição. A integridade de GC/Sec deve ser mantida.

Fig 6-14. Pel Res ocupando mais de uma posição preparada.

f. Plano de fogos (1) O Cmt FT SU Bld de primeiro escalão levanta a localização exata das barragens e artilharia e morteiros dentro do que julgar necessário. Coordena, também, os setores e as missões principais dos Mtr, dos Pel e do Pel Ap para reforçar os fogos de proteção final e bater as lacunas existentes. (2) Os Pel de Fuz Bld são dispostos de maneira a permitir o apoio mútuo de fogos, a defesa em profundidade e a proteção em todas as direções. Os planos de fogos dos Pel são controlados para verificar se o terreno à frente de seus núcleos de defesa é batido por fogos de armas portáteis e se há zonas de recobrimento entre os seus setores de tiro. As medidas de controle de tiro devem ser difundidas entre os elementos da FT SU Bld. (3) O Cmt FT SU Bld deve preparar um documento contendo todas as informações de coordenação e controle de fogos para facilitar a condução do combate, para verificar se o inimigo será submetido a um crescente volume de fogos à medida que se aproxima da posição defensiva, o recobrimento de setores de tiro e a perfeita integração dos fogos da SU no conceito da manobra de fogos do Cmt FT U (principalmente no que se refere aos fogos das Mtr, armas AC e Mrt). Além disso, este documento será de grande valia caso ocorra substituições de peças de manobra na posição defensiva. (4) Este documento da FT SU Bld pode conter as seguintes informações: (a) posições principais e suplementares dos Pel; (b) setores de tiro dos Pel; (c) informações úteis do roteiro de iluminação dos Pel CC; (d) informações pertinentes dos roteiros de tiro dos Pel; (e) posição e missões da Sec/Pel Ap;

(f) posição e missões das armas em reforço; (g) concentrações e barragens empregadas na área de defesa da SU; (h) posição e missões das armas de apoio sob controle da FT U que sejam instaladas no núcleo da SU, pois necessitam de coordenação com os Pel; (i) localização dos postos de segurança; (j) medidas de controle de fogos, principalmente aquelas destinadas a coordenar aberturas de fogos aproximados, proteção final e no interior da posição. g. PC/P Obs Cmt FT SU Bld (1) O Cmt da FT SU Bld coordena os P Obs instalados pela SU para ajustá-los ao plano de observação da FT U e evitar a duplicidade de esforços. (2) O P Obs do Cmt FT SU Bld deve ter vistas sobre a maior parte possível da zona de defesa e de suas vias de acesso. Se a observação for limitada, deve ser escolhido um P Obs que dê vistas sobre as via de acesso mais importantes. (3) O PC do Cmt FT SU Bld é localizado na parte posterior da área de defesa. Como a natureza da tropa é blindada, este pode ser móvel, aumentando sobremaneira a ação de comando de seu Cmt. Para sua proteção aproximada, normalmente ele fica no interior ou próximo do núcleo do Pel Res, de preferência em posição desenfiada e oculta da observação aérea. É desejável que o PC disponha de itinerários cobertos que conduzam à frente e à retaguarda para facilitar as comunicações com os Pel e com o PC da FT U. O PC é organizado de forma a funcionar como um centro de coordenação de apoio de fogo. h. Conduta na Defesa (1) O Cmt FT SU Bld alerta os pelotões sobre o retraimento do P Avç C a fim de facilitar o seu acolhimento. As medidas de identificação e acolhimento devem constar da ordem de operações da SU para evitar o fratricídio. (2) A conduta da FT SU Bld no LAADA começa quando a observação sobre o inimigo é suficiente para permitir a execução de fogos ajustados. À medida que o inimigo avança, ele é submetido a um volume de fogos crescente. Os postos de segurança localizados à frente do LAADA fornecem informes sobre o inimigo, pedem e ajustam os fogos indiretos. (3) Todos os comandantes e OA procuram alvos para as armas de tiro curvo. (4) Os fogos das armas localizadas na ADA iniciam-se quando as formações do inimigo entram dentro do alcance de utilização do armamento. Deve-se evitar a abertura prematura de fogos contra CC/Vtr de reconhecimento isolados, pois os mesmos podem ter sido lançados como “isca” para provocar a revelação prematura do LAADA. (5) Os fogos longínquos das metralhadoras e canhões, a princípio, devem ser desencadeados a partir de posições de muda ou suplementares, justamente para não revelar a localização das posições de tiro e o traçado geral do LAADA. (6) Quando o inimigo atingir um ponto no terreno onde possa ser batido com eficácia pelo armamento individual dos Fuz Bld (500m), são desencadeados fogos de fração nos respectivos setores de tiro dos pelotões. Estes fogos devem visar, principalmente, a tropa a pé, enquanto as armas AC procuram destruir os blindados inimigos; todo esforço deve ser feito para separar a tropa a pé dos blindados. (7) Se os fogos e os obstáculos lançados pela SU não conseguirem deter o inimigo e este iniciar seu assalto, o Cmt FT SU Bld determina a execução dos fogos de proteção local. As metralhadoras atiram na direção da LPF, é solicitado o desencadeamento das barragens de Art e Mrt e todas as armas atiram na sua cadência máxima eficaz. (8) Se o inimigo continuar sua progressão, deve ser repelido pelo combate corpo a corpo. O Cmt FT SU Bld solicita que sejam desencadeados os fogos no interior da posição, inclusive com o Pel Res. (9) Caso o inimigo ameace os flancos ou retaguarda da SU, o Cmt FT SU Bld pode determinar que pelotão(ões) de área menos empenhada ocupe(m) posições suplementares para fazer face a estas ameaças.

(10) Se o inimigo conseguir penetrar na área de defesa, a sua progressão deve ser detida pelo fogo dos núcleos de defesa dos pelotões vizinhos, armas de apoio e do Pel Res.

Fig 6-15. Penetração do inimigo sendo limitada por fogos dos Pel vizinhos, reserva e de armas de apoio.

(11) Eventualmente, se for executada uma pequena penetração do inimigo, o Cmt FT SU Bld pode determinar que o Pel Res execute um contra-ataque. 6-8. A FT SU BLD NA DEFESA EM LARGA FRENTE a. A defesa em larga frente é, normalmente, empregada em missões de curta duração, contra um inimigo fraco, ou em terreno com largas frentes associadas à insuficiência de meios. As variantes mais comuns para enfrentar essas situações são: (1) dispositivo em profundidade – resulta em prejuízo entre os núcleos, mas conserva uma reserva adequada; (2) dispositivo linear – preserva o apoio mútuo entre os núcleos, em prejuízo da reserva. b. Os acidentes do terreno que barram as melhores vias de acesso do inimigo devem ser organizados em “pontos fortes”, com posições suplementares para defesa em todas as direções e ocupadas por elementos dotados de meios para suportar ações prolongadas, ainda que essas posições sejam ultrapassadas. c. O Cmt FT U em seu planejamento determina como empregar suas peças de manobra. Em algumas situações a FT operará como um único “ponto forte”. Em outras situações, a FT U se organizará em um conjunto de “pontos fortes”. Neste caso, a FT SU Bld (excepcionalmente o pelotão) é o menor elemento a que se atribuirá a constituição de um “ponto forte”. Em princípio, o pelotão no “ponto forte” não receberá frentes maiores que as normais. d. Cada ponto forte deve ser organizado de modo que haja apoio mútuo entre os núcleos de defesa em largura e profundidade. Face à largura da frente, os núcleos defensivos fora dos pontos fortes podem perder o apoio mútuo, fato que deve ser compensado pela utilização de fogos indiretos, obstáculos e patrulhas para cobrir os intervalos. 6-9. A FT SU BLD COMO RESERVA DA FT U a. A FT SU Bld pode receber o encargo de constituir a reserva da FT U e, neste caso, pode ser empregada para cumprir uma das seguintes missões: (1) guarnecer os P Avç C; (2) limitar penetração inimiga na posição, preparar e ocupar posições de aprofundamento;

(3) (4) (5) (6) (7) (8)

executar contra-ataques para expulsar o inimigo e restabelecer a posição; apoiar ou reforçar as SU de primeiro escalão; executar missões de segurança de flanco e área de retaguarda; assumir, mediante ordem, a missão das SU de primeiro escalão; executar patrulhamento; cobrir os intervalos e brechas na frente.

b. A FT SU Bld como reserva, normalmente, tem sua localização e situação definidas pelo Cmt FT U. A reserva deve ser localizada de tal forma que proporcione flexibilidade para seu emprego, podendo se encontrar em uma das seguintes situações: (1) centralizada (aprofundando desde já ou em zona de reunião); (2) descentralizada (articulada ou fracionada). c. A FT SU Bld como reserva da FT U está centralizada e aprofundando desde já quando seus pelotões ocupam posições de aprofundamento sob controle único.

Fig 6-16. FT SU Bld como reserva centralizada, ocupando desde já.

d. Quando existirem muitas posições de aprofundamento, as condições de transitabilidade permitirem o deslocamento e a frente for mais larga que o normal, a FT SU Bld reserva pode conservar-se centralizada e em Z Reu.

Fig 6-17. FT SU Bld reserva centralizada, em zona de reunião.

e. A reserva estará descentralizada, articulada, quando seus pelotões ocuparem mais de uma zona de reunião, ou parte deles se encontrarem em zona de reunião e outra parte ocupar posições de aprofundamento, porém todos os pelotões sob comando da FT SU Bld reserva. Esta situação pode ocorrer quando a frente for bastante larga ou existir um obstáculo dissociador na área de reserva, restringindo seu movimento.

Fig 6-18. Reserva descentralizada, articulada.

f. Pode ocorrer, ainda, a situação em que pelotões da reserva ocupam mais de uma zona de reunião, sob dois ou mais comandos distintos. Esta situação pode se aplicar quando, na zona de reserva, exista um obstáculo dissociador que impeça ao comandante da reserva exercer o controle, acompanhar a manobra e prestar o apoio necessário aos Pel. Neste caso, diz-se que a reserva está descentralizada, fracionada.

Fig 6-19. Reserva descentralizada, fracionada.

g. As posições de aprofundamento da reserva são escolhidas, normalmente, pelo Cmt FT U, de modo a assegurar defesa em profundidade e em todas as direções e barrar vias de acesso em profundidade e nos flancos. h. Os núcleos recebem uma numeração, a qual significa prioridade de preparação e não de ocupação.

6-10. A FT SU Bld NO CONTRA-ATAQUE PARA RESTABELECIMENTO DA ÁREA DE DEFESA a. O contra-ataque para restabelecimento da posição é um ataque realizado contra a força atacante inimiga, com a finalidade específica de retomar o terreno perdido. É dirigido contra objetivos limitados no interior do posição e cuja conquista caracteriza seu restabelecimento, destruindo ou expulsando o inimigo que tenha penetrado em uma determinada área. b. O inimigo expulso não deve ser perseguido além do LAADA, exceto pelo fogo. c. O contra-ataque, normalmente, é feito pela combinação de elementos de Fuz Bld, carros de combate e fogos de apoio. A mobilidade, a potência de fogo e a ação de choque são características eficazes a serem utilizadas em um contra-ataque desse tipo. d. A reserva da FT U, normalmente, constitui a força de manobra do contraataque e é apoiada pelas armas de apoio da U, inclusive pelas armas das subunidades de primeiro escalão, se possível. e. O Cmt FT SU Bld em reserva, em coordenação com o comando da FT U e comandantes dos elementos de apoio, é o responsável pelo planejamento da execução do contra-ataque (dispositivo, manobra, missão dos pelotões, etc). f. O Cmt FT SU Bld executando o contra-ataque deve observar em seu plano de contra-ataque, as seguintes considerações: (1) Objetivo – normalmente, é o acidente capital, dentro da penetração, cuja conquista seja decisiva para destruir ou expulsar o inimigo. (2) Direção do contra-ataque – sempre que possível incidindo sobre o flanco da penetração e evitando passar por núcleos amigos. (3) Linha de partida – normalmente é a própria linha de contato. (4) Hora do contra-ataque – inicialmente não é estabelecida. A FT SU Bld deve iniciar sua execução tão logo acionada pelo Cmt FT U. (5) P Atq – é selecionada, porém somente utilizada se estritamente necessária às últimas coordenações para evitar-se perda de tempo. (6) Missões de defesa – o Cmt FT U deve designar quem assumirá a defesa da área penetrada, uma vez expulso ou destruído o inimigo, bem como os elementos que reverterão à reserva. Normalmente, a nova reserva é organizada pelos remanescentes da área penetrada e por elementos da força de contra-ataque que não forem utilizados na reocupação das posições. (7) Para se lançar o contra-ataque é sempre desejável que o inimigo seja detido ou tenha sua impulsão diminuída; no entanto, esta não é uma condição impositiva. O contra-ataque deve ser desencadeado no momento em que o inimigo estiver mais vulnerável e de modo a impedi-lo de retomar a progressão ou receber reforços. g. Os fogos de apoio são divididos em duas partes: aqueles desencadeados para destruir ou neutralizar o inimigo no interior da posição e aqueles desencadeados para isolar a penetração e impedir que o inimigo receba reforços. h. Os fogos no interior da penetração são suspensos ou transportados a pedido do Cmt FT SU Bld reserva quando se iniciar o assalto. Fumígenos podem ser empregados para cegar a observação inimiga durante o contra-ataque. i. Os contra-ataques devem ser ensaiados durante o dia e em condições de pouca visibilidade. j. O contra-ataque deve ser executado pelos elementos da reserva não engajados com o inimigo e com inteira possibilidade de cumprir a missão. Quando o Cmt FT U for decidir sobre o valor da força de contra-ataque, ele leva em consideração que o inimigo no interior da penetração está desgastado, reorganizando-se e submetido

aos fogos da Unidade. O valor mínimo para realizar um contra-ataque deverá ser igual ao do núcleo submergido. O valor desejável será idêntico ao do inimigo no interior da posição. O valor mínimo deverá ser evitado, sempre que possível. O emprego parcelado da reserva poderá comprometer o sucesso do contra-ataque, que deve ser rápido e violento, empregando todos os meios necessários para assegurar o sucesso.

Fig 6-20. Esquema de manobra de um contra-ataque.

k. Caso o setor da FT U na ADA sofra mais do que uma penetração, caberá ao Cmt FT U a decisão de como empregar a FT SU Bld em reserva. Ele pode determinar que a FT SU Bld reserva reforce alguma peça de manobra em cuja área haja uma penetração (julgada menos grave) e realize o contra-ataque na penetração mais importante. Se essas penetrações forem adjacentes, a FT SU Bld reserva, normalmente, não terá poder de combate suficiente para realizar contra-ataque, cabendo-lhe, apenas, limitar a penetração para que a reserva da Bda realize o contraataque. 6-11. A FT SU BLD NO CONTRA-ATAQUE DE DESORGANIZAÇÃO E DESTRUIÇÃO a. Contra-ataque de desorganização (1) É uma manobra tática executada com o fim de comprometer um ataque inimigo em fase de organização e concentração de meios. É uma ação ofensiva a um objetivo limitado, fora da área de defesa, sendo normalmente, um ataque executado contra as zonas de reunião do inimigo ou antes que ele atinja a linha de partida. (2) O planejamento e a ordem de execução desse tipo de contra-ataque é da competência da Bda ou escalões superiores. Portanto, a conduta da FT SU Bld envolvida nessa operação desenvolve suas atividades de maneira semelhante a um ataque normal. (3) O contra-ataque de desorganização pode ser executado com uma das seguintes finalidades: (a) destruir uma parte da força inimiga; (b) desorganizar o dispositivo inimigo e retardá-lo; (c) impedir a observação terrestre direta do inimigo sobre a área de defesa.

Fig 6-21. Contra-ataque de desorganização.

b. Contra-ataque de destruição (1) O contra-ataque de destruição é um ataque executado com a finalidade específica de destruir os elementos inimigos que tenham penetrado ou se infiltrado na posição. (2) É uma operação planejada no nível divisão de exército ou superior, sendo comumente empregada na defesa móvel. (3) A FT SU Bld pode participar de uma força de contra-ataque de destruição enquadrada na FT U. O objetivo do contra-ataque é a própria força inimiga. 6-12. A FT SU BLD NOS POSTOS AVANÇADOS DE COMBATE (P Avç C) a. Missão (1) Os P Avç C constituem o elemento de segurança da brigada. A missão principal dos P Avç C é proporcionar alerta oportuno sobre a aproximação do inimigo, impedi-lo de realizar a observação terrestre aproximada e os fogos diretos sobre o interior da ADA. (2) Dependendo de sua capacidade, os P Avç C retardam e desorganizam o inimigo e se esforçam para iludi-lo sobre a verdadeira localização do LAADA. (3) As forças que guarnecem os P Avç C não devem engajar-se decisivamente em combate no cumprimento de suas missões. b. Responsabilidade (1) Normalmente a(s) FT SU reserva da FT U de 1º escalão guarnece(m) os P Avç C. No entanto, as subunidades de 1º escalão podem receber o encargo de ocupar os P Avç C em seus respectivos setores. (2) O Cmt FT U pode determinar que o Pel Exp reforce ou apóie os elementos com a missão de guarnecer os P Avç C. (3) Após o retraimento dos P Avç C, esses elementos que os guarneceram voltam a cumprir suas missões na ADA. c. Organização (1) O valor dos P Avç C varia de um Pel Rfr até uma SU Rfr por Unidade de 1º escalão.

(2) Os P Avç C ocupam posições em terreno dominante, normalmente a uma distância de 800 a 2000m do LAADA, sendo que essas posições devem: (a) proporcionar profundos campos de observação e de tiro; (b) ter obstáculos na frente e nos flancos; (c) possuir itinerários de retraimento desenfiados; (d) impedir a observação terrestre aproximada e os tiros diretos do inimigo sobre o LAADA; (e) estar dentro da distância de apoio dos elementos do LAADA; (f) controlar todas as vias de acesso do inimigo. (3) As forças no P Avç C são organizadas em uma série de postos de vigilância dispostos linearmente na crista topográfica das elevações dominantes para cumprirem suas missões, não devendo distar mais de 500m entre si. (4) O valor do elemento que guarnece um posto de vigilância varia de uma esquadra a um Pel. (5) A organização de um posto de vigilância é idêntica a de um núcleo de defesa do LAADA. (6) Elementos de engenharia podem apoiar na execução específica de lançar campos de minas, obstáculos e preparar cargas de demolição. (7) Deve haver coordenação com os elementos vizinhos, de apoio e do LAADA para que seja assegurado o devido apoio e evitar-se o fratricídio. d. Segurança e apoios (1) O Cmt da força do P Avç C é responsável pela sua segurança local. Esta segurança é proporcionada por postos de segurança, patrulhas e medidas passivas. (2) Normalmente, elementos de segurança dos escalões superiores estão à frente dos P Avç C. Se não houver elementos amigos à frente, devem ser empregadas patrulhas avançadas para estabelecer e manter contato com o inimigo. (3) O Pel Exp, se alocado para compor ou reforçar/apoiar os P Avç C, deve ser empregado nessas missões de segurança e reconhecimento. (4) Os elementos do LAADA devem apoiar as ações nos P Avç C. Se armas de apoio e CC não puderem prestar o devido apoio de suas posições iniciais no LAADA, os mesmos podem ocupar posições mais avançadas ou até mesmo reforçar os P Avç C. e. Retraimento (1) Para evitar sua captura ou destruição, normalmente o Cmt FT U delega ao Cmt FT SU Bld que estiver guarnecendo os P Avç C o controle e a autoridade para determinar o retraimento dos P Avç C após haver cumprido sua missão. (2) O Cmt FT SU Bld guarnecendo os P Avç C deve informar ao Cmt FT U, Unidades vizinhas e elementos do LAADA os planos e hora previstos para o retraimento. Todo o esforço deve ser empreendido para que, durante o acolhimento dos P Avç C, não haja fratricídio. O Cmt FT SU Bld pode identificar suas viaturas com painéis, estipular sinais luminosos para identificação, estabelecer senhas, contrasenhas e sinais de reconhecimento, etc para este fim. (3) São selecionados itinerários de retraimento para cada posto de vigilância. Estes itinerários devem proporcionar cobertura e abrigo, evitar deslocamentos laterais e permitir o retraimento sem obstruir os fogos de apoio de outros postos e da ADA. (4) Caso os P Avç C se vejam obrigados a retrair por ação do inimigo, o Cmt FT SU Bld deve avaliar cuidadosamente quem irá retrair primeiro. Normalmente, os postos de vigilância menos empenhados retraem primeiro e os fogos de apoio são transportados para auxiliarem o rompimento do contato dos postos mais empenhados. (5) À medida que os P Avç C retraem, o Cmt FT SU Bld deve solicitar fogos indiretos para manter o contato com o inimigo. (6) O retraimento de cada posto de vigilância é o mais rápido possível, a fim de evitar a sua destruição ou seu envolvimento. Dependendo da ação inimiga, os postos de vigilância rompem contato usando fogo e manobra.

f. Conduta (1) À medida que o inimigo se aproxima do P Avç C são desencadeados os fogos indiretos. Quando o inimigo estiver no alcance de utilização do armamento, são executados os fogos contra alvos dentro do setor de tiro designado. (2) Se o inimigo retrair, deve-se persegui-lo pelo fogo, restabelecer a segurança local e solicitar concentrações de fogos indiretos nas prováveis áreas de reorganização do inimigo. Os postos de vigilância redistribuem munições, fortalecem suas defesas e evacuam baixas. (3) O Cmt FT SU Bld que guarnece os P Avç C evitam o engajamento decisivo e o combate corpo a corpo com o inimigo. No entanto, deve-se avaliar o contato com o inimigo para distinguir entre as atividades de patrulhas inimigas e o esforço principal do inimigo. (4) Quando o inimigo persegue as forças dos P Avç C até o LAADA, os fogos das armas da ADA protegem o retraimento. Os elementos dos P Avç C são acolhidos pelos Pel do LAADA e passam a cumprir sua próxima missão.

ARTIGO IV TÁTICAS E TÉCNICAS ESPECIAIS NA DEFENSIVA 6-13. DEFESA CIRCULAR a. Generalidades (1) A defesa circular é uma variante da defesa de área, onde a FT U ou a FT SU Bld é disposta de modo a fazer frente, simultaneamente, a um ataque inimigo proveniente de qualquer direção. (2) É um dispositivo orientando em 360º. Sua finalidade é impedir o acesso do inimigo à área defendida. (3) A defesa circular pode ser empregada em uma das seguintes situações: (a) missões independentes; (b) defender posições isoladas no interior da linhas inimigas; (c) constituição de pontos fortes na defesa móvel ou em larga frente; (d) isolamento da FT U ou FT SU Bld por ação do inimigo. (4) A defesa circular caracteriza-se por: (a) máxima potência de fogo à frente do LAADA; (b) grande apoio mútuo; (c) pequeno espaço de manobra. (5) A FT SU Bld pode ser empregada na defesa circular em uma das situações: (a) guarnecendo posições no LAADA, enquadrada na FT U; (b) reserva da FT U; (c) guarnecendo P Avç C (proveniente do LAADA ou reserva da FT U); (d) estabelecendo, por si só, uma posição defensiva circular. b. Planejamento (1) As considerações a serem estudadas no planejamento da defesa circular são idênticas àquelas da defesa de área. (2) A FT SU Bld, quando estiver enquadrada na FT U, pode adotar seus dispositivos no LAADA de acordo com a definição da provável direção de ataque inimigo, com o terreno e com os planos para futuras operações. Seguem-se alguns exemplos: (3) A FT SU Bld recebe uma parte do perímetro da posição para organizar e defender. A frente pode variar de acordo com a missão recebida, o terreno, o inimigo e os meios disponíveis.

(4) Os carros de combate podem ser mantidos em reserva ou serem colocados em posições de tiro no LAADA. Deve-se levar em consideração a necessidade de proteção que os Fuz Bld devem prestar aos carros.

Fig 6-22. Exemplo de FT SU Bld no LAADA com todos os pelotões no perímetro.

Fig 6-23. Uma FT SU Bld com dois Pel no perímetro e uma posição de Pel preparada e não ocupada. Duas FT SU Bld com a maioria de seus meios no perímetro e um Pel aprofundando, ocupando posição desde já.

(5) A FT SU Bld, quando estiver ocupando uma posição circular sozinha, designa uma parte do perímetro a cada pelotão. Os Cmt Pel organizam as suas posições colocando seus GC/Sec CC em linha. (a) O interior da posição é organizado pelos elementos da Sec Cmdo e do Pel Ap (FT Cia Fuz Bld). O Cmt FT SU Bld pode empregar um ou mais GC/Sec CC dos pelotões para reforçar o interior da posição. (b) As peças da Sec Can AC/Pel Ap podem reforçar ou apoiar os pelotões do perímetro ou permanecerem centralizadas em apoio ao conjunto. (c) As metralhadoras em posição no perímetro devem explorar ao máximo os tiros rasantes, devendo bater a frente dos respectivos pelotões e recobrir os núcleos vizinhos.

Fig 6-24. Dispositivo de defesa da FT SU Bld isolada.

(d) Os morteiros são instalados no interior da área da SU, podendo cada morteiro receber um setor de tiro diferente para possibilitar o rápido desencadeamento de fogos em qualquer direção. (e) A segurança externa da área de defesa é assegurada por pequenos postos de vigilância, localizados em pontos que dominam e controlam as prováveis vias de acesso. (6) Quando o inimigo não for esperado de uma direção particular, é feita uma distribuição homogênea dos elementos. As armas de apoio ficam em condições de apoiar igualmente todo o perímetro. Quando for conhecida a direção provável do ataque do inimigo, o elemento que defende a via de acesso mais perigosa pode receber uma frente mais estreita. Nesse caso, procura-se dar maior profundidade ao dispositivo e as armas de apoio são, inicialmente, orientadas nesta direção. (7) A defesa procura evitar penetração nas posições, uma vez que os contraataques são de difícil execução. (8) A FT SU Bld, ou parte dela, pode receber a missão de guarnecer os P Avç C. Os P Avç C fornecem alerta oportuno sobre a aproximação do inimigo, impedem observação direta sobre as posições e, dentro das suas possibilidades, retardam e desorganizam as forças inimigas. (a) A FT SU Bld com a missão de guarnecer os P Avç C em uma defesa circular organiza-se de forma semelhante aos P Avç C de uma defesa de área. (b) Os P Avç C são instalados em posições dominantes que ofereçam bons campos de tiro e observação e que estejam dentro da distância de apoio do LAADA. (9) A FT SU Bld como reserva de uma defesa circular deve estar em condições de atuar rapidamente em qualquer direção. (a) A reserva pode estar centralizada em uma zona de reunião ou ocupando, desde já, posições de aprofundamento.

Fig 6-25. Exemplo de reserva ocupando posições de aprofundamento.

Fig 6-26. Exemplo de reserva centralizada em Z Reu.

(b) O Cmt FT U pode não designar uma FT SU Bld como reserva ou optar por constituí-la por elementos das SU de 1º escalão (reserva hipotecada) ou, ainda, pela reunião, sob um comando organizado especificamente de elementos de comando e apoio da FT U (reserva temporária). 6-14. DEFESA ELÁSTICA a. Generalidades (1) A defesa elástica é uma técnica que permite uma penetração do inimigo em uma área pré-selecionada para emboscá-lo e atacá-lo pelo fogo.

(2) A defesa elástica combina procedimentos de defesa de área e de defesa móvel, sendo semelhante a uma grande emboscada. (3) O inimigo é canalizado para o interior da ADA com o objetivo de ser destruído pelo fogo em uma área de engajamento (AE). (4) A defesa elástica requer o largo emprego de poder de fogo da FT, caracteriza-se pelo máximo aproveitamento da surpresa e das características defensivas do terreno, busca separar a infantaria dos blindados inimigos e consiste em uma seqüência de ataques, deslocamentos e novos ataques. b. Planejamento da defesa elástica (1) A área de engajamento onde o inimigo será destruído, normalmente, será selecionada pelo Cmt FT U, sendo suas dimensões compatíveis com a força inimiga e a eficácia do armamento dos núcleos defensivos. O Cmt FT SU Bld deve utilizar-se ao máximo das características defensivas do terreno para posicionar seus pelotões no terreno, impedir que o inimigo desborde os núcleos de Pel ou se utilize de proteção (cobertas e abrigos) contra as vistas e fogos da FT SU Bld, e garantir que o inimigo tenha sua mobilidade restringida pelo terreno e pelo sistema de barreiras. Para maiores detalhes para preparação de uma área de engajamento, ver Capítulo 2. (2) Caso sejam empregadas mais de uma SU na AE, os Cmt FT SU Bld devem realizar estreita coordenação de medidas defensivas e controle de fogo, a fim de assegurar a destruição do inimigo e evitar-se o fratricídio. (3) De maneira geral, a organização da defesa elástica se assemelha a uma defesa de área, compreendendo, portanto: (a) área de segurança; (b) área de defesa avançada; (c) área de reserva.

Fig 6-27. Exemplo de dispositivo de uma FT BIB na defesa elástica.

(4) A defesa elástica é conduzida, normalmente, em três fases: (a) acolhimento dos elementos da força de segurança e canalização do inimigo para a AE; (b) destruição do inimigo pelo fogo na AE; (c) realização de contra-ataques para restabelecer núcleo defensivo submergido, conter a força inimiga na AE e impedir o desbordamento da posição defensiva, se for o caso. (5) A FT SU Bld, na execução de uma defesa elástica, normalmente estará enquadrada em uma FT U e poderá receber uma das seguintes missões: (a) guarnecer os P Avç C; (b) ocupar núcleos de defesa na ADA; (c) reconstituir a reserva da FT U. (6) A FT SU Bld guarnecendo os P Avç C (a) A FT SU Bld nos P Avç C é empregada, inicialmente, para vigiar à frente da zona de ação da FT U, informando sobre a aproximação do inimigo, iludindo-o quanto à localização da posição defensiva. (b) Essa SU pode, ainda, levantar dados sobre o valor, o dispositivo e a direção de ataque do inimigo, além de ajustar os fogos indiretos. (c) A FT SU Bld nos P Avç C deve retrair de forma a facilitar a canalização do inimigo para a AE. (d) O Cmt FT SU Bld nos P Avç C, deve coordenar as medidas para seu acolhimento pelas tropas da ADA, a fim de evitar fratricídio. Deve, também, ter perfeito conhecimento do plano de barreiras da FT U para planejar seu itinerário de retraimento. (e) Após seu acolhimento, as FT SU Bld que guarneceram os P Avç C passam a integrar a reserva ou ocupar posições defensivas, conforme determinado pelo Cmt FT U. (f) A FT SU Bld nos P Avç C pode receber encargos de lançar obstáculos para auxiliar na canalização do inimigo para a AE. (7) A FT SU Bld na ADA (a) A missão da(s) SU empregada(s) na ADA é: a - destruir elementos de comando e controle, apoio ao combate e apoio logístico, com a finalidade de retardar, enfraquecer e desorganizar o ataque; b - participar da canalização do inimigo para a AE; c - realizar a contenção do inimigo dentro da AE para sua destruição. (b) A destruição do inimigo será realizada pelos fogos dos próprios núcleos de defesa, pelos fogos de artilharia e morteiros e pelos fogos das aeronaves de apoio aerotático (se disponível). (c) A organização dos núcleos defensivos é semelhante à organização da defesa de área. Os núcleos defensivos devem ser dispostos em largura e profundidade de modo a permitir o bloqueio do inimigo na AE. (d) As armas AC e os CC disponíveis podem ser, inicialmente, instalados em posições avançadas próximas ao limite anterior da área de defesa avançada, engajando os blindados inimigos desde seu alcance máximo e procurando retardar o ataque inimigo, desorganizá-lo e forçá-lo a desembarcar sua infantaria. Mediante ordem, as armas AC deslocam-se para posições já reconhecidas de onde participarão da destruição do inimigo na AE. (8) A FT SU Bld como reserva da FT U (a) A SU em reserva, normalmente, é forte em carros de combate para que seja empregada nos pontos onde o inimigo tenta romper o dispositivo amigo, obrigando-o a permanecer no interior da AE, ou quando o inimigo tentar desbordar a posição defensiva. (b) Suas missões são cumpridas, basicamente, por meio da execução de contra-ataques. A FT SU Bld reserva poderá estar reunida em Z Reu ou ocupará os núcleos de aprofundamento para deter o ataque inimigo e destruir pelo fogo as forças remanescentes. (c) O Cmt FT SU Bld reserva planeja o emprego da SU seguindo os mesmos preceitos dos contra-ataques abordados do Artigo lll.

Fig 6-28. Pel CC inicialmente em posição avançada para DAC e depois ocupando posição para destruição do inimigo na AE.

ARTIGO V MOVIMENTOS RETRÓGRADOS 6-15. GENERALIDADES a. Movimento retrógrado é qualquer movimento organizado de uma força para a retaguarda ou para longe do inimigo, forçado por este ou executado voluntariamente. Um movimento retrógrado bem planejado e bem executado pode propiciar excelentes oportunidades para infligir pesados danos à tropa e ao material inimigo. b. Os movimentos retrógrados são classificados em três tipos: (1) Ação retardadora (2) Retraimento; (3) Retirada. c. Quanto ao planejamento e execução de uma operação de movimento retrógrado, deve-se observar os seguintes pontos: (1) Normalmente, a FT SU Bld realizando um movimento retrógrado será desdobrada em larga frente, reduzindo a eficiência das comunicações e do controle. Portanto, estas operações devem ser elaboradas em detalhes. (2) Apesar do planejamento detalhado e centralizado, os Cmt FT SU Bld guardam suficiente liberdade na execução, conduzindo as ações segundo a “intenção do Cmt FT U” e explorando as oportunidades surgidas. 6-16. AÇÃO RETARDADORA a. Generalidades (1) Ação retardadora é um movimento retrógrado no qual uma força troca espaço por tempo, infligindo o máximo de perdas e retardamento ao inimigo, sem se engajar em ações decisivas. É normalmente empregada como uma economia de meios. (2) As formações dispersas, a liberdade de ação, o apoio de fogo eficaz e os movimentos utilizados para causar o máximo de perdas ao inimigo e evitar o combate aproximado são as principais características de uma ação retardadora. (3) Uma ação retardadora difere de uma defesa de área particularmente pelas seguintes características:

(a) o combate decisivo é evitado; (b) as posições são organizadas para serem mantidas por um período limitado; (c) os contra-ataques são empregado, principalmente, para desengajar elementos amigos ou para manter temporariamente uma posição até que surjam condições favoráveis para o retraimento; (d) o máximo poder de fogo é colocado à frente; (e) frentes maiores e profundidades menores das posições. b. Processos de execução (1) Os processos de execução de uma ação retardadora são: (a) Retardamento em posições sucessivas; (b) Retardamento em posições alternadas; (c) Misto. (2) Retardamento em posições sucessivas (a) A tropa se desenvolve como um todo em cada posição retardadora, ocupando-as sucessivamente, após retrair da anterior. (b) Face às largas frentes e à possibilidade de concentrar maior poder de combate em cada posição, este é o processo normalmente utilizado pela FT U.

Fig 6-29. Ação retardadora em posições sucessivas.

(3) Retardamento em posições alternadas (a) Neste processo a FT U é dividida em dois grupamentos. O primeiro organiza e ocupa a primeira posição e conduz a ação retardadora, enquanto o segundo grupamento organiza e ocupa a posição seguinte. Quando o primeiro elemento é forçado a retrair, ele é acolhido, passando então, a organizar e ocupar a terceira posição, e assim por diante. (b) As FT Bld, raramente operarão em frentes suficientes para permitir este processo.

Fig 6-30. Ação retardadora em posições alternadas.

(4) Embora a FT U possa vir a conduzir uma ação retardadora em posições alternadas, a FT SU Bld realizará a ação retardadora atuando como um todo, operando em posições sucessivas. c. A FT SU Bld na ação retardadora (1) Planejamento (a) Face à sua mobilidade, potência de fogo e proteção blindada, as FT SU Bld são particularmente aptas ao cumprimento de missões na ação retardadora, estando enquadradas em uma FT U. (b) O planejamento do Cmt FT SU Bld é feito quase que totalmente à luz do terreno. As vias de acesso valor Cia que incidem sobre a zona de ação da SU devem ser levantadas e elaborados planos para barrá-las. (c) O Cmt FT SU Bld já recebe do Cmt FT U a(s) linha(s) das posições de retardamento (PIR, P2, P3, etc) cabendo-lhe determinar as posições dos pelotões para barrar as vias de acesso que incidem na sua posição. Normalmente, as posições de retardamento são apoiadas em obstáculos (curso d’água, pântanos, lagos, matas, etc), são transversais à direção do inimigo, têm domínio sobre convergência e irradiação de eixos e permitem boa observação e fogos longínquos. (d) Normalmente, todos os pelotões da FT SU Bld são dispostos em primeiro escalão. Embora o apoio mútuo entre as posições de bloqueio dos pelotões seja desejável, nem sempre será alcançado, principalmente devido às largas frentes recebidas. (e) As vias de acesso que incidem sobre a zona de ação da FT SU e que possuam eixos orientados para a penetração da posição da subunidade merecem atenção especial do Cmt FT SU Bld. Nestes pontos onde eixos penetrantes incidem sobre a posição de retardamento, o Cmt FT SU Bld deve procurar empregar posições de bloqueio com apoio mútuo lateral.

Fig 6-31. Exemplo de dispositivo de uma FT SU Bld com todos os pelotões em 1º escalão e apoio mútuo lateral entre posições que bloqueiam via de acesso com eixo penetrante.

(f) Nas áreas passivas e menos favoráveis à progressão do inimigo, o Cmt FT SU Bld pode prever menor grau de resistência (retardar ou vigiar), devendo, entretanto, informar ao Cmt FT U para certificar-se que a manobra da Unidade não seja prejudicada e a intenção do comandante preservada. (g) O(s) Pel CC deve(m) ser orientado(s) para as vias de acesso mais favoráveis ao emprego de blindados por parte do inimigo. (2) Preparação e ocupação das posições (a) A ocupação das posições de retardamento é planejada e conduzida de acordo com os princípios e fundamentos das ações de defesa. Cresce de importância, entretanto, o engajamento do inimigo no alcance máximo do armamento e o dispositivo da FT SU Bld a fim de facilitar o retraimento para posições subseqüentes. (b) Os fatores básicos a serem considerados para a ocupação de uma posição de retardamento pela FT incluem: - posições de tiro principais; - posições de muda; - posições suplementares; - observação; - campos de tiro longínquos; - cobertas e abrigos; - desenfiamento de torre e de couraça; - preparação de cartões de alcance (roteiros de tiro); - segurança (incluindo postos de observação, patrulhas e o emprego de Fuz Bld para a proteção aproximada dos CC); - coordenação com outros elementos, incluindo os de apoio de fogo e engenharia; - itinerários de retraimento. (c) Os CC e as VBTP procuram posições com desenfiamento de couraça próximas à crista topográfica de modo a obterem campos de tiro profundos e rápido acesso aos itinerários de retraimento. (d) Pode-se, ainda, determinar que as Vtr Bld ocupem posições com desenfiamento total ou de torre, deslocando-se à frente para atirar. (e) Os Fuz Bld desembarcados preparam e ocupam posições nas partes mais elevadas do terreno, procurando bater com armas automáticas e anticarro os obstáculos à frente da posição. (f) Os Fuz Bld preparam, inicialmente, posições que lhes garantam a proteção necessária ao cumprimento da missão. Todas as posições, não só a dos Fuz

Bld, devem ser continuamente melhoradas de acordo com a disponibilidade de tempo. Devem ser previstas posições de muda e suplementares.

Fig 6-32. CC com desenfiamento total ocupando desenfiamento de couraça para atirar.

(g) Todos os Pel devem estar familiarizados e reconhecer os itinerários de retraimento. De preferência, cada Pel deve possuir um itinerário próprio que facilite seu deslocamento para posições subseqüentes. Caso haja necessidade, o Cmt FT SU Bld prescreve em sua ordem de operações medidas de controle para utilização dos eixos, a fim de evitar perda de tempo no retraimento. (h) O Cmt FT SU Bld e os Cmt Pel devem confeccionar seus roteiros de tiro, confirmando a complementação de fogos das diversas armas e recobrimento dos setores de tiro. (i) A Sec Mrt/Pel Ap (FT Cia Fuz Bld), normalmente, é mantida em ação de conjunto operando em proveito de toda a SU; pode ocorrer a necessidade de maior apoio de fogo em determinada via de acesso do inimigo e, assim, a Sec Mrt pode ser colocada em apoio direto ou reforço a algum Pel. Devido à amplitude da Z Aç, as peças de morteiros podem receber setores de tiro diferentes e separados para assegurar o apoio em toda a frente. (j) A Sec Can AC/Pel Ap (FT Cia Fuz Bld) pode ser empregada em ação de conjunto ou as peças podem operar em apoio ou reforço a determinado Pel que necessite maior volume de fogo AC. (3) Segurança e comunicações (a) O Cmt FT SU Bld deve certificar-se que o inimigo não desborde seus flancos ou surpreenda a posição, comprometendo a segurança da SU. O reconhecimento contínuo é uma das melhores maneiras de proporcionar segurança. (b) Se a FT SU Bld não estiver em contato com o inimigo, medidas para evitar a surpresa e para alertar sobre a aproximação do inimigo devem ser tomadas. O Cmt FT U pode empregar o Pel Exp à frente da SU como força de segurança. Além disso, o Cmt FT SU Bld pode prever o estabelecimento de postos de observação e/ou escuta para complementar sua segurança. (c) Os rádios devem, em princípio, permanecer com a prescrição livre para os elementos em contato; restrito para os elementos que se deslocam entre as posições retardadoras e em silêncio na posição à retaguarda. (4) 2º Escalão da FT U (a) Se houver 2º escalão da FT U, a FT SU Bld pode vir a constituir esse elemento. Neste caso, deve ser localizada em uma área de onde possa barrar uma via de acesso em profundidade, deslocar-se rapidamente para qualquer parte ameaçada ou executar, com rapidez, um contra-ataque. (b) Estes elementos da FT U poderão ser empregados na preparação das posições retardadoras sucessivas e na constituição de uma força de segurança para apoiar, acolher e cobrir os elementos de primeiro escalão. (c) Após o retraimento desses elementos, o 2º escalão ou parte dele, normalmente, constituir o destacamento que terá a missão de executar o retardamento contínuo do inimigo entre as posições. (d) Os contra-ataques executados pelo 2º escalão da FT U podem ser executados para: a - desengajar um elemento que se tornou decisivamente engajado;

b - restabelecer a posição (quando a missão exige um tempo de permanência maior na posição); c - desorganizar o inimigo para ganhar mais tempo. (e) Quando um contra-ataque for executado para cooperar no retraimento de um elemento decisivamente engajado, a ação deve incidir sobre o flanco do inimigo, buscando a retaguarda dos elementos inimigos mais avançados. Esta ação deve ser conduzida como um ataque de varredura e não deve ter um objetivo no terreno. (f) A FT SU Bld como 2º escalão da FT U pode, ainda, ser empregada para reforçar um ou mais elementos da força retardadora ou bloquear uma ameaça à frente ou nos flancos. (5) Conduta e retraimento (a) Tão logo o inimigo se aproxime das posições de retardamento, o Cmt FT SU Bld solicita por meio dos OA, fogos longínquos de artilharia e morteiro. (b) Ao cerrar sobre a posição, o inimigo é colocado sob o máximo volume de fogos de todas as armas da SU, no maior alcance possível. (c) O objetivo desses fogos é obrigar o inimigo a desdobrar-se, executar reconhecimentos e tomar outras medidas que o farão perder tempo. (d) A FT SU Bld deve evitar um combate decisivo e, normalmente, retrai da posição de retardamento antes que se torne engajada decisivamente. A ordem de retraimento deve partir do Cmt FT U. (e) Apesar da liberdade de manobra que o Cmt FT SU Bld possui, normalmente o Cmt FT U coordena o retraimento das SU de 1º escalão, impedindo que uma SU seja colocada em perigo em conseqüência de um retraimento demasiadamente rápido de outra ou que haja confusão na utilização dos eixos. (f) Se durante o retraimento a FT SU Bld for acolhida por forças amigas, o Cmt FT SU Bld deve certificar-se que as medidas de coordenação e controle foram cumpridas, para evitar o fratricídio (guias, sinais de reconhecimento, etc). (g) As posições a serem ocupadas subseqüentemente pela SU e os itinerários de retraimento devem ser reconhecidos. O Cmt FT SU Bld deve procurar selecionar itinerários de retraimento que tenham características que: a - proporcionem abrigos contra os fogos inimigos; b - dificultem a observação inimiga; c - conduzam diretamente à posição de retardamento; d - possuam boa trafegabilidade. (h) O Cmt FT SU Bld designa itinerários de retraimento para os pelotões ou, se deixar a escolha dos itinerários para os próprios Cmt Pel, certificar-se de que não haja problemas de coordenação na utilização dos itinerários. (i) Ao iniciar seu retraimento, o Cmt FT SU Bld solicita fogos de artilharia e morteiro para facilitar seu movimento. A SU poderá empregar os seguintes processos para deslocar-se para a próxima posição de retardamento: a - Retraimento para a posição de retardamento seguinte mantendo contato com o inimigo que avança.

Fig 6-33. Os Pel acolhendo e sendo acolhidos mutuamente no retraimento (os números próximos às setas indicam a ordem de retraimento).

b - Retraimento rápido e deslocamento para a posição de retardamento seguinte.

Fig 6-34. Retraimento rápido entre as posições de retraimento.

1 - Neste caso, um Pel pode receber a missão de manter o inimigo sob observação. 2 - Se houver 2º escalão da FT U, este pode complementar as ações de retardamento contínuo entre as posições. c - Retraimento com combinação dos processos abordados anteriormente. (j) Os Fuz Bld que puderem ser liberados no retraimento poderão se dirigir imediatamente para a próxima posição à retaguarda, a fim de prepará-la, devendo o retardamento em movimento ser executado por elementos fortes em CC. 6-17. RETRAIMENTO a. O planejamento do Cmt FT SU Bld para um retraimento deve ser detalhado, prever planos alternativos e o reconhecimento deve ser feito por todos os Cmt Pel. De acordo com as prescrições de segurança e tempo, o Cmt FT SU Bld pode permitir que os Cmt Pel executem o reconhecimento da área na qual deverão cumprir a próxima missão. b. Os planos de retraimento do Cmt FT SU Bld devem incluir: (1) missão subseqüente da SU e Pel após o retraimento; (2) zona de retraimento da SU e itinerários a serem utilizados pelos pelotões; (3) medidas de coordenação e controle (linhas de controle, controle de trânsito e outros); (4) hora e seqüência de retraimento dos elementos subordinados; (5) valor e missão das forças de segurança e outras medidas de segurança; (6) evacuação de baixas e destruição/evacuação de material; (7) apoio de fogo; (8) planos alternativos. c. Tão logo o Cmt FT SU Bld receba a ordem de retraimento, ele deve emitir uma ordem preparatória para a SU e iniciar os reconhecimentos e o planejamento pormenorizados. 6-18. RETRAIMENTO SEM PRESSÃO DO INIMIGO a. O êxito deste tipo de retraimento depende, principalmente, do sigilo e da dissimulação. b. A FT SU Bld destaca elementos de manobra e de apoio para permanecerem em contato com o inimigo enquanto o grosso da subunidade retrai. Estes elementos são chamados de destacamento de contato. c. As missões do destacamento de contato podem incluir: (1) manter a fisionomia da frente, simulando as atividades normais; (2) dentro de suas possibilidades, retardar e iludir o inimigo; d. A ordem do Cmt FT U prescreve a hora de retraimento, valor e composição do destacamento de contato. Normalmente, a composição do destacamento de contato é cerca de 1/3 dos elementos de manobra e de 1/3 a 1/2 das armas de apoio orgânicas. O Cmt FT SU Bld pode determinar que um GC/Sec CC de cada Pel permaneça em posição no destacamento de contato, constituindo um pelotão provisório. e. O destacamento de contato pode obter a simulação e sigilo necessários ao cumprimento de sua missão da seguinte forma: (1) simulação de fogos de apoio normais; (2) execução normal de patrulhamento; (3) supressão de ruídos feitos pelas tropas que retraem; (4) utilização de posições simuladas; (5) tráfego normal de mensagens transmitidas por rádio.

f. O Cmt FT SU Bld designa um Cmt Pel ou o SCmt SU para comandar o destacamento de contato, o qual deve inteirar-se da situação em toda a zona de ação da SU visando à manutenção da fisionomia da frente. g. No caso da FT SU Bld estar constituindo a reserva ou 2º escalão da FT U, o Cmt FT SU Bld deve designar um pelotão para permanecer na posição. Este Pel poderá receber as seguintes missões: (1) patrulhar a área de retaguarda ou ocupar posições de aprofundamento; (2) atuar como elemento de segurança, cobrindo o retraimento do destacamento de contato; (3) manter o contato com o inimigo, após o retraimento do destacamento.

Fig 6-35. Destacamento de contato das FT SU Bld e um Pel da reserva/2º escalão da FT U permanecendo em posição.

h. O Cmt FT U designa um oficial para comandar todo o destacamento de contato. Pode ser designado um oficial da FT SU Bld (normalmente o SCmt SU) que ocupa a parte mais importante da Z Aç da FT U para exercer tal função. i. O Cmt FT SU Bld pode determinar que seja procedido o reconhecimento da próxima posição que a subunidade ocupará após o retraimento. Ele poderá determinar que o SCmt (ou Cmt Pel Ap/FT Cia Fuz Bld), pelo menos um representante de cada pelotão (normalmente o Adj Pel) e elementos de comunicações e segurança reconheçam a próxima posição e os itinerários a serem utilizados. Para simplificar a operação, a posição relativa dos Pel na nova área deve ser idêntica à da posição inicial. j. O Cmt FT SU Bld pode designar uma Z Reu SU e os itinerários dos Pel para atingi-la. Os Cmt Pel designam pontos onde os GC/Sec CC se organizarão após deixarem as posições e os itinerários para a Z Reu Pel. k. Os itinerários devem ser facilmente identificados à noite ou balizados. O tempo de permanência na Z Reu SU deve ser o mínimo necessário, sendo que o Cmt FT SU Bld pode liberar os Pel para ocuparem as novas posições, à medida que cheguem à zona de reunião, sem necessidade de aguardar os demais Pel. l. Se o retraimento for noturno, os fogos devem ser utilizados para abafar o ruído das lagartas e motores das viaturas. m. Se o retraimento for descoberto pelo inimigo, a FT passa a executá-lo dentro das técnicas de um retraimento sob pressão. Para isto, todos os comandos subordinados devem ter conhecimento dos planos alternativos. n. Para facilitar o controle, as armas de apoio podem passar a reforçar os Pel em cuja área estão localizadas. Este reforço, normalmente, é utilizado apenas durante o retraimento. o. O retraimento sem pressão, em geral, é executado em três fases:

(1) retraimento dos elementos da ATSU (por infiltração); (2) retraimento dos pelotões até a Z Reu FT SU Bld; (3) retraimento do destacamento de contato.

Fig 6-37. 2ª fase – retraimento dos Pel menos o destacamento de contato.

Fig 6-38. 3ª fase – retraimento do destacamento de contato.

p. Normalmente, os Pel retraem simultaneamente na hora determinada. Após o retraimento dos Pel, o destacamento de contato assume a Z Aç da SU. O retraimento do destacamento de contato é coordenado pelo oficial encarregado pelo Cmt FT U e pode ser realizado para a Z Reu SU ou diretamente para a nova posição. Este retraimento deve ser iniciado a tempo de evitar o movimento sob pressão do inimigo. q. Após a reorganização da FT SU Bld na Z Reu SU, o movimento para a retaguarda é realizado de maneira semelhante ao de uma retirada. 6-19. RETRAIMENTO SOB PRESSÃO DO INIMIGO a. No retraimento sob pressão do inimigo, os elementos da força-tarefa retraem combatendo, utilizando táticas de retardamento. A FT é apta a executar retraimento sob pressão do inimigo, em razão de sua proteção blindada, mobilidade e potência de fogo. Um alto grau de coordenação e uma judiciosa utilização do terreno e dos obstáculos são essenciais ao sucesso da operação. b. O êxito deste tipo de retraimento depende grandemente de um eficiente planejamento, controle, rapidez de movimento, uso adequado de apoio de fogo disponível e forte liderança. c. A FT U, normalmente, organiza uma força de proteção com seu 2º escalão ou reserva para proporcionar segurança ao retraimento do grosso da tropa. As missões desta força de proteção são: (1) proteger o retraimento dos elementos da FT que estejam engajados; (2) retardar o inimigo e evitar a sua interferência no retraimento do grosso; (3) estar em condições de atuar como retaguarda da força principal; (4) realizar contra-ataque de desaferramento para auxiliar o desengajamento e o retraimento dos elementos em contato. d. Normalmente, a ordem de retraimento da FT U prescreve as posições da força de proteção, zona ou itinerários de retraimento das SU, zonas de reunião (se usadas), medidas de controle do movimento, seqüência de retraimento e instruções para o cumprimento das missões subseqüentes. e. O Cmt FTSU Bld pode designar um pelotão (Pel Res) como força de proteção para cobrir o retraimento dos Pel de 1º escalão. Pode ser necessário espalhar os elementos deste Pel para que os mesmos possam apoiar pelo fogo o retraimento dos pelotões. Sua missão é proteger o retraimento da SU e, eventualmente, realizar um contra-ataque de desaferramento para criar condições de retraimento para um elemento engajado. f. O Cmt FT SU Bld designa uma Z Reu para cada Pel de 1º escalão e itinerários ou zonas de retraimento. Os itinerários devem oferecer o máximo de cobertas e abrigos e devem ser protegidos pela força de proteção da U.

Fig 6-39. Retraimento sob pressão.

g. Quando a FT SU Bld estiver desdobrada em larga frente em uma ação retardadora e não tiver condições de manter um pelotão como sua força de proteção, seu retraimento será coberto pela força de proteção da FT U. h. Normalmente as armas orgânicas de apoio reforçam os pelotões em cujas áreas estão localizadas. i. Baseado no plano da SU, os Cmt Pel selecionam itinerários exatos de retraimento para seus pelotões, os prováveis pontos de reunião e determinam a provável ordem de movimento. As armas coletivas dos Pel Fuz Bld e Pel Ap e os carros de combate podem ocupar posições de tiro próximas à crista topográfica para obter melhores campos de tiro. j. Se um pelotão deve inicialmente cobrir seu próprio retraimento, o Cmt Pel seleciona posição(ões) subseqüente(s) para ser(em) ocupada(s). Da mesma forma, o Cmt Pel deve levantar posições à retaguarda, de onde possa apoiar o retraimento dos outros pelotões, se necessário. k. A FT SU Bld somente retrai mediante ordem. Se elementos da SU estão fortemente engajados, o Cmt FT SU Bld, normalmente, ordena que o Pel menos engajado retraia primeiro. Se a pressão do inimigo for igual em toda a frente, o Cmt SU pode determinar que todos os pelotões retraiam ao mesmo tempo. A decisão de retrair primeiro os elementos mais ou menos engajados é difícil e deve-se levar em consideração o melhor cumprimento da missão e a preservação da integridade da subunidade. Caso a FT SU Bld tenha constituído uma força de proteção, a mesma só retrai após acolher os pelotões de 1º escalão. l. O grau de pressão do inimigo determina a maneira pela qual os pelotões retraem para a retaguarda da força de proteção. Um Pel que não esteja engajado fortemente pode retrair como um todo; sob grande pressão do inimigo, o pelotão retrai usando fogo e manobra. m. O Cmt FT SU Bld pode, ainda, determinar que os pelotões apóiem-se mutuamente para romper o contato com o inimigo por meio do fogo e manobra, realizando um movimento tipo “marcha de papagaio” para a retaguarda. Os carros de combate devem valer-se de sua capacidade de realização de tiro estabilizado para facilitar seu retraimento e apoiar os demais pelotões.

Fig 6-40. Pel apoiando-se mutuamente e realizando fogo e manobra para retraírem.

n. O Cmt FT SU Bld pode determinar que viaturas e pessoal da ATSU sejam os primeiros elementos a retraírem, a fim de evitar congestionamento nos eixos quando o grosso da FT retrair. o. Caso a FT SU Bld tenha constituído uma força de proteção com um de seus pelotões, estes elementos permanecem em posição até que os pelotões de 1º escalão tenham retraído para sua retaguarda. Quando os pelotões de 1º escalão tiverem se deslocado o suficiente para a retaguarda, o Cmt FT SU Bld ordena o retraimento da força de proteção da subunidade para a retaguarda da força de proteção da FT U. p. A FT SU Bld pode ser designada para constituir a força de proteção da FT U. Neste caso, o Cmt FT SU Bld, baseado nos fatores da decisão, escolhe posições no terreno para que seus Pel possam apoiar o retraimento dos elementos de 1º escalão, acolhê-los e cobrir-lhes a retirada. (1) A força de cobertura da FT U deve planejar e ficar em condições de realizar contra-ataques de desaferramento para auxiliar o desengajamento e o retraimento dos elementos em contato com o inimigo. (2) Após o acolhimento dos elementos de 1º escalão, a FT SU Bld como força de proteção realiza o retardamento do inimigo. Seu retraimento, dependendo da situação tática, poderá ser realizado diretamente para a retaguarda da força de segurança do escalão superior, ou por escalões, cobrindo seu próprio retraimento até ser acolhido por elementos amigos. 6-20. RETIRADA a. Retirada é o movimento retrógrado no qual uma força, que não está em contato, desloca-se para longe do inimigo. b. A retirada pode ser realizada com as seguintes finalidades: (1) aumentar a distância entre a força amiga e o inimigo; (2) encurtar as distâncias de apoio logístico; (3) ocupar um terreno mais favorável à defesa; (4) permitir o emprego da força em outro local; (5) adaptar-se a um reajustamento do dispositivo do escalão superior.

c. Quando a retirada é precedida de um retraimento, ela tem início depois que a força tenha se desengajado e as colunas de marcha sido organizadas, normalmente cobertas por um destacamento de contato ou força de proteção. d. A FT U se organiza de modo inverso ao da marcha para o combate e a FT SU Bld pode atuar como vanguarda, flancoguarda ou retaguarda. e. Se a FT SU Bld for designada como retaguarda, passa a realizar as ações de uma operação retardadora. f. A FT SU Bld pode executar, isoladamente, a retirada, adotando dispositivos que lhe garantam a própria segurança. g. O planejamento do Cmt FT SU Bld para a operação de retirada é semelhante ao da marcha para o combate.

CAPÍTULO 7 OPERAÇÕES COMPLEMENTARES ARTIGO I SUBSTITUIÇÃO 7-1. GENERALIDADES a. Quando as operações táticas se prolongam durante períodos extensos, pode ser necessária a substituição periódica de tropas empregadas, com a finalidade de conservação da capacidade combativa. A substituição pode ser executada para preservar o poder de combate, reequipar, reinstruir e ensaiar as forças ou para aumentar a impulsão em operações ofensivas. b. Os tipos de operações de substituição são: (1) ultrapassagem; (2) acolhimento; (3) substituição em posição. c. As forças blindadas, de preferência, conduzem uma operação de substituição por meio de uma ultrapassagem. No entanto, as FT podem conduzir os outros tipos de substituição, conforme o escalão superior e a situação impuserem. d. Os seguintes aspectos devem ser considerados no planejamento e na execução de todos os tipos de operações de substituição: (1) deve ser proporcionado tempo adequado para o planejamento e o reconhecimento; (2) devem ser expedidas ordens preparatórias o mais cedo possível; (3) os planos devem ser minuciosos e bem coordenados entre as tropas executantes da operação; (4) sempre que possível, as substituições devem ser executadas em períodos de visibilidade reduzida e no mais curto prazo possível; (5) os elementos de apoio ao combate são substituídos em oportunidades diferentes dos elementos de combate. 7-2. A FT SU Bld NA SUBSTITUIÇÃO EM POSIÇÃO a. Generalidades (1) Substituição em posição é uma operação de combate na qual uma tropa ou parte dela é substituída por outra em uma área de combate, por ordem do escalão superior.

(2) A substituição em posição poderá ser realizada com um dos seguintes objetivos: (a) para prosseguir a defesa; (b) para preparar um ataque subseqüente. a - Quando a substituição em posição for conduzida para continuar a defesa, deve ser feita homem por homem / arma por arma. O Cmt FT SU Bld que substitui adota um dispositivo que se ajuste ao plano adotado pela tropa a ser substituída. b - Quando a substituição em posição for executada para continuar um ataque, poderá ser realizada em determinadas áreas e o Cmt FT SU Bld conserva a maior parte de seus pelotões nos preparativos para o ataque que se seguirá. (3) O Cmt FT U, normalmente, regula os seguintes procedimentos em sua ordem de operações: (a) hora do início e término da substituição; (b) prioridade de utilização das estradas e responsabilidade do controle de trânsito; (c) seqüência da substituição (da frente para a retaguarda ou vice-versa); (d) prescrições sobre reconhecimento e segurança; (e) troca de armamento e equipamentos julgados importantes; (f) transferência de suprimentos; (g) ocasião ou circunstâncias em que a FT SU Bld substituta assume a responsabilidade da área. b. Planejamento (1) Generalidades (a) Tão logo o Cmt FT SU Bld receba a missão de executar a substituição em posição, ele deve emitir uma ordem preparatória para permitir que os elementos subordinados iniciem imediatamente suas atividades. (b) O Cmt FT SU Bld deve constituir uma equipe para executar os reconhecimentos e as coordenações necessárias. Deve-se seguir as restrições impostas pelo Cmt FT U no que se refere a efetivo e condutas utilizadas nos reconhecimentos. Se possível, farão parte dessa equipe, o próprio Cmt FT SU Bld, os Cmt Pel, o Cmt GC/Sec e outros elementos julgados necessários (Ch Pç Mtr, At Armt AC, comandantes de frações em reforço, etc). (c) A FT SU Bld substituta deve procurar adotar um dispositivo de seus pelotões semelhante àquele da tropa substituída. (d) O Cmt FT SU Bld substituta deve instalar seu posto de comando/posto de observação junto ao posto de comando do comandante da tropa substituída. (e) Normalmente, o Cmt FT SU Bld determina a substituição dos elementos do pelotão de apoio (FT Cia Fuz Bld) após realizar a substituição dos Pel Fuz Bld/Pel CC. (f) O Cmt FT SU Bld substituta e o Cmt da tropa a ser substituída devem iniciar trabalhos conjuntos para coordenar os detalhes da substituição e o estabelecimento de critérios que não tenham sido definidos pelo Cmt FT U. (2) Troca de informações Os comandantes das tropas substitutas e substituídas devem conduzir troca de informações sobre a situação tática e proceder a um reconhecimento conjunto da área. Normalmente, essa coordenação inclui troca de informações sobre: (a) plano de defesa ou ataque; (b) plano de apoio de fogo; (c) plano de barreiras; (d) plano de contra-ataque; (e) situação do inimigo; (f) itinerários de patrulhas; (g) roteiros de tiro dos pelotões e CC; (h) roteiros de iluminação. (3) Reconhecimentos

(a) O Cmt FT SU Bld substituta determina reconhecimentos diurnos e noturnos tão detalhados quanto possível. Os reconhecimentos podem ser realizados com auxílio de guias e elementos de ligação da tropa substituída e podem incluir: a - posições dos núcleos defensivos; b - itinerários; c - posições dos CC e VBTP; d - posições de armas coletivas; e - P Obs e obstáculos; f - posições de muda e suplementares; g - área de trens da subunidade; h - terreno à frente da posição. (4) Medidas de segurança (a) As atividades normais da tropa substituída devem ser mantidas durante a operação, incluindo os fogos, patrulhamento, fluxo de comunicações e outros. (b) As redes-rádio da FT SU Bld substituta não devem ser usadas na nova posição até que a operação seja concluída. (c) O Cmt FT SU Bld devem restringir as atividades dos elementos em reconhecimentos. (5) Troca de armas, equipamentos e suprimentos (a) O tempo disponível e a dificuldade de ancorar corretamente as armas à noite podem determinar que os reparos das metralhadoras e placas-base de morteiros sejam permutados entre as SU. As armas coletivas podem ser trocadas, se não puderem ser facilmente deslocadas ou quando houver prejuízo para a eficácia do tiro; se houver permuta, ela deve ser feita arma por arma e de acordo com ordens do Cmt FT U. (b) De preferência, a FT SU Bld substituída deixa na posição o excesso de munição estocada e óleos combustíveis/lubrificantes, materiais de fortificação de campanha, fios de telefone já lançados e outros equipamentos ou suprimentos de difícil remoção. (6) Passagem de comando (a) O Cmt FT U poderá determinar um horário ou condições específicas para a transferência da responsabilidade da zona de ação. Normalmente, a passagem de comando ocorrerá após a substituição completa dos Pel de primeiro escalão e o sistema de comunicações estiver estabelecido. (b) Até a passagem de comando, os elementos da SU substituta, que já tiverem completado sua parte na operação, ficarão sob controle operacional do comandante da tropa substituída, devendo o(s) Pel substituto(s) enquadrar(em)-se aos planos de defesa do elemento a ser substituído. (c) Caso venha a ocorrer qualquer atuação do inimigo antes da passagem de comando, o comandante da tropa substituída tem a responsabilidade de expedir ordens e manobrar, se for o caso, para resolver a situação. c. Execução da substituição em posição (1) O Cmt FT SU Bld, os Cmt Pel e, se possível, os Cmt GC/Sec reconhecem as posições durante o dia, obtendo todas as informações sobre a missão, organização do terreno, plano de defesa, dados de tiro, tropas amigas e inimigas, obstáculos, etc. (2) Alguns homens que desempenham funções importantes da SU substituta podem permanecer na posição para manterem-se a par das mudanças da situação. (3) Os Cmt Pel e GC/Sec determinam como vão distribuir os componentes do Pel/GC/Sec nos núcleos da tropa substituída e inspecionam suas frações no que diz respeito ao equipamento, armamento e rações prescritos pelo Cmt FT SU Bld. (4) Ambos os Cmt SU coordenam os detalhes de hora e seqüência de substituição, suprimentos e equipamentos que serão deixados em posição, passagem de comando na SU e Pel, fornecimento de guias para Pel/GC/Sec, apresentando ao Cmt FT U propostas sobre as coordenações não especificadas na ordem de operações do Cmt FT U. (5) O Cmt FT SU Bld substituta determina o deslocamento da subunidade para uma Z Reu próxima da posição a ser substituída.

(6) Como as tropas ficam vulneráveis durante a substituição, os Cmt SU devem adotar precauções para a utilização de fogos (quando houver necessidade de resposta à atuação inimiga), disciplina de luzes e ruídos, redução, ao mínimo possível, de movimento de tropas, emprego de fumígenos e, ainda, utilizar medidas de dissimulação. (7) Para rapidez da operação e sigilo, os movimentos devem ser executados por meio de itinerários já reconhecidos e com utilização de guias. Um artifício eficaz é a determinação de itinerários para Pel/GC/Sec por cores (Ex: 1º Pel – Itn vermelho) e balizá-los com luzes da mesma cor, utilizando técnicas que não denunciem a posição ao inimigo. (8) O Cmt FT SU Bld inicia a substituição em posição no horário ou condições determinadas pelo Cmt FT U. (9) A FT SU Bld pode realizar a substituição em posição em dois processos: (a) sucessivamente; (b) simultaneamente. (10) Substituição sucessiva (a) É o processo que consome mais tempo. A seqüência de substituição dos Pel é designada pelo Cmt FT SU Bld. (b) O Cmt FT SU Bld localiza seu PC/P Obs e ATSU próximos às instalações correspondentes da tropa substituída para facilitar a operação e transferência de equipamento, excesso de munição, combustível, água e outros suprimentos. (c) O primeiro Pel a substituir desloca-se para a posição do Pel que será substituído. (d) Os Cmt GC/Sec/CC, devidamente conduzidos por guias até a posição da fração/Vtr que será substituída, iniciam a substituição homem por homem, toca por toca, posição por posição. (e) Os Cmt GC/Sec/CC devem certificar-se de que seus homens estejam cientes das suas missões na nova posição, dos setores de tiro, da localização de seus elementos vizinhos, do sistema de identificação de tropa amiga e das demais prescrições necessárias para o desencadeamento das ações iniciais na posição. (f) Uma vez ocupando sua nova posição, os Cmt GC/Sec devem informar o Cmt Pel e passar a conduzir uma verificação mais detalhada de seus subordinados (missões, setores de tiro, preparativos para tiros, etc). (g) Os Cmt GC/Sec substituídos acompanham a substituição de seus subordinados e, à medida que estes deixam a posição, conduzem suas frações para um local de reunião, reorganizando-as e conduzindo-as para a zona de reunião do pelotão. (h) Quando o Cmt FT SU Bld for informado que o pelotão substituído já está reorganizado e deslocando-se para a zona de reunião da SU, deve liberar o próximo pelotão substituto para iniciar seu movimento para a posição que ocupará. O processo repete-se até completar as ações de todos os pelotões. (i) O Cmt FT SU Bld mantém o Cmt FT U informado sobre o andamento das atividades de substituição da subunidade por meio de relatórios periódicos. (j) O Cmt FT SU Bld substituta assume o comando da zona de ação quando forem atingidas as condições prescritas na ordem de operações da FT U e as condições coordenadas com a tropa substituída. Normalmente, o Cmt FT SU Bld terá plenas condições de exercer o comando quando seus Pel de primeiro escalão tiverem ocupado suas posições de substituição e o sistema de comunicações da SU estiver instalado. (k) Por fim, o Cmt FT SU Bld deve completar a transferência de suprimentos.

Fig 7-1. Exemplo da FT 1ª Cia Fuz Bld/FT 511º BIB realizando a substituição em posição da FT 2ª Cia Fuz Bld/FT 512º BIB pelo processo sucessivo (11) Substituição simultânea (a) Este é o processo mais rápido, porém menos seguro de realizar a substituição em posição. (b) A substituição simultânea segue a mesma seqüência da substituição sucessiva, exceto por: a - todos os Pel deslocam-se, ao mesmo tempo, pelos itinerários que conduzem às posições dos pelotões que substituirão; b - todas as posições são substituídas simultaneamente; c - à medida que os GC e Pel são substituídos, deslocam-se para zonas de reunião à retaguarda das posições; d - uma vez reorganizados, os Pel substituídos dirigem-se para a zona de reunião da SU.

Fig 7-2. Exemplo da FT 1ª Cia Fuz Bld/FT 511º BIB realizando a substituição em posição da FT 2ª Cia Fuz Bld/FT 512º BIB (12) Normalmente, as Sec/Pç do Pel Ap/FT Cia Fuz Bld em ação de conjunto são substituídas depois de completada a substituição dos Pel Fuz Bld/Pel CC. (a) As Sec/Pç em apoio direto ou reforço aos pelotões podem ser substituídas junto com os pelotões que reforçam/apóiam. (b) Se houver posições de tiro suficientes, as Sec/Pç Pel Ap substitutas podem escolher novas posições de tiro das quais possam cumprir as mesmas missões de tiro da SU substituída. (c) Se não houver posições de tiro suficientes, as Sec/Pç Pel Ap em ação de conjunto serão substituídas peça por peça / seção por seção para evitar o congestionamento. (d) Quando a substituição é feita em mais de uma noite, uma peça entra em posição na primeira noite com a finalidade de colher dados de tiro. (13) Os CC e VBTP poderão retrair, por infiltração, antes da substituição para evitar o comprometimento da operação; isto pode ocorrer desde que não seja prejudicado o cumprimento normal da missão da FT SU Bld pela ausência dessas viaturas. (14) Se a situação permitir, os desembarcam o mais à retaguarda possível, evitando comprometer o sigilo da operação e deslocam-se a pé para ocupar as posições. Os CC e VBTP podem deslocar-se para as posições que irão substituir após completada a substituição das tropas desembarcadas.

7-3. A FT SU Bld NA ULTRAPASSAGEM a. Generalidades (1) Ultrapassagem é uma operação que consiste na passagem de uma força que ataca através de outra que está em contato com o inimigo. (2) A operação de ultrapassagem pode ser realizada com uma das seguintes finalidades: (a) manter a impulsão do ataque; (b) realizar uma mudança de direção de ataque; (c) explorar pontos fracos da posição do inimigo, por meio do emprego da reserva; (d) iniciar uma ofensiva em frente onde havia estabilização. (3) Os elementos da tropa ultrapassada permanecem em posição e apóiam a tropa que ultrapassa até que seus fogos se tornem ineficazes. b. Planejamento (1) A ultrapassagem deve facilitar a transição para a missão subseqüente da tropa, permitindo, sempre que possível, o uso de vários itinerários de passagens de modo a possibilitar a tomada do dispositivo adequado da FT SU Bld que ultrapassa. (2) Coordenação: (a) Segundo a situação tática e as imposições de segurança, o Cmt FT SU Bld pode conduzir as atividades de coordenação acompanhado dos Cmt Pel e GC/Sec ou determinar que um oficial da subunidade (S Cmt FT SU Bld ou um Cmt Pel) exerça a função de oficial de ligação para realizar as coordenações necessárias. São trocadas as informações essenciais para a execução da operação e feita a coordenação detalhada dos planos, podendo incluir: a - situação do inimigo - valor, composição, dispositivo, atividades recentes, localização das principais armas; b - missão e planejamento da FT SU Bld que ultrapassa e da tropa ultrapassada; c - situação e posição da tropa ultrapassada; d - duração da operação, com a hora de início e término; e - regiões de passagem; f - número e tipo das viaturas que utilizarão cada itinerário; g - identificação das viaturas; h - localização e tipo de obstáculos; i - localização dos P Obs/P Vig/PE e itinerários de patrulhas; j - medidas de segurança para diminuir as vulnerabilidades da operação; k - hora e condições de passagem de comando da zona de ação; l - prioridades de utilização de estradas e controle de trânsito; m - apoios mútuos a serem prestados; n - fornecimento de guias. (b) O Cmt FT U pode incluir em sua ordem de operações prescrições sobre as coordenações listadas acima, cabendo aos Cmt FT SU Bld, neste caso, acertar os detalhes de como executar as medidas decorrentes. (3) Reconhecimentos Sendo possível, o Cmt FT SU Bld, Cmt Pel e até Cmt GC/Sec devem realizar reconhecimentos detalhados para a ultrapassagem. Dentre outros pontos, deve-se dar especial atenção: (a) à localização das posições das tropas a serem ultrapassadas; (b) aos itinerários a serem utilizados pela FT SU Bld e Pel; (c) aos locais onde o(s) guia(s) encontrará(ão) as frações; (d) à localização dos obstáculos lançados pelas tropas amigas e inimigas; (e) às trilhas ou brechas nos obstáculos das tropas amigas; (f) ao terreno à frente da posição ultrapassada (para determinação de formação de combate, medidas de proteção, etc). (4) Locais de passagem e segurança

(a) O Cmt FT SU Bld deve distribuir seus pelotões pelos itinerários de passagem disponíveis de forma a facilitar o cumprimento da missão subseqüente e a adoção de formações de combate adequadas. Os locais de passagem devem ser selecionados, sempre que possível, entre os elementos da tropa em posição ou em seus flancos. (b) Os itinerários utilizados para deslocamentos através da posição da tropa a ser ultrapassada devem ser balizados e estabelecida uma prioridade de utilização. (c) No momento da ultrapassagem, as tropas amigas ficam muito vulneráveis, exigindo do Cmt FT SU Bld a adoção de medidas de segurança para reduzir as suas deficiências e aumentar a fluidez das suas frações. a - Para proporcionar segurança, normalmente, a FT SU Bld se desloca da retaguarda (Z Reu) durante períodos de visibilidade restrita para transporem a LP na hora prevista. b - A segurança da operação de ultrapassagem aumenta à medida que o Cmt SU Bld e Cmt Pel exerçam estrito controle de suas frações, tenham determinado minucioso reconhecimento e utilizem os guias fornecidos pela tropa em posição. c - O Cmt FT SU Bld pode solicitar fogos de artilharia e morteiro para encobrir o barulho das viaturas. d - O uso de fumígenos, para cegar P Obs inimigos e cobrir os movimentos da FT SU Bld, reduz as vulnerabilidades da tropa durante a ultrapassagem. e - O Cmt FT SU Bld deve conduzir a ultrapassagem o mais rápido possível e sob proteção antiaérea para compensar a concentração de tropas no local. f - O efetivo das equipes de reconhecimento devem restringir-se ao necessário, evitando-se denunciar os preparativos da operação. (5) Passagem de comando (a) O Cmt FT U determinará em sua ordem de operações o horário ou condições em que ocorrerá a passagem de comando da zona de ação. (b) Normalmente, a passagem de comando ocorrerá na hora do ataque, podendo, ainda, ser no momento do desencadeamento dos fogos de preparação ou em horário pré-estabelecido. c. Execução (1) Tão logo o Cmt FT SU Bld receba determinação do Cmt FT U para realizar uma operação de ultrapassagem, deve emitir uma ordem preparatória para iniciar os preparativos da subunidade; deve, também, estabelecer os contatos de coordenação dos planos com a tropa a ser ultrapassada e conduzir seus reconhecimentos. (2) Se possível, o Cmt FT SU Bld deve estabelecer seu PC/P Obs nas proximidades do posto de comando da(s) subunidade(s) com a(s) qual(is) terá que coordenar seus planos. (3) As reservas da tropa em contato podem ser deslocadas para zonas de reunião imediatamente antes do início da ultrapassagem, com o objetivo de reduzir a concentração de tropas na área de operações. (4) Antes de iniciar seu deslocamento para a ultrapassagem, o Cmt FT SU Bld deve certificar-se que os Cmt Pel/GC/Sec realizaram as verificações da tropa, os reconhecimentos foram conduzidos de forma detalhada, os guias para as frações estão prontos, os itinerários estão devidamente identificados e as informações necessárias foram obtidas. (5) Devido à complexidade da operação, o Cmt FT SU Bld deve tentar simplificar ao máximo sua execução. Nesse intuito, um procedimento que pode ser adotado na subunidade é balizar os diversos itinerários a serem percorridos com cores, utilizando dispositivos de balizamento (lanternas, fitas, etc) com as respectivas cores. (6) O deslocamento para o início da operação deve ser planejado de forma a evitar paradas desnecessárias; o movimento da zona de reunião da FT SU Bld para a LP deve ser calculado a fim de proporcionar um movimento contínuo e sem paradas da subunidade. (7) A ultrapassagem é uma operação realizada quando for um meio para se obter um melhor resultado em uma ação subseqüente; assim, o planejamento, as

formações de combate adotadas e os locais de passagem utilizados devem subordinarse às condições necessárias para a subunidade cumprir sua missão subseqüente. (8) Uma vez contando com seus respectivos guias, a FT SU Bld e os Pel deslocam-se nas formações e dispersão adequadas para os locais de ultrapassagem das respectivas frações, mantendo o tráfego de mensagens rádio no mínimo necessário. Fumaça e fogos indiretos podem ser solicitados pelo Cmt FT SU Bld a fim de complementar sua segurança. (9) Na hora ou nas condições previstas para a passagem de comando, o Cmt FT SU Bld que ultrapassa, assume a zona de ação e prossegue no cumprimento de sua missão conforme planejado.

Fig 7-3. Exemplo de SU FT Bld realizando uma ultrapassagem. 7-4. A FT SU Bld NO ACOLHIMENTO a. Generalidades (1) O acolhimento é uma operação na qual uma força passa através da zona de ação de uma outra força que ocupa uma posição defensiva e/ou retardadora à sua retaguarda. (2) Esta operação é utilizada como parte de um movimento retrógrado; permite o retraimento de uma força que deva cumprir uma outra missão ou possibilita o retraimento das forças de segurança com destino a uma nova área de defesa avançada. Pode ser empregada, ainda, quando se deseja substituir uma força demasiadamente empenhada ou que esteja muito desfalcada. (3) As medidas são estabelecidas da mesma forma que na operação de ultrapassagem, podendo-se considerar esta operação uma “ultrapassagem para a retaguarda”. b. Planejamento e execução (1) A força em posição apóia ao máximo a força que retrai e toma a si a missão retardadora ou de defesa desta última, quando o retraimento através de sua posição for completado. Nenhum comandante, quer seja o que retrai, quer seja o que se encontra em posição, exerce o comando sobre o outro.

(2) Quando a operação de acolhimento ocorrer durante a realização de um movimento retrógrado, seu planejamento está intimamente relacionado ao planejamento deste. (3) Por ser uma operação complexa, é indispensável uma coordenação detalhada da manobra e que haja troca de elementos de ligação até o nível pelotão. (4) As medidas de coordenação e controle são, normalmente, estipuladas pelo Cmt FT U, cabendo aos comandantes das tropas subordinadas acertarem os pormenores do acolhimento. As medidas de coordenação e controle usadas no acolhimento incluem, dentre outros, pontos de passagem, pontos de ligação, itinerários de retraimento e hora de passagem. (a) Pontos de passagem são localizados no LAADA ou na posição de retardamento; por meio deles as forças são acolhidas. Se possível, as áreas ou pontos selecionados para a passagem das tropas que retraem devem estar desocupados, balizados e localizados entre os elementos das unidades em posição, ou em seus flancos. (b) Os pontos de ligação devem estar localizados dentro do alcance das armas do LAADA ou da posição de retardamento e exigem contato físico para identificação, fornecimento de guias e troca de informações. Normalmente, no setor de uma subunidade são designados um ponto de ligação principal e um alternativo. Os elementos da tropa que acolhe devem enviar uma patrulha de ligação e guias para esses pontos. (c) Os itinerários de retraimento são caminhos através da posição e para a retaguarda que facilitam o retraimento ordenado e contínuo. No interior da posição, é obrigatório que as tropas acolhidas se mantenham sobre os itinerários previstos. Os itinerários de retraimento, sempre que possível, devem estar balizados; porém, é importante lembrar que este balizamento estará sendo feito visando uma tropa que virá da mesma direção do inimigo, fato este que obriga uma perfeita coordenação, de modo que seja usado um sistema de balizamento discreto e que seja retirado, pela tropa que retrai, à medida que for sendo ultrapassado. (5) Na hora ou condições previstas e depois de cumpridas as determinações do sistema de reconhecimento mútuo (identificação de viaturas, sinais de bandeirolas, troca de senhas e contra-senhas, etc), a tropa que será acolhida estabelece contato com a(s) patrulha(s) e guia(s) do LAADA / posição retardadora no(s) ponto(s) de ligação. (6) Após as trocas de informações necessárias, os guias conduzem a tropa que retrai diretamente para a retaguarda. Esses deslocamentos, preferencialmente, devem ser realizados durante períodos de visibilidade reduzida. (7) O comandante da tropa que retrai deve identificar claramente a quantidade de viaturas e o último elemento de sua tropa a passar através da unidade em posição. Isto facilita o controle do movimento e previne o fratricídio. (8) Sempre que possível, o Cmt FT SU Bld que será acolhida deve determinar o retraimento da ATSU e reserva, antes dos demais componentes da subunidade, com a finalidade de reduzir a concentração de tropas durante o acolhimento. (9) A FT SU Bld pode utilizar um ou mais itinerários de retraimento, devendo evitar passar no meio de núcleos de defesa. A fim de agilizar o acolhimento, a FT SU Bld procura evitar a utilização de zonas de reunião ou paradas dentro da posição da tropa que faz o acolhimento, em especial próximo aos núcleos do LAADA ou da posição de retardamento. (10) O Cmt FT SU Bld deve manter a subunidade nos itinerários previstos no interior da posição da tropa que acolhe. (11) A transferência de responsabilidade pela zona de ação deve ocorrer quando a FT SU Bld que retrai completa a passagem por uma determinada linha do terreno (linha de controle de fogo, LAADA, linha de controle, etc), há uma hora determinada ou assim que for acolhida. Essa passagem de comando, normalmente, é fixada pelo escalão superior, podendo, às vezes, ser determinada por entendimentos entre os comandantes interessados.

ARTIGO II JUNÇÃO 7-5. GENERALIDADES a. Junção é uma operação que envolve a ação de duas forças terrestres amigas que buscam o contato físico. Pode ser realizada entre uma força em deslocamento (força de junção) e uma outra estacionária ou entre duas forças em movimento convergente. b. A junção ocorre, normalmente, na realização das seguintes operações: (1) aeroterrestre, aeromóveis e anfíbias; (2) substituição de uma força isolada; (3) ataque para estabelecer contato com a força de infiltração; (4) ruptura do cerco a uma força; (5) encontro com as forças irregulares amigas; (6) convergência de forças independentes; (7) auxílio a uma força dividida. c. As FT Bld são particularmente aptas a constituírem as forças de junção devido a suas características. 7-6. PLANEJAMENTO a. Generalidades (1) A junção é uma operação extremamente dinâmica na sua execução, exige grande flexibilidade no seu planejamento e requer estreita coordenação de esforços das forças envolvidas. (2) Para a força de junção, o início da operação é executado como uma operação ofensiva normal (pode ser um ataque de oportunidade ou coordenado) a fim de romper a posição inimiga que se interpõe entre as tropas amigas. (3) Os eixos de progressão e os objetivos da força de junção podem ser modificados ao longo da operação para facilitar o contato entre as forças. b. Peculiaridades dos fatores da decisão (1) Missão (a) Força de junção – deve evitar o engajamento decisivo, antes da chegada à área de objetivos. (b) Força estacionária – manter o terreno que permita a realização da junção. (2) Inimigo (a) Força de junção – por meio do estudo das possibilidades do inimigo deve-se selecionar faixas do terreno onde houver a menor resistência para seu movimento. (b) Força estacionária – manter um fluxo de informações para complementar o estudo de situação da tropa em movimento. (3) Terreno (a) Força de junção – selecionar faixas do terreno que permitam realizar o avanço da tropa o mais rápido possível. (b) Força estacionária – selecionar e manter acidentes capitais que tenham comandamento sobre o(s) ponto(s) de junção, ou que favoreçam a sua execução. (4) Meios – as tropas em primeiro escalão devem receber prioridade nos equipamentos de comunicações. (5) Tempo – é um fator crítico para o sucesso da operação, pois a tropa que constitui a força estacionária, em princípio, tem restrições no que se refere a seu apoio logístico.

c. Coordenação e controle (1) Se possível, os esquemas de manobra das duas forças serão permutados desde o início da operação e medidas de controle são estabelecidas pelo comando responsável pela operação. As medidas de coordenação e controle podem incluir: ponto de junção, linhas de controle, eixo de progressão e zona de reunião. (a) ponto de junção – local onde ocorrerá contato físico entre as duas forças; deve ser facilmente identificável no terreno e localizado no cruzamento do eixo de progressão da força de junção com a linha das forças de segurança da Z Aç da força estacionária, ou com o próprio LAADA. Devem ser estabelecidos pontos de junção alternativos, para que se possa atender a possíveis modificações da manobra. (b) as linhas de controle auxiliam no controle de movimento das tropas e na localização e aproximação da força de junção. (c) a designação de eixos de progressão para a força de junção facilita o seu movimento, reduz o tempo de execução da operação e evita o engajamento decisivo antes dos objetivos finais. (2) As medidas de coordenação de apoio de fogo que o Cmt FT SU Bld pode encontrar na operação de junção podem incluir: (a) Linha de segurança de apoio de artilharia (LSAA): a - É a linha que define o limite curto, além do qual as unidades de artilharia de campanha podem atirar livremente sem necessidade de coordenação com a força que a estabeleceu (normalmente Bda). b - Sua finalidade é permitir o ataque a alvos situados além da LSAA, sem coordenação adicional, pela artilharia e apoio de fogo naval. (b) Linha de coordenação de apoio de fogo (LCAF): a - É uma linha além da qual todo alvo pode ser atacado por qualquer meio de apoio de fogo, sem afetar a segurança ou necessidade de coordenação adicional. b - Sua finalidade é permitir o ataque a alvos situados além da LCAF, suplementando a LSAA. Proporciona maior rapidez e simplicidade para o ataque a alvos por meios aéreos. Normalmente é estabelecida pelo comandante de exército de campanha. (c) Linha de coordenação de fogos (LCF) a - É uma linha estabelecida entre forças terrestres amigas, além da qual uma força não pode atirar sem coordenação com a outra. b - Sua finalidade é evitar a interferência entre as forças e é estabelecida pelo comando enquadrante das forças. c - A LCF deve ser facilmente identificável no terreno; na junção, a LCF deve ser localizada o mais perto possível da força estacionária, tendo em vista proporcionar o máximo de liberdade de manobra e fogos à força de junção. (d) Área de coordenação de fogos (ACF): Área dentro da qual o desencadeamento de fogos obedece determinadas restrições ou critérios, sem o que haverá necessidade de coordenação com o comando que a estabeleceu (Exemplo de critério: o alvo deve ser confirmado como inimigo, por observação terrestre). (3) Coordenação dos planos de comunicações (a) O Cmt FT SU Bld receberá do Cmt FT U as prescrições sobre a utilização do sistema de comunicações na junção. Essas determinações podem estar contidas na própria ordem de operações ou nas instruções para exploração das comunicações. (b) Segue-se um exemplo de prescrições de comunicações do Cmt FT U: a - Sistema rádio 1 - Funcionamento das redes de junção I - Rede de junção Nr 1 (Bda x Bda) II - Rede de junção Nr 2 (U x U) III - Rede de junção Nr 3 (SU x SU) Abre Mdt O, quando elementos da força de junção atingirem a L Ct AZUL, com a prescrição rádio silêncio. Passa a rádio restrito quando elementos da força de junção atingirem a L Ct BRANCO e transmitirem a mensagem código: “A COBRA FUMOU”. Rádio livre Mdt O.

IV - Rede de junção Nr 4 (Pel x Pel) Abre Mdt O, quando elementos da força de junção atingirem a L Ct AMARELO, com prescrição rádio silêncio. Passa a rádio restrito quando atingirem a L Ct VERDE e transmitirem a mensagem código: “A REPRESA ESTOUROU”. Rádio livre Mdt O. 2 - Outros meios As Vtr empregadas na junção deverão ter um painel LARANJA de dimensões 1,20m x 1,20m para reconhecimento. 3 - Normalmente, a força estacionária será o posto diretor da rede e coordenará a abertura das diversas redes. (4) Sistema de identificação mútua (a) Um plano de identificação mútua é estabelecido, pelo comando enquadrante que conduz a operação, para evitar o fratricídio. O Cmt FT SU Bld pode encontrar este plano na ordem de operações, no anexo de comunicações, no calco de operações ou nas instruções para exploração das comunicações do Cmt FT U. (b) Este plano pode incluir o emprego de artifícios pirotécnicos, painéis, marcação de viaturas, fumaça, meios infravermelhos, sinais por gestos, senhas e contra-senhas, etc. (c) Segue-se um exemplo de procedimentos nos postos de junção (estabelecidos pelo comando enquadrante que conduz a operação): a - Diurno O Pel da força estacionária deverá instalar uma bandeirola AZUL a uma distância entre 400 a 600m do ponto de junção, na direção da chegada do elemento da força de junção, em local bem visível. A bandeirola deverá ter dimensões mínimas de 0,70m por 0,5m. O Cmt da força de junção, ao atingir o local da bandeirola, designará um de seus homens para desembarcar e levantar uma bandeirola amarela, acima da cabeça, sinalizando várias vezes. Ao observar isso, o Cmt da força estacionária, por sua vez, designará um de seus homens para sair de seu abrigo e executar, em local visível, o mesmo procedimento com uma bandeirola branca. Após este procedimento, ocorrerá a troca de senha e contra-senha. b - Noturno O procedimento será idêntico ao diurno. As distâncias serão diminuídas e as bandeirolas de sinalização substituídas pelos seguintes meios luminosos: 1 - bandeirola azul – lanterna com filtro azul 2 - bandeirola amarela – lanterna com filtro amarelo 3 - bandeirola branca – lanterna sem filtro 7-7. EXECUÇÃO a. A fase inicial de uma junção, normalmente, compreende uma operação ofensiva normal para romper a operação inimiga que se interpõe entre as forças amigas.

b. A FT SU Bld, nessa fase inicial, pode encontrar-se enquadrada na FT U, recebendo uma missão ofensiva específica e cumprindo as prescrições conforme estipuladas na ordem de operações do Cmt FT U. c. Como o tempo é fator importante na operação de junção, o Cmt FT SU Bld deve certificar-se que o dispositivo adotado pela subunidade seja o mais adequado para o movimento rápido, sem comprometer o grau de segurança exigido pela missão. d. O Cmt FT SU Bld como força de junção deve certificar-se da localização no terreno das diversas linhas de controle de apoio de fogo, principalmente a LCF e a ACF. e. À medida que forem alcançadas as linhas de controle, são abertas as redes rádio determinadas na ordem do escalão superior. f. Quando a rede de junção de SU é aberta, o Cmt FT SU Bld estabelece contato com a tropa estacionária e iniciam-se as primeiras trocas de informações. g. Os obstáculos próximos ao local de junção são removidos imediatamente antes da junção propriamente dita e a força estacionária faz a abertura de trilhas e brechas através das barreiras. h. Ao se aproximar do(s) ponto(s) de junção, o Cmt FT SU Bld determina a execução das prescrições estabelecidas pelo comando enquadrante no que se refere à identificação mútua. i. Após a identificação e troca de informações, a força de junção pode ser conduzida por guias até zonas de reunião previamente selecionadas e balizadas pela força estacionária, para que a força de junção se reorganize.

Fig 7-5. Exemplo de junção. j. Após a junção, a força em deslocamento pode: (1) reforçar ou substituir em posição a força estacionária; (2) prosseguir no ataque em coordenação com a força estacionária (ataque conjunto);

(3) ultrapassar ou desbordar a força estacionária, prosseguindo no ataque para objetivos mais distantes. k. O Cmt FT U expede ordens específicas prescrevendo a conduta de suas subunidades subordinadas para a execução da(s) missão(ões) subseqüente(s). l. A junção entre duas forças em movimento é mais complexa tendo em vista a grande possibilidade de fratricídio, tornando-se muito importante o estabelecimento e manutenção das comunicações para o êxito da missão.

CAPÍTULO 8 OPERAÇÕES COM CARACTERÍSTICAS ESPECIAIS E SOB CONDIÇÕES ESPECIAIS DE AMBIENTE ARTIGO I TRANSPOSIÇÃO DE CURSO DE ÁGUA 8-1. GENERALIDADES a. Quando uma FT U, no curso de suas operações, depara-se com um curso de água que não dispõe de passagens utilizáveis e cuja segunda margem encontra-se defendida pelo inimigo, esta FT participará da conquista e manutenção de uma cabeçade-ponte enquadrada em uma brigada. b. Em operações de transposição de curso de água fortemente defendidos pelo inimigo, as FT Bld, em princípio, não serão empregadas inicialmente na conquista da cabeça-de-ponte. Seu emprego será, após o lançamento de portadas ou pontes, na missão de alargar a cabeça-de-ponte ou aproveitar o êxito. c. As operações de transposição de curso de água são, normalmente, conduzidas no escalão divisão de exército. d. Este assunto é detalhadamente abordado no C 31-60 – OPERAÇÕES DE TRANSPOSIÇÃO DE CURSOS DE ÁGUA. 8-2. A FT SU BLD NA TRANSPOSIÇÃO DE CURSO DE ÁGUA a. Tipos de transposição em operações ofensivas (1) As transposições de curso de água obstáculo podem ser imediatas ou preparadas. (2) A transposição imediata é realizada, normalmente, em continuação a uma operação que já vem sendo executada, como por exemplo, um aproveitamento do êxito, uma perseguição, etc. (a) O inimigo na segunda margem é fraco e sua posição não está bem preparada. (b) Este tipo de transposição é realizada com o mínimo de perda de impulsão e caracteriza-se pela velocidade, surpresa, audácia e descentralização das ações. (c) Deve ser tentada sempre que possível e FT Bld são as unidades mais aptas a participarem desta operação. (3) A transposição preparada é realizada após preparativos de vulto e planejamentos minuciosos, caracterizando uma parada da operação em curso e perda de impulsão. (a) O inimigo na segunda margem, normalmente, é forte. (b) Pela perda de tempo que ocasiona e pelo número elevado de baixas e perdas que acarreta, somente deve ser realizada quando a situação tática a impuser ou quando a transposição imediata não for possível ou for realizada sem sucesso. (4) Quando o rio não estiver defendido, serão realizadas “travessias de oportunidade” e, neste caso, o planejamento fica restrito aos problemas técnicos de engenharia e de controle de trânsito. b. As FT Cia Fuz Bld devem tirar máximo proveito das características anfíbias de suas VBTP nas transposições imediatas, imprimindo velocidade e surpresa à operação.

c. Linhas de controle (1) Em uma transposição de curso de água são marcadas linhas de controle após a transposição que permitem à engenharia realizar trabalhos técnicos no curso de água que asseguram o prosseguimento das operações. (a) Uma primeira linha de controle é marcada em acidente do terreno que impeça a observação terrestre e tiros do inimigo sobre os locais da travessia. (b) A segunda linha de controle caracteriza-se no terreno como um local que impede o inimigo de realizar fogos observados de artilharia sobre os locais de travessia. (c) A terceira linha de controle indica regiões que uma vez de posse de tropas amigas ou ultrapassadas, impedem que o inimigo realize tiros de artilharia contínuos e eficazes sobre os locais de travessia, proporcionando a utilização ininterrupta dos meios de transposição.

Fig 8 1 Local das linhas de controle após a transposição

d. Reconhecimento (1) Tão logo seja possível, o Cmt FT SU Bld deve realizar seus reconhecimentos para a coleta de dados sobre o inimigo e o terreno, buscando inteirarse particularmente dos seguintes aspectos: (a) composição e dispositivo das forças inimigas, inclusive localização das armas anticarro e campos de minas; (b) locais de travessia impostos pelo Cmt FT U e outros julgados possíveis; (c) itinerários que conduzem aos locais de travessia; (d) largura, profundidade e correnteza do curso de água nos locais de travessia; (e) condições de leito e das margens do rio nos locais de travessia; (f) pontos de saída do curso d’água na segunda margem; (g) necessidade de preparação dos locais de travessia; (h) posição de tiro para os CC apoiarem a transposição; (i) redes de estradas no lado do inimigo; (j) acidentes do terreno para instalação de P Obs e zona de posições para armas do Pel Ap/FT Cia Fuz Bld; (k) localização de objetivos impostos, linhas de controle e acidentes que facilitam a orientação. (2) O Cmt FT SU Bld deve dedicar especial atenção para os cálculos de velocidade de correnteza e características das 1ª e 2ª margens a fim de certificar-se de que suas VBTP têm condições de realizar a transposição. (3) No levantamento de locais de travessia, o Cmt FT SU Bld deve selecionar terreno firme, livre de pedras, troncos ou escombros, evitando degraus altos nas margens que ultrapassem os limites de segurança das viaturas blindadas.

e. Frentes de transposição e dispositivo (1) As frentes sobre a margem inimiga dada à FT SU Bld e seus pelotões têm, aproximadamente, as mesmas dimensões das frentes designadas em terreno normal. Além dos fatores que influem na determinação de zona de ação, o Cmt FT SU Bld deve considerar, ainda, os seguintes fatores: natureza de ambas as margens do curso de água, a largura e profundidade do rio e a velocidade e direção da correnteza. (2) As VBTP devem, a princípio, manter entre si as mesmas distâncias utilizadas em terra. (3) Normalmente, o Cmt FT SU Bld determina a transposição do rio com seus Pel Fuz Bld justapostos. (4) Considerando que as Sec AC e Sec Mrt Me do Pel Ap/FT Cia Fuz Bld são dotadas de viaturas anfíbias, seus empregos ficam sujeitos às mesmas considerações táticas de um ataque normal. f. Execução (1) Na Z Reu, os pelotões da FT SU Bld realizam as providências normais para um ataque, além de realizarem as manutenções requeridas pelo tipo de operação, preparando as VBTP para a transposição do curso de água e revisando instruções especiais de condução da viatura dentro da água. (2) Os Cmt Pel Fuz Bld devem dispensar atenção especial à verificação do funcionamento das bombas de escoamento, instalação e estado das borrachas laterais, instalação de bujões, condições do estabilizador e das tampas de acesso do diferencial controlado, caixa de mudança e redutor permanente, além de conferir se todo o equipamento e carga estão distribuídos e presos corretamente. (3) Caso haja necessidade, podem ser enviadas patrulhas para preparação ou melhoria dos locais de travessia, sendo estas atividades desenvolvidas, preferencialmente, à noite ou sob condições de visibilidade restrita. (4) O deslocamento da Z Reu para os locais de travessia normalmente é regulado pelo Cmt FT U, devendo a aproximação do rio ser feita com rapidez e já com as frações desenvolvidas no terreno. Se necessário, são ocupadas posições desenfiadas para ultimar os preparativos das VBTP para travessia. (5) O emprego dos carros de combate, inicialmente, é na base de fogos, apoiando os Pel Fuz Bld na travessia, caso não seja possível a utilização de vaus para a sua transposição. Caso seja possível a utilização de recursos como "snorkel" ou similares e o leito do rio possibilitar, os CC devem transpor rapidamente o rio e juntarem-se aos Fuz Bld. (6) O Cmt FT SU Bld determina e execução dos fogos dos CC e das Sec/Pel Ap e solicita o emprego de fumígenos para proteger a abordagem e travessia do curso de água pelo(s) Pel Fuz Bld. (7) Cada VBTP dirige-se para seu local de travessia reconhecido (com auxílio de guias, se for o caso) tendo o cuidado de abordar as margens de acordo com as técnicas adequadas das viaturas. (8) Enquanto estiverem realizando a travessia, os Fuz Bld raramente executarão fogos durante o dia e à noite os tiros são praticamente proibidos; todo o apoio de fogo para proteger a progressão é prestado pelo Pel Ap/FT Cia Fuz Bld, Pel CC, fogos da FT U e artilharia. (9) À medida que os Fuz Bld avançam, o Cmt FT SU Bld solicita o alongamento ou transporte dos fogos. (10) Ao chegarem na margem oposta, o(s) Fuz Bld emprega(m) as técnicas adequadas de emprego das viaturas para saírem do curso de água e rapidamente prosseguem no ataque normal, conforme planejado. (11) Os Pel Fuz normalmente realizam a transposição justapostos e o Cmt FT SU Bld deve tomar precauções de segurança imediatamente após atingir a segunda margem a fim de evitar ser surpreendido por contra-ataques inimigos. (12) Após a engenharia lançar seus meios de transposição, os carros de combate e o restante da FT SU Bld cruzam o rio e reúnem-se aos Fuz Bld para o prosseguimento das missões impostas. (13) Tão logo seja possível, as VBTP devem ser submetidas aos cuidados e manutenções específicos requeridos após a transposição de curso de água.

(14) O consumo de munição dos CC em base de fogos pode ser grande e o Cmt FT U, normalmente, prescreve o estabelecimento de posto de remuniciamento na segunda margem tão logo as condições de segurança sejam satisfeitas. O Cmt FT SU Bld deve estar atento às necessidades de recompletamento das dotações do(s) Pel CC. (15) Em cursos de água fortemente defendidos, em princípio, as FT Bld não serão empregadas inicialmente na conquista da cabeça-de-ponte. Seu emprego será feito após o lançamento de pontes ou portadas com a missão de alargar a cabeça-deponte ou aproveitar o êxito. ARTIGO II OPERAÇÕES EM ÁREAS EDIFICADAS 8-3. GENERALIDADES a. A partir da 2ª Guerra Mundial, observa-se que as operações em áreas edificadas vêm crescendo consideravelmente em quantidade de ocorrência e importância. O emprego de blindados neste tipo de operação implica em considerações especiais para que se explore o máximo possível suas potencialidades, ao mesmo tempo em que se busca minimizar as suas vulnerabilidades, face ao ritmo de ações e ação do inimigo característicos do combate em localidades. b. No planejamento, o Cmt FT SU Bld deve considerar o ambiente urbano como “terreno” e saber como este terreno vai afetar a operacionalidade da subunidade e as possibilidades de seu armamento e equipamento. c. De uma maneira geral, o ambiente urbano afetará as operações militares da seguinte forma: (1) necessidade de especial preparação das comunicações; (2) aumento da possibilidade de interrupção do sistema de comando e controle; (3) degradação da eficiência de determinados armamentos; (4) aumento das necessidades logísticas; (5) considerável aumento de vias de acesso e obstáculos; (6) intenso combate aproximado e redução de campos de tiro; (7) necessidade de considerar o fator “população”, com suas implicações positivas (fontes de informações, mão de obra, etc) e negativas (aumento do número de refugiados, sabotagens, etc) (8) redução da eficiência do tiro indireto; (9) lentidão das operações; (10) descentralização das ações de combate; (11) canalização do movimento; (12) maiores necessidades de segurança em todas as direções e limpeza de objetivos. 8-4. ATAQUE EM ÁREA EDIFICADA a. Generalidades (1) Quando se depara com uma localidade defendida, a força enquadrante da FT SU Bld pode: (a) desbordar, isolar ou cercar a localidade; (b) tornar a localidade insustentável pelo bombardeio e pelo incêndio; (c) atacar sistematicamente e capturar a localidade. (2) O atacante pode ser compelido a conquistar uma localidade por uma ou mais das seguintes razões: (a) somente a posse da localidade lhe permitirá a utilização integral das estradas que para ela convergem;

(b) eliminação da ameaça potencial aos flancos e retaguarda da tropa atacante, representada pela existência de uma localidade desbordada ou mesmo cercada; (c) liberação, o mais cedo possível, das forças de contenção que fazem face à localidade, com o objetivo de empregá-las em outras missões; (d) captura de objetivo tático importante no interior da localidade ou por ela dominado; (e) para proporcionar proteção e conforto às tropas; (f) por questões de prestígio perante a opinião pública e de estímulo ao espírito combativo da tropa, caso a localidade conquistada seja um importante centro de valor histórico, político, econômico ou militar. (3) Características do combate em localidade favorável ao atacante: (a) poder manobrar para isolar a localidade; (b) uma vez isolada a localidade, o atacante terá condições de: 1- passar ao ataque da área edificada; 2- manter o isolamento a fim de forçar o defensor a capitular; 3- selecionar o ponto de entrada na área edificada, a direção e a hora do investimento. (c) poder confeccionar um plano de ataque detalhado, baseado em informes atualizados da localidade. b. Fases do ataque a uma localidade (1) Isolamento da localidade A primeira fase se destina a isolar a localidade pela posse dos acidentes capitais que dominam os eixos de acesso à localidade. O atacante ocupa posições fora da área edificada, de onde pode apoiar, pelo fogo, a entrada nessa área e a progressão através dela. (2) Conquista de uma área de apoio na periferia da localidade A segunda fase consiste na progressão das forças do escalão de ataque para a área edificada e a conquista de alguns prédios (área de apoio) na orla anterior da localidade (aproximadamente um quarteirão) para eliminar ou reduzir a observação terrestre e o tiro direto do defensor sobre as vias de acesso à localidade. As cobertas e abrigos oferecidos por esses prédios na área de apoio permitem ao atacante descentralizar o controle e deslocar para frente as armas de apoio, reserva e reajustar o dispositivo. (3) Progressão no interior da localidade A terceira fase consiste na progressão sistemática, de casa em casa, quarteirão por quarteirão, através da área edificada. c. Reconhecimentos (1) O Cmt FT SU Bld pode valer-se das seguintes fontes de informações para seu planejamento: (a) publicações diversas como guias de turismo, cartas rodoviárias, jornais, revistas; (b) habitantes que podem informar sobre atividades inimigas, construções, etc; (c) reconhecimentos terrestres. (2) Através dos meios disponíveis, o Cmt FT SU Bld procurará levantar as seguintes informações: (a) localização das melhores vias de acesso para a localidade e no seu interior; (b) sistema de galerias subterrâneas (metrô, esgotos, etc); (c) tipo de construções na Z Aç (tamanho, material empregado, etc); (d) localização e natureza dos obstáculos; (e) ações do inimigo; (f) atitude da população civil. d. Objetivos (1) A FT SU Bld pode receber objetivos a conquistar fora da localidade (acidentes capitais que dominam vias de acesso à área edificada), na orla anterior

(permitem reajustar dispositivo, cerrar armas de apoio e descentralizar o controle), na orla posterior (caracterizam a ultimação da limpeza da localidade e permitem reajustar dispositivos para o prosseguimento das operações) e, ainda, objetivos no interior da localidade (atendem às necessidades de segurança, limpeza e coordenação). (2) No interior da área edificada podem ser designados como objetivos: (a) instalações de utilidade pública tais como estações rodoviárias ou ferroviárias, usinas de energia elétrica, pontes, postos telefônicos, etc; (b) instalações militares; (c) edificações importantes; (d) pontos dominantes. e. Linhas de controle, zona de ação e limites (1) Em função das características do combate urbano, o controle das operações tende a descentralizar-se até os menores escalões, transformando o combate em uma série de pequenas ações independentes. (2) O Cmt FT U poderá marcar linhas de controle (geralmente em ruas transversais à progressão) para melhor controlar e coordenar a manobra da unidade. Essas linhas de controle podem substituir a marcação de objetivos intermediários e, diferentemente das operações ofensivas em terreno normal, a FT SU Bld e os Pel ao informarem que atingiram uma linha de controle só prosseguem mediante ordem. (3) Ainda em decorrência das dificuldades de coordenação e controle, torna-se necessário marcar limites até o escalão pelotão, inclusive, evitando o fratricídio, facilitando o apoio mútuo e assegurando o vasculhamento das construções. (4) Na zona densamente construída, os limites passam, normalmente, por um dos lados da rua (a rua deve estar incluída na Z Aç de um único elemento). (5) Nas demais zonas de área edificada, os limites passam por dentro dos quarteirões, pelos quintais, de modo que ambos os lados da rua fiquem incluídos na Z Aç de uma fração. (6) A zona de ação da FT SU Bld e dos pelotões é fixada na dependência do valor do inimigo, dimensões e densidade dos edifícios e resistência esperada. Como dado médio de planejamento, pode-se dizer que uma subunidade recebe uma frente de 1 a 2 quarteirões e um pelotão recebe a frente de 1 quarteirão. f. Missões dos carros de combate e VBTP em áreas edificadas (1) neutralizar posições inimigas pelo fogo das metralhadoras para permitir aos fuzileiros cerrarem sobre o inimigo e destruí-lo; (2) destruir posições inimigas pelo fogo dos canhões; (3) destruir barricadas; (4) abrir passagem nas edificações; (5) isolar objetivo no interior da localidade, impedindo que o inimigo retraia, receba reforços ou contra-ataque enquanto os Fuz Bld vasculham/limpam o objetivo; (6) dificultar a observação do inimigo sobre os movimentos da tropa amiga por meio do emprego de fumígenos; (7) localizar alvos para os Fuz Bld com equipamentos de visão noturna; (8) desobstruir ruas e obstáculos; (9) proporcionar proteção adicional aos Fuz Bld e transportar suprimentos. g. Missões dos Fuz Bld em áreas edificadas (1) assaltar e destruir posições inimigas; (2) realizar a limpeza das edificações, sob proteção dos CC e VBTP; (3) neutralizar e destruir armas anticarro do inimigo; (4) localizar alvos para os CC e VBTP; (5) proporcionar proteção aproximada aos CC e VBTP contra ação do inimigo; (6) defender uma área conquistada e limpa. h. Execução (1) Na 1ª fase do ataque à localidade, a FT SU Bld é empregada na conquista de acidentes capitais, fora da área edificada e que dominem as vias de acesso à localidade, caracterizando o isolamento da mesma. São ocupadas posições (fora da

área edificada) de onde a FT SU Bld poderá apoiar pelo fogo a entrada e a progressão na localidade, sendo esses objetivos marcados pelo Cmt FT U. (2) O Cmt FT SU Bld planeja e executa a operação de forma semelhante a um ataque em terreno normal. As características de mobilidade e potência de fogo das viaturas blindadas são exploradas ao máximo na execução do isolamento. (3) Na 2ª fase são conquistados alguns prédios na orla anterior da localidade (aproximadamente um quarteirão) com a finalidade de eliminar ou reduzir a observação terrestre e o tiro direto do defensor sobre as vias de acesso à localidade. (4) O planejamento do Cmt FT SU Bld, nesta fase, ainda ocorre de forma semelhante ao ataque a uma posição organizada em qualquer terreno. A subunidade deve, portanto, fazer uso intenso de suas armas de apoio (metralhadoras, morteiros, canhões e armamento anticarro) para facilitar o avanço e conquista dos objetivos impostos. Os CC e morteiros podem ser empregados em missões fumígenas para cegar P Obs e cobrir movimentos. (5) Para a 3ª fase (progressão no interior da localidade) o Cmt FT SU Bld deve preparar um plano de ataque baseado nas informações complementares obtidas por intermédio de habitantes, plantas, publicações diversas e reconhecimentos. Especial atenção deve ser dispensada às vias de acesso subterrâneas (esgoto, metrô, galerias), às passagens através de quintais e telhados e também aos itinerários que podem ser abertos através dos edifícios pelo fogo de canhões e morteiros. (6) Nessa fase do combate, os Fuz Bld progredirão desembarcados para a conquista e limpeza dos objetivos impostos. Torna-se fundamental a interação de Fuz Bld e viaturas blindadas, de modo a propiciar uma proteção mútua entre estes elementos. (7) A progressão é lenta e coberta pelo fogo. Os Fuz Bld devem evitar que os seus lanços sejam batidos pelos fogos rasantes do inimigo, devendo considerar as possibilidades de progressão pelos quintais, prédios (brechas abertas nas paredes) e subsolo. Ao determinar a utilização de acessos subterrâneos, o Cmt FT SU Bld deve considerar cuidadosamente as implicações da atuação do inimigo, bloqueando, minando ou inundando estes itinerários. (8) Os Fuz Bld, normalmente, lideram a ação utilizando-se do apoio de fogo e das missões fumígenas prestadas pelas viaturas blindadas para cerrar sobre os objetivos. Os carros de combate e VBTP devem ser empregados bem à frente e requerem proteção dos fuzileiros desembarcados contra emboscadas, armas anticarro, minas e ações inimigas a curtas distâncias. (9) Os CC atuam como armas autopropulsadas e anticarro, isolando um objetivo, proporcionando base de fogos para a progressão dos Fuz Bld ou abrindo passagem através dos edifícios (destruição de paredes); podem, ainda, ser empregados na desobstrução de ruas para facilitar o avanço dos fuzileiros. As metralhadoras dos CC e VBTP devem aproveitar sua rasância para apoiar os Fuz Bld. (10) Existem ângulos mortos criados em decorrência dos ângulos máximos de elevação e depressão dos canhões dos CC. Os Fuz Bld devem prestar a segurança necessária contra a atuação inimiga a curtas distâncias e o Cmt CC deve realizar continuado estudo de situação para identificar alvos que podem ou não ser atingidos por seus fogos.

Fig 8-2. Ângulo morto decorrente da depressão dos canhões dos CC.

Fig 8-3. Ângulo morto à frente devido à limitação da elevação dos canhões dos (11) As munições HEAT e HESH são as mais empregadas pelos canhões dos CC em função do poder de destruição. As munições do tipo cinéticas (APDS-T, APFSDS-T) têm uso restrito e quando utilizadas devem ser tomadas medidas adicionais de segurança para que a sua coifa balística (SABOT), após o disparo, não atinja os Fuz Bld. (12) As comunicações assumem particular importância nesta fase. A compartimentação da área edificada ocasiona dificuldades na utilização do equipamento das viaturas blindadas. O Cmt FT SU Bld pode empregar os seguintes recursos para manter a ligação entre os elementos da subunidade: (a) estabelecimento de código de sinais visuais (bandeirolas, armamento/braço, etc); (b) utilização do “telefone do infante” dos carros de combate para permitir a comunicação dos Fuz Bld e as guarnições dos CC; (c) pré-estabelecimento de sinais ou de marcadores para indicar quais edifícios foram limpos; (d) utilização do sistema de telefonia civil; (e) emprego de celulares. (13) A progressão das viaturas blindadas deve ser, sempre que possível, aos pares, uma de cada lado da rua e encostadas nos edifícios; cada viatura tem seu setor de tiro voltado para o lado oposto da rua e os Fuz Bld precedem os CC e VBTP para a devida proteção e valem-se de seu apoio de fogo.

(14) Para reduzir o tempo de exposição durante a progressão, os CC e VBTP devem executar lanços utilizando a técnica de “marcha do papagaio”. Estes lanços devem ser curtos e os Cmt das viaturas blindadas devem estar sempre procurando seus próximos abrigos ou cobertas, ao mesmo tempo em que buscam localizar seus alvos. (15) As Vtr Bld serão alvos constantes de atiradores localizados em pontos de dominância, armadilhas e sabotagens. O Cmt FT SU Bld deve prescrever medidas para proteção dos Fuz Bld às viaturas e posicioná-las no dispositivo da SU de onde possam apoiar, sem ficarem expostas. O adequado aproveitamento de cobertas e abrigos pelas viaturas blindadas complementa as prescrições do Cmt FT SU Bld e diminui as chances de serem atingidas. (16) As viaturas blindadas podem usar edifícios como cobertas, desde que: (a) os Fuz Bld tenham limpado o edifício antes que as Vtr Bld entrem; (b) os Cmt Vtr Bld realizem um reconhecimento para se certificarem que o piso suporta o peso, dando especial atenção à existência de garagens e porões; (c) ocupe-se a posição de modo a ter facilidade de retraimento no caso de atuação do inimigo. (17) Os CC e VBTP podem auxiliar o acesso dos Fuz Bld aos edifícios, abrindo brechas nas paredes dos andares superiores com fogos ou isolando o objetivo e facilitando a entrada em pontos mais elevados.

(18) O Cmt FT SU Bld pode fazer uso dos equipamentos de visão noturna dos carros de combate para localizar alvos e detectar movimentos do inimigo. (19) Devido à grande descentralização das ações, os Cmt Pel devem manter o Cmt FT SU Bld informado da situação de seus pelotões utilizando todos os recursos possíveis. Para facilitar a coordenação e controle da operação, os Pel, ao atingirem uma linha de controle, devem informar à SU e somente prosseguir mediante ordem. (20) O Cmt FT Cia Fuz Bld, normalmente, emprega as peças da Sec Can AC/Pç Ap bem à frente em reforço aos Pel Fuz Bld e os Mrt Me são utilizados para baterem objetivos sobre os telhados, posições no interior dos edifícios (inclusive com espoleta de retardo) e para provocar incêndios (granadas de fósforo branco) e cobrir movimentos (granadas fumígenas). (21) O Cmt FT SU Bld deve prever em sua ordem de operações medidas adicionais preventivas para reduzir o risco acentuado de fratricídio nessa fase da operação. Além disso, as regras de engajamento relacionadas com restrições quanto ao emprego de determinados armamentos e tipos de munição, ao trato com civis e não combatentes e às especificações sobre destruição de pontes/túneis e edifícios, informadas pelo Cmt FT U, devem ser fiscalizadas e controladas na subunidade. i. Apoio ao combate (1) Devido à possibilidade de interrupção do fluxo de suprimento, a ATSU deve distribuir os ítens aos Pel antes do final da conquista da área de apoio (2ª fase), quando ocorre maior descentralização das operações. (2) A mobilidade das viaturas blindadas, provavelmente, será menor do que em terreno aberto, ocasionando economia de combustível e decréscimo das necessidades de ressuprimento.

(3) Haverá, entretanto, acréscimo acentuado no consumo de munição, em quantidade e tipos, requerendo preparação especial da ATSU. O armamento anticarro dos Fuz Bld necessita de munição ou equipamento específico para execução de tiro em ambiente confinado. Os Fuz Bld usarão mais cargas de demolição, armamento anticarro e armadilhas. (4) Para facilitar o cumprimento de suas missões, os Fuz Bld terão necessidade de lança-chamas, fateixas, escadas, sacos de areia (proteção de Vtr e pessoal). (5) Se possível, as Vtr Bld devem ser dotadas de correntes e lâminas para remoção de viaturas queimadas/abandonadas e de entulhos/destroços que bloqueiem as ruas. (6) O Cmt FT SU Bld deve determinar a verificação dos extintores de incêndio dos CC e VBTP e o necessário ressuprimento, se for o caso. j. Pelotão de exploradores (1) A FT SU Bld pode receber o Pel Exp em apoio às suas operações ou o Cmt FT U pode empregá-lo agindo em proveito da manobra da subunidade. (2) O Pel Exp, no ataque à localidade, pode cumprir uma das seguintes missões: (a) atuar como elemento de reconhecimento e segurança; (b) proteger um flanco exposto; (c) fazer ligação entre unidade/subunidades vizinhas; (d) proporcionar segurança de retaguarda; (e) evacuar prisioneiros de guerra; (f) estabelecer P Obs; (g) atuar como parte da reserva ou força de isolamento. ARTIGO III OPERAÇÕES SOB CONDIÇÕES ESPECIAIS DE AMBIENTE Maiores detalhes sobre as operações sob condições especiais de ambiente serão obtidos nos manuais C 100-5 – Operações e C 17-20 – Forças-Tarefas Blindadas.

CAPÍTULO 9 LOGÍSTICA ARTIGO I INTRODUÇÃO 9-1. GENERALIDADES a. Sistema logístico – Neste Caderno de Instrução serão abordados aspectos da Logística Operacional no escalão da FT SU Bld, constituindo-se em parcela do subsistema Logística Operacional. b. Subsistema Logístico Operacional: (1) É o conjunto de atividades que tem o objetivo de prever e prover os meios em pessoal, material, serviços e construções em tempo de guerra, no TO, realizando todas as atividades logísticas necessárias às operações da forca terrestre e, em tempo de paz, preparando-se para tal fim. (2) Abrange seis atividades: (a) saúde; (b) suprimento; (c) manutenção; (d) construção (não é realizada no nível subunidade); (e) transporte; (f) pessoal. (3) Para maiores informações relativas às atividades logísticas devem ser consultados os manuais de campanha C 100-10 – LOGÍSTICA MILITAR TERRESTRE e IP 17-20 FORÇAS-TAREFAS BLINDADAS. ARTIGO II

LOGÍSTICA NA FT SU Bld 9-2. CONSIDERAÇÕES INICIAIS a. No escalão subunidade, o gerenciamento das atividades logísticas é orientado para os objetivos básicos da logística – o material e o homem. b. A logística do material e do pessoal deve ser bastante simplificada de forma a liberar, ao máximo, os elementos de 1o Esc de encargos burocráticos e visando sempre colocar ou recolocar homens e equipamentos prontos para o combate no mais curto prazo. c. O número de encargos logísticos que serão desempenhados pela FT vai permitir que a sua coordenação e controle sejam concentrados nas mãos do Cmt SU, tendo o SCmt SU e o encarregado de material (Enc Mat) como seus principais assessores. Deverá haver predominância de ordens verbais e controle pessoal das atividades. d. A logística do pessoal envolve, em diversos níveis, o sargenteante (Sgte), Enc Mat, SCmt SU e Cmt SU, além dos elementos da cadeia de comando. Ela engloba todas as atividades logísticas voltadas para o apoio aos efetivos e sua manutenção em níveis elevados em termos de qualidade e quantidade. Ela é dividida em dois ramos: (1) PESSOAL: o controle do pessoal, a distribuição dos recompletamentos, o controle de baixas, o moral da tropa e os serviços em campanha, onde se destacam:

sua alimentação, suprimento de água, realização de banhos, lavanderia e troca de fardamento. (2) SAÚDE: as medidas relativas ao tratamento e evacuação dos feridos iniciam individualmente, com a manutenção de curativos individuais e se estendem à ação da turma de evacuação do pelotão de saúde; passam pela instrução individual de higiene e primeiros socorros e evacuação de feridos. Em virtude da importância dos aspectos ligados ao pessoal sobre o moral da tropa, principalmente no escalão SU, o assunto será preocupação de todos os níveis de comando no âmbito da SU. e. A logística do material envolve, em diversos níveis, o Enc Mat, o SCmt SU e Cmt SU nas atividades centradas no material. (1) SUPRIMENTO: pedidos, recebimentos, estocagem e distribuição às frações da SU; (2) MANUTENÇÃO: de todo material (viaturas, armamento, equipamento de comunicações) incluindo o processamento do suprimento de manutenção e a evacuação do material; (3) TRANSPORTE - no nível SU, é feito com apoio da U enquadrante, sendo que pequenas cargas, principalmente suprimentos, podem ser transportados pelas viaturas da Sec Cmdo sob coordenação do Enc Mat. f. No que se refere ao controle do material e do levantamento de sua necessidade, mesmo com a existência de auxiliares com missões específicas na Sec Cmdo, a ação de todos os elementos da cadeia de comando é fundamental para aumentar e facilitar a coordenação e o controle do Cmt FT SU. g. As equipes da Sec Cmdo da SU mobiliam a área de trens da SU (ATSU) e nesta, sob a coordenação do SCmt SU, dão condições ao Cmt SU para executar a sua manobra logística, além da ação tática da SU.

Fig 9-1. Apoio logístico ao combate na FT Bld.

9-3. RESPONSABILIDADES a. O Cmt, em todos os níveis, é o responsável pela logística de sua fração. Assim, o Cmt SU é o responsável pelo apoio logístico à sua FT SU, contando, para isso, com o assessoramento do SCmt SU, para o seu planejamento e coordenação, e do Enc Mat, para a sua execução. A Seção de Comando, sob as ordens do encarregado de material, será a fração empregada pelo Cmt SU na execução do Ap

Log. O Cmt SU deverá prever e prover o Ap Log aos elementos da SU e, também, a todos os elementos sob seu controle operacional, em apoio direto ou em reforço. A Sec Cmdo poderá ainda, Mdt O, apoiar outros elementos que estejam próximo à sua posição (Pel Mrt P, por exemplo). b. O SCmt SU, paralelamente as suas atribuições na parte tática, auxilia o Cmt SU no levantamento de necessidades e planejamento do Ap Log. Em torno da Vtr do SCmt SU se organizará o PC SU de forma que o Cmt tenha liberdade de ação com a sua respectiva Vtr. Caberá ao SCmt, a par da situação tática e assessorado pelo Enc Mat, propor ao Cmt SU o processo a ser empregado no ressuprimento das frações. Os meios de comunicações da Vtr do SCmt serão usados para os pedidos de suprimentos e coordenação das atividades da SU com a área de trens da U. c. O Enc Mat é o comandante da Sec Cmdo e o principal assessor do Cmt e do Sub Cmt SU no que se refere ao apoio logístico. Caberá ao mesmo coordenar as atividades dos integrantes da Sec Cmdo, bem como das turmas em apoio direto/reforço à mesma. O Enc Mat indicará no terreno o local exato a ser ocupado pelas instalações logísticas da ATSU, quando a mesma se desdobrar no terreno. Com os trens da SU embarcados e em movimento, cabe ao Enc Mat a montagem dos comboios e o controle do movimento das Vtr. Os trabalhos dos elementos de Ap Log serão supervisionados pelo Enc Mat que manterá o SCmt SU informado do andamento dos trabalhos. As necessidades logísticas específicas da Sec Cmdo serão levantadas pelo Enc Mat e encaminhadas ao SCmt SU. O Enc Mat planejará o recebimento do pacote logístico (Pac Log) no ponto intermediário logístico (PIL) e fará uma proposta ao SCmt SU do processo de distribuição dos suprimentos às frações da SU. d. Caberá ao Sgte os seguintes controles: efetivo da SU; registros sobre justiça e disciplina; distribuição de recompletamentos e de licenças, conforme orientação do Cmt SU. Caberá ao Sgte coordenar a distribuição de rações e água em virtude do mesmo ter um controle geral do efetivo da SU. Diariamente, em hora marcada pelo Cmt SU, o Sgte terá pronta a mensagem diária de efetivo, que será transmitida conforme NGA da SU. O Sgte montará seu núcleo de trabalho nas proximidades da Vtr do SCmt SU. Quando esta se deslocar da ATSU, o mais conveniente é que o Sgte permaneça com sua equipe exercendo suas atividades na área de trens. Caso a SU não possua turma de evacuação em apoio direto, o Sgte também é o substituto eventual do 3º Sgt Sau, assumindo as suas missões na montagem e na coordenação administrativa do refúgio de feridos da SU. e. O furriel (Fur) é o principal auxiliar do Enc Mat para as tarefas de transporte de suprimentos para a SU. O Fur é responsável pela operação e controle do posto de remuniciamento (P Rem) da SU que funcionará, em princípio, embarcado na Vtr do Gp Sup; os dados relativos à dotação orgânica da SU e à quantidade de Sup Cl V disponível na SU serão mantidos registrados e atualizados pelo Fur. De acordo com planejamento elaborado pelo Enc Mat, caberá ao Fur o recebimento do Pac Log no PIL e a sua condução até a ATSU; em alguns casos, o mesmo poderá se deslocar para a ATE ou ATC com a finalidade de apanhar suprimentos específicos, quando estes não forem entregues no PIL, ou ainda, acompanhar o deslocamento do Pac Log para o PIL. f. O sargento mecânico de viatura blindada (Sgt Mec Vtr Bld) é o encarregado da supervisão e auxílio à manutenção de 1º escalão das viaturas da SU. Caberá à Tu Mnt tomar as medidas que facilitem a manutenção das Vtr e Armt da SU. Na ocorrência de panes em Vtr, caberá ao Sgt Mec Vtr levantar o tempo necessário para a depanagem, a mão-de-obra e o material necessário ao concerto, levando ao Enc Mat uma proposta para solução do problema.

Cabe ao Sgt Mec Vtr Bld manter um controle por escrito dos suprimentos e peças de reposição que foram pedidos e recebidos do escalão superior. O Sgt Mec Vtr Bld cuidará, também, das atividades de Mnt de Vtr sobre rodas com auxílio direto do Cb Mec Vtr SR. g. O sargento de comunicações instala e opera os meios de comunicações da SU, estando encarregado da supervisão da Mnt 1º Esc de toda a SU e do controle dos pedidos de suprimentos para manutenção da Eqp Com. Cabe à equipe de Com do Gp Cmdo monitorar, dentre outras, a rede administrativa da U. Caberá ao Sgt Com planejar e instalar o sistema de comunicações por fio que, em situações estáticas, ligará as instalações logísticas da ATSU. h. O Sgt de Saúde (Sgt Sau), que compõe a turma de evacuação, é o encarregado do apoio de saúde à SU quando esta turma estiver em apoio direto à mesma. Caberá ao mesmo operar o posto de refúgio de feridos, coordenando com o Enc Mat as saídas da ambulância em direção à ATC. Assim que o mesmo chegar à SU, em inicio de missão, deverá se informar com o Sgte da situação do Sup Cl VIII, mantendo, a partir de então, o controle dos estoques, dos pedidos e da distribuição desses itens. Quando o Sgt Sau passar com a ambulância pelas instalações de saúde da U, deverá providenciar o transporte do Sup Cl VIII destinados à SU. 9-4. ELEMENTOS DE APOIO LOGÍSTICO À SUBUNIDADE a. Seção de comando (1) Concentra os meios de apoio logístico no nível SU, podendo ser complementada em suas deficiências pelo apoio direto prestado pelas frações da subunidade de comando e apoio. (2) Sua composição fixa compreende o Grupo de Comando, a Turma de Manutenção e a Turma de Suprimento. b. Grupo de comando (Gp Cmdo) Apóia a administração da SU e a operação do PC da SU, bem como guarnece a Vtr do Cmt e a do SCmt SU. c. Turma de manutenção (1) Concentra os meios de manutenção (ferramental especial e instrumentos especiais); auxilia a manutenção de 1º escalão com seu ferramental quando necessário. (2) Coopera na evacuação e coleta de salvados no âmbito da SU; (3) Conduz em suas viaturas o suprimento de Cl III da SU, principalmente os itens referentes a óleos e lubrificantes. (4) Coordena a distribuição e os pedidos de suprimento Cl III para a SU; (5) Coordena a distribuição e os pedidos de peças sobressalentes para viaturas e armamentos da SU. d. Turma de suprimento (1) É encarregada do transporte do Sup Cl V que não puder ser conduzido nas Vtr dos pelotões. A Vtr da Tu Sup também transporta o suprimento de água da SU. (2) A Tu Sup será o principal meio disponível na SU para realizar pequenos transportes, sobretudo aqueles referentes ao recebimento do Pac Log. (3) Em casos de necessidades urgentes de transporte, a Vtr da Tu Sup será a primeira a ser empregada, como por exemplo, no transporte de feridos, de mortos ou de prisioneiros de guerra. (4) Quando a SU não receber Tu Aprov, cabe à Tu Sup transportar o Sup Cl I da reserva orgânica da SU e da Sec Cmdo. (5) A Vtr da Tu Sup será utilizada como P Rem da SU.

e. Turma de evacuação (1) A Tu Ev pertence ao pelotão de saúde da SU C Ap e pode ser distribuída à SU; um número variável de Tu Ev pode ser distribuído à SU de acordo com a decisão do Cmt U. (2) Cabe à Tu Ev guarnecer o posto de refúgio de feridos da SU e realizar a evacuação dos feridos que, a critério do Sgt Sau, necessitem ser conduzidos ao posto de socorro da U, na ATC. Nos casos em que o número de feridos para evacuação for elevado, a Tu Ev será suplementada pelos meios de transporte da Sec Cmdo, sob coordenação do Enc Mat. (3) O Sup Cl VIII será conduzido na ambulância, à exceção dos curativos individuais; essa mesma Vtr realizará o transporte de suprimentos Cl VIII, recebidos no PS, quando de seu retorno da ATC. f. Turma de aprovisionamento (1) A Tu Aprov pertence ao pelotão de suprimentos da SU C Ap (Pel Sup/ SU C Ap) e tem a missão de desenvolver as tarefas e os processos relacionados à alimentação. Quando a SU estiver consumindo ração fria, a TU Aprov auxilia no transporte das rações e na sua distribuição. (2) Os fogões de campanha serão transportados com auxílio da Vtr da Tu Aprov. Em casos extremos, a Vtr da Tu Aprov poderá ser usada para suprir as deficiências em transporte da SU g. Turma de manutenção (1) Além da sua própria Tu Mnt, de acordo com a decisão do Cmt U, a SU pode receber uma Tu Mnt do pelotão de manutenção, da SU C Ap; as Tu Mnt podem ser dadas em número variável, de acordo com as necessidades de manutenção da SU, compatíveis com a missão recebida. (2) Cabe à Tu Mnt/Pel Mnt realizar as atividades de manutenção que não possam ser executadas pela Tu Mnt/SU ou aquelas que extrapolam a capacidade desta, aliviando e adiantando a missão do Pel Mnt. Para tanto, a Tu Mnt possui ferramental mais específico e alguns suprimentos de alta mortalidade para manutenção. (3) Um dos principais papéis da Tu Mnt/Pel Mnt é estimar os prazos necessários para a reparação ou recuperação das Vtr da SU, de forma a assessorar o S Cmt SU na decisão de evacuar as Vtr para o Pel Mnt, ou manuteni-las no local. 9-5. TRENS DA SUBUNIDADE a. Generalidades (1) Trens de SU (TSU) é a designação genérica dada ao conjunto dos elementos em pessoal, viaturas e equipamentos destinados a proporcionar apoio logístico à SU. Quando desdobrado no terreno, os TSU ocupam um área chamada de área de trens da subunidade (ATSU). (2) Os TSU operam sob cordernação do S Cmt SU e são comandados pelo Enc Mat. De acordo com a situação tática, a Sec Cmdo/SU e as turmas em apoio direto da SU C Ap poderão estar reunidas na ATSU ou estar operando com parte de seus meios na ATSU, parte na área de trens da força-tarefa. Esta descentralização ou concentração dos meios poderá ocorrer no curso das operações, fruto do planejamento ou por imposição da ação do Ini.

Fig 9-2. Desdobramentos dos trens da FT Bld.

b. Instalações normais de uma ATSU (1) Área de manutenção – local onde é realizada a Mnt de Vtr, de Armt e de optrônicos dos meios da SU. Nesse local também estão estacionadas as Vtr que não compõem outras instalações na ATSU. As Vtr de suprimento dadas em reforço à SU ficarão estacionadas neste local à exceção da Vtr Sup Cl V. A área de manutenção será localizada em local amplo, com solo consistente e próximo das vias de acesso à ATSU. (2) Área de cozinhas – Local onde a Tu Aprov/ Pel Sup confecciona a alimentação ou distribui as rações frias. Neste local ficam estacionadas a Vtr da Tu Aprov e o reboque cisterna de água da SU. Caso a SU não receba Tu Aprov, a cisterna permanecerá estacionada nas imediações da Vtr do Fur e nesta Vtr estarão acondicionadas as rações frias para distribuição. (3) Refúgio de feridos – Local para o qual serão evacuados os feridos. Tal instalação é afastada do núcleo da ATSU e mais voltada para atender as baixas oriundas dos Pel. Quando a SU receber mais de uma Tu Ev, poderá prever mais de um posto de refúgio de feridos. (4) Posto de remuniciamento (P Rem) – Instalação onde são armazenados os Sup Cl V. Quando o peso e o volume permitirem , a distribuição será feita no P Rem com os elementos do Pel apanhando a munição. Na maioria dos casos, por imposição do tipo de munição empregada na FT Bld, o P Rem será móvel, se deslocando para local mais próximo das Vtr que devam receber munição. c. Instalações eventuais da ATSU (1) Caso o número elevado de mortos assim o exija, poderá ser montado um P Col M na ATSU, de forma temporária. Neste local serão reunidos e preparados os mortos para serem embarcados nas Vtr de Sup Cl V e levados à ATE. (2) O número elevado de prisioneiros de guerra poderá impor a preparação de um local para sua concentração, com melhores condições de segurança e controle. Também, de acordo com o número de PG, poderá ser necessário um Ap, com elementos dos Pel, para a segurança e retraimento deste pessoal. (3) Ambas as instalações tem caráter temporário e serão adotadas principalmente durante as reorganizações e consolidações nos objetivos conquistados. 9-6. PROCESSOS DE SUPRIMENTO a. Generalidades

(1) A FT U, normalmente, usará o processo de pacotes logísticos (Pac Log) para entrega de suprimentos à SU. Caberá à Sec Cmdo entregar estes suprimentos aos pelotões e demais componentes. (2) A FT U também poderá fazer uso de outros processos de suprimentos: apoio direto nos trens, suprimento pré - posicionado e reserva móvel. (3) A despeito do processo usado para receber os suprimentos, caberá à Sec Cmdo organizar o processo de entrega de Sup aos Pel. Os processos de entrega poderão ser mesclados entre si para fazer face às particularidades do terreno ou da situação tática no momento da entrega. São três os tipos de processos: - Entrega na posição - Entrega fora da posição - Suprimento pré - posicionado (4) O processo selecionado deve levar em conta o tempo que as Vtr do Pac Log irão permanecer na ATSU b. Entrega na posição (1) Neste processo, o Enc Mat organiza suas Vtr e as Vtr do Pac Log em um pequeno comboio para cerrarem até a retaguarda das posições dos pelotões, entregando os Sup. (2) As Vtr Bld, em posição de desenfiamento de torre ou ligeiramente deslocadas para retaguarda, recebem sucessivamente Sup Cl I, III e V. Parte da guarnição é mantida na vigilância de seus setores e os demais são empregados para acelerar o transbordo de Sup. (3) Os Pel são supridos em suas necessidades, ficando a Sec Cmdo como a última a receber os Sup que lhe couberem. (4) Cada Vtr receberá: - a munição necessária para recompletar a sua dotação orgânica; - ração da guarnição para o próximo ciclo; - combustível para plenar seus tanques ou, se isto não for possível, o necessário para a próxima jornada. (5) Este processo será empregado quando: - o terreno permitir a aproximação das Vtr sem expo-las às vistas do inimigo; - o contato com o Ini for iminente, permitindo o rápido retorno do Pel à sua posição. c. Entrega fora da posição (1) Neste processo, o Enc Mat organiza as suas Vtr em uma coluna, em local amplo, de forma a transpor os suprimentos das várias classes para as Vtr dos Pel, quando estas passarem pelas laterais da coluna. Desta forma, uma mesma Vtr do Pac Log, ou da Sec Cmdo, poderá atender a até duas Vtr Bld, ao mesmo tempo. (2) As Vtr dos Pel abandonarão suas posições e se deslocarão para o local preparado para o ressuprimento. Para os Pel Fuz Bld, parte dos homens permanecerá na posição e parte acompanhará a Vtr para auxiliar no ressuprimento. (3) O Sup de transbordo mais demorado será oferecido primeiro. (4) Caberá ao SCmt SU coordenar a seqüência em que os Pel se deslocarão para o ressuprimento. (5) Após receber o suprimento que necessita e entregar seus novos pedidos de suprimentos, as Vtr dos Pel retornarão às suas posições. (6) Este processo será empregado quando: - o terreno não permitir a aproximação das Vtr de suprimentos sem expôlas às vistas do Ini; - o contato com o Ini for remoto e as Vtr e guarnições puderem se afastar de suas posições; - algum suprimento não estiver embarcado em viatura, como por exemplo, o paiol de munição. d. Suprimento pré-posicionado (1) O suprimento será deixado em local que seja do conhecimento dos Pel e que esteja no itinerário de retraimento dos mesmos. Ao ocuparem uma posição, ou um

pouco antes disso, as Vtr passarão pelo local pré-estabelecido, onde receberão o suprimento necessário. (2) O suprimento poderá estar embarcado em Vtr do Pac Log ou da Sec Cmdo sob guarda do motorista e do Mnp Sup. Após a passagem dos Pel, a Vtr se reunirá às demais em local previamente determinado. (3) O Sup pré-posicionado normalmente se resume a um ou dois itens, sendo os mais comuns o Sup Cl III e V. (4) A opção pelo uso do suprimento pré-posicionado levará em conta a atitude da população local com relação às forças operando no local. (5) Tal processo é normalmente empregado em movimentos retrógrados. Caso os suprimentos não estejam embarcados e não seja possível evacuá-los a tempo, deverá ser prevista a destruição do que não for consumido. e. Procedimentos comuns (1) Na sua preparação para o recebimento dos suprimentos, o Cmt Pel / Cmt CC / Cmt VBTP levantará as necessidades de sua guarnição. Ao se iniciar a entrega, o Cmt SU, SCmt SU ou Enc Mat deverá receber uma lista de itens necessários à guarnição. Os itens de posse da SU, tais como óleo hidráulico e pequenas peças de reposição, serão entregues à Vtr durante a entrega do suprimento ou ao final do ressuprimento. Os itens que a SU não possuir serão relacionados para pedido ao Esc superior e fornecidos no próximo Pac Log. (2) Juntamente com Sup Cl I, III, e V serão fornecidos itens de outras classes, correspondências e artigos reembolsáveis. 9-7. PACOTE LOGÍSTICO a. Generalidades (1) Todo o esforço logístico feito pela FT visa fornecer o suprimento que a SU necessite oportunamente e com um mínimo de esforço para o elemento apoiado, reduzindo ao máximo o número de deslocamentos dos elementos de Ap Log da SU à ATE ou ATC. Com essa finalidade serão montados comboios, denominados pacotes logísticos (Pac Log), contendo o suprimento indispensável à SU para um determinado período de tempo e um determinado tipo de operação. (2) O Cmt SU, baseado nas ordens emitidas pelo Cmt FT U, informará a composição do Pac Log; o horário de chegada no PIL e o intervalo de recebimento para os demais Pac Log ao longo das operações. b. Normalmente, o Pac Log para SU tem a seguinte composição: (1) Vtr de Sup Cl I – Normalmente uma viatura; a mesma conterá os gêneros necessários à confecção de rações quentes, ou ração R2 para distribuição. Caso a FT U envie 01 Vtr com Sup para mais de uma SU, os gêneros ou rações serão transferidos para a Vtr do Fur no PIL. A Vtr Sup Cl I traciona um reboque cisterna de 1500 l para água, que será trocado na ATSU por uma cisterna vazia. Quando não houver uma Vtr específica para as demais classes (Cl II, IV, VIII, IX), a Vtr Sup Cl I poderá ser usada para transporte desses Sup. Nesta Vtr também poderão estar sendo transportados os recompletamentos para a FT SU. (2) Vtr de Sup Cl III – Normalmente uma viatura cisterna de combustível transportará o combustível a ser usado no recompletamento dos tanques das Vtr, dos camburões das Vtr e dos Eqp da SU. Pequenos volumes de óleos, graxas, lubrificantes e aditivos também poderão ser transportados pelas mesmas. (3) Vtr de Sup Cl V – Normalmente, esta viatura transporta o pacote padronizado de munições e explosivos para um determinado tipo de operação. Este pacote será usado para completar a dotação orgânica de cada Vtr/fração e o percentual de munição que é conduzido na Vtr do Fur (P Rem da SU), pelo Gp Sup da Sec Cmdo. (4) Além dessas viaturas, o Pac Log para a SU poderá conter uma ou mais Vtr transportando Sup de outras classes; as mesmas poderão ser conduzidas à ATSU ou terem seu conteúdo transferido para a Vtr do Fur.

Fig 9-3. Pacote logístico padrão de subunidade.

c. Recebimento do Pac Log (1) O Fur conduzirá as Vtr do Pac Log recebidas no PIL para o local indicado pelo Enc Mat, onde se efetuará o ressuprimento da FT SU. As Vtr permanecerão o mínimo de tempo possível na ATSU, devendo ser reconduzidas ao PIL pelo Fur. Deste ponto, regressarão em comboio ou isoladamente para ATE ou ATC, de acordo com o planejamento do S4. (2) Os Pac Log de todas as SU poderão ser entregues ao mesmo tempo ou de maneira escalonada, mantendo-se uma defasagem na entrega de cada SU. A disponibilidade de Vtr, a quantidade de Sup, o tempo para o ressuprimento, a atuação do Ini, entre outros fatores, determinarão como ocorrerá esta entrega. (3) Ao chegar ao PIL, o Fur irá se apresentar ao S4 da FT ou seu representante para se inteirar da situação do Pac Log para sua SU. (4) Ao deslocar para o PIL, o Fur fará um reconhecimento do itinerário a ser percorrido pelas Vtr carregadas do Pac Log. 9-8. PONTO INTERMEDIÁRIO LOGÍSTICO (PIL) a. Generalidades (1) O PIL é um ponto marcado no terreno para coordenar o local onde serão entregues os Pac Log aos Fur da SU. Em virtude do caráter dinâmico das operações com blindados, serão marcados vários PIL ao longo do itinerário de progressão ou retraimento da SU, de forma que o apoio possa ser coordenado com referência a esses PIL. (2) O PIL será marcado pelo Cmt FT U, assessorado pelo seu S4, em local amplo, de fácil acesso às SU, estando esses ao longo do eixo de suprimento e evacuação (E Sup Ev) da FT SU.

Fig 9-4. Ponto intermediário logístico.

9-9. ATIVIDADE DE SAÚDE a. A atividade de saúde será desempenhada pela Tu Ev do Pel Sau/SU C Ap quando em apoio direto à FT SU. Na ausência dessa Tu, as atividades, que ficarão bastante reduzidas, serão coordenadas pelo Sgte. b. Em combate, os primeiros socorros a um ferido serão prestados pelos companheiros do Pel/fração ou, se possível, providenciados pelo próprio ferido. Em seguida, o mesmo será conduzido para o posto de refúgio de feridos da SU (na ATSU ou mais cerrado), onde esses primeiros socorros serão revisados e os feridos graves, depois de estabilizados, serão preparados para a evacuação. Nas operações dinâmicas, poderão ser marcados vários pontos para a instalação sucessiva do posto de refúgio de feridos, nos quais a Tu Ev se instalará de forma sincronizada com a manobra da SU. c. Na fase final do ataque, após o assalto e normalmente durante a reorganização, a Tu Ev poderá se deslocar, mediante ordem, para a região do Obj, a fim de atender os feridos desse local ou socorrer guarnições de Vtr atingidas durante a progressão para o ataque. d. As baixas ocorridas nos Trens da SU, em virtude do natural afastamento destes do local de atuação da Tu Ev e dos elementos em 1º escalão da SU, serão evacuadas com meios próprios para o PSFT na ATC. e. Na ausência da Tu Ev e sua Amb (Vtr Bld), poderão surgir outros feridos necessitando de evacuação; cabe ao Enc Mat organizar esta evacuação, propondo ao SCmt FT SU a Vtr a ser empregada de forma improvisa como Amb. f. Os feridos inimigos terão tratamento semelhante aos feridos amigos. g. Caso a FT SU receba mais de uma Tu Ev, caberá ao SCmt coordenar seu emprego, sobretudo no que se refere ao trânsito de Amb para a ATC. h. O Sgt Aux Sau assessorará o SCmt FT SU no que se refere à higiene e estado sanitário geral da SU. A revisão da instrução de higiene e primeiros socorros estará a seu encargo. 9-10. ATIVIDADE DE MANUTENÇÃO a. Generalidades (1) A atividade de manutenção visa manter o máximo de equipamentos em condições de combate, sendo as panes solucionadas o mais à frente possível do campo de batalha. (2) A Mnt preventiva será realizada pelos operadores dos equipamentos e guarnição das Vtr Bld, cabendo a fiscalização da mesma aos Cmt Pel e Enc Mat no âmbito de suas frações. (3) O Cmt FT SU conta com a Tu Mnt/Sec Cmdo para auxiliar a Mnt 1o Esc de Vtr e Armt com o ferramental ou equipamento existente nesta turma. Sendo necessária uma manutenção mais específica (Pel Mnt/SU Cmdo Ap), essa Tu poderá tomar medidas que agilizem essa Mnt. b. Funcionamento da Mnt (1) Viaturas (a) Cada guarnição é responsável pela Mnt 1a Esc da sua Vtr. Nas Z Reu ou durante a reorganização nos Obj deverão ser feitas inspeções para detectar danos ocorridos e levantar as necessidades de suprimentos e serviços para a reparação. (b) As necessidades de Sup e Sv de cada Pel serão consolidadas pelos respectivos Cmt, que repassarão tais informações ao SCmt SU. Os pedidos de Sup e

Sv emitidos, nos moldes previstos na NGA da SU, serão encaminhadas ao Pel Mnt, via S4, quando as necessidades não puderem ser solucionadas na SU. As Vtr do Pac Log também poderão transportar Sup para as atividades de Mnt da SU. Quando estas retornarem da SU, trarão os pedidos para o Pel Mnt.

Fig 9-5. Escalonamento do apoio de manutenção.

(c) A SU poderá receber uma ou mais Tu Mnt do Pel Mnt em apoio direto ou reforço. Caberá a essas Tu executar toda a Mnt que for possível, ainda na ATSU, agindo em íntima ligação com a Tu Mnt da Sec Cmdo. Isso visa a atenuar a carga de trabalho do Pel Mnt na ATC. (d) Quando uma pane for constatada, caberá ao Sgt Mec Vtr Bld mais antigo avaliar o tempo necessário para sua solução. Tal dado será usado pelo Cmt SU ou SCmt SU na tomada de decisão quanto à evacuação da Vtr para a ATC ou sua depanagem no local. (e) Caso uma viatura necessite ser evacuada para a ATC, o Cmt Pel determinará quais elementos da guarnição acompanharão a viatura. (2) Armamento e IODCT (a) A Mnt 1o Esc será realizada pelo usuário ou pela guarnição das Vtr, no caso do armamento coletivo e IODCT. (b) O Cb Mec Armt L da Tu Mnt apóia a Mnt preventiva com seu ferramental e executa a Mnt corretiva possível, na ATSU do Armt e IODCT. A Mnt corretiva do armamento pesado é encargo da Sec Mnt do Pel Mnt na ATC. O Cmt Pel coordenará quais elementos das guarnições acompanharão a Vtr Bld durante a Mnt do Armt P na ATSU ou na ATC. (c) Nas Z Reu e durante a reorganização no Obj, as guarnições deverão levantar as panes nos Armt e IODCT; os Sup e Sv necessários serão consolidados pelos Cmt Pel que repassarão tais informações ao SCmt SU. Os pedidos de Sup e Sv emitidos, nos moldes previstos na NGA da SU, serão encaminhados ao Pel Mnt, via S4, quando as necessidades não puderem ser solucionadas na SU. As Vtr do Pac Log também poderão transportar Sup para as atividades de Mnt da SU e, ao retornarem da SU, trarão os pedidos para o Pel Mnt. (3) Material de Comunicações (a) Os rádio-operadores são os responsáveis pela Mnt preventiva dos Eqp Com, a exceção dos capacetes e equipamentos individuais, cuja Mnt é encargo do usuário. (b) A Mnt corretiva é feita por elementos especializados do Pel Com; tais elementos poderão estar no PC da FT ou reunidos no Pel Mnt na ATC.

(c) As panes dos Eqp Com serão levantadas pelos Cmt Pel/Sec Cmdo e apresentados ao SCmt SU; este último coordenará o recolhimento do material ao local onde serão manutenidos pelos especialistas. As Vtr do Pac Log serão usadas no transporte desse material. 9-11. ATIVIDADE DE PESSOAL a. Controle de efetivos (1) Todos os Cmt de fração ou pelotão manterão rigorosos controles de seus efetivos, transmitindo, de forma padronizada em NGA da SU, as alterações ocorridas. (2) O Sgte manterá um registro escrito com as variações do efetivo da SU, baseado nas informações fornecidas pelo Cmt SU ou S Cmt SU. Ao tomar conhecimento de alteração no efetivo por outras fontes, o Sgte deverá confirmá-las com o Cmt ou S Cmt SU. (3) Quando da chegada de reforços ou elementos em apoio direto a SU, o Cmt deverá passar ao Sgte os dados referentes ao efetivo colhido quando da apresentação da fração na SU. (4) A mensagem diária de efetivo resumira as alterações ocorridas no efetivo da SU e a sua situação atual. b. Perdas O Sgte terá controle das perdas discriminando a qualificação dos elementos em falta da SU. c. Recompletamento (1) Quando do recebimento do recompletamento, o Sgte fará uma proposta de distribuição dos mesmos na SU de acordo com a orientação do Cmt SU. (2) No período entre a chegada do recompletamento à SU e a sua distribuição às frações, o Sgte é o responsável pelo alojamento, alimentação e transporte dos mesmos. d. Sepultamento (1) O Cmt Pel, o Sgt adjunto e o Cmt CC/GC são os responsáveis por identificar os mortos no âmbito de suas frações. Os cadáveres serão evacuados para as proximidades do P Rem ou concentrados em local apropriado, onde serão posteriormente recolhidos pela Vtr do Sup Cl V. (2) Os cadáveres serão colocados em sacos próprios para a sua evacuação, enrolados em mantas ou ponchos, tudo para facilitar o manuseio e diminuir o impacto sobre os companheiros empenhados em tal tarefa. (3) O material dos mortos será reunido pelo Cmt Pel e, depois de identificado, acompanhará o cadáver na evacuação. Permanecem na SU o armamento individual, caso haja falta do mesmo, a munição e explosivos em poder do morto, a ração de emergência e os equipamentos em poder do mesmo e que sejam carga da SU ou Vtr (binóculos, bússolas, conjunto individual de intercomunicação, capacete de blindados, etc.). (4) Os mortos inimigos receberão tratamento semelhante, de acordo com a situação tática. Não é permitido misturar mortos amigos e inimigos. (5) Os restos mortais de combatentes que pereceram em incêndio ou explosão serão reunidos da forma mais completa possível e acondicionados para transporte de forma apropriada. e. Repouso, recuperação e recreação (1) O Sgte manterá um controle dos militares beneficiados em atividades recreativas, ou que tenham usufruído as instalações de repouso e recuperação colocadas à disposição da SU. (2) Os registros do Sgte servirão de base para o planejamento da atividade de repouso, recuperação e recreação. f. Alimentação

(1) O Sgte manterá um controle sobre a qualidade e quantidade de alimentação servida à tropa. Além das observações pessoais, o Sgte deverá inquirir os componentes da SU, principalmente cabos e soldados, quanto às suas observações a respeito da alimentação. (2) Além do Sgte, todos os componentes da cadeia de comando da SU deverão estar atentos a eventuais problemas com a alimentação. 9-12. APOIO LOGÍSTICO DURANTE AS OPERAÇÕES a. Durante as Marchas (1) Os Trens da SU marcham juntos com a SU, normalmente à retaguarda da formação. O SCmt SU se deslocará o mais à retaguarda possível da coluna de marcha à frente, apenas, da Vtr de Mnt, de forma a auxiliar no controle da SU pelo Cmt que se desloca à frente da formação. (2) Suprimento Cl III – As viaturas cisternas ou de lubrificantes da FT U, ou aquelas em apoio à SU, percorrerão a coluna de marcha nos autos providenciando o abastecimento e distribuindo os lubrificantes necessários. Outro procedimento que poderá ser adotado é o estabelecimento de um ponto de distribuição ao longo do itinerário. (3) Refeições – As Tu Aprov, ainda centralizadas na SU C Ap, se deslocam com o destacamento precursor da U, a fim de prepararem a refeição para alimentar a tropa quando esta chegar ao seu destino ou nos locais de alto técnico programado. O mesmo poderá ser feito no âmbito da SU, com a Tu em apoio direto se deslocando para o local de destino da SU. (4) Saúde (a) A Tu Ev, quando em apoio direto à SU, se desloca em uma das últimas posições da coluna de marcha de forma a socorrer aqueles que necessitem de assistência médica. (b) As Vtr com militares necessitando de assistência médica permanecerão à margem do itinerário de marcha, aguardando a chegada da Tu Ev. (c) As Tu Ev transportarão os elementos que necessitarem ser evacuados para o PS da U, que se desloca à retaguarda da mesma. O PS poderá estar localizado em outro local, cabendo ao SCmt SU difundir esta informação. (5) Manutenção e evacuação de viaturas (a) A Tu Mnt/Sec Cmdo e a Tu Mnt/Pel Mnt, se estiver em apoio direto, se deslocam à retaguarda da SU em condições de depanar as Vtr que vierem a apresentar problemas durante a marcha. (b) As Vtr que não puderem iniciar a marcha com a SU serão evacuadas para o Pel Mnt sendo comum que este a transporte para a unidade de apoio em manutenção. O SCmt SU, ouvindo o Enc Mat, providenciará o remanejamento do material embarcado na Vtr e designará quais homens acompanharão a Vtr até seu retorno a SU. (c) A Vtr que apresentar problema durante a marcha, abandona a coluna e aguarda a chegada do Tu Mnt na lateral da estrada; esta equipe sana a pane ou reboca a Vtr. Caso o reboque não seja possível a Vtr é deixada para trás com sua guarnição para ser socorrida pelo Pel Mnt, o qual normalmente marcha à retaguarda da FT U. b. Nas zonas de reunião (1) A logística da SU, quando em Z Reu, deve estar voltada para o recompletamento de suas dotações, execução de manutenções mais demoradas e para o descanso do pessoal. (2) Suprimento (a) Os Sup recebidos da U serão entregues na posição do Pel ou distribuídos em instalações da Sec Cmdo. (b) Os Sup e equipamentos devem ser inspecionados no que se refere às condições e quantidades autorizadas. As necessidades de recompletamentos, substituições e reparos serão informados pelos Cmt Pel ao Enc Mat, que consolidará as informações e levará ao SCmt SU.

(c) Nas Z Reu, as SU irão receber e entregar os Pel remanejados, no âmbito da FT, para composição das FT SU. Os Pel que deixam a SU terão prioridade na Mnt e no recebimento de suprimento de todas as classes, devendo sair da SU com suas dotações completas. Os Pel que chegam à SU terão suas dotações conferidas pelo Enc Mat e suas necessidades de Mnt levantadas pelo mesmo militar, auxiliado pelo Sgt Mec Vtr Bld. (3) Apoio de saúde (a) Será prestado pela Tu Ev cabendo à mesma a evacuação para o PSFT ou P Trig da Bda. (b) Caso a Tu Ev não esteja na SU, o Enc de Mat coordenará com o Sgte o uso de Vtr e Eqp de apoio na Ev de pessoal para o PS ou P Trig. (4) Manutenção (a) O SCmt SU informa ao pessoal de manutenção e guarnições, uma previsão de permanência na Z Reu de forma que estas equipes possam se planejar quanto a reparos demorados em Eqp da FT SU. (b) Os pequenos detalhes de Mnt deverão ter atenção especial na manutenção de 1o Esc realizada na Z Reu. (c) Os contatos e serviços solicitados ao Pel Mnt da U ou à Sec L Mnt do B Log deverão ser coordenados e registrados pelo Cmt Tu Mnt/Sec Cmdo. c. No ataque coordenado (1) Os TSU se deslocarão com a SU da Z Reu para a posição de ataque ou LP. A comando do Enc Mat, permanecerão estacionados com todo o seu material embarcado, ocupando uma ATSU, na P Atq ou em um ponto de controle ao longo do itinerário antes da P Atq, em condições de se aproximar do Obj tão logo receba a ordem. (2) Serão marcados um ou mais locais para o posto de refúgio de feridos, de forma a atender a fases da manobras da SU. No caso de uma ultrapassagem, poderá ocorrer uma coordenação da U para que este posto possa receber feridos da SU que realiza a ultrapassagem. (3) Caso o número de feridos no ataque seja elevado, o SCmt SU poderá escalar outra viatura para auxiliar na evacuação. (4) O avanço das instalações dos TSU para as imediações do Obj se fará de forma escalonada, sobre coordenação do SCmt SU com o Enc Mat. O deslocamento de alguns elementos poderá se dar ainda na fase da consolidação no Obj, sendo mais comum que isso se dê na fase da reorganização. (5) Mnt – A Tu Mnt em Ap, poderá ser empregada ainda durante a consolidação no Obj para socorrer as Vtr Bld com problemas mecânicos ou alvejadas durante a progressão ou em bases de fogos. Tal emprego levará em consideração a segurança dos elementos de Mnt. (6) Na fase de reorganização, os TSU cerrarão para as imediações do Obj para realizar a entrega do Sup (Cl III e V) necessários para fazer frente a um C Atq Ini, ou prosseguir no cumprimento da missão. As Vtr que não cerraram até as Pos dos Pel e aquelas que cerraram, após o ressuprimento, ocuparão uma ATSU, ficando em condições de manter o fluxo de suprimentos e o Ap Log para a SU. d. Nas operações defensivas (1) O Ap Log prestado nas Op Def terá diferentes características, de acordo com o tipo de operação. (a) Defesa móvel 1- Os TSU permanecem embarcados a maior parte do tempo, deslocando-se de acordo com o avanço da SU; esse tipo de operação exige um tipo de apoio flexível e contínuo. 2- Os Sup poderão ser entregues por Pac Log ou pelo emprego do suprimento pré-posicionado. 3- O consumo de Sup Cl III e V é elevado nesse tipo de operação. 4- Quando a SU compuser uma força de segurança, terá seu apoio logístico estruturado de forma semelhante a uma operação de movimento retrógrado.

5- No caso da SU compor força de fixação, seus trens se resumirão ao apoio de saúde e Mnt, após o contato com o inimigo. Antes desse contato, os TSU contarão com o máximo de meios possíveis. Após o contato com inimigo, parte dos trens da SU poderá estar desdobrada na ATE da FT. (b) Defesa de área Durante a montagem da P Def, a ATSU será desdobrada com todos os seus meios. 1- Os locais de refúgios de feridos serão preparados e os itinerários para que os Pel o atinjam serão reconhecidos 2- O P Rem da SU sofrerá um processo de melhoramento contínuo de forma que a Mun seja estocada fora da Vtr em local acessível às Vtr dos Pel. Parte da Mun poderá ser estocada nos núcleos de defesa. 3- Normalmente, será distribuída ração quente durante a montagem da P Def. 4- Os Pac Log da SU serão recebidos à noite. O máximo de Sup será estocado na posição com ênfase para Sup Cl I (R2) e V. O Sup Cl III, em princípio, não será estocado na ATSU, mas os CC serão mantidos com tanques plenos. Visando diminuir o consumo de combustível, os Cmt Pel montarão um rodízio entre as Vtr, mantendo a vigilância à frente da posição. O SCmt informará ao Enc Mat os procedimentos para atuação da SU no caso de C Atq. Após o contato com o inimigo, poderão ocorrer interrupções no fluxo de suprimentos e de apoio Log da U. A SU fará frente a essas dificuldades vicissitudes com suas dotações orgânicas completas. 5- Após o contato com o inimigo, a ração R1 será substituída pela R2 e a Tu Aprov, caso esteja na SU, retornará para a ATE. 6- Os feridos, a partir do posto de refúgio de feridos, serão evacuados para o PS na ATC. Caso ocorra um elevado número de feridos, o Enc Mat deverá preparar uma Vtr para reforçar a Amb nesse transporte. 7- Caso seja possível, as Vtr serão abastecidas fora de suas posições. A cisterna permanecerá o mínimo de tempo na ADA e o reabastecimento será coordenado pelo Enc Mat e SCmt SU. 8- O Sup Cl V será entregue nas Vtr fora da posição ou estocadas no P Rem. e. Aproveitamento do êxito e perseguição (1) A SU se deslocará com seus trens à retaguarda do dispositivo de marcha. (2) Os TSU se deslocarão a comando do Enc Mat e grupados numa unidade de marcha; a testa dessa unidade de marcha manterá uma distância mínima de 1500 m da retaguarda dos Pel em 1º escalão, de forma que os TSU não entrem em um mesmo compartimento do terreno em que esteja ocorrendo o combate propriamente dito. (3) Para passagem em pontos críticos, as distâncias entre as Vtr dos TSU poderão ser reduzidas. (4) As Vtr em pane aguardarão a chegada do pessoal da Mnt ao longo do eixo de progressão. O SCmt SU informará o procedimento a ser adotado caso haja a necessidade de evacuação, tendo em vista que os trens da U podem estar se deslocando à retaguarda da SU, pelo mesmo eixo. (5) A ambulância será mantida à testa da unidade de marcha dos TSU de forma a atender rapidamente os feridos dos Pel em 1º escalão. (6) Os feridos de menor gravidade poderão ser deixados ao longo do eixo, onde serão recolhidos pelos TSU. Os mais graves deverão ser evacuados por Vtr do Pel até o P Refu F. (7) Se a SU realizar uma progressão por eixo mais afastado do grosso da U, ou por eixo de difícil acesso, poderá receber uma ou mais Vtr de suprimentos, caracterizando uma reserva móvel. Essas Vtr marcham enquadradas nos TSU. (8) Nos altos, a SU adotará um dispositivo circular com os TSU ao centro. Neste local, os suprimentos necessários ao recompletamento das necessidades dos Pel serão distribuídos. 9-13. APOIO LOGÍSTICO DE SU E PELOTÕES EM REFORÇO A OUTRAS FRAÇÕES

a. Generalidades (1) A SU, quando for passada em reforço à outra U, levará consigo uma parcela dos meios que estavam sendo empregados pela FT no apoio à mesma. Tal medida visa adequar a estrutura da nova FT às necessidades e peculiaridades da FTSU que a está recebendo.

Fig 9-6. Destacamento logístico para apoio à FT SU.

(2) Destacamento Logístico da SU - Assim que receber a missão de reforçar outra FT U, o Cmt SU deverá coordenar com o S4 os detalhes referentes à composição e ao deslocamento do destacamento logístico que irá acompanhá-lo na nova missão. Tal destacamento levará em consideração a manutenção dos laços táticos e terá, em princípio, a seguinte composição. (a) Uma Tu Mnt do Pel Mnt (b) Uma Tu Ev do Pel Sal (c) Uma Tu Aprov do Pel Sup (d) Uma Vtr de Sup Cl III do Pel Sup (e) Uma Vtr de Sup Cl V do Pel Sup (3) Este destacamento se deslocará a comando do componente mais antigo para o local indicado pelo Cmt SU, a fim de compor o comboio que se deslocará para a nova U. (4) Os Pel que forem passados em reforço à outra SU deverão se deslocar o mais rápido possível. Para tanto, assim que o Cmt SU receber tal ordem, deverá transmiti-la ao SCmt SU, para que este tome as medidas cabíveis. (5) Um Pel que deixe a SU, em principio, não levará qualquer elemento de Ap Log. Ele terá precedência no suprimento de todas as classes e sairá com suas dotações completas. (6) Quando a SU receber um Pel em reforço, o SCmt pessoalmente, ou por meio do Enc Mat, verificará a situação dos suprimentos Cl I, III e V desse Pel.

ANEXO A OPERAÇÕES COM FUMÍGENOS A-1. GENERALIDADES a. Uma das características mais importantes do campo de batalha moderno é o intenso uso de fumaça. Quando empregado corretamente, o fumígeno pode se transformar em um multiplicador de poder de combate. Entretanto, sua utilização deve ser cuidadosamente planejada e coordenada para não interferir negativamente na manobra de tropas amigas. b. Quando o Cmt FT SU Bld planeja uma operação, ele deve tirar proveito das vantagens proporcionadas pelo emprego de fumígenos e considerar todas as possíveis fontes de fumaça disponíveis. O sucesso no cumprimento da missão, entretanto, não pode depender da utilização deste recurso; o Cmt FT SU Bld deve ter planos alternativos para obscurecer a tropa inimiga, cobrir as atividades da subunidade e fintar o inimigo. A-2. FONTES GERADORAS DE FUMAÇA a. As fontes geradoras de fumaça que o Cmt FT SU Bld pode dispor são: (1) gerador de fumaça de carros de combate – embora nem todos os CC possuam este recurso, é um meio eficaz da guarnição obter proteção adicional para a viatura. Consiste, basicamente, em queima de óleo combustível no motor; (2) lançadores de granadas fumígenas existentes nas viaturas blindadas – este equipamento é empregado no nível guarnição de viatura blindada, independente do planejamento da FT; (3) granadas fumígenas de mão – produzem pequena nuvem de fumaça que pode ser utilizada em manobras no nível pelotão e, normalmente, não afetam os equipamentos de visão térmica; (4) tubos fumígenos portáteis – produzem grande quantidade de fumaça em pouco tempo, são razoavelmente pequenos e têm pouco efeito sobre os equipamentos térmicos; (5) granadas fumígenas de canhões de CC e de armas anticarro – têm emprego no nível pelotão, subunidade e unidade, requerendo coordenação para seu emprego; (6) granas fumígenas de Mrt e Art – de acordo com a quantidade de granadas utilizadas, possibilitam a formação de uma densa nuvem de fumaça a distâncias consideráveis. As granadas que utilizam fósforo branco podem degradar a eficiência dos equipamentos de visão térmica; as granadas com hexacloroetano têm menos efeito sobre estes equipamentos. (7) geradores de fumaça mecânicos – são equipamentos instalados em viaturas próprias ou em reboques. A-3. EMPREGOS TÍPICOS DA FUMAÇA a. As formas típicas de emprego dos fumígenos em apoio às operações da FT SU Bld são: (1) cortina de fumaça; (2) obscurecimento; (3) finta; (4) sinalização. b. Cortina de fumaça (1) A cortina de fumaça é empregada com a finalidade de cobrir deslocamentos terrestres, zonas de reunião, área de trens, instalações, etc, furtando-os da observação inimiga (terrestre e aérea). O inimigo poderá até saber da presença e

localização da FT SU Bld, mas não poderá descobrir quais são suas atividades atuais ou quais são suas intenções. Há três tipos de cortina de fumaça: (a) Tipo cortina – densa nuvem vertical de fumaça lançada entre o inimigo e a FT SU Bld. Visa impedir a observação terrestre do inimigo, não interferindo no deslocamento da subunidade. (b) Tipo cobertura - formação horizontal de fumaça, muito densa que cobre toda a FT SU Bld ou determinadas instalações e é utilizada para impedir a observação terrestre e aérea do inimigo. A visibilidade dentro da área coberta é de aproximadamente 50m, interferindo nos deslocamentos ou manobras da subunidade. (c) Tipo névoa – formação semelhante à cobertura, porém com menor densidade de fumaça. A visibilidade no interior da névoa é de aproximadamente 150m, não escondendo por completo a subunidade, permitindo, com restrição, deslocamentos táticos e dificultando a observação terrestre e aérea do inimigo. c. Obscurecimento É a forma de emprego de fumígenos na tropa inimiga, com a finalidade de forçá-la a reduzir sua velocidade, mudar de direção, desdobrar prematuramente ou cessar seu deslocamento. d. Finta É o emprego de fumígenos com a finalidade de enganar o inimigo sobre as reais intenções da tropa amiga. A finta pode chamar a atenção do inimigo para uma área não importante da zona de ação, induzindo-o a empregar seu poder de combate em local onde não há tropa amiga. e. Sinalização É o emprego de fumígenos para identificar ou balizar tropas, limites, alvos, objetivos, pontos de interesse na zona de ação, etc. A-4. CONSIDERAÇÕES DE PLANEJAMENTO DE EMPREGO DE FUMÍGENOS a. O emprego de fumígenos deve ser planejado para todas as operações e para todas as condições, incluindo ações noturnas e diurnas. O importante, entretanto, é planejar e ter fumígenos prontos para utilização, não deixando-se surpreender ao deparar-se com fumígenos inimigos ou apenas improvisar o uso de fumaça para multiplicar suas próprias potencialidades contra as vulnerabilidades do oponente. b. Deve-se ter sempre em mente que fumígeno não é um recurso que pode ser empregado indiscriminadamente, mas planejado e empregado de acordo com a disponibilidade das fontes geradoras e o efeito desejado. c. A fim de obter-se o efeito desejado no local e momento adequados, seu emprego deve ser planejado, coordenado e ajustado como fogos de artilharia. Além disso, o Cmt FT SU Bld deve certificar-se, também, que uma vez utilizando fumígenos na sua Z Aç, as unidades vizinhas não sofrerão impactos negativos em suas respectivas operações. d. Os fumígenos, de uma maneira geral, afetam as viaturas blindadas com sistemas de visão termais; porém, apesar do decréscimo de eficiência, essas viaturas ainda podem engajar alvos, dependendo do tipo e quantidade de fumaça empregada. Os equipamentos laser de avaliação de distância serão menos eficientes sob ação de fumígenos. e. O emprego bem planejado de fumígenos limita a capacidade de manobra. Uma vez que a fumaça limita a observação, ela dificulta a orientação, localização e apoio mútuo entre viaturas blindadas. A velocidade das operações pode ser reduzida pela necessidade de apoio de Fuz Bld para guiar as viaturas blindadas em áreas afetadas, especialmente se o inimigo emprega obstáculos nessas áreas.

f. Os fumígenos não devem ser empregados “sobre” posições do inimigo. Para torná-los mais eficientes, eles podem ser utilizados próximos do inimigo, mas preferencialmente “entre” as forças amigas e inimigas, aumentando as chances de obscurecimento. g. A eficiência de fumígenos em uma situação tática depende em muito das condições climáticas, tais como, velocidade e direção do vento, umidade e temperatura. Se o vento for forte ou estiver soprando em direção que não favoreça, pode ser impossível obter uma cortina de fumaça adequada; o Cmt FT SU Bld deve certificar-se de que a direção do vento não conduza os fumígenos para sua própria tropa, degradando a observação e a capacidade combativa dos pelotões. Uma cortina de fumaça é estabelecida mais rapidamente e permanece por mais tempo com umidade mais elevada; o emprego de fumaça é mais propício quando o gradiente for inversão (temperatura do solo mais baixa que a do ar) ou neutralidade; a velocidade do vento deve estar entre 05 a 20Km/h para ser favorável ao emprego dos fumígenos. A-5. EMPREGO DE FUMÍGENOS EM APOIO ÀS OPERAÇÕES DE COMBATE a. Na ofensiva (1) Durante as operações ofensivas, os fumígenos, normalmente, são empregados para cobrir movimentos das tropas amigas. Existem cinco técnicas básicas de utilização de fumaça na ofensiva: (a) Cegar os P Obs inimigos – esta técnica é muito empregada na marcha para o combate ou quando o contato com o inimigo é provável. O Cmt FT SU Bld deve utilizar fumígenos sobre as posições suspeitas da presença do inimigo ou entre essas posições e a tropa amiga. Os fumígenos devem ser utilizados em quantidade suficiente para garantir que a subunidade chegue a seu objetivo ou ultrapasse uma área perigosa. (b) Proteger as viaturas blindadas do fogo direto do inimigo – os Cmt CC/GC devem utilizar esse procedimento para reduzir a possibilidade de serem atingidos pelas armas AC do inimigo. (c) Cobrir um desbordamento de posição inimiga – existem duas formas de empregar essa técnica. Uma maneira é acionar fumígenos para impedir a observação inimiga e proteger a SU enquanto a mesma desloca-se evitando o contato com o inimigo. Outra forma é fazer o inimigo acreditar que ele é alvo de um ataque, colocando o fumígeno diretamente sobre suas posições.

Fig A-1. Pel CC desbordando posição inimiga com auxílio de fumígenos. (d) Cobrir uma operação de abertura de brecha – essa técnica utiliza duas camadas simultâneas de fumaça, sendo uma acionada diretamente sobre o inimigo e outra entre a força de abertura de brecha e a posição inimiga. É essencial que o Cmt FT SU Bld mantenha fumaça sobre ambas as áreas, uma vez que campos de minas são batidos por fogos diretos e indiretos. (e) Proteger o assalto das tropas amigas.

(2) A fumaça pode, também, ser empregada na ofensiva para: (a) desorientar o inimigo nas posições defensivas; (b) cobrir o flanco da FT SU Bld; (c) reduzir a eficiência dos sistemas de infravermelho; (d) iludir o inimigo sobre a manobra ou localização do atacante; (e) auxiliar na travessia de curso de água, estabelecimento de cabeça de praia ou outra operação anfíbia; (f) identificar posições inimigas. b. Na defensiva (1) Há três técnicas básicas para a FT SU Bld empregar fumígenos durante as operações defensivas: (a) forçar o inimigo a tornar mais lento seu movimento – essa técnica reduz a impulsão do ataque inimigo; (b) separar as forças inimigas – reduz a eficiência do apoio que uma tropa pode prestar à outra, dissocia o ataque e facilita a destruição do inimigo; (c) cobrir o movimento de tropa amiga – a fumaça é utilizada à frente das posições, permitindo que viaturas blindadas se desloquem sem serem observadas.

Fig A-2. Fumígenos auxiliando na ocupação de novas posições (2) Os fumígenos podem, ainda, ser utilizados nas operações defensivas para: (a) auxiliar no desengajamento; (b) desorientar, desorganizar e retardar o movimento inimigo; (c) impedir a observação inimiga; (d) reduzir a capacidade do inimigo em ajustar fogos; (e) balizar e identificar posições inimigas; (f) cobrir um contra-ataque; (g) iludir o inimigo; (h) reduzir a eficiência dos fogos diretos e guiados. A-6. CONTRAMEDIDAS QUANDO O INIMIGO EMPREGA FUMÍGENOS a. O Cmt FT SU Bld deve estar preparado para reagir imediatamente quando o inimigo utiliza fumígenos no campo de batalha. Algumas contramedidas podem incluir: (1) “Ver” através da fumaça – sistemas termais podem “ver” através da maioria dos tipos de fumígenos com pouca ou nenhuma degradação. Caso as viaturas blindadas possuam sistema termal, a SU ainda pode combater como planejado inicialmente. No entanto, se as viaturas, ou a maioria delas, não possuírem sistema termal, o Cmt FT SU Bld deve reajustar seu dispositivo, reposicionando seus pelotões em locais mais próximos às áreas de engajamento/ obstáculos ou de onde possam continuar a bater com eficiência os setores de tiro designados.

(2) Utilizar fumígenos para cegar posições inimigas – essa técnica é usada quando o inimigo faz uso de cortina de fumaça à frente da FT SU Bld que ataca. Neste caso, no momento em que a subunidade sair da área da fumaça, terá a silhueta de suas viaturas blindadas realçada, podendo ser eficientemente engajadas pelo fogo anticarro inimigo. Para fugir dessa desvantagem, o Cmt FT SU Bld pode colocar fumígenos entre a cortina de fumaça do inimigo e o objetivo. Assim, a fumaça amiga vai cegar o inimigo e cobrir o movimento da subunidade para a região do objetivo. (3) Usar o fumígeno inimigo para cobrir o movimento da SU – quando o inimigo emprega fumígenos sobre a posição defensiva da FT SU Bld ou estabelece uma cortina de fumaça à frente de suas frações que avançam sobre as posições amigas, a FT SU Bld pode valer-se da cortina de fumaça inimiga para deslocar seus pelotões ou Sec/GC para posições de muda ou suplementares, batendo o inimigo com fogos a partir dessas novas posições.

ANEXO “B” – MEMENTO DO ESTUDO DE SITUAÇÃO E CONDUTA DE COMBATE B - 1. ESTUDO DE SITUAÇÃO DO COMANDANTE 1. MISSÃO

2. SITUAÇÃO E LINHAS DE AÇÃO a. Considerações que afetam as possíveis Linhas de Ação

a. Enunciado Dos Prf 2º e 3º da O Op e do Calco Op do Esc Sp, O Frag ou Instr recebidas

b. Finalidade 1) Para quê ? 2) Intenção do Cmt do Esc Sp ?

c. Ações a realizar

d. Seqüência da ações

e. Condições de execução 1) Prazo para o início 2) Tempo para a execução 3) Limites da Z Aç 4) Outras

f. Conclusão 1) Novo Enunciado 2) Outras

1) Características da A Op a) Condições meteorológicas (1)Situação existente: - Crepúsculo - Fases da lua - Condições atmosféricas - Vento - Outros elementos (2) Efeitos sobre as Op Ini: - Condições de visibilidade - Mvt por Estr e campo - Temperatura - Emprego de fumígenos (3) Efeitos sobre nossas Op: - Condições de visibilidade - Mvt por Estr e campo - Temperatura - Emprego de fumígenos b) Terreno (1) Situação existente - Obs e campos de tiro - Cobertas e abrigos - Obstáculos - Acidentes capitais - Vias de acesso (2) Efeitos sobre as Op Ini (3) Efeitos sobre as nossas Op c) Outras características

c. Nossas linhas de ação 3) Nossa situação a) Efetivo b) Composição - QUE: ações a realizar c) Dispositivo - QUANDO: início da ação d) Situação logística - ONDE: por e para onde e) Moral - COMO: dispositivo, esforf ) Instrução ço, etc g) Apoio ao combate h) U vizinhas e interpostas i ) Condições de tempo e espaço j ) Deficiências l ) Outras informações

3. ANÁLISE DAS L Aç OPOSTAS a. Seleção das possibilidades do Ini

4. COMPARAÇÃO DAS L Aç

a. Linha de ação Nr 1 b. Análise propriamente Vantagens: dita - ................................. 1) Possibilidade Nr 1 - ................................. do Ini X L Aç Nr ___ Desvantagens: a) P Cmb necessário - ................................. ao rompimento da Pos ini- ................................. cial da tropa Ini Empd b) Jogo de guerra b. Linha de ação Nr 2 (mo- vimento): - Z Reu »» P Atq Vantagens: - LP »» rompimento - ................................. Pos Ini da tropa Ini - ................................. 4) Poder relativo de combate Empd Desvantagens: a) Unidade de manobra - Ruptura da Pos Ini - ................................. b) Apoio de fogo »» Obj final - ................................. c) Apoio de guerra eletrônica - Ações após Conq Observações: d) Apoio de engenharia Obj final e) Apoio logístico 2) Possibilidade Nr c. Conclusão ** No escalão Bda e menof ) Comando e controle A L Aç Nr ........ é res, a diferença entre as L Aç 2 do Ini X L Aç Nr ___ g) Mobilidade a) P Cmb necessário a mais favorável. se observa, particularmente, no como e no onde. h) Terreno ao .................................... i ) Dispositivo b) Jogo de guerra (moj ) Outros ** Na formulação de L Aç, e- vimento): - Z Reu »» ............. vitar a introdução de detalhes b. Possibilidades do inimigo que podem ser ressaltados durante a Análise das L Aç 1) Enumeração opostas. Observação: - Que ? - Quando ? Na análise, onde se visua- Onde ? -Com que valor ? ** Na defesa, usar o procesliza o Cmb, procura-se: - Como? so das 5 fases: - determinar resultados Observação: 1- Resistência adotada nas prováveis 2) Vulnerabilidades VA - introduzir aperfeiçomenNa comparação, 2- P Cmb na A Def Avç tos procura-se julgar a im3) Linha(s) de ação provável 3- P Cmb da Res e sua lo- completar os ítens: portância das Vtg e Dvtg (eis) calização “quem; que; quando; on- e não apenas a prepon- Combina várias possibilidades 4- P Cmb F Seg e sua lode; como” derância quantitativa - Somente as de adoção provácalização - reduzir o grau de risco das mesmas. vel e que tenham muito interesse pa5- Ajustamento das L Aç - levantar vantagens e ra o cumprimento da missão desvantagens - sincronizar as ações no campo de batalha

2) Situação do Inimigo a) Dispositivo b) Composição c) Valor d) Atividades importantes, recentes e atuais e) Peculiaridades e deficiências ANEXO “B” – MEMENTO DO ESTUDO DE SITUAÇÃO E CONDUTA DE COMBATE

5. DECISÃO

- QUEM ?

- QUE ?

- QUANDO ?

- ONDE ?

- COMO ?

- PARA QUE ? (finalidade)

1. MISSÃO

2.TERRENO a. Houve alguma modificação?

a. Foi alterada?

b. Foi cumprida?

c. Como vem cumprida?

sendo

Concluir: - o que foi cumprido e o que falta cumprir; - onde há mais facilidade para o prosseguimento? - a defensiva é mais favorável?

3.TEMPO

B - 2. CONDUTA DE COMBATE 4.INIMIGO

a. Os prazos previstos a. Qual o Ini em Ctt? estão sendo cumpri- Valor e Nat da Tr Empd e dos? ECD Ref. - Prazos para o Ref. b. Prevalece o estudo b. Há necessidade de - Onde a situação é pior para o anterior? sincronizações adicio- Ini? nais? - Na Def, particularmente, o valor e a Nat Ini no interior da penec. Há condições de im- tração e quem pode, imediatamenc. O que foi conquistado? putar maior rapidez à te, reforçar esses Elm. manobra? - Na Of : pelas b. Quais as Atv Ini no momento? nossas forças. - Na Def : pelo Ini. - Na nossa frente e do vizinho. - Na Of se pode manter suas Pos ou se necessita de Ref d. Foi aberta alguma para tal? via de acesso? - Na Def se pode Pross ou se necessita de Ref para tal? - Na Of: para continuar a ação. c. Quais as conseqüências das - Na Def: para o prosAç Ini? seguimento do Ini e para Dire o nosso C Atq. - Na Of: - progredindo, ainda com impulsão, parado ou detido? e. Aonde conduzem es- possibilidades de atuação no sas VA? nosso flanco. - Na Of: Obj a Conq. - Na Def: - Na Def: R que bar- para onde progredir, em ram as Via A do Ini ou R que direção e qual a melhor Via a Conq nos C Atq. A? - Onde terá de vencer mais Nu Def para atingir o Obj decisivo e quando poderá fazer esta ação?

5. NOSSA SITUAÇÃO g. Comparação das a. Qual a situação dos nossas L Aç nossos Elm? 1) Quanto ao terreno: - A que melhor - Na Of: a- proveita as Via A, -progredindo, ainda tomada do dispositivo, com impulsão, parado ou facilidade de detido. Sit da Res. progressão, direção - Na Def : - Sit dos pressionados; mais curta etc. - Nu absorvidos pelo Ini. 2) Quanto ao disposib. Qual a situação dos tivo do Ini: vizinhos? - Reflexos para - O que aconteceu? Re- a segurança da Man. flexos nos Fl e conseqüências para nossa Man. 3) Quanto às possibilidades do Ini: c. Qual a situação do - Qual a L Aç nosso Ap F? mais vantajosa? - Pode influir? Com Considerar, quem está a Prio? particularmente, o Mantê-la ou mudá-la ? Ref do Ini.

d. Qual o Elm que podere4) Quanto ao mos dispor para influir? nosso dispositivo: - Ref do Esc Sp? - A Loc favorece Fogos? a L Aç? Loc e prazos para Emp. - Permite utilizar nossos meios e.Linhas de ação mais po- tentes? - Os meios são - Que? Quando? Onde? os mais aptos ao tipo Como? Para Que? - Que: Intervir? Não inter- da Aç e compatíveis com as vir ? - Intervir: com fogos e/ou Via A? d. Possibilidades do Ini - Qual a Via A que FT SU ( - )? apresenta maior Seg e - Houve alteração? f. Análise das L Aç opos- sigilo na tomada do - Quais se concretizaram? tas dispositivo ? - Quais as atuais? - Analisar mentalmente - Que meios - Atenção para os prazos de Ref per- mitem maior (hora da conduta e hora que o Ini cada L Aç versus Psb Ini. - Quais podem proporci- rapidez? foi assinalado pela última vez). onar êxito e seus reflexos? - Que L Aç permite recuperar a Res em curto prazo?

6. DECISÃO

O QUE ?

QUANDO ?

ONDE ?

COMO ?

PARA QUE ?

ANEXO C EXEMPLOS DE PARÁGRAFOS 1º, 4º E 5º DE UMA ORDEM DE OPERAÇÕES C-1. EXEMPLO DE PARÁGRAFO 1º DE UMA ORDEM DE OPERAÇÕES 1. SITUAÇÃO a. Forças Inimigas 1) Anexo “A” – Calco de Inteligência (preparar um extrato, se for o caso). 2) Têm caído granadas de Art 105mm e Mrt em toda a frente da SU. 3) O inimigo vem reagindo à ação de nossas patrulhas com fogos bem ajustados de Mtr, Mrt e Art. 4) Campos de minas AC foram assinalados nos cruzamentos da Estr ENCANADA e Estr FLORESTA. 5) O inimigo encontra-se com seus efetivos em torno de 90%. 6) O armamento AC e os CC do inimigo estão com grau de disponibilidade de aproximadamente 90% nas frentes mais importantes e 80% nas demais. 7) O inimigo vem enfrentando dificuldades para ressuprir suas tropas, particularmente em classe III. 8) O inimigo pode: a) Atacar, a qualquer momento, em toda a frente da subunidade, com o valor de 4 Pel Fuz Bld apoiados por Mrt Me/P e meios aéreos disponíveis. b) Defender, desde já, em suas atuais posições, com o valor de 4 Pel Fuz Bld, apoiados por Mrt Me/P e meios aéreos disponíveis. c) Continuar defendendo, na R Altu RAMPA (7930), primeira linha, com 1 Pel Fuz Bld e 1 Pel CC e, na segunda linha, com o mesmo efetivo. d) Reforçar suas ações de defesa e ataque, a partir de Altu RAMPA com valor provável de 1 Pel Fuz Bld, localizado na R de Cota QUEIMADA desde já. e) Retardar, em suas atuais posições e nas linhas de Altu de RAMPA. f) Retrair para S. b. Forças Amigas 1) Intenção do Cmt da 6º Bda Inf Bld - Através de uma manobra desbordante, destruir o Ini localizado na L Alt que por N dominam o Ar SARANDI (2200), no mais curto prazo de tempo, ficando ECD Ap a Ultr de elementos da 5ª Bda Cav Bld ou Pross para o S, em Apvt Exi. 2) Intenção do Cmt da FT U - Minha intenção é Conq os Obj impostos, com a maior rapidez possível e manter os Obj conquistados, priorizando as atividades de consolidação, para apoiar a Ultr de Elm da 5ª Bda C Bld. 3) A FT 522º BIB atacará para conquistar P Cot 450 (8120) e P Cot 500 (8121), ficando ECD prosseguir para S. 4) A FT 523º RCC atacará a W da nossa Z Aç. 5) A 2ª/522º BIB atacará a E da nossa Z Aç. 6) Elementos do 561º BIB encontram-se em contato com o inimigo e apoiarão o desembocar do nosso ataque. 7) O Pel Mrt P está em ação de conjunto com prioridade para a nossa FT SU. 8) A F Ae mantém superioridade aérea e Elm da V FAT apoiam a manobra da FT BIB. c. Meios Recebidos e Retirados - Recebidos: 1º/1º/52º RCC C-2. EXEMPLO DE PARÁGRAFO 4º DE UMA ORDEM DE OPERAÇÕES 4. LOGÍSTICA a. Generalidades 1) Área de trens da SU a) Local: R Faz PALMEIRA (7830).

b) Composição: P Rem, área de cozinhas, posto de refúgio de feridos e área de manutenção. c) Prescrições sobre deslocamentos e abertura: - A ATSU Bld deverá estar ECD apoiar os Pel a partir de D-1/0600. O Enc Mat deverá receber Elm da Turma de Aprovisionamento em D-1/0400. d) Área subseqüente: após a Conq de O1 a N de P Cot 390 (8121). 2) Ponto Intermediário Logístico (PIL): PIL Nr 1 R Faz CRUZ ALTA (7731) – PIL Nr 2 R Faz REDONDA (7830) – PIL Nr 3 R Si AZUL (7940). 3) ATC/FT BIB: R 600m a SW de CAFEZAL (6277). 4) ATE/FT BIB: R SÍTIO PAVÃO (6060). 5) Processo de suprimento: pacote logístico diário em PIL às 18:00h. 6) Processo de ressuprimento dos Pel: a princípio, fora da posição. b. Suprimento 1) Classe I a) Controle das cozinhas: até a conquista de O1, as cozinhas estarão descentralizadas nas subunidades. Passam ao controle da FT BIB a partir de D+1/1200. b) Distribuição das refeições (1) Café de D - Local: Z Reu. - Hora: 03:00h. (2) Almoço de D - Refeição quente a cargo da SU. - Ração AE a ser distribuída àqueles que não puderem receber refeição quente. - Local: Z Reu. - Hora: 11:30h. (3) Jantar de D - Ração AE. (4) Refeições de D+1: a cargo da FT BIB, a regular. 2) Classe III - Todas as Vtr deverão estar com tanques plenos até D/0800. - Cmt Pel devem reconhecer o local de ressuprimento na ATSU Bld e realizar ressuprimento de 2 em 2 viaturas. - Ordem de ressuprimento: Pel CC, 1º, 3º e 2º Pel Fuz Bld e Pel Ap. 3) Classe V a) P Rem FT BIB: P Rem A – R 600m a SW de CAFEZAL e P Rem R – 800m a E de Mo COTIA (6170). b) Estr Rem FT BIB: Rdv 070. c) Mun disponível para D: (1) Can L7 105mm APDS-T - 40 t/a/d HEP-T - 80 t/a/d WP-T - 40 t/a/d APFSDS-T - 80 t/a/d (2) Mrt Me - HE – 80 t/a/d - WP – 20 t/a/d (3) Demais itens – a necessária. 4) Classe X a) Água (1) Está proibido o consumo de água não purificada no P Sup. (2) Os Pel devem se reabastecer por ocasião das refeições. c. Transporte - Circulação e controle de trânsito 1) PC Tran Nr 1/FT BIB: Km 40 Rdv 060 (6459) 2) Restrições: a) LET: Linha de Crista P Cot 480 (6470) – P Cot 520 (6570). b) E Sup Ev/FT BIB: Rdv 070.

d. Saúde 1) PS/FT BIB: 400m ao N do entroncamento com Rdv 050 (6870). 2) Posto de refúgio/FT SU Bld: R Lago VERDE (7068). e. Manutenção 1) Prio Mnt - Vtr Bld, Armt P, instrumentos óticos e armamento leve. 2) Material salvado e capturado - Os Pel deverão recolher o material para a ATSU Bld todos os dias até as 17:00h. A Sec Cmdo deverá evacuar o material ao PIL diariamente. 3) A Turma de Manutenção/FT BIB estará na ATSU Bld a partir de D/0600. f. Pessoal 1) Controle de efetivos a) Registros e relatórios: (1) Mensagem Diária de Efetivo: até 20:00h, com término do período até 18:00h. (2) Informações para o Relatório Periódico de Pessoal: até as 16:00h de 2ª feira com término do período às 18:00h do dia anterior. 2) Recompletamentos a) Recebimento do Rcp: (1) PIL (2) A cargo do sargenteante b) Distribuição: (1) Hora: D-1/1600 (2) Local: ATSU Bld (3) Efetivo de recompletamento destinado a cada Pel: - 1º Pel Fuz Bld – 02, 2º Pel Fuz Bld – 03, 3º Pel Fuz Bld – 02, Pel Ap – 04. 3) Mão de obra: - Proibida a utilização de mão de obra civil. 4) Repouso, recreação e recuperação: ............................................. 5) Suprimento reembolsável: - Cantina móvel: na A Ap Log às 3ª e 6ª feiras a partir de D+2. 6) Banho e lavanderia: - P Ban: abertos a partir de 17:00h, 2ª e 4ª feiras. 7) Sepultamento: - Evacuar mortos para ATSU Bld e Sec Cmdo evacuar para PIL. C-3. EXEMPLO DE PARÁGRAFO 5º DE UMA ORDEM DE OPERAÇÕES 5. COMANDO E COMUNICAÇÕES a. Comunicações 1) Índice das IEComElt - Sinais de reconhecimento – XY4 - Mensagens pré-estabelecidas – XY1 - Autenticação – XY4 - Linhas código – XY2 2) Rádio a) Anexo G: DRR. b) Prescrições (1) Restrito (2) Silêncio - A partir de D-5/1500. (3) Livre - Mdt O. 3) Circuitos físicos - Anexo H: Diagrama dos circuitos (omitido) - Utilização da rede civil existente, a cargo do Pel Com.

b. Postos de Comando 1) PC FT/BIB – Região de Faz COBRA PRETA (7820). 2) O Cmt FT SU Bld estará à retaguarda do 1º Pel Fuz Bld. c. Eixo de Comunicações - Rdv 060 d. Outras Prescrições 1) O material de comunicações inimigo capturado deverá ser enviado, imediatamente, à ATSU Bld e depois evacuado para o PIL. 2) Os locais de ultrapassagem estarão balizados por painéis amarelos. 3) CCME/Com: NGA Com Elt.

ANEXO D

EXEMPLOS DE PARÁGRAFOS 2º e 3º DE UMA ORDEM DE OPERAÇÕES D-1. EXEMPLOS DE PÁRAGRAFOS 2º E 3º APROVEITAMENTO DO ÊXITO

DE UMA ORDEM DE OPERAÇÕES DE ATAQUE COORDENADO E

Fig D-1. Esquema de Manobra. 2. MISSÃO Ultrapassar elementos da 58ª Bda Inf Mtz e atacar em D+1/0600, utilizando o E Prog VERDE para conquistar R Altu de Mo BANANAL (6680) – O2. Após a L Ct ALFA, Mdt O, realizar aproveitamento do êxito utilizando o E Prog ROXO para conquistar e manter R Altu de PRESUNTO (6790) – O3. Ligar-se com os elementos da FT 523º RCC no P Lig Nr 1. Em final de missão, ficar ECD apoiar a ultrapassagem de elementos do 525º BI Mtz no investimento sobre a localidade de FERNANDÓPOLIS. Tudo com a finalidade de permitir à FT 522º BIB a conquista das alturas de Mo CASA (6560), colina ESCOLA (6670), Mo BANANAL e cooperar no isolamento da localidade de FERNANDÓPOLIS. 3. EXECUÇÃO

a. Conceito de Operação 1) Manobra a) A FT 1ª Cia Fuz Bld (1ª Cia Fuz Bld + 1º/2ª Cia Fuz Bld + 1º/2º/523º RCC), ultrapassando elementos da 58ª Bda Inf Mtz, realizará um ataque de desbordamento na direção Mo PINHEIRO (6970) – Mo BANANAL utilizando o E Prog VERDE com o: - 1º/2º/523º RCC a W para conquistar o Mvt a W de Mo BANANAL; - 1º Pel Fuz Bld para apoiar a progressão do 1º/2º/523º RCC, limpar o Mvt a W de Mo BANANAL e ligar-se com Elm da FT 523º RCC no P Lig 1; - 2º Pel Fuz Bld ao centro para conquistar o Mvt central de Mo BANANAL; - 3º Pel Fuz Bld a E para conquistar o Mvt E de Mo BANANAL. A partir da L Ct ALFA, Mdt O, realizará aproveitamento do êxito na direção Mo BANANAL – FERNANDÓPOLIS, utilizando E Prog ROXO para conquistar e manter R Altu de Mvt W, central e E de PRESUNTO respectivamente com o 1º/2º/523º RCC, 2º Pel Fuz Bld e 3º Pel Fuz Bld. Em final de missão ficará ECD apoiar ultrapassagem de elementos do 525º BI Mtz. b) An B – Calco de operações. 2) Fogos a) Haverá uma preparação de D+1/0545 a D+1/0615. b) Prioridade de fogos para o 1º/2º/523º FT RCC. c) An C – PAF (extrato). b. 1º Pel Fuz Bld - Após a L Ct ALFA, Mdt O, ficar ECD liderar o movimento da FT 1ª Cia Fuz Bld no E Prog ROXO. c. 2º Pel Fuz Bld - Após a L Ct ALFA, Mdt O, ficar ECD constituir o 2º escalão da FT 1º Cia Fuz Bld no E Prog ROXO. d. 3º Pel Fuz Bld - Após a L Ct ALFA, Mdt O, ficar ECD constituir o 2º escalão da FT 1ª Cia Fuz Bld no E Prog ROXO. e. 1º/2º/523º RCC - Reforçar a 1ª Cia Fuz Bld, que passa a constituir a FT 1ª Cia Fuz Bld. - Após a L Ct ALFA, ficar ECD constituir o 2º escalão da FT 1ª Cia Fuz Bld no E Prog ROXO. f. Pel Ap 1) Sec Mrt Me: ação de conjunto. 2) Sec Can AC: a) 1ª Pç: apoio direto ao 3º Pel Fuz Bld; b) Sec (-): ação de conjunto. g. Reserva 1) Até a conquista de O1 - 1º/2ª Cia Fuz Bld 2) Para as ações de aproveitamento do êxito - 1º/2ª Cia Fuz Bld h. Prescrições Diversas 1) Composição dos meios em vigor a partir de D/1800. 2) Assunção do comando da Z Aç em D+1/0500. 3) EEI a) Anexo E – Matriz de apoio a decisão b) O Ini apresenta indícios de Mvt de Tr para a frente? Com que valor? Para onde? Quando? c) Foi capturado algum PC ou Pos Art? Onde? Quando? De que natureza? d) O número de PG tem aumentado? Onde? Em que proporção? 4) Anexo F – Plano de ultrapassagem 5) Anexo D – Quadro de movimento 6) Anexo I – Matriz de sincronização

L Ct ALFA L Ct ALFA

1

W 1º

521 Inf Bld

1ª

1º

2º/253º RCC CC

2º

1ª

3º

1ª

O2

FT 522 Inf Bld FT 523 CC FT 1

FT 2

FT 522 Inf Bld

O1 LP/LC

LP/LC

FT 523 CC 521 Inf Bld

FT 522 Inf Bld

FT 522 Inf Bld

Fig D-2. Esquema de manobra nível SU.

D-2.

EXEMPLO DE PARÁGRAFOS 2º E 3º DE UMA ORDEM DE OPERAÇÕES DE DEFESA DE ÁREA

2. MISSÃO Defender Corte do Rio ARAGUARI (2486), a frente compreendida entre o Córrego Figno D-2. Esquema de Manobra. SUJO (2085), inclusive, e Ribeirão VERDE (2185), exclusive. Acolher Elm 211º R C Mec e dos P Avç C que retraírem em sua zona de ação. Tudo com a finalidade de impedir, em sua zona de ação, o acesso do inimigo à linha de alturas de P Cot 800 (1920) - P Cot 820 (1921). 3. EXECUÇÃO a. Conceito da Operação 1) Manobra a) A FT 1ª Cia Fuz Bld [1ª Cia Fuz Bld (-3º Pel Fuz Bld) + 1º/2º/523º RCC] realizará uma defesa de área com o 1º Pel Fuz Bld a W, na frente compreendida entre Córrego SUJO, inclusive, e BOSQUE (2086), exclusive, e o 2º Pel Fuz Bld a E, na frente compreendida entre BOSQUE, inclusive, e Ribeirão VERDE, exclusive. Acolherá Elm 211º R C Mec e dos P Avç C que retraírem em sua zona de ação. Aprofundará a defesa com o 1º/2º/523º RCC nos núcleos de defesa situados em Mo ALONGADO (2580). b) An B - Calco de operações. 2) Fogos a) Prioridade de fogos para o 1º Pel Fuz Bld. b) Distribuição de barragens: - FT 1ª Cia Fuz Bld: 1 Br N de Bia 155 1 Br N de Mrt P c) An C – Extrato do PAF 3) Barreiras a) Cada Pel deverá lançar obstáculos de proteção local nos seus núcleos. b) An D - Extrato do Plano de Barreiras. b. 1º Pel Fuz Bld - Estabelecer um posto de viga/escuta em ÁRVORE CAÍDA. - Preparar posições suplementares para VBTP em CURRAL (2486), ficando ECD de bater pelo fogo a frente de CURRAL e ALTO (2488). Ocupação de posições suplementares para bater Via A que incide sobre núcleo do Pel vizinho, Mdt O Cmt FT 1ª Cia Fuz Bld. c. 2º Pel Fuz Bld - Estabelecer um posto de vigia/escuta em BARRANCO. - Preparar posições suplementares para VBTP em ALTO, ficando ECD de bater pelo fogo a frente de CURRAL e ALTO. Ocupação de posições suplementares para bater Via A que incide sobre núcleo do Pel vizinho, Mdt O Cmt FT 1ª Cia Fuz Bld.

- Realizar patrulhas de ligação de 2 em 2 horas no sentido anti-horário e itinerário reconhecido. - Passar uma esquadra para o 1º/2º/523º RCC para os preparativos das Pos Tir do Pel CC. d. Pel Ap 1) Sec Mrt Me: ação de conjunto. 2) Sec Can AC: a) 2ª Pç: reforço ao 2º Pel Fuz Bld; b) Sec (-): reforço ao 1º Pel Fuz Bld. e. Sec Cmdo - Preparar o PC/P Obs da FT 1ª Cia Fuz Bld em P Cot 780. f. Reserva - 1º/2º/523º RCC: - Reforçar a 1ª Cia Fuz Bld, que passa a constituir a FT 1ª Cia Fuz Bld. - Aprofundar a defesa anticarro da FT 1ª Cia Fuz Bld. - Preparar as posições principais e suplementares do aprofundamento da defesa, ficando ECD destruir pelo fogo os blindados inimigos que incidirem sobre núcleo da FT 1ª Cia Fuz Bld. - Bater pelo fogo o intervalo entre os Pel Fuz 1º Esc e os flancos da FT 1ª Cia Fuz Bld. - Ficar ECD, Mdt O, estabelecer um posto de escuta utilizando visão termal dos CC em CURRAL. g. Prescrições Diversas 1) Os Pel Fuz Bld e Pel CC devem preparar posições de desenfiamento total para suas Vtr Bld na contra-encosta das elevações de seus núcleos. A ocupação das posições principais de tiro Mdt O Cmt Pel. 2) As posições de tiro dos CC e das VBTP nos núcleos de Pel devem proporcionar desenfiamento de couraça. 3) Dispositivo pronto na ADA: D/1400. 4) Prioridade de trabalhos de OT: - estabelecimento da segurança; - limpeza dos campos de tiro e tomada dos dados de tiro; - preparação das tocas e espaldões; - preparação de posições suplementares e de muda; - estabelecimento dos sistemas de alarme; - preparação dos itinerários para suprimento, evacuação e comunicações; - construção de obstáculos; - ligação entre as posições. 5) Conduta de tiro: a) Abertura de fogo: foguete 3 estrelas vermelhas. b) Suspensão de fogo: foguete 3 estrelas azuis. c) Barragens: foguete estrela verde. 6) 6) Medidas de segurança: a) Diurnas: 1 vigia local duplo por pelotão a partir da chegada à área. b) Noturnas: 1/3 do efetivo do Pel em alerta a partir de D-1/1100; 1 PE por Pel. c) Patrulhas de ligação: a cargo do 2º Pel Fuz Bld, de 2 em 2 horas, sentido antihorário e por itinerário reconhecido. 7) O efetivo a ser passado pelo Pel Fuz ao Pel CC não necessariamente deverá ser de uma esquadra constituída, podendo ser no valor de 04 (quatro) homens comandadas por 01 (um) Cb. 8) An E - Plano de Acolhimento. 9) 9) EEI: a) O Ini emprega Inf Bld desembarcada? b) A partir de que posição o armamento anticarro inimigo tem condições de engajar os Pel do LAADA? c) O Ini atua nas Altu . . . . . ? d) O Ini Vtr Bld com sistema de visão termal e engaja com facilidade alvos durante a noite ?

D-3.

EXEMPLO DE PARÁGRAFOS 2º E 3º DE UMA ORDEM DE OPERAÇÕES DE MARCHA PARA O COMBATE

Fig D-3. Esquema de Manobra.

2. MISSÃO Realizar uma M Cmb coberta, como escalão de combate da FT 521º BIB, em D/0800 na Dire Mo CEMITÉRIO (7240) - Mo S JOÃO (7480) (ou E Prog VERDE), devendo conquistar Altu de Mo S JOÃO. Destas posições, prosseguir para E ou manter para apoiar uma ultrapassagem. Ligar-se com elementos da FT 522º BIB no P Lig Nr 1. Acolher elementos da 23ª Bda C Mec que retraírem pelo nosso E Prog. Tudo com a finalidade de permitir à FT 521º BIB a conquista das regiões de Mo S JOÃO e Mo MANGUEIRAL (7490). 3. EXECUÇÃO a. Conceito da Operação 1) Manobra a) A FT 1ª Cia Fuz Bld (+ 1º/2º/523º RCC + 2º/52ª Cia E Cmb Bld) realizará uma M Cmb coberta, constituindo o escalão de combate da FT, no E Prog VERDE, em coluna de marcha até a R de SANTO ANTÔNIO (5006). Dessa região prosseguirá em coluna tática ECD passar à marcha de aproximação a partir do Sítio SANTA LUZIA (5830), com o 1º Pel Fuz Bld constituindo o escalão de reconhecimento até o P Ct Nr 2. Após o P Ct Nr 2, a FT 1ª Cia Fuz Bld continuará no E Prog VERDE, no mesmo dispositivo, para conquistar Mo S JOÃO (O2). Em O2 ficará em condições de prosseguir para E ou manterá para apoiar uma ultrapassagem. Acolherá elementos da 23ª Bda C Mec que retraírem ao longo do E Prog VERDE. Ligar-se-á no P Lig Nr 1 com elementos da FT 522º BIB através do 2º Pel Fuz Bld. b) An A - Calco de Operações. 2) Fogos - Prioridade de fogos para o 1º Pel Fuz Bld. b. 1º Pel Fuz Bld c. 2º Pel Fuz Bld - Ficar ECD lançar uma esquadra para realizar segurança nos flancos do grosso da FT 1ª Cia Fuz Bld. - Ficar ECD substituir o 1º Pel Fuz Bld como escalão de reconhecimento. d. 3º Pel Fuz Bld - Ficar ECD lançar tropa valor esquadra para realizar segurança nos flancos do grosso da FT 1ª Cia Fuz Bld. - Ficar ECD substituir o 1º Pel Fuz Bld como escalão de reconhecimento. e. 1º/2º/523º RCC - A partir de SANTO ANTÔNIO, reforçar a 1ª Cia Fuz Bld que passa a constituir a FT 1ª Cia Fuz Bld, Mdt O. e. Pel Ap 1) Sec Mrt Me: ação de conjunto. 2) Sec Can AC: a) 1ª Pç: reforço ao 1º Pel Fuz Bld. b) Sec (-): ação de conjunto. f. g. 2º/52ª Cia E Cmb Bld - A partir de SANTO ANTÔNIO, reforça a FT 1ª Cia Fuz Bld.

g. h. Prescrições Diversas 1) An B: Quadro de Movimento 2) 2) An C: Plano de Acolhimento 3) 3) EEI: a) O inimigo retarda no eixo da FT 522º BIB? Em que linhas, quando, com que valor? b) Os guerrilheiros têm atuado ao longo dos eixos? Caso afirmativo, onde e com que valor?

D-4. EXEMPLO DE PARÁGRAFOS 2º E 3º DE UMA ORDEM DE OPERAÇÕES DE AÇÃO RETARDADORA EM POSIÇÕES SUCESSIVAS

2. MISSÃO A fim de impedir que o inimigo aborde a linha dos PAG (L Ct TUPÃ) antes de D/H, a FT Esquema de Manobra. 1ª Fig Cia D-4. Fuz Bld vai: - ocupar a PIR (L Ct PIAUÍ), a partir de D/H Mdt O, fazendo parte da força de segurança da 52ª Bda Inf Bld; - retrair das P Rtrd Mdt O; - apoiar o retraimento, acolher e cobrir a retirada de elementos da 52ª Bda Inf Bld; - retardar o inimigo, a partir de D/H, mediante ordem, entre a PIR e os PAG; - retrair através dos PAG; - estabelecer P Avç C na nova posição defensiva no corte do ................; - em final de missão retirar-se para ....................................................

3. EXECUÇÃO a. Conceito da Operação 1) Manobra a) A FT 1ª Cia Fuz Bld [(1ª Cia Fuz Bld - 3º Pel Fuz Bld) + 1º/2º/524º RCC] realizará uma ação retardadora em posições sucessivas, devendo ganhar 2 e ½ jornadas. Para isso: (1) Ocupará a PIR na linha de alturas ................com o 1º Pel Fuz Bld a E, o 2º Pel Fuz Bld ao centro e o 1º/2º/524º RCC a W, devendo ganhar uma jornada; (2) Apoiará o retraimento, acolherá e cobrirá a retirada de elementos da 52ª Bda Inf Bld que retraírem em sua Z Aç; (3) Retardará o Ini entre a PIR e a P4 com o mesmo dispositivo da PIR na: (a) P2 (L Ct MARANHÃO) balizada pela linha de alturas .............., devendo ganhar ½ jornada. (b) P3 (L Ct PERNAMBUCO): balizada pela linha de alturas .............., devendo ganhar ½ jornada. (c) P4 (L Ct SERGIPE) balizada pela linha de alturas .............., devendo ganhar ½ jornada. (4) Retrairá das P Rtrd, Mdt O. Retrairá através dos PAG da nova posição defensiva; Estabelecerá P Avç C na nova posição defensiva com o 1º/2º/524º RCC reforçado, na linha de alturas ........................ Em final de Mis, retirar-se-á para R ...................... b) Anexo B - Calco de Operações 2) Fogos a) Alvos de alta Prio - Elm Eng Ini; - Concentração de Tr da qualquer natureza na R de .............. b) Diretrizes de fogos - Prioridade de fogos para o 1º/2º/524º RCC. b. 1º Pel Fuz Bld - Após cumprir sua missão na P4, passar, Mdt O, o 1º GC em reforço ao 1º/2º/524º RCC para ações no P Avç C na nova posição defensiva. c. 2º Pel Fuz Bld d. 1º/2º/524º RCC - Recebe em reforço o 1º/1º Pel Fuz Bld para ações no P Avç C na nova posição defensiva. e. Pel Ap 1) Sec Mrt Me: ação de conjunto. 2) Sec Can AC: a) 1ª Pç: reforço ao 1º Pel Fuz Bld; b) 2ª Pç: reforço ao 2º Pel Fuz Bld; c) Sec (-): ação de conjunto. f. Prescrições Diversas 1) Dispositivo pronto na PIR D/H. 2) Composição dos meios em vigor desde D/H; 3) EEI: -.Qual o valor, a composição, o dispositivo e a Org para o combate do Ini? - Qual a direção do esforço principal do Ini na abordagem de cada Pos?

ANEXO E ESTUDO DE SITUAÇÃO PARA CONDUTA DE COMBATE E ORDEM FRAGMENTÁRIA E-1. EXEMPLO DE ESTUDO DE SITUAÇÃO E DECISÃO a. MISSÃO (1) Foi alterada? - Não (2) Foi cumprida? - Não (3) Como vem sendo cumprida? - O Esc Rec está detido e não tem condições de cumprir a missão. b. TERRENO (1) O que está de nossa posse? E do Ini? - De nossa posse estão a Cota PEDRA e a cota FOGO. - De posse do Ini encontra-se a porção leste e oeste de TOCA. (2) Vias de acesso? Onde conduzem? (3) Existem, basicamente, três vias de acesso que conduzem ao Obj: (a) a Via A que parte da cota PEDRA de leste – ALONGADA e conduz a TOCA de leste; (b) a Via A que parte de FOGO de oeste conduz a TOCA de oeste e; (c) uma Via A que parte de PEDRA de oeste e vai até TOCA. (4) A Via A de PEDRA – ALONGADA – TOCA de leste, é menor e oferece mais cobertas, devido à vegetação ciliar e a compartimentação, mas incide frontalmente sobre TOCA de leste. (5) A Via A de centro (Mvt oeste de PEDRA – TOCA de oeste) está praticamente invalidada pela presença do Esc Rec detido. (6) A Via A de FOGO de oeste – TOCA de oeste é mais longa e com poucas cobertas, mas incide sobre o flanco Ini, além de ser mais ampla. c. INIMIGO (1) Qual o Ini em contato? 2 GC reforçados por Can SR. (2) Atividades no momento? Faz fogos sobre o Esc Rec. (3) Conseqüências da Aç Ini: O Esc Rec tentou manobrar, mas ficou detido. (4) Possibilidades do Ini: Defender, desde já, suas atuais posições, com 2 GC, reforçados por Can SR. Retrair para norte. d. NOSSA SITUAÇÃO (1) Qual a situação de nossos elementos? (a) O Esc Rec está detido próximo ao bueiro e fixa o Ini. (b) O Esc Cmb dispõe de um Pel Fuz Bld e um Pel CC e está a 600m da entrada de PEDRA, em condições de manobrar. (2) Qual a situação do nosso Ap F? - Dispomos do Pel AC (-), do Ap F Pel Mrt P e da Seç Mrt Me/Pel Ap. (3) De que Elm podemos dispor para incluir na ação? - Os acima mencionados, com exceção do Esc Rec. Como conclusão, podemos dizer que nosso poder relativo de Cmb é bem superior ao do Ini e compatível com uma ação da FT SU Bld contra a resistência inimiga. O Esc Cmb tem condições de intervir com êxito. (4) Linhas de ação:

(a) L Aç Nr 1: não intervir. (b) L Aç Nr 2: intervir com fogos de Mrt P, AC e Pel CC, fazendo uma base de fogos a partir da Cota FOGO, a fim de possibilitar o avanço do Esc Rec. (c) L Aç Nr 3: intervir com fogos de apoio e com um Pel Fuz pela VIA A de leste, já que o Esc Rec pressiona Cota TOCA de oeste, e mantendo um Pel em Res. (d) L Aç Nr 4: intervir com fogos de apoio e dois Pel, pelas VIA A de oeste. (5) Análise das L Aç opostas: (a) L Aç Nr 1: sem intervenção, o Esc Rec permenecerá detido e a missão não será cumprida. (b) L Aç Nr 2: o Esc Rec já tem tem a Prio F. O aumento destes fogos pode até permitir seu retraimento, mas não é capaz de evitar a defesa Ini, pois o Esc Rec não tem poder de combate para enfrentar, em boas condições, a tropa oponente. Pode não cumprir a missão. (c) L Aç Nr 3: é capaz de cumprir a missão, pois tem poder de combate suficiente; um Pel para cada GC Ini. Há a necessidade do Esc Rec reiniciar seu avanço. (d) L Aç Nr 4: tem um poder de combate bastante superior. Ataca o inimigo pelo flanco. Não há a necessidade da ação do Esc Rec. Necessita de coordenação e requer mais tempo. (6) Comparação das L Aç: (a) Quanto ao terreno, existe uma equivalência das L Aç Nr 3 e 4. (b) Quanto à rapidez, a L Aç Nr 3 é mais rápida, pois utiliza a menor VIA A. (c) Quanto ao dispositivo do Ini, as L Aç Nr 4 flanqueia o Ini em melhores condições, abordando seu flanco esquerdo. (d) Quanto ao nosso dispositivo, a L Ac Nr 3 é mais simples, pois requer menos coordenação. Em compensação a L Aç Nr 4 tem um Esc Atq mais potente. (7) Melhor Linha de Ação Na situação apresentada, a L Aç escolhida foi a Nr 4, pois apesar de necessitar mais coordenação e utilizar uma VIA A mais longa, possui poder de combate bastante superior, tendo em vista que a potência da L Aç Nr 3 não seja suficiente, sendo necessário empregar mais um Pel pela VIA A não utilizada, acarretando mais tempo perdido. Assim, para evitar maiores perdas de tempo, a escolha foi a L Aç Nr 4. e. DECISÃO FT 1ª Cia Fuz Bld atacará, desde já, na Dire FOGO – TOCA de oeste com o Pel CC liderando a ação, e o 2º Pel Fuz Bld na sua esteira em formação emassada, para conquistar TOCA. O Esc Rec apoiará pelo fogo o Esc Atq. Finalidade: não se alterou. Prio F para o Pel CC e reserva temporária, conforme NGA. Sec Mrt/Pel Ap em ação de conjunto. E-2. EXEMPLO DE ORDEM FRAGMENTÁRIA DO CMT FT 1ª CIA FUZ BLD a. Ordens fragmentárias (O Frag) são ordens emitidas durante as operações e que alteram o planejamento inicial, caracterizando intervenções do comando no desenvolvimento das ações. b. A ordem fragmentária deve seguir a mesma ordenação da ordem de operações. Os assuntos afetos aos parágrafos 1º, 2º e 3º são obrigatoriamente citados na O Frag, enquanto que, os referentes aos Prf 4º e 5º são opcionais a citação. Não se deve repetir ordens que já foram determinadas e estabelecidas na ordem de operações, assim como omitir dados importantes. O largo uso de NGA facilita em muito o uso das O Frag. c. A ordem fragmentária deve ser estruturada de forma precisa e concisa, visando facilitar a sua transmissão através radio, a qual deve se dar de forma rápida. O processo de locação rápida blindados deve ser utilizado. d. Exemplo:

FT ATENÇÃO! O FRAG! 2 GC INI REF CAN SR EM A -2 +6 E A +4 +5 1º PEL FUZ BLD DETIDO PELO INI EM B +5 -1 MINHA INTENÇÃO É REDUZIR A RESISTÊNCIA INI NO MAIS CURTO ESPAÇO DE TEMPO ATACANDO PARA DESTRUIR O INI EM A -2 +6 PARA ISSO: 1º PEL CC A PARTIR DE C – 6 -1 NA DIREÇÃO B -5 + 5 PARA B +5 +6 2º PEL FUZ BLD NA ESTEIRA DO 1º PEL CC 1º PEL FUZ BLD AP O ATQ PELO FOGO EM B +5 -1 SEÇ CMDO EM D +2 -2, DESDE JÁ SCMT COM A SEÇ CMDO SOLICITAR FOGOS, MDT O, SOBRE A -2 +6 CMT À RETAGUARDA DO 1º PEL CC (CMT FT AGUARDA O PRONTO DOS SCMT, CMT PEL, E ENC MAT)

Fig E-1. Esquema de manobra.

ANEXO F DADOS MÉDIOS DE PLANEJAMENTO F-1. OFENSIVA a. Frentes de ataque (1) Op diurnas

(2) Op noturnas

Elemento Frente Elemento Frente Pel CC ou Fuz Bld 200 a 400 m Pel Fuz 80 m FT Esqd CC ou FT Cia 400 a 1500 m Fuz Bld FT RCC 1500 a 4500 m FT BIB 800m a 3000m OBSERVAÇÕES – Os dados podem variar de acordo com os fatores da decisão, o número de elementos em 1º escalão e sua participação no Atq Pcp ou Scd. – As FT Cia Fuz Bld, FT Esqd CC e FT U Inf Bld estão organizadas a três peças de manobra de valor Pel, Cia ou Esqd, respectivamente. b. Tempo de parada em objetivo Tipo de objetivo Obj marcado pela FT U para a FT SU Bld

Tempo 1h

c. Velocidade de progressão Natureza Inf sem CC (a pé) Inf com CC (a pé) Inf embarcada em VBTP Ataque Noturno (não iluminado)

Velocidade 100 m/10 min 100 m/5 min 5 Km/h 100 m/12 min

d. Velocidade de progressão retardada (face a Ini de mesma natureza) Velocidade Tropa de Inf Bld Tropa de Cav Bld Tropa de Cav Mec

Diurna 8 Km/h 8 Km/h 8 Km/h

Noturna Até 1 Km/h Até 1 Km/h Até 1 Km/h

e. Velocidade de progressão (diante de Ini de natureza diferente) Elementos em Presença CC – Inf Bld – C Mec x Inf Mtz CC – Inf Bld x C Mec C Mec x CC ou Inf Bld

Diurna 15 Km/h 8 Km/h 4 Km/h

f. Prazos para emprego da reserva (ações planejadas) Valor SU Res/ U

Prazo 1 hora

g. Áreas para zona de Reunião

Noturna 8 Km/h Até 1 Km/h Até 1 Km/h

Valor da tropa Área SU 0,6 km2 OBSERVAÇÃO – Considerada a dispersão de 50m entre a Vtr e 6m entre os homens como limite mínimo para estabelecimento da área. h. Ataque à localidade Tipo de Zona de Ação Zona de ação de U Zona de ação de SU Zona de ação de Pel Fuz Bld

Área 1 a 4 quarteirões 1 a 2 quarteirões 1 quarteirão

F-2. DEFENSIVA a. Apoio mútuo e dispersão Tipo de Frações Apoio mútuo entre 2 Pel Fuz Bld em Núcleos Def Afastamento mínimo entre 2 Núcleos de Pel Fuz Bld

Distância 200 a 500m 200m

b. Frentes e profundidade a defender Frente Normal Larga Frente Frente Profundidade Frente Profundidade 700 a 900m 50 a 300m Até 900m 200m 1400/1800m 1000m 1800 a 2700m Até 2000m (1) Pel CC 700 a 900m Variável Esqd CC 1800/2800m Variável OBSERVAÇÃO – O Pel Fuz ocupa um núcleo de defesa de 400m, e defende uma frente de 700 a 900m. – Cada Armt coletivo em reforço aumentará a frente em 25 m. – A frente de 2700m e alcançada quando uma Cia Fuz Bld adota o dispositivo em linha. Elemento / Valor Pel Fuz Bld Cia Fuz Bld

c. Frentes para retardamento Fração

Retardar 1500m a 2000m 1500m a 2000m 1500m a 2000m Até 6000m 6000m

Pel Fuz Bld Pel CC Pel C Mec Cia Fuz Bld FT Esqd CC (2Pel CC 1 Pel Fuz)

d. Prazo para organização da posição defensiva Tipo de Posição Posição fortificada Posição organizada Posição sumariamente organizada Resistências descontínuas

Número de jornadas X ≥ 15 15 > X ≥ 5 5>X≥1 1 > X ≥ 6 horas

e. Prazo para emprego da reserva Fração SU Res/U

C Atq planejado 1 hora

C Atq não planejado 2 horas

f. Distâncias normais dos elementos de segurança em relação ao LAADA Tipo de Força F Cob PAG PAC

Distância 80 a 120 Km 8 a 12 Km 800 a 2000 m

g. Defesa circular - Raio normal do perímetro do Btl: 800 a 1200 m. h. Defesa de localidade Fração U SU Pel

Frente 4 a 8 quarteirões 2 a 4 quarteirões 1 quarteirão

Profundidade 3 a 6 quarteirões 2 a 3 quarteirões

F-3. APOIO LOGÍSTICO a. Distância mínima de segurança Instalação Ofensiva (1) Defensiva (2) ATSU 600m 1000m ATC 1500m 2500m ATE 3000m 6000m A Ap Log 80 km OBSERVAÇÕES – (1) Em relação a LP/LC. – (2) Em relação ao LAADA ou L Ct. b. Área de instalação Tipo de Instalação ATSU ATC ATE AT única

Dimensão 50m x 100m 500m x 600m 500m x 1000m 700m x 1000m

F-4. APOIO DE FOGO a. Alcance de utilização do apoio de fogo Elm Ap F Mrt P Mtr MAG Mtr .50 AT-4 VBC Leopard 1 A1

Alcance 4000m em reparo - 900m coaxial - 1500m 1800m 600m a 1300m 4000m

VBC M 60 A3 TTS

4600m

Ob 105mm M 108 Ob 155mm M109

9500m 15500m

Observações Alc máximo 6000m Alc máximo em reparo e coaxial 3800m Alc máximo 6900m De acordo com o tipo de munição Tiro direto. Para tiro indireto o alcance pode chegar a 8000m com Mun HEP-T (consultar tabela de tiro). Tiro direto. Para tiro indireto, consultar tabela de tiro específica da munição. Alc máximo 11300m Alc máximo 23500m

b. Dimensões de barragens Elm Ap F Gp Art 155

Largura 600m

Profundidade 200m

Gp Art 105 Bia Art 105 Pel Mrt P Sec Mrt P

400m 200m 400m 200m

150m 150m 100m 100m

c. Iluminação do campo de batalha Granada

Diâmetro da área Altura de Alc Max iluminada arrebentamento Mrt P 1500m 400m 5500m Art 105mm AP 1000m 750m 8500m Art 155mm AP 2000m 600m 14000m OBSERVAÇÃO – Os dados variam com o tipo de munição.

Ilm contínua (Gr/min) 2 min 2 min 1 min

ANEXO G CASO ESQUEMÁTICO DE UM ATAQUE DE OPORTUNIDADE G-1. GENERALIDADES a. O ataque de oportunidade é um tipo de operação ofensiva empregada rotineiramente pelas tropas blindadas para conquistar ou manter a iniciativa ou para sustentar o ritmo das operações. b. Esse tipo de operação caracteriza-se pelo prazo reduzido para planejamentos e reconhecimentos, execução rápida e agressiva, necessidade de abrir caminho para o prosseguimento na missão inicial, expedição de missões pela finalidade e ordens fragmentárias e atuação contra inimigo fraco. c. O ataque de oportunidade é uma operação ofensiva situada entre o ataque coordenado e o combate de encontro que possibilita o emprego de todo o poder de combate da FT SU Bld de forma rápida para manter/conquistar a impulsão, contando, entretanto, com maior detalhamento e segurança que no combate de encontro. G-2. SITUAÇÃO a. A FT 521º RCC encontra-se em operações ofensivas tendo conquistado em D/0900 os objetivos iniciais impostos pela 52ª Bda Inf Bld. Após estudo de situação, o Cmt FT BIB determinou as suas peças de manobra o reinício do movimento. b. A FT [1º Esqd CC (-3º Pel CC) + 1º/1ª/523º BIB] encontra-se liderando o movimento. c. Foi identificada resistência inimiga no valor Pel (-) nas alturas de P Cot 450. O Cmdo FT 521º RCC expediu uma O Frag determinando que a FT 1º Esqd CC garanta o avanço ininterrupto da unidade.

1 O Cmt FT 1º Esqd CC decidiu destruir o Pel (-) Ini que se encontra em P Cot 450. Nesse ponto a FT SU Bld deixa de adotar a progressão protegida e passa a deslocar-se por lanços de pelotões. 2 O contato com o inimigo é provável. A FT 1º Esqd CC desloca-se por lanços de pelotões procurando identificar as posições inimigas e engajá-las.

3 O Cmt FT 1º Esqd CC mantém, ao mesmo tempo, segurança nos flancos do dispositivo da SU. 4 A FT 1º Esqd CC não consegue engajar o inimigo. O 1º Pel CC realiza lanços por seção na tentativa de estabelecer contato visual com o Pel (-) Ini. 5 O Pel (-) Ini em suas posições de OT engaja o 1º Pel CC primeiro e abre fogos sobre os carros. 6 O 1º Pel CC emprega as técnicas de reação imediata (NGA do Pel) face o contato com o inimigo. Ocupa posições de desenfiamento e, sem demora, responde ao fogo inimigo. O Cmt 1º Pel CC informa ao Cmt FT 1º Esqd CC que conseguiu engajar dois carros inimigos e continua recebendo fogos. Após rápido estudo de situação, o Cmt 1º Pel CC identifica que este inimigo é o Pel (-) no P Cot 450 e recomenda a manobra da FT SU (-) por W com seu Pel em base de fogos a E.

Fig G-2. Após esclarecer a situação, a FT Esqd CC dá início à progressão na direção do Ini, com o seu Cmt ocupando um P Obs que oferece boa observação à frente.

7 O Cmt FT 1º Esqd CC determina que o 1º Pel CC ocupe posições de onde possa mais eficazmente fixar o inimigo pelo fogo e que o 2º Pel CC e Pel Fuz Bld executem lanços para aproximarem-se da posição inimiga. 8 O Cmt FT 1º Esqd CC ocupa uma posição de onde possa observar e controlar a manobra de seus pelotões. Determina que o OA Art solicite fogos sobre a posição inimiga e distribui setores de tiro para o 2º Pel CC e Pel Fuz Bld.

9 O 2º Pel CC, atirando no seu setor de tiro, consegue engajar a terceira viatura blindada do inimigo e desloca-se por lanços de seção cerrando sobre a posição inimiga. 10 O Cmt FT 1º Esqd CC controla o movimento do 2º Pel CC e Pel Fuz Bld. Os Pel deslocam-se por lanços para posições que flanqueiam o Pel (-) Ini. 11 A FT 1º Esqd CC utiliza o 1º Pel CC para fixar o inimigo a partir de posições a E como base de fogos e manobra com o 2º Pel CC e Pel Fuz Bld a W para flanquear o dispositivo inimigo.

Fig G-3. Adoção de manobra de flanco com os fuzileiros tomando a posição desembarcados.

12 Os Pel CC intensificam seus fogos sobre as posições inimigas, submetendo o Pel (-) Ini a forte pressão e facilitando o movimento do Pel Fuz Bld. 13 O Pel Fuz Bld desloca-se por lanços para cerrar sobre o inimigo, obtendo posição vantajosa em relação à resistência inimiga e flanqueando-a. 14 O Pel Fuz Bld cerra por lanços até a retaguarda da posição inimiga e inicia o assalto sobre a mesma, completando a destruição das viaturas blindadas e fuzileiros inimigos não atingidos pelo violento fogo dos Pel CC. O Cmt FT 1º Esqd CC coordena o deslocamento do Pel Fuz Bld sobre o objetivo e o transporte ou suspensão dos fogos dos Pel CC para evitar o fratricídio.

ANEXO H GLOSSÁRIO DE ABREVIATURAS E SIGLAS UTILIZADAS NAS INSTRUÇÕES PROVISÓRIAS IP 17-10 FORÇA-TAREFA SUBUNIDADE BLINDADA

A A Ap Log ...................................Área de Apoio Logístico AC .............................................Anticarro Aç Cj .........................................Ação de Conjunto Aç Rtrd ......................................Ação Retardadadora Acdt Capt ..................................Acidente Capital Aclh ...........................................Acolher, acolhimento ADA...........................................Área de Defesa Avança Adj.............................................Adjunto AE .............................................Área de Engajamento Altn............................................Alternativo Altu............................................Altura Aae............................................Antiaéreo AOC ..........................................Área de Operações Continental (ou do continente) AP .............................................Autopropulsado Ap..............................................Apoio Ap Dto .......................................Apoio Direto Ap F ..........................................Apoio de Fogo Art .............................................Artilharia AT .............................................Área de Trens ATC...........................................Área de Trens de Combate ATE ...........................................Área de Trens de Estacionamento ATSU ........................................Área de Trens da Subunidade Atq.............................................Ataque Atq Pcp .....................................Ataque Principal Atq Séc .....................................Ataque Secundário B BLog..........................................Batalhão Logístico Bda............................................Brigada Bda C Bld ..................................Brigada de Cavalaria Blindada Bda C Mec ................................Brigada de Cavalaria Mecanizada Bda Inf Bld.................................Brigada de Infantaria Blindada BIB ............................................Batalhão de Infantaria Blindada Bld.............................................Blindado Blq.............................................Bloqueio Br E ...........................................Barragem Eventual Br N...........................................Barragem Normal Btl..............................................Batalhão C C Atq .........................................Contra-Ataque C2 .............................................Comando e Controle CAA...........................................Controlador Aéreo Avançado CAAD ........................................Centro de Apoio Aéreo Direto CAF...........................................Coordenador de Apoio de Fogo Can ...........................................Canhão Cav............................................Cavalaria CC.............................................Carros de Combate CCAF ........................................Centro de Coordenações de Apoio de Fogo

CCME .......................................Contra contramedidas eletrônicas CSR ..........................................Canhão Sem Recuo Cia C Ap....................................Companhia de Comando e Apoio Cia Fuz Bld................................Companhia de Fuzileiros Blindados C Mna .......................................Campo de Minas C Msg........................................Centro de Mensagens Cmb ..........................................Combate Cmt ...........................................Comandante Ct ..............................................Controle C Tir ..........................................Central de Tiro D DAC ..........................................Defesa Anticarro DE .............................................Divisão de Exército Def ............................................Defesa Def A .........................................Defesa de Área Dire ...........................................Direção DQBN........................................Defesa Química Biológica e Nuclear DRR ..........................................Diagrama de Rede Rádio E E Prog .......................................Eixo de Progressão E Sup Ev ...................................Eixo de Suprimento e Evacuação ECAT ........................................Equipe de Controle Aerotático Elm............................................Elemento EM.............................................Estado-Maior Eng............................................Engenharia EPS...........................................Estrada Principal de Suprimento Esc Cmb ...................................Escalão de Combate Esc Rec.....................................Escalão de Reconhecimento Esc Sp.......................................Escalão Superior Esqd C Ap .................................Esquadrão de Comando e Apoio Esqd C Mec...............................Esquadrão de Cavalaria Mecanizada Esqd CC....................................Esquadrão de Carros de Combate Esqd Fuz Bld.............................Esquadrão de Fuzileiros Blindados EVAM ........................................Evacuação Aeromédica Ex Cmp .....................................Exército de Campanha F F Ae ..........................................Força Aérea F Cob ........................................Força de Cobertura F Cob Avçd ...............................Força de Cobertura Avançada F Cob FIc ..................................Força de Cobertura de Flanco F Ptc..........................................Força de Proteção F Seg ........................................Força de Segurança FAT ...........................................Força Aerotática Fg..............................................Flancoguarda FT..............................................Força-Tarefa FT Bld .......................................Força-Tarefa Blindada FT SU Bld..................................Força-Tarefa Subunidade Blindada Fur.............................................Furriel Fuz Bld ......................................Fuzileiro Blindado

G GAC ..........................................Grupo de Artilharia de Campanha GC.............................................Grupo de Combate Gp Cmdo...................................Grupo de Comando Gp Mnt ......................................Grupo de Manutenção GPPB ........................................Grupos de Pontes de Pequenas Brechas GPS ..........................................Sistema de Posicionamento Global Gr Fum......................................Granada Fumígena GU.............................................Grande Unidade H H ...............................................Hora He .............................................Helicóptero I IE Com Elt .................................Instruções para Exploração das Comunicações e Eletrônica Inf ..............................................Infantaria IODCT.......................................Instrumentos Óticos de Direção e Controle de Tiro Itn ..............................................Itinerário L L Ct ...........................................Linha de Controle LAADA ......................................Limite Anterior da Área de Defesa Avançada L Aç...........................................Linha de Ação LC .............................................Linha de Contato LCAF.........................................Linha de Coordenação de Apio de Fogo Lim ............................................Limite LCF ...........................................Linha de Coordenação de Fogo LP..............................................Linha de Partida LSAA.........................................Linha de Segurança do Apoio de Artilharia M MITM-T .....................................Missão, Inimigo, Terreno, Meios e Tempo M Aprx.......................................Marcha de Aproximação M Cmb ......................................Marcha para o Combate Mdt O ........................................Mediante Ordem Me .............................................Médio Mis ............................................Missão Mnt ............................................Manutenção Mrt.............................................Morteiro Msl ............................................Míssil Mtr.............................................Metralhadora Mvt ............................................Movimento N NGA ..........................................Normas Gerais de Ação Nu .............................................Núcleo

O Obt ............................................Obstáculo Obj ............................................Objetivo O Com.......................................Oficial de Comunicações O Lig .........................................Oficial de Ligação OA.............................................Observador Avançado OAF...........................................Oficial de Apoio de Fogo Ofs ............................................Ofensiva Of Aprov....................................Oficial Aprovisionador Of DQBN ...................................Oficial de Defesa Química, Biológica e Nuclear Of Mnt .......................................Oficial de Manutenção Of Mun ......................................Oficial de Munições Of Sal ........................................Oficial de Saúde OM ............................................Organização Militar P PAF ...........................................Plano de Apoio de Fogo Pç..............................................Peça Pel.............................................Pelotão P Atq .........................................Posição de Ataque P Ban ........................................Posto de Banho P Cir Mv ....................................Posto Cirúrgico Móvel P Col PG ...................................Posto de Coleta de Prisioneiros de Guerra P Col Slv ...................................Posto de Coleta de Salvados P Ct ...........................................Ponto de Controle P Def .........................................Posição Defensiva P Dist ........................................Posto de Distribuição P Lav.........................................Posto de Lavanderia P Lib..........................................Ponto de Liberação P Lig..........................................Ponto de Ligação PPF ...........................................Plano Provisório de fogos Pntr ...........................................Penetração P Remn .....................................Posto de Remuniciamento Prsg...........................................Perseguição P Sup ........................................Posto de Suprimento P Trg .........................................Posto de Triagem P Avç C .....................................Posto Avançado de Combate Pac Log .....................................Pacote Logístico PAG ..........................................Posto Avançado Geral PC .............................................Posto de Comando P Col .........................................Posto de Coleta PC Pcp ......................................Posto de Comando Principal PCR ..........................................Posto de Comando Recuado PC Tat .......................................Posto de Comando Tático Pel AC .......................................Pelotão Anticarro Pel CC.......................................Pelotão de Carros de Combate Pel Cmdo ..................................Pelotão de Comando Pel Com ....................................Pelotão de Comunicações Pel E Cmb .................................Pelotão de Engenharia de Combate Pel Exp......................................Pelotão de Exploradores Pel Fuz Bld................................Pelotão de Fuzileiros Blindados Pel Mnt ......................................Pelotão de Manutenção Pel Mrt P ...................................Pelotão de Morteiros Pesados Pel Sau .....................................Pelotão de Saúde Pel Sup .....................................Pelotão de Suprimento Pes............................................Pessoal PFA ...........................................Plano de Fogos de Artilharia PG.............................................Prisioneiros de Guerra

PIL.............................................Ponto Intermediário Logístico PIR ............................................Posição Inicial de Retardamento P Obs ........................................Posto de Observação Pos............................................Posição PPB...........................................Ponte de Pequenas Brechas OS.............................................Posto de Socorro PSFT.........................................Posto de Saúde da Força Tarefa P Vig .........................................Posto de Vigilância

Q QBN ..........................................Químico, Biológico e Nuclear R R ...............................................Região Rad ...........................................Rádio R Sil ..........................................Rádio em Silêncio R Rto.........................................Rádio Restrito RCB ..........................................Regimento de Cavalaria Blindado RCC ..........................................Regimento de Carros de Combate Rec............................................Reconhecimento Rec F ........................................Reconhecimento em Força Rfr .............................................Reforçado Refu F .......................................Refúgio de Feridos Res............................................Reserva Rtgd ..........................................Retaguarda Rgt ............................................Regimento Rtg ............................................Retrógrado Rtrd ...........................................Retardadora Rdv............................................Rodovia S Seç............................................Seção Sec AC ......................................Seção Anticarro Seg............................................Segurança SEGAR .....................................Segurança de Área de Retaguarda Sgt.............................................Sargento Sgte...........................................Sargenteante Sist Vig ......................................Sistema de Vigilância SR .............................................Sem Recuo SU .............................................Subunidade SCmt .........................................Subcomandante Sup............................................Suprimento Sup Cl .......................................Suprimento de Classe T TC .............................................Trens de Combate TE .............................................Trens de Estacionamento Tir..............................................Tiro Trnp...........................................Transporte Tu Aprov ...................................Turma de Aprovisionamento U U ...............................................Unidade Ultr ............................................Ultrapassagem

V Via A .........................................Via de Acesso VBC-CC ....................................Viatura Blindada de Combate, Carro de Combate VBC-Fuz ...................................Viatura Blindada de Combate, Fuzileiros VBE L Pnt .................................Viatura Blindada Especial, Lança Pontes VBTP.........................................Viatura Blindada de Transporte de Pessoal Vgd............................................Vanguarda Vtr .............................................Viatura Z Z Aç...........................................Zona de Ação Z Reu ........................................Zona de Reunião ZC .............................................Zona de Combate

BIBLIOGRAFIA 1) Normativas a) IG 10-42 b) IR 20-02

c) C 21-30

- Instruções Provisórias para Correspondência, Publicações e Atos Normativos no Ministério do Exército - Instruções Reguladoras para Elaboração, Identificação, Numeração e Difusão de Manuais de Campanha, Manuais Técnicos e Instruções Provisórias - Abreviaturas, Símbolos e Convenções Cartográficas

2) Subsídios a) IP 17-20 b) IP 100-1

- Forças-Tarefas Blindadas - Bases para a Modernização da Doutrina de Emprego da ForçaTerrestre-Doutrina Delta c) C 100-5 - Operações d) Portaria Nr 187 - EME - Res, de 28 Dez 98 - Aprova QO de BIB e) Portaria Nr 001 - EME - Res, de 06 Jan 99 - Aprova QO para o RCC de Bda C Bld f ) Portaria Nr 002 - EME - Res, de 06 Jan 99 - Aprova QO para o RCC de Bda Inf Bld g) Portaria Nr 042 - EME - Res, de 04 Fev 99 - Aprova QO para o RCB h) C 2-20 - Regimento de Cavalaria Mecanizado i ) C 5-1 - Emprego de Engenharia j ) C 5-10 - O apoio de Engenharia no Escalão Brigada l ) C 5-34 - Vade Mécum de Engenharia m) C 6-1 - Emprego da Artilharia de Campanha n) C 6-20 - O Grupo de Artilharia de Campanha o) C 7-5 - Exercícios para Infantaria p) C 7-10 - Companhia de Fuzileiros q) C 7-20 - Batalhões de Infantaria r ) C 7-27 - Batalhão de Infantaria Blindado s) FM 71-1 - Tank And Mechanized Infantry Company Team t ) FM 71-2 - The Tank and Mechanized Infantry Battalion Task Force u) FM 71-3 - The Armored and Mechanized Infantry Brigade v) Military Operations on Urban Terrain - Supplemental Material - Fort Knox – EUA x) Caderno de Instrução da AMAN Pelotão de Fuzileiros z) Caderno de Instrução da AMAN Pelotão de Fuzileiros Blindados a-1) Caderno de Instrução da AMAN Pelotão de Carros de Combate b-1) Nota de Aula Planejamento de Fogos da AMAN c-1) Nota de Aula da SECODAS – EsAO d-1) Dados de Planejamento Escolar - SECODAS – EsAO e-1) Nota de Aula Noções de Guerra Eletrônica da EsCom f -1) Caderno de Contra-Contramedidas Eletrônicas da EsCom g-1) Nota Doutrinária Nr 003/97 SDPE - 2.05 da 3ª Subchefia do EME