[APOSTILA] Aula 51 - Teoria Clássica IV.

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Julgue o item que segue, a respeito das funções da administração. A autoridade, assim como o poder, refere-se ao potencial para exercer influência e limitar as escolhas dos outros.

Julgue o item que segue, a respeito das funções da administração. A autoridade, assim como o poder, refere-se ao potencial para exercer influência e limitar as escolhas dos outros. ERRADO

No que se refere às teorias da administração, julgue o item a seguir. Unidade de comando, cadeia hierárquica, separação de poderes, centralização e ordem são princípios preconizados pela perspectiva clássica da administração.

No que se refere às teorias da administração, julgue o item a seguir. Unidade de comando, cadeia hierárquica, separação de poderes, centralização e ordem são princípios preconizados pela perspectiva clássica da administração. ANULADA

Um dos princípios gerais da Administração que, segundo Fayol, consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência, é a a) b) c) d)

autoridade e responsabilidade. divisão do trabalho. disciplina unidade de comando.

Um dos princípios gerais da Administração que, segundo Fayol, consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência, é a a) b) c) d)

autoridade e responsabilidade. divisão do trabalho. disciplina unidade de comando.

Segundo Maximiano (2009), quanto aos princípios da administração, relacione a Coluna II com a Coluna I e registre o número correspondente: COLUNA I – PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO

1. 2. 3. 4. 5. 6.

a) b) c) d)

Divisão do trabalho Disciplina Centralização Equidade Iniciativa Espírito de equipe

1, 5, 2, 3, 6, 4 2, 3, 5, 6, 1, 4 1, 2, 6, 3, 4, 5 2, 6, 3, 4, 1, 5

COLUNA II – ORIENTAÇÃO DA AÇÃO DOS ADMINISTRADORES

( ) Respeito aos acordos estabelecidos entre a organização e seus agentes. ( ) Desenvolvimento e manutenção da harmonia dentro da força de trabalho. ( ) Equilíbrio entre a concentração de poderes de decisão no chefe, sua capacidade de enfrentar suas responsabilidades e a iniciativa dos subordinados. ( ) Tratamento das pessoas com benevolência e justiça, não excluindo a energia e o rigor quando necessários. ( ) Designação de tarefas específicas para cada pessoa, resultando na especialização das funções e separação dos poderes. ( ) Estímulo ao aumento do zelo e da atividade dos agentes.

Segundo Maximiano (2009), quanto aos princípios da administração, relacione a Coluna II com a Coluna I e registre o número correspondente: COLUNA I – PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO

1. 2. 3. 4. 5. 6.

a) b) c) d)

Divisão do trabalho Disciplina Centralização Equidade Iniciativa Espírito de equipe

1, 5, 2, 3, 6, 4 2, 3, 5, 6, 1, 4 1, 2, 6, 3, 4, 5 2, 6, 3, 4, 1, 5

COLUNA II – ORIENTAÇÃO DA AÇÃO DOS ADMINISTRADORES

( ) Respeito aos acordos estabelecidos entre a organização e seus agentes. ( ) Desenvolvimento e manutenção da harmonia dentro da força de trabalho. ( ) Equilíbrio entre a concentração de poderes de decisão no chefe, sua capacidade de enfrentar suas responsabilidades e a iniciativa dos subordinados. ( ) Tratamento das pessoas com benevolência e justiça, não excluindo a energia e o rigor quando necessários. ( ) Designação de tarefas específicas para cada pessoa, resultando na especialização das funções e separação dos poderes. ( ) Estímulo ao aumento do zelo e da atividade dos agentes.

A Administração é uma atividade comum a todos os empreendimentos humanos (família, negócios, governo), que sempre exigem algum grau de planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Portanto, todos deveriam estudá-la, o que exigiria uma teoria geral da administração que pudesse ser ensinada. Uma das ideias básicas da função administrativa é a descrita acima, que fora definida por? a) b) c) d) e)

Frederick Taylor. Max Weber. Henry Fayol. Henry Gantt. Peter Drucker.

A Administração é uma atividade comum a todos os empreendimentos humanos (família, negócios, governo), que sempre exigem algum grau de planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Portanto, todos deveriam estudá-la, o que exigiria uma teoria geral da administração que pudesse ser ensinada. Uma das ideias básicas da função administrativa é a descrita acima, que fora definida por? a) b) c) d) e)

Frederick Taylor. Max Weber. Henry Fayol. Henry Gantt. Peter Drucker.

A evolução das teorias administrativas é permeada pelas preocupações econômicas e sociais que se apresentam à época. Nesse sentido, destaca a Francisco Lacombe, em Teoria Geral da Administração, “cada teoria das organizações dá mais ênfase a um aspecto específico da administração”. Nesse cenário, a Escola Clássica, que tem como expoente Henri Fayol, enfatiza a) o ambiente em que se encontra inserida a organização e seu grau de adaptação. b) a estrutura organizacional e as funções do administrador, correlacionadas com a execução metódica do trabalho. c) os aspectos humanos da organização, em especial as relações interpessoais que refletem na produtividade. d) o mercado em que atua a organização e a adequação de seus agentes para enfrentar a competição. e) a flexibilidade da organização, preconizando que a mesma deve se adequar às contingências do momento.

A evolução das teorias administrativas é permeada pelas preocupações econômicas e sociais que se apresentam à época. Nesse sentido, destaca a Francisco Lacombe, em Teoria Geral da Administração, “cada teoria das organizações dá mais ênfase a um aspecto específico da administração”. Nesse cenário, a Escola Clássica, que tem como expoente Henri Fayol, enfatiza a) o ambiente em que se encontra inserida a organização e seu grau de adaptação. b) a estrutura organizacional e as funções do administrador, correlacionadas com a execução metódica do trabalho. c) os aspectos humanos da organização, em especial as relações interpessoais que refletem na produtividade. d) o mercado em que atua a organização e a adequação de seus agentes para enfrentar a competição. e) a flexibilidade da organização, preconizando que a mesma deve se adequar às contingências do momento.

Julgue o próximo item, relativo aos processos administrativos organizacionais. As funções básicas da administração são marketing, produção, vendas e finanças.

Julgue o próximo item, relativo aos processos administrativos organizacionais. As funções básicas da administração são marketing, produção, vendas e finanças.

ERRADO

Julgue o seguinte item, acerca da gestão de pessoas. Para Taylor, Fayol e seus seguidores, é considerada boa a organização que possui um organograma detalhado, com ênfase na divisão do trabalho, no planejamento das funções, na descrição de cargos, nos manuais de tarefas e procedimentos, pois isso gera estruturas flexíveis, moveis e permanentes.

Julgue o seguinte item, acerca da gestão de pessoas. Para Taylor, Fayol e seus seguidores, é considerada boa a organização que possui um organograma detalhado, com ênfase na divisão do trabalho, no planejamento das funções, na descrição de cargos, nos manuais de tarefas e procedimentos, pois isso gera estruturas flexíveis, moveis e permanentes.

ERRADO

Um empresário do setor de commodities, após participar de um workshop sobre gestão, decide aplicar uma política salarial em sua empresa pela qual todos receberiam um salário base mais uma comissão em função da produtividade, pautando-se na ideia de que os esforços são exclusivamente relacionados aos incentivos financeiros.

Esse entendimento do empresário tem influência da a) abordagem clássica, remetendo ao conceito do homo economicus. b) abordagem sistêmica, a qual considera a interação do homem com os fatores extrínsecos. c) abordagem contingencial, enfatizando a dependência entre a estrutura organizacional e o ambiente no qual está inserida. d) abordagem estruturalista, priorizando a eficácia à forma. e) abordagem humanística, ressaltando as necessidades básicas do ser humano associadas às finanças.

Um empresário do setor de commodities, após participar de um workshop sobre gestão, decide aplicar uma política salarial em sua empresa pela qual todos receberiam um salário base mais uma comissão em função da produtividade, pautando-se na ideia de que os esforços são exclusivamente relacionados aos incentivos financeiros.

Esse entendimento do empresário tem influência da a) abordagem clássica, remetendo ao conceito do homo economicus. b) abordagem sistêmica, a qual considera a interação do homem com os fatores extrínsecos. c) abordagem contingencial, enfatizando a dependência entre a estrutura organizacional e o ambiente no qual está inserida. d) abordagem estruturalista, priorizando a eficácia à forma. e) abordagem humanística, ressaltando as necessidades básicas do ser humano associadas às finanças.

Segundo Henry Fayol, membro da escola clássica da administração que sistematizou e divulgou ideias e conceitos sobre os processos administrativos, um dos componentes da função administrativa é a ORGANIZAÇÃO, a qual foi definida por ele como a atividade voltada para: a) b) c) d) e)

Examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazo. Reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e todo esforço. Manter o pessoal em atividade em toda a organização. Montar uma estrutura humana e material para realizar o empreendimento. Cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos e as ordens.

Segundo Henry Fayol, membro da escola clássica da administração que sistematizou e divulgou ideias e conceitos sobre os processos administrativos, um dos componentes da função administrativa é a ORGANIZAÇÃO, a qual foi definida por ele como a atividade voltada para: a) b) c) d) e)

Examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazo. Reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e todo esforço. Manter o pessoal em atividade em toda a organização. Montar uma estrutura humana e material para realizar o empreendimento. Cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos e as ordens.

O ciclo administrativo é constituído pelo desempenho das funções administrativas, entre elas, a organização, sendo aquela responsável pelo ato de organizar, estruturar e integrar os recursos. Assinale a alternativa que apresenta uma atividade da função administrativa da organização. a) b) c) d) e)

Definir os planos para alcançá-los. Monitorar o desempenho. Programar as atividades. Dividir o trabalho. Formular objetivos.

O ciclo administrativo é constituído pelo desempenho das funções administrativas, entre elas, a organização, sendo aquela responsável pelo ato de organizar, estruturar e integrar os recursos. Assinale a alternativa que apresenta uma atividade da função administrativa da organização. a) b) c) d) e)

Definir os planos para alcançá-los. Monitorar o desempenho. Programar as atividades. Dividir o trabalho. Formular objetivos.

Considere os dois agrupamentos abaixo, que arrolam os princípios de Administração e suas definições: I . Divisão do trabalho. II . Disciplina. III . Unidade de direção. IV. Centralização. A correlação correta dos dois agrupamentos é: a) b) c) d) e)

I -c; Il-d ; IlI - b ; IV-a. I-a; Il-b ; IlI - c ; IV-d. I-d; Il-b ; IlI - a ; IV-c. I-b; Il- c ; IlI - a ; IV-d. I -c; Il-a ; IlI - d ; IV-b.

a. b. c. d.

Depende da obediência. Concentração de autoridade. Especialização das tarefas e das pessoas. Uma cabeça e um plano.

Considere os dois agrupamentos abaixo, que arrolam os princípios de Administração e suas definições: I . Divisão do trabalho. II . Disciplina. III . Unidade de direção. IV. Centralização. A correlação correta dos dois agrupamentos é: a) b) c) d) e)

I -c; Il-d ; IlI - b ; IV-a. I-a; Il-b ; IlI - c ; IV-d. I-d; Il-b ; IlI - a ; IV-c. I-b; Il- c ; IlI - a ; IV-d. I -c; Il-a ; IlI - d ; IV-b.

a. b. c. d.

Depende da obediência. Concentração de autoridade. Especialização das tarefas e das pessoas. Uma cabeça e um plano.

Sobre as funções administrativas, considere:

I. Uma função administrativa não é uma entidade separada, mas uma parte integral de uma entidade maior formada de várias funções que estão relacionadas umas com as outras, bem como com a entidade maior. II. Cada uma das funções administrativas repercute na seguinte, determinando o seu desenvolvimento. Ocorre que a) b) c) d)

I e II estão incorretas. I e II estão corretas. I está correta; II exacerba a influência de uma função administrativa sobre outra. II está correta; I vê o processo administrativo como uma cadeia interligada e não como um agregado de funções que concorrem para um objetivo único. e) I e II estão incompletas, por não considerarem o aspecto sistêmico inerente a cada função administrativa.

Sobre as funções administrativas, considere:

I. Uma função administrativa não é uma entidade separada, mas uma parte integral de uma entidade maior formada de várias funções que estão relacionadas umas com as outras, bem como com a entidade maior. II. Cada uma das funções administrativas repercute na seguinte, determinando o seu desenvolvimento. Ocorre que a) b) c) d)

I e II estão incorretas. I e II estão corretas. I está correta; II exacerba a influência de uma função administrativa sobre outra. II está correta; I vê o processo administrativo como uma cadeia interligada e não como um agregado de funções que concorrem para um objetivo único. e) I e II estão incompletas, por não considerarem o aspecto sistêmico inerente a cada função administrativa.

Do ponto de vista da Teoria da Administração, a Escola Clássica apresenta, entre seus expoentes, o estudioso Henri Fayol, cuja principal contribuição foi separar as funções do administrador das funções daqueles que não possuem subordinados e são responsáveis pela execução de atividades. Nesse contexto, apresentou alguns princípios da organização, entre os quais o que se denomina a)

compartilhamento de direção, decorrente da constatação de que atividades ligadas a um mesmo objetivo podem estar distribuídas entre diferentes áreas da organização. b) cadeia escalar, segundo o qual a linha de comando deve ser transversal na organização, perpassando diferentes setores. c) rotatividade de pessoal, contrapondo-se ao anterior conceito de estabilidade predicado pela teoria burocrática. d) unidade de comando, segundo o qual cada subordinado recebe ordens e presta contas apenas a um superior. e) confiança legítima, segundo o qual o administrador deve delegar tarefas aos subordinados partindo da premissa de que possuem capacidade técnica para executá-las.

Do ponto de vista da Teoria da Administração, a Escola Clássica apresenta, entre seus expoentes, o estudioso Henri Fayol, cuja principal contribuição foi separar as funções do administrador das funções daqueles que não possuem subordinados e são responsáveis pela execução de atividades. Nesse contexto, apresentou alguns princípios da organização, entre os quais o que se denomina a)

compartilhamento de direção, decorrente da constatação de que atividades ligadas a um mesmo objetivo podem estar distribuídas entre diferentes áreas da organização. b) cadeia escalar, segundo o qual a linha de comando deve ser transversal na organização, perpassando diferentes setores. c) rotatividade de pessoal, contrapondo-se ao anterior conceito de estabilidade predicado pela teoria burocrática. d) unidade de comando, segundo o qual cada subordinado recebe ordens e presta contas apenas a um superior. e) confiança legítima, segundo o qual o administrador deve delegar tarefas aos subordinados partindo da premissa de que possuem capacidade técnica para executá-las.

São as funções básicas de uma empresa, de acordo com Henry Fayol, marque a alternativa correta: a) técnicas, comerciais, financeiras, contábeis, administrativas e de recursos humanos. b) técnicas, comerciais, financeiras, contábeis, de segurança e administrativas. c) de recursos humanos, de marketing, financeiras, comerciais, administrativa e de segurança. d) comerciais, financeiras, de operações, de marketing e administrativas e contábeis. e) técnicas, de recursos humanos, financeiras, de produção, contábeis e administrativas.

São as funções básicas de uma empresa, de acordo com Henry Fayol, marque a alternativa correta: a) técnicas, comerciais, financeiras, contábeis, administrativas e de recursos humanos. b) técnicas, comerciais, financeiras, contábeis, de segurança e administrativas. c) de recursos humanos, de marketing, financeiras, comerciais, administrativa e de segurança. d) comerciais, financeiras, de operações, de marketing e administrativas e contábeis. e) técnicas, de recursos humanos, financeiras, de produção, contábeis e administrativas.

Segundo Maximiano (2008), a Escola Clássica da Administração tinha como um dos seus integrantes o engenheiro francês Henry Fayol (1841-1925). Segundo os estudos realizados por Fayol, analise as seguintes assertivas: I. Um dos deveres dos gerentes é manter a unidade de comando. II. O objetivo da administração é selecionar cientificamente e depois treinar, instruir e desenvolver o trabalhador, que antes, no passado, escolhia seu próprio trabalho e treinava-se o melhor que podia. III. Por causa da influência do sistema social sobre o desempenho individual, a administração deve entender o comportamento dos grupos e fortalecer as relações com os grupos, em vez de tratar os indivíduos como seres isolados. IV. O sistema social formado pelos grupos determina o resultado do indivíduo, que pode ser mais leal ao grupo do que à administração.

Segundo Maximiano (2008), a Escola Clássica da Administração tinha como um dos seus integrantes o engenheiro francês Henry Fayol (1841-1925). Segundo os estudos realizados por Fayol, analise as seguintes assertivas:

a) b) c) d) e)

Apenas I. Apenas II. Apenas III e IV. Apenas II, III e IV. I, II, III e IV.

Segundo Maximiano (2008), a Escola Clássica da Administração tinha como um dos seus integrantes o engenheiro francês Henry Fayol (1841-1925). Segundo os estudos realizados por Fayol, analise as seguintes assertivas: I. Um dos deveres dos gerentes é manter a unidade de comando. II. O objetivo da administração é selecionar cientificamente e depois treinar, instruir e desenvolver o trabalhador, que antes, no passado, escolhia seu próprio trabalho e treinava-se o melhor que podia. III. Por causa da influência do sistema social sobre o desempenho individual, a administração deve entender o comportamento dos grupos e fortalecer as relações com os grupos, em vez de tratar os indivíduos como seres isolados. IV. O sistema social formado pelos grupos determina o resultado do indivíduo, que pode ser mais leal ao grupo do que à administração.

Segundo Maximiano (2008), a Escola Clássica da Administração tinha como um dos seus integrantes o engenheiro francês Henry Fayol (1841-1925). Segundo os estudos realizados por Fayol, analise as seguintes assertivas:

a) b) c) d) e)

Apenas I. Apenas II. Apenas III e IV. Apenas II, III e IV. I, II, III e IV.

Acerca das funções da administração e da atuação dos gestores em organizações contemporâneas, julgue o item a seguir. As funções da administração se referem às tarefas típicas associadas ao processo administrativo, que envolvem mobilização de recursos para atingir objetivos organizacionais.

Acerca das funções da administração e da atuação dos gestores em organizações contemporâneas, julgue o item a seguir. As funções da administração se referem às tarefas típicas associadas ao processo administrativo, que envolvem mobilização de recursos para atingir objetivos organizacionais. CERTO

Com o início da produção em larga escala, tornou-se necessária a realização de controles de qualidade que possibilitassem a fabricação de produtos minimamente padronizados. O primeiro método utilizado, implementado ainda por Fayol, pioneiro do conceito de “Administração Científica”, que consistia na verificação de 100% dos produtos, visando averiguar possíveis avarias, era denominado:

a) b) c) d) e)

auditoria; amostragem total; asseguração; inspeção; consultoria.

Com o início da produção em larga escala, tornou-se necessária a realização de controles de qualidade que possibilitassem a fabricação de produtos minimamente padronizados. O primeiro método utilizado, implementado ainda por Fayol, pioneiro do conceito de “Administração Científica”, que consistia na verificação de 100% dos produtos, visando averiguar possíveis avarias, era denominado:

a) b) c) d) e)

auditoria; amostragem total; asseguração; inspeção; consultoria.

Com o início da produção em larga escala, tornou-se necessária a realização de controles de qualidade que possibilitassem a fabricação de produtos minimamente padronizados. O primeiro método utilizado, implementado ainda por Fayol, pioneiro do conceito de “Administração Científica”, que consistia na verificação de 100% dos produtos, visando averiguar possíveis avarias, era denominado:

a) b) c) d) e)

auditoria; amostragem total; asseguração; inspeção; consultoria.

As habilidades necessárias ao desempenho das atividades do administrador e que são mais importantes quando se ascende ao nível institucional e que estão relacionadas à compreensão da com plexidade organizacional e ao ajustamento do comportamento das pessoas aos objetivos das organizações são as denominadas habilidades: a) b) c) d)

humanas técnicas comerciais conceituais

As habilidades necessárias ao desempenho das atividades do administrador e que são mais importantes quando se ascende ao nível institucional e que estão relacionadas à compreensão da com plexidade organizacional e ao ajustamento do comportamento das pessoas aos objetivos das organizações são as denominadas habilidades: a) b) c) d)

humanas técnicas comerciais conceituais

A Teoria Clássica da Administração caracteriza-se por seu enfoque prescritivo e normativo. Assim, o princípio da Administração que determina que cada superior não pode ter mais que um certo número de subordinados é o da:

a) b) c) d)

definição autoridade especialização amplitude administrativa

A Teoria Clássica da Administração caracteriza-se por seu enfoque prescritivo e normativo. Assim, o princípio da Administração que determina que cada superior não pode ter mais que um certo número de subordinados é o da:

a) b) c) d)

definição autoridade especialização amplitude administrativa

O ambiente organizacional deve ser delineado, considerando as funções da administração, como um instrumento para facilitar o alcance dos objetivos estabelecidos. Desse modo, são componentes da estrutura organizacional, EXCETO:

a) b) c) d) e)

Sistema de decisões. Sistema de responsabilidades. Sistema de autoridades. Sistema de comunicações. Sistema de freios e contrapesos.

O ambiente organizacional deve ser delineado, considerando as funções da administração, como um instrumento para facilitar o alcance dos objetivos estabelecidos. Desse modo, são componentes da estrutura organizacional, EXCETO:

a) b) c) d) e)

Sistema de decisões. Sistema de responsabilidades. Sistema de autoridades. Sistema de comunicações. Sistema de freios e contrapesos.

No desenvolvimento da Teoria das Organizações, um importante marco corresponde aos estudos de Henry Fayol, inseridos na denominada Escola Clássica, que, entre outros postulados, aponta o princípio da cadeia escalar, segundo o qual a) as atividades devem ser alocadas em departamentos ou órgãos com autonomia, denominados centros de resultados, que fazem parte da cadeia principal da organização. b) todos os departamentos de uma organização estão interligados a partir de um centro de comando, mas cada empregado pode estar subordinado a mais de um superior hierárquico. c) a linha de autoridade, partindo do principal executivo, desce, sem descontinuidade, até os níveis mais inferiores da organização. d) a cadeia de comando da organização deve ser transversal, perpassando todos os departamentos e níveis hierárquicos, comportando uma escala ou gradação conforme a proximidade com o centro de comando. e) os níveis inferiores da organização não são atingidos pela cadeia de comando central, sendo, assim, necessária a instituição de uma escala de prioridades nesse encadeamento.

No desenvolvimento da Teoria das Organizações, um importante marco corresponde aos estudos de Henry Fayol, inseridos na denominada Escola Clássica, que, entre outros postulados, aponta o princípio da cadeia escalar, segundo o qual a) as atividades devem ser alocadas em departamentos ou órgãos com autonomia, denominados centros de resultados, que fazem parte da cadeia principal da organização. b) todos os departamentos de uma organização estão interligados a partir de um centro de comando, mas cada empregado pode estar subordinado a mais de um superior hierárquico. c) a linha de autoridade, partindo do principal executivo, desce, sem descontinuidade, até os níveis mais inferiores da organização. d) a cadeia de comando da organização deve ser transversal, perpassando todos os departamentos e níveis hierárquicos, comportando uma escala ou gradação conforme a proximidade com o centro de comando. e) os níveis inferiores da organização não são atingidos pela cadeia de comando central, sendo, assim, necessária a instituição de uma escala de prioridades nesse encadeamento.

Errar agora, mas aprender! Superar sempre.