PPP 1 - Controladoria - 100% - I

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CONTROLADORIA WAGNER BIASIO

PPP 1 – 1ª Tentativa – Todas Corretas

100% Pergunta 1 (0.2 pontos) Leia o trecho a seguir: "É desafiador administrar um empreendimento em um ambiente turbulento, incerto e dinâmico, como o empresarial. Ciclos de vida cada vez mais curtos de produtos, concorrência, renovação tecnológica constante, mercados globalizados, entre outros, são variáveis que requerem das ciências administrativas um permanente reexame das filosofias que sustentam suas contribuições para o desenvolvimento das organizações". NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Controladoria: instrumento de apoio ao processo decisório. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2015. p. 142-143.

A partir da leitura desse fragmento, fica evidente que o ambiente em que a organização atua é influenciado pelas forças internas e externas. Nesse contexto, a controladoria é um suporte de informação para as empresas. Assim, e considerando os conteúdos estudados no livro da disciplina, analise as afirmativas a seguir sobre os aspectos relacionados aos ambientes interno e externo da organização. I. Uma empresa pode ser considerada um sistema aberto. II. A organização interage, continuamente, com o ambiente em que atua. III. Uma empresa é uma unidade identificada e tem papel dependente. IV. Uma empresa relaciona-se com entidades internas (governo e sociedade). Está correto apenas o que se afirma em: Opções de pergunta 1: a) II e IV. b) I, II e IV. c) II e III. d) I, III e IV. e) I e II.

Pergunta 2 (0.2 pontos) Leia o trecho a seguir:

"A função da Controladoria é a de apoiar o processo de decisão, através de sistemas de informações que possibilitem o controle operacional, visando ao monitoramento das atividades da empresa. A Controladoria pode ter funções diversas, dependendo das dimensões da empresa e da filosofia que orienta a sua administração. No tocante à filosofia, é possível entendê-la como a forma como a empresa é controlada, a informação formatada e os sistemas e tecnologias delineados e disponibilizados". NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Controladoria: instrumento de apoio ao processo decisório. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2015. p. 143.

A partir da leitura do fragmento anterior, fica evidente a função da controladoria como suporte ao processo de tomada de decisão nas empresas. Assim, e considerando os conteúdos estudados no livro da disciplina, analise as afirmativas a seguir sobre a definição das funções e da estrutura da controladoria. I. O planejamento é uma função da controladoria, que deve ser realizado em curto e longo prazos, em forma de plano integrado e coerente com os objetivos e as metas organizacionais. II. O controle é uma das funções da controladoria, o que envolve desenvolver um sistema e realizar a avaliação de desempenho organizacional. III. A controladoria, dentro do ambiente organizacional, possui como função a tomada de decisão. IV. A controladoria tem a função de gerar informações tanto para os usuários internos quanto externos à organização. Está correto apenas o que se afirma em: Opções de pergunta 2: a) I e II. b) III e IV. c) II, III e IV. d) II e III. e) I, II e IV.

Pergunta 3 (0.2 pontos) Leia o texto a seguir: "Além de estabelecer os padrões de qualidade requeridos para a administração, com reflexo direto no resultado da empresa, o processo formal de elaboração do planejamento [...] promove, de forma científica e organizada, a integração dos participantes da gestão da empresa com as variáveis que envolvem o negócio,

as expectativas relativas ao resultado esperado de suas atuações, o direcionamento sistêmico para a condução das operações e, finalmente, os meios disponíveis para a obtenção dos resultados". NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Controladoria: um enfoque no controle organizacional. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2013. p. 149.

O planejamento direciona a organização, para que seja possível obter os resultados desejados. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) A gestão da organização tem a função de se prevenir, a partir dos itens controláveis, para que a empresa possa enfrentar as mudanças nos itens que não são controláveis. II. ( ) A teoria do planejamento e controle afirma que os gestores têm o controle sobre o futuro da organização e que esse futuro pode ser planejado e controlado. III. ( ) O planejamento é um avanço na qualidade do processo de decisão, visto que esse processo deve orientar o futuro da organização. IV. ( ) O sucesso da organização independe da qualidade das decisões do planejamento e do controle gerencial. A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Opções de pergunta 3: a) F, V, V, F. b) V, V, V, F. c) F, F, V, V. d) V, F, F, F. e) F, V, F, V.

Pergunta 4 (0.2 pontos) Leia o trecho a seguir: "A formulação de estratégias, a partir da aplicação dos conceitos que envolvem o planejamento estratégico, facilita para a gestão da empresa mantê-la em equilíbrio com seu ambiente. A aplicação da metodologia em torno dessa ferramenta auxilia o processo de gestão organizacional, na medida em que induz os membros organizacionais à reflexão sobre as potencialidades e fragilidades da empresa frente às condições do ambiente em que ela opera". NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Controladoria: um enfoque no controle organizacional. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2013. p. 156.

A partir da leitura do fragmento anterior, fica evidente que o planejamento estratégico é utilizado como base para os planejamentos tático e operacional. Assim, e considerando os conteúdos estudados no livro da disciplina, analise as afirmativas a seguir sobre os planejamentos estratégico, tático e operacional. I. O processo em que uma empresa define uma direção a ser seguida é conhecido como planejamento estratégico. II. Os planos táticos auxiliam a gerência a encontrar ineficiências em suas operações. III. Uma desvantagem do planejamento estratégico é que a organização pode analisar o efeito de suas próprias operações. IV. O planejamento operacional descreve como um plano estratégico será colocado em operação durante determinado período operacional. Está correto apenas o que se afirma em: Opções de pergunta 4: a) II e IV. b) II e III. c) I, III e IV. d) III e IV. e) I, II e IV.

Pergunta 5 (0.2 pontos) Leia o texto a seguir: "Cada operação realizada na empresa exige diversos procedimentos e mecanismos que assegurem que o seu registro foi executado e registrado de forma correta. O conjunto destas operações recebe o nome de controle interno. Por exemplo, a venda de determinado produto exige, entre outros, pelo menos três procedimentos de controle interno: verificar se a venda está sendo realizada pelo preço determinado pela empresa; verificar se as quantidades saídas conferem com o que foi solicitado pelo cliente; verificar se a baixa do estoque confere com a nota fiscal de venda". NASCIMENTO, A. M.; REGINATO, L. Controladoria: um enfoque no controle organizacional. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2013. p. 110.

Como resultado, a fase de controle de eventos econômicos apresenta uma avaliação do que realmente ocorreu versus o que foi planejado. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). I. ( ) O controle gerencial é uma atividade que antecede a implementação do plano estratégico.

II. ( ) As decisões do planejamento estratégico são baseadas em dados que proporcionam a formulação das estratégias empresariais. III. ( ) Os controles gerenciais e operacionais são utilizados na implantação do plano estratégico, a fim de avaliar e corrigir possíveis desvios desse planejamento. IV. ( ) O planejamento estratégico, normalmente, é desenvolvido a partir de informações a respeito do sistema que envolve a entidade, considerando-se os objetivos e as metas da organização. A seguir, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: Opções de pergunta 5: a) F, V, V, F. b) V, F, F, F. c) F, V, F, V. d) F, V, V, V. e) V, F, V, F.

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